| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | OVERAGE ESTIMATION | |||||||||||||||||||||||||
2 | Key Variables that can be applied to the Update Basis - | |||||||||||||||||||||||||
3 | 1. Sale value of the Freehold to be included. Total was £2.6m consisting of £300.00 for residential | Base Case = | ||||||||||||||||||||||||
4 | area, £2.2m commerical. However, commercial excl in base as rental is grossed up | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||
5 | 2. Increase in "build" costs between Sch 4 appraisal and build date | 10% | 10% | |||||||||||||||||||||||
6 | 3. Decrease in Interest due to rates lower than 6.25% in Sch 4 | 50% | 50% | |||||||||||||||||||||||
7 | Overage due following entry of above 3 variables | £3,877,298 | 3,877,298 | |||||||||||||||||||||||
8 | ----------Schedule 4 of CSA---------- | x | -Update based on Notes on the right- | |||||||||||||||||||||||
9 | Sales | x | ||||||||||||||||||||||||
10 | Private flats | 8,197,629 | x | 20,757,590 | n1 | Per Land Registry | ||||||||||||||||||||
11 | Car Park spaces | 300,000 | x | n1 | Included in Private Flats assumed | |||||||||||||||||||||
12 | Affordable Flats | 3,256,000 | x | 3,600,000 | n2 | Per 2010 Findon Accounts lodged with TASE | ||||||||||||||||||||
13 | Commercial/Medical pa | 34,272 | x | 162,000 | n2 | Per 2010 Findon Accounts lodged with TASE | ||||||||||||||||||||
14 | Grossed up at | 7.50% | x | 7.50% | when Sch 4 was produced the scheme diff in | |||||||||||||||||||||
15 | Capital Value (A) | 456,960 | x | 2,160,000 | incl in that what is now a med centre was | |||||||||||||||||||||
16 | Less Unpaid rent 6m (B) | 17,136 | x | 81,000 | to be a restaurant. Sch 4 never updated | |||||||||||||||||||||
17 | Less Purchasers costs at 5.75% | 25,290 | x | 119,543 | ||||||||||||||||||||||
18 | Above as shown (C) | 24,847 | x | 24,847 | ||||||||||||||||||||||
19 | Total A-B-C | 414,977 | x | 2,054,153 | ||||||||||||||||||||||
20 | Sale of Freehold if included | x | 300,000 | v1 | See Key Variable 1. above | |||||||||||||||||||||
21 | ------------- | x | ------------- | |||||||||||||||||||||||
22 | Total Sales Value | 12,168,606 | x | 26,711,743 | ||||||||||||||||||||||
23 | ------------- | x | ------------- | |||||||||||||||||||||||
24 | Costs | x | ||||||||||||||||||||||||
25 | Site Value | 320,000 | x | 325,500 | n3 | Total cost incl inc in Sup agt was £651k | ||||||||||||||||||||
26 | Site Stamp Duty | 3% | 9,600 | x | 3% | 9,765 | ||||||||||||||||||||
27 | Site Legal Fees | 1% | 3,200 | x | 1% | 3,255 | ||||||||||||||||||||
28 | Site Agency Fees | 2% | 6,400 | x | 2% | 6,510 | ||||||||||||||||||||
29 | Site Costs | 339,200 | x | 345,030 | ||||||||||||||||||||||
30 | Site payment to Camden | 320,000 | x | 325,500 | ||||||||||||||||||||||
31 | Relocation of Travellers Costs | 200,000 | x | 200,000 | ||||||||||||||||||||||
32 | Initial Payments | 520,000 | x | 525,500 | ||||||||||||||||||||||
33 | A3 Commerical Bar Shell | 129,350 | x | 129,350 | ||||||||||||||||||||||
34 | Private Sector Residential | 3,909,360 | x | 3,909,360 | ||||||||||||||||||||||
35 | Affordable housing | 1,837,935 | x | 1,837,935 | ||||||||||||||||||||||
36 | Car Spaces | 475,200 | x | 475,200 | ||||||||||||||||||||||
37 | Plant and Refuse | 82,800 | x | 82,800 | ||||||||||||||||||||||
38 | External Works | 643,500 | x | 643,500 | ||||||||||||||||||||||
39 | Demolition and Site Security | 55,040 | x | 55,040 | ||||||||||||||||||||||
40 | Contingency | 5% | 356,659 | x | 5% | 356,659 | ||||||||||||||||||||
41 | Project Management | 2% | 142,664 | x | 2% | 142,664 | ||||||||||||||||||||
42 | Architect | 5% | 356,659 | x | 5% | 356,659 | ||||||||||||||||||||
43 | Engineer | 2% | 142,664 | x | 2% | 142,664 | ||||||||||||||||||||
44 | Quantity Surveyor | 2% | 142,664 | x | 2% | 142,664 | ||||||||||||||||||||
45 | Plann Consultant | 25,000 | x | 25,000 | ||||||||||||||||||||||
46 | Landscape Architect | 25,000 | x | 25,000 | ||||||||||||||||||||||
47 | Traffic Engineer | 15,000 | x | 15,000 | ||||||||||||||||||||||
48 | Conservation Area Advisor | 15,000 | x | 15,000 | ||||||||||||||||||||||
49 | Fees to date | 25,000 | x | 25,000 | ||||||||||||||||||||||
50 | Increase in construction costs | x | 837,949 | v2 | See Key Variable 2. Above | |||||||||||||||||||||
51 | Build Costs | 8,379,495 | x | 9,217,444 | ||||||||||||||||||||||
52 | Letting Agent's Fees | 10.00% | 3,427 | x | 10.00% | 16,200 | ||||||||||||||||||||
53 | Letting Legal Fees | 1,500 | x | 1,500 | ||||||||||||||||||||||
54 | Inv. Sale Agents Fees | 1.50% | 6,482 | x | 1.50% | 6,482 | ||||||||||||||||||||
55 | Inv. Sale Legal Fees | 5,000 | x | 5,000 | ||||||||||||||||||||||
56 | Dir. Sale Agent's Fees | 2.00% | 235,073 | x | 2.00% | 487,152 | ||||||||||||||||||||
57 | Dir. Sale Legal Fees | 45,000 | x | 45,000 | ||||||||||||||||||||||
58 | Disposal Fees | 296,482 | x | 561,334 | ||||||||||||||||||||||
59 | Promotion | 100,000 | x | 100,000 | ||||||||||||||||||||||
60 | Legal Fees for Joint Venture | 15,000 | x | 15,000 | ||||||||||||||||||||||
61 | End Payments | 115,000 | x | 115,000 | ||||||||||||||||||||||
62 | Interest | 531,250 | x | 265,625 | v3 | See Key Variable 3. above | ||||||||||||||||||||
63 | ------------- | x | ------------- | |||||||||||||||||||||||
64 | Total Costs | 10,181,426 | x | 11,029,933 | ||||||||||||||||||||||
65 | ------------- | x | ------------- | |||||||||||||||||||||||
66 | Net profit | 1,987,180 | x | 15,681,810 | ||||||||||||||||||||||
67 | ========== | x | ========== | |||||||||||||||||||||||
68 | Profit as %age of costs | 19.52 | x | 142.18 | ||||||||||||||||||||||
69 | Overage calculation per "The Second Schedule" of the Conditional Sales Agt | |||||||||||||||||||||||||
70 | Total Costs above | 10,181,426 | x | 11,029,933 | ||||||||||||||||||||||
71 | 25% of Total Costs | 2,545,357 | x | 2,757,483 | ||||||||||||||||||||||
72 | Net Profit above | 1,987,180 | x | 15,681,810 | ||||||||||||||||||||||
73 | "Development Excess" - Net Profit less 25% of costs | - | x | 12,924,327 | ||||||||||||||||||||||
74 | Overage being 30% of Development Excess | - | x | £3,877,298 | ||||||||||||||||||||||
75 | Notes | |||||||||||||||||||||||||
76 | n1 | Sale values for the 36 private flats, incl car spaces, are taken from HM Land Registry | ||||||||||||||||||||||||
77 | n2 | The developer reported in his 2010 accounts provided to the Telaviv Stock Exchange | ||||||||||||||||||||||||
78 | (TASE) that the affordable flats had been sold for £3.6m and medical area rented | |||||||||||||||||||||||||
79 | for £162,000 | |||||||||||||||||||||||||
80 | n3 | The price paid fpr Camden's land was increased by £5,500 in a Sup. Sale Agreement | ||||||||||||||||||||||||
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