A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | English | Your translation | ||||||||||||||||||||||||
2 | OPPORTUNITY | |||||||||||||||||||||||||
3 | PROBLEM | |||||||||||||||||||||||||
4 | TIMELINE | |||||||||||||||||||||||||
5 | HEAL TOKEN | |||||||||||||||||||||||||
6 | TEAM | |||||||||||||||||||||||||
7 | LET'S TALK | |||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | WHITEPAPER | |||||||||||||||||||||||||
10 | The $7.6 Trillion Healthcare Industry's New Operating System | |||||||||||||||||||||||||
11 | Improving the lives of 1 billion people by making healthcare transparent | |||||||||||||||||||||||||
12 | Limited pre-sale was | |||||||||||||||||||||||||
13 | successful | |||||||||||||||||||||||||
14 | (normal sale in March) | |||||||||||||||||||||||||
15 | NOTIFY ME ABOUT NORMAL SALE | |||||||||||||||||||||||||
16 | JOIN TELEGRAM | |||||||||||||||||||||||||
17 | SCROLL DOWN | |||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | MEDIA / PARTNERS | |||||||||||||||||||||||||
20 | TOP health ICO “...we evaluate risks for investors as low” | |||||||||||||||||||||||||
21 | 5.0/5 score TOP health ICO | |||||||||||||||||||||||||
22 | "Etheal seems like a safe bet... it can be a really profitable" | |||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | CURRENT STATE | |||||||||||||||||||||||||
25 | We are currently focused on migrating our | |||||||||||||||||||||||||
26 | working | |||||||||||||||||||||||||
27 | healthcare service comparison portal to | |||||||||||||||||||||||||
28 | the blockchain. | |||||||||||||||||||||||||
29 | 141,858 lines | |||||||||||||||||||||||||
30 | of code | |||||||||||||||||||||||||
31 | 2.5+ million visits | |||||||||||||||||||||||||
32 | per year | |||||||||||||||||||||||||
33 | 420,000 care providers | |||||||||||||||||||||||||
34 | Brazil - Doklist.com.br | |||||||||||||||||||||||||
35 | Hungary - Doklist.com | |||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | OPPORTUNITY | |||||||||||||||||||||||||
38 | Healthcare expenditure grows by | |||||||||||||||||||||||||
39 | $300 billion | |||||||||||||||||||||||||
40 | every year | |||||||||||||||||||||||||
41 | HEALTHCARE IS 10X BIGGER THAN THE GLOBAL HOTEL INDUSTRY | |||||||||||||||||||||||||
42 | Priceline Group (Booking.com) made $10.64 billion last year in revenue, by selling accommodations online. Their current share price is above $1,850. | |||||||||||||||||||||||||
43 | MEDICAL TOURISM IS A $90 BILLION INDUSTRY | |||||||||||||||||||||||||
44 | According to Oxford Economics and Visa, medical tourism is predicted to become a $540 billion industry by 2025 with 25% CAGR. | |||||||||||||||||||||||||
45 | PROBLEM | |||||||||||||||||||||||||
46 | HEALTHCARE IS BROKEN: COST INCREASES, POLITICS | |||||||||||||||||||||||||
47 | “I had my right hip replaced in 2008 at a clinic in Utah and the total fees to the insurance company were $28,000. | |||||||||||||||||||||||||
48 | I had my second hip resurfaced in Colorado in 2010 and the total fees to the insurance company were close to $78,000. | |||||||||||||||||||||||||
49 | I have had several friends do the Belgium clinic for hip replacements and they have had good results. | |||||||||||||||||||||||||
50 | My belief is that politics and money are the biggest barrier to our healthcare system | |||||||||||||||||||||||||
51 | which worries me if the government (which is all about politics and money) is allowed to control the system.” | |||||||||||||||||||||||||
52 | RW Richards, Boulder, USA | |||||||||||||||||||||||||
53 | source: | |||||||||||||||||||||||||
54 | UNNECESSARY DEATHS TO INEFFICIENCIES | |||||||||||||||||||||||||
55 | Eg. Increased participation in colon cancer screenings alone could lead to 21,000 saved lives every year in the US alone. | |||||||||||||||||||||||||
56 | source: | |||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | (( This is the text of ecosystem image1)) | |||||||||||||||||||||||||
59 | ETHEAL ECOSYSTEM | |||||||||||||||||||||||||
60 | Charities, NGOs | |||||||||||||||||||||||||
61 | Patients | |||||||||||||||||||||||||
62 | Care providers | |||||||||||||||||||||||||
63 | Pharma companies, suppliers | |||||||||||||||||||||||||
64 | Developers | |||||||||||||||||||||||||
65 | medical info | |||||||||||||||||||||||||
66 | lead transferable review | |||||||||||||||||||||||||
67 | access, ads, surveys | |||||||||||||||||||||||||
68 | access to market payments | |||||||||||||||||||||||||
69 | review | |||||||||||||||||||||||||
70 | content cost of lead | |||||||||||||||||||||||||
71 | cost of services | |||||||||||||||||||||||||
72 | apps | |||||||||||||||||||||||||
73 | Charity Fund | |||||||||||||||||||||||||
74 | Weekly Contribution Fund | |||||||||||||||||||||||||
75 | Community Fund | |||||||||||||||||||||||||
76 | Sandbox | |||||||||||||||||||||||||
77 | Etheal REVIEW Platform | |||||||||||||||||||||||||
78 | Etheal CONTENT Platform | |||||||||||||||||||||||||
79 | Etheal APPLICATIONS | |||||||||||||||||||||||||
80 | PROFILES | |||||||||||||||||||||||||
81 | ETHEAL PLATFORM LAYER | |||||||||||||||||||||||||
82 | BACKEND OFF-CHAIN LAYER | |||||||||||||||||||||||||
83 | DECENTRALIZATION LAYER | |||||||||||||||||||||||||
84 | API layer, libraries, caching, SDK | |||||||||||||||||||||||||
85 | Blockchain smart contracts | |||||||||||||||||||||||||
86 | IPFS | |||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | (( This is the text of ecosystem image2)) | |||||||||||||||||||||||||
89 | ETHEAL ECOSYSTEM | |||||||||||||||||||||||||
90 | APPS | |||||||||||||||||||||||||
91 | Access to market | |||||||||||||||||||||||||
92 | users | |||||||||||||||||||||||||
93 | providers | |||||||||||||||||||||||||
94 | dev tools | |||||||||||||||||||||||||
95 | Develop, maintain service | |||||||||||||||||||||||||
96 | Ecosystem incentive fund | |||||||||||||||||||||||||
97 | User payments | |||||||||||||||||||||||||
98 | (flexible business model) | |||||||||||||||||||||||||
99 | Pharma suppliers | |||||||||||||||||||||||||
100 | cost of access |