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1 | # | Item | Item (Data Studio) | Actual 2020-2021 | Actual 2022 | NEP 2023 | House version 2023 | Proposed 2023 | Actual 2023 | Proposed 2024 | NEP 2024 | GAB 2024 | Actual 2024 | Agency | What the proposed budget will fund | Comments from March 10 consultation | Comments from March 24 consultation | 2024 vs 2023 | |||||||||||||||||||||
2 | Road-based public transport | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 1 | Service Contracting (jeeps, buses, fare cards for automatic fare collection) | Service Contracting | 8,600,000,000 | 7,000,000,000 | 0 | 2,000,000,000 | 213,602,880,000 | 1,285,000,000 | 213,602,880,000 | 1,300,000,000 | DOTr | 22,000 buses and 164,000 jeeps on service contracts 6 million commuters given free fare cards project management and personnel costs | 15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||
4 | 2 | Road-based public transport infrastructure (PUV-only lanes, bus stops, terminals) | Road-based Public Transport Infrastructure | 2,128,845,000 | 1,473,000,000 | 911,222,000 | 1,011,222,000 | 44,410,000,000 | 911,222,000 | 44,410,000,000 | 2,609,000,000 | 2,609,128,000 | 909,128,000 | DOTr | 1,600 modular public transport stops 662 km PUV only lanes for Metro Manila's trunk routes 8 new Bus Rapid Transit feasibility studies 3 new BRT corridors Detailed Engineering and Construction 10 depots and 8 terminals Technical assistance and capacity building | NEP 2024: P909 million EDSA Busway Project P700 million Cebu BRT P1 billion Davao Public Transport Modernization Project | GAA 2024: Cebu BRT and Davao Public Transport Modernization Project moved to Unprogrammed Appropriations | -2,094,000 | |||||||||||||||||||||
5 | 3 | Just Transition for Transport Workers (P500,000 equity subsidy for PUV Modernization Program, social support component, and other PUVMP-related activities) | Just Transition for Transport Workers | 1,800,721,000 | 0 | 0 | 16,400,000,000 | 200,000,000 | 16,400,000,000 | 1,600,000,000 | DOTr | 32,800 PUJ units on P500,000 just transition equity subsidy under the Public Utility Vehicle Modernization Program (20% of PUJ fleet, with priority given to PUVs where service contracting/PUVMP will be piloted) | 1,400,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | 4 | Social Support for Elderly Transport Workers (transitioned out due to the PUVMP) | Social Support for Elderly Transport Workers | 656,000,000 | DOTr | P100,000 lump sum retirement support for jeepney drivers at retirement age (estimated at 20 percent of 164,000 drivers) distributed over 5 years | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 5 | Other PUVMP-related activities | Other PUVMP-related activities | 600,000,000 | DOTr | Route planning (LPTRP and Route Rationalization), Vehicle Useful Life Program pilot, industry consolidation workshops through the Office of Transportation Cooperatives, communications | Upon consultation with DOTr Road Sector | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
8 | Active transport | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | 6 | Active Transport (protected bike lanes, safe pathways, at-grade crosswalks) | Active Transport | 1,666,000,000 | 2,000,000,000 | 0 | 1,000,000,000 | 20,211,400,000 | 705,000,000 | 20,211,400,000 | 500,000,000 | 1,000,000,000 | DOTr | 3,900 km new bike lanes across the country (30 km for the 130 cities) 540 km upgrade of existing bike lane network length, with wider and better sidewalk and urban shade trees 10,000 bike racks; technical assistance and support for DOTr, DPWH, MMDA, LGUs project management and personnel costs | 295,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Other reforms | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | 7 | Feasibility Studies Fund | Strategic Plans/Roadmaps, Policy Studies and Surveys, and Feasibility Studies | 2,310,000,000 | 950,000,000 | 950,000,000 | DOTr | DOTr-led strategic plans/roadmaps for active transport networks, service contracting/PUV modernization, and other transport modes Policy studies and surveys on active transport, service contracting/PUV modernization, and other transport Project feasibility studies for projects or studies not covered by official development assistance Other surveys, data collection, standards development | Include other surveys, update data; standards development | 950,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
12 | 8 | Local Transport Capacity Support Fund | Local Transport Capacity Support Fund | 0 | 0 | 1,011,500,000 | 0 | 1,011,500,000 | DOTr | 5% of provinces, cities, and municipalities given national government support to staff, build up, and put up their local transport and road safety offices, starting with LGUs where service contracting/PUVMP will be piloted and active transport projects will be implemented | Local transport and road safety offices | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
13 | 9 | DOTr Road Transport Sector and PUVMP project management office | DOTr Road and PUVMP PMO | 200,000,000 | DOTr | Staffing and MOOE budget (for LGU engagement, consultations, M&E) for the DOTr Road Transport Sector, PUVMP project management office, and road safety office, in addition to the proposed project management and personnel costs under service contracting and active transport | Upon consultation with DOTr Road Sector | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
14 | 10 | Transport Institute | Transport Institute | 0 | 0 | 100,000,000 | 0 | 100,000,000 | DOTr | Creation of Transport Institute to improve central data collection of mobility metrics, institute to be created under the DOTr | Suggestion: Include data collection | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
15 | Proposed DOTr Budget | Proposed DOTr Budget | 12,394,845,000 | 12,273,721,000 | 911,222,000 | 4,011,222,000 | 295,735,780,000 | 3,101,222,000 | 299,501,780,000 | 4,059,000,000 | 5,759,128,000 | 2,657,906,000 | |||||||||||||||||||||||||||
16 | 11 | Local Government Support Fund | Local Government Support Fund | 10,590,996,000 | to apply for | to apply for | 10,590,996,000 | 16,497,836,000 | 10,590,996,000 | 2,000,000,000 | 14,035,090,000 | LGSF / ALGU | Reinstatement of 2022 local government support fund, including for green open spaces, public parks, and active transport construction | -2,462,746,000 | |||||||||||||||||||||||||
17 | of which: Green Green Green Program | 1,055,000,000 | 1,055,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | 12 | Note: Fuel Subsidy | Fuel Subsidy | 2,500,000,000 | 2,500,000,000 | 5,000,000,000 | 3,000,000,000 | 2,500,000,000 | 2,500,000,000 | -500,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
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20 | Some key messages: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | 1) We should spend at least 1.4% of our GDP to correct historic underfunding of road-based public and active transport. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | 2) Roughly, we propose to split the road-based public transport budget into 3 strategic components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | (a) safe and sufficient active transport infrastructure, 10%; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | (b) road-based public transport support infrastructure, 20%; and | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | (c) steady and reliable public transport supply with performance-based service contracting, 70%. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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