| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Вопрос | Формат | ||||||||||||||||||||||||
2 | Для респондентов без опыта взаимодействия. Насколько из 5 баллов Вы представление каждый параметр у банка: Клиентоориентированность службы поддержки, Впечатления от взаимодействия, Качество сервиса, Профессионализм сотрудников, Удобство приложения. | опрос | ||||||||||||||||||||||||
3 | Выберите 3 параметра банка, которые делают его максимально привлекательным: супер сервис, хороший сервис комиссии ниже рынка на 10% отсутствие комиссий банкоматы в шаговой доступности отделения в шаговой доступности кешбек 10% кешбек 5% кредиты на 2% ниже рынка, депозиты на 2% выше рынка | опрос | ||||||||||||||||||||||||
4 | Выберите 3 параметра банка, которые делают его максимально привлекательным: супер сервис, хороший сервис комиссии ниже рынка на 10% отсутствие комиссий банкоматы в шаговой доступности отделения в шаговой доступности кешбек 10% кешбек 5% кредиты на 2% ниже рынка, депозиты на 2% выше рынка | опрос | ||||||||||||||||||||||||
5 | Мы готовы вам сделать такое предложение прямо сейчас. И даже поднять на 1%. Вы готовы: 1. Заключить сделку 2. Забрать депозит из банка и заключить сделку | опрос | ||||||||||||||||||||||||
6 | В чем преимущество «одного окна» | глубинка, опрос. | ||||||||||||||||||||||||
7 | Какая ролевая модель банка более привлекательна Метафора: сравните банкинг с шопингом. Идеальный банк это продавец- консультант или стилист по образу, или спец по персональному бренду | глубинка, опрос. | ||||||||||||||||||||||||
8 | Назовите характеристики поведения Поставщика и Партнера (глубинки.) | глубинка | ||||||||||||||||||||||||
9 | Ренкинг Топ-4 характеристик | опрос | ||||||||||||||||||||||||
10 | Оцените по 10 б насколько банк близок к понятию "Партнер" Показать лого банков | опрос | ||||||||||||||||||||||||
11 | Каким по вашему мнению должно быть орг поведение банка, чтобы вы поверили, что он заинтересован в реализации ваших долгосрочных интересов? | глубинка | ||||||||||||||||||||||||
12 | Ренкинг ожиданий | опрос | ||||||||||||||||||||||||
13 | Расскажите о своем отношении к этим банкам и о своих опасениях касаемо вашего возможного конфликта интересов | глубинка | ||||||||||||||||||||||||
14 | Опрос: показали лого и спросили, согласны ли вы данной цитатой | опрос | ||||||||||||||||||||||||
15 | Назовите 5 важнейших характеристик для Поставщика и Для партнера | глубинка | ||||||||||||||||||||||||
16 | Ренкинг характеристик | опрос | ||||||||||||||||||||||||
17 | Выберите какое доверие нужно для расширения сотрудничества и раскрытия данных | опрос | ||||||||||||||||||||||||
18 | Насколько Вы доверяете, что Банк будет действовать в ваших долгосрочных интересах? Оцените по 10 баллам | опрос | ||||||||||||||||||||||||
19 | За последних три года как менялось ваше мнение, что банки заинтересованы в том ,чтобы вы достигали свои долгосрочные цели. Росло или падало? Дайте оценку по 10 б за прошлый год и позапрошлый.. | опрос | ||||||||||||||||||||||||
20 | Насколько Вы готовы расширять отношения с Банком, открывая все больше и больше личных данных? 10 б | опрос | ||||||||||||||||||||||||
21 | Что снижает Ваше доверие к тому, что компания заинтересована в реализации ваших долгосрочных целей? | глубинка | ||||||||||||||||||||||||
22 | Голосование | опрос | ||||||||||||||||||||||||
23 | Что повышает Ваше доверие к тому, что компания заинтересована в реализации ваших долгосрочных целей? | опрос | ||||||||||||||||||||||||
24 | Голосование | |||||||||||||||||||||||||
25 | Могли бы вы построить партнерские доверительные отношения, общаясь только с ии от банка? | опрос | ||||||||||||||||||||||||
26 | На основании взаимодействия с какими сферами бизнеса у Вас формируется доверие. | глубинка | ||||||||||||||||||||||||
27 | Сделайте их ренкинг | опрос | ||||||||||||||||||||||||
28 | Опишите параметры этих сфер, которые повысят доверие к то, что банк хочет помочь вам в решении долгосрочных задач | глубинка | ||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |