| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
2 | Indicadores de resultados | LTAIPG26F1_VI | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
3 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
4 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
5 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Mujeres en situacion de violencia/vulnerabilidad en busca de apoyo. | Se contribuye a aplicar instrumentos municipales para atender, prevenir, sancionar y erradicar cualquier forma de violencia contra las mujeres. | Mujeres en busca de apoyo | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Tasa de Variacion | Mensual | 2023 | No Existe | 20% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
6 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Mujeres sin Violencia | Las Mujeres del Municipio reciben orientacion juridica, atencion psicologica, gestion de apoyos para subsanar sus necesidades. | Opinion de mujeres sin violencia | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 25% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
7 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Contención y atencion psicologica | Programa de Asesoría Psicológica implementado | Contencion | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
8 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Canalizacion psicologica | Orientaciones Psicológicas para el bienestar emocional de las pacientes | Orientacion | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
9 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Atención Legal a Victimas de violencia Familiar | Programa de Asesoría Jurídica Implementado | Atencion Legal a victimas de violencia intrafamiliar | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
10 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Canalizaciones Juridicas | Canalizaciones de victimas a instituciones con mayor alcance legal | Canalizaciones | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
11 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Autonomia Economica | Programa de capacitación y asistencia técnica a mujeres en el desarrollo de habilidades laborales y profesionales u Oficios | Fortalicimiento Empresarial | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 90 | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
12 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Emprendimiento | Realización de cursos y talleres específicos de acuerdo a las vocaciones de la región. Enseñar a las mujeres conocimientos en algún oficio generando autoempleo o fortaleciendo sus conocimientos previos | Emprendedurismo | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 6 | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
13 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Se canaliza a mujeres a diferentes proyectos productivos | fortalecer el empoderamiento de las mujeres. | Se canaliza a mujeres a diferentes proyectos productivos | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 90 | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
14 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Erradicación de violencia de género | Programa de prevención y erradicación de la violencia de genero implementado | erradicacion de la violencia de genero | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 480 | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
15 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Pláticas y talleres contra violencia de género | Realización de Platicas y talleres sobre el derecho a vivir un vida libre de violencia. Las Mujeres del Municipio participan en el desarrollo de talleres y platicas en materia de prevención y atención a la violencia así como de respeto, tolerancia y prevención | platicas y talleres contra violencia de genero | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 48 | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
16 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Capacitación a lideres | Capacitación a los lideres que promueven el derecho a una vida libre de violencia | capacitacion | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 2 | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
17 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Acompañamientos | Programa de Atenciones para orientación y acompañamiento de medidas cautelares implementado | Variacion en el numero de personas atendidas | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
18 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Atenciones brindadas | Otorgar asesorías en materia jurídica primaria, acompañamientos | Atenciones brindadas | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
19 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Funciones y atribuciones | Reglamento de la Coordinación de la Mujer actualizado | Funciones y atribuciones | Eficacia | Aprobacion del reglamento | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 1 | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
20 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Formalización del reglamento | Publicación del Reglamento de la Coordinación de Atención a la Mujer | Formalizacion del reglamento | Eficacia | Publicacion del reglamento | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 1 | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 7/12/2023 | 7/12/2023 | sin observacion | ||||||
21 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Contribuir a reintegrar a los jóvenes en los diferentes ámbitos en los que se desenvuelven, orientar y concientizar sobre la problemática que acude en la juventud. | Fin | Eficacia | Acciones enfocadas a los jovenes de los 18 a 29 años | VARIACIÓN EN EL NÚMERO DE JÓVENES (DE 12 A 29 AÑOS) INVOLUCRADOS EN HECHOS DE VIOLENCIA O DELICTIVOS. | Tasa de Variacion | Mensual | 2021 | 100% | no aplica | 196% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
22 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Los jóvenes del municipio de Comonfort son reintegrados en los diferentes ámbitos en los que se desenvuelven, son orientados y concientizados sobre la problemática que acude en la juventud. | Proposito | Eficacia | Integrar a los jovenes a la sociedad por medio de platicas, talleres y actividades de interés para ellos | (NUMERO DE JÓVENES PARTICIPANTES EN EL PRESENTE AÑO / NUMERO JÓVENES DE PARTICIPANTES EN EL AÑO ANTERIOR) -1X100 | Tasa de Variacion | Mensual | 2021 | 100% | no aplica | 0% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
23 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Platicas y conferencias de concientización sobre la problemática que acude en la juventud | Componente 1 | Eficacia | Platicas y conferencias de concientización | NÚMERO DE PLATICAS Y CONFERENCIAS IMPARTIDAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Anual | 2021 | 5 | no aplica | 40% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
24 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Orientación, información y concientización en la problemática que acude en la juventud. | Actividad 1.1 | Eficacia | Platicas de concientización | NÚMERO DE PLATICAS IMPARTIDAS EN DIFERENTES ÁREAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 4 | no aplica | 20% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
25 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Orientación, información y concientización en la problemática que acude en la juventud. | Actividad 1.2 | Eficacia | Conferencias de concientización | NÚMERO DE CONFERENCIAS IMPARTIDAS EN DIFERENTES ÁREAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 2 | no aplica | 50% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
26 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Eventos, sociales, culturales, deportivos y aquellos que les compete a los jóvenes | Componente 2 | Eficacia | Eventos, talleres, actividades formativas y/o proyectos productivos enfocados a jovenes | NÚMERO DE EVENTOS, TALLERES, ACTIVIDADES FORMATIVAS Y/O PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Anual | 2021 | 8 | no aplica | 88% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
27 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Reintegración social de los jóvenes en diferentes ámbitos | Actividad 2.1 | Eficacia | Eventos dirigidos a jovenes | NÚMERO DE EVENTOS EN EL AÑO ACTUAL | Unidad | Anual | 2021 | 3 | no aplica | 100% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
28 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Reintegración social de los jóvenes en diferentes ámbitos | Actividad 2.2 | Eficacia | Impartición de talleres | NÚMERO DE TALLERES IMPARTIDOS EN DIFERENTES ÁREAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 4 | no aplica | 200% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
29 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Reintegración social de los jóvenes en diferentes ámbitos | Actividad 2.3 | Eficacia | Proyectos productivos y/o actividades formativas | NÚMERO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y/O ACTIVIDADES FORMATIVAS REALIZADAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Anual | 2021 | 2 | no aplica | 0% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
30 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Orientación psicológica y vinculación social para los jóvenes | Componente 3 | Eficacia | Número de jovenes orientados psicologicamente y vinculados socialmente | NÚMERO DE JÓVENES ORIENTADOS PSICOLÓGICAMENTE Y VINCULADOS SOCIALMENTE EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Anual | 2021 | 4 | no aplica | 0% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
31 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Realización de orientación a jóvenes en atender problemas que no los dejan desarrollarse. | Actividad 3.1 | Eficacia | Orientación psicologica | NÚMERO DE JÓVENES ORIENTADOS PSICOLÓGICAMENTE EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 2 | no aplica | 0% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
32 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Realización de orientación a jóvenes en atender problemas que no los dejan desarrollarse. | Actividad 3.2 | Eficacia | Vinculación social | NÚMERO DE JÓVENES VINCULADOS SOCIALMENTE EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 2 | no aplica | 0% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 7/18/2023 | 7/19/2023 | ||||||
33 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | COMPONENTE 1 | LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS, INFORMACION SOBRE SUS DERECHOS | GARANTIAS INDIVIDUALES Y SUS DERECHOS DE LOS MIGRANTES | EFICACIA/EFICIENCIA | DOCUMENTACION,ORIENTACION. | TOTAL DE PERSONAS BENEFICIADAS/TOTAL PROGRAMADAS*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2022 | 210 | 0 | 210 | Ascendente | MIRS | COORDINACION DE ATENCION AL MIGRANTE | 7/19/2023 | 7/19/2023 | ||||||
34 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 1.2 | ASESORIAS BRINDADAS A LAS FAMILIAS | ASESORIAS | EFICIENCIA | BITACORA, DOCUMENTACION. | NO. DE ASESORIAS BRINDADAS/TOTAL DE SOLICITUDES*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2022 | 361 | 0 | 361 | Ascendente | MIRS | COORDINACION DE ATENCION AL MIGRANTE | 7/19/2023 | 7/19/2023 | ||||||
35 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Contribuir a la conservación de tradiciones. actividades artísticas y culturales mediante talleres, espectáculos y festivales que promuevan la participación de la población. | Incrementar el porcentaje de percepción de la aportación del evento para su desarrollo integral. | Estratégico | Eficacia | número de personas encuestadas que expresaron satisfacción respecto de la aportación del evento / total de personas encuestadas)x100 | número de personas encuestadas que expresaron satisfacción respecto de la aportación del evento / total de personas encuestadas)x100 | Anual | 2023 | 85% | 6/30/2023 | Ascendente | Encuestas aplicadas y base de datos derivadas de ellas, conservadas en la oficina | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
36 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | La poblacion de comonfort abatir de los 4 años de edad participa en las actividades culturales y artisticas | El arte como formador de ciudanos de bien | Estratégico | Eficacia | total de asistentes a todas las actividades realizadas en el 2023/ total de asistentes a actividades en general en el 2022-1*100 | total de asistentes a todas las actividades realizadas en el 2023/ total de asistentes a actividades en general en el 2022-1*100 | Anual | 2022 | 10% | 6/30/2023 | Ascendente | Reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
37 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Programa de promocion cultural que involucre a todos los sectores de la poblacion | Promocion de programas artisticos | Gestión | Eficacia | actividades de difusion artistica realizados en el 2023/actividades artisicas realizadas en el 2022-1*100 | actividades de difusion artistica realizados en el 2023/actividades artisicas realizadas en el 2022-1*100 | Anual | 2022 | 5% | 6/30/2023 | Ascendente | Reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
38 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Presentar actividades que fomenten el aprendizaje y el conocimiento de la cultura enfocados en la recreacion de los habitantes con programa especificos | La cultura y la lectura es para todos | Gestión | Eficacia | total de jornadas realizadas durante el año 2023 | total de jornadas realizadas durante el año 2023 | Anual | 2023 | 10 | 6/30/2023 | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
39 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Conservar las festividades y tradiciones por medio de (desfiles, festividades (dia de niño, madre,muertos), semanas culturales,exposiciones, concursos, charlas, trasmisiones en linea, promocion de grupos representativos y locales ) | Patrimonio y memoria | Gestión | Eficacia | total de actividades que fomenten el patrimonio y la memoria realizadas (altares,concursos desfiles, charlas, exposiciones, publicaciones, capsulas en redes sociales | total de actividades que fomenten el patrimonio y la memoria realizadas (altares,concursos desfiles, charlas, exposiciones, publicaciones, capsulas en redes sociales | Anual | 2023 | 50 | 6/30/2023 | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
40 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Festival de danzas indigenas ejecutado | Festival de danzas indigenas | Gestión | Eficacia | festival logrado durante el periodo | festival logrado durante el periodo | Anual | 2023 | 1 | 6/30/2023 | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
41 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Realizacion de convocatoria de participación al festival de danzas indigenas | Convocatoria del Festival de danzas indigenas | Gestión | Eficacia | Convocatoria del Festival de danzas indigenas | Convocatoria del Festival de danzas indigenas | Anual | 2023 | 1 | 6/30/2023 | Ascendente | Medios de difusión | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
42 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Acercamiento a la formacion artistica y cultural de los niños, jovenes y adultos implementado | Talleres de formacion | Gestión | Eficacia | total de alumnos inscritos en todos los talleres de formacion en el 2022 / total de alumnos inscritos en talleres en general en el 2021-1*100 | total de alumnos inscritos en todos los talleres de formacion en el 2022 / total de alumnos inscritos en talleres en general en el 2021-1*100 | Anual | 2022 | 10% | 6/30/2023 | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
43 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Aumentar y conservar la poblacion de alumnos inscritos en los diferentes talleres de casa de la cultura en cabecera municipal y extensiones Emp. Escobedo, Neutla | Instrucción artistica en centros culturales | Gestión | Eficacia | total de alumnos inscritos en talleres en casa de cultura y extension en el 2022 / total de alumnos inscritos en casa de la cultura en el 2021-1*100 | total de alumnos inscritos en talleres en casa de cultura y extension en el 2022 / total de alumnos inscritos en casa de la cultura en el 2021-1*100 | Anual | 2022 | 10% | 6/30/2023 | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
44 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Aumentar la matricula de alumnos que asisten la escuela de iniciacion artistica asociada como una opcion más en la educacion artistica | Promover mayor asistencia de alumnos | Gestión | Eficacia | Total de alumnos inscritos en la escuela de iniciacion el 2023 / total de alumnos inscritos en el 2022 - 1*100 | Total de alumnos inscritos en la escuela de iniciacion el 2023 / total de alumnos inscritos en el 2022 - 1*100 | Anual | 2022 | 10% | 6/30/2023 | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
45 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Programa de salones culturales | Promover mayor asistencia de alumnos | Gestión | Eficacia | Total de alumnos inscritos en talleres en comunidades 2023 / total de alumnos asistentes en 2022 - 1*100 | Total de alumnos inscritos en talleres en comunidades 2023 / total de alumnos asistentes en 2022 - 1*100 | Anual | 2022 | 10% | 6/30/2023 | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 7/7/2023 | 7/7/2023 | |||||||
46 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Actualización y fortalecimiento al padrón inmobiliario y catastral | Contribuir al fortalecimiento del recurso propio, para tener las herramientas, eficientar acciones y servicios municipales | Incremento de recaudación por nuevas cuentas | Eficacia | Estratégico | [A] | Valor | Mensual | 2022 | 250000 | No aplica | 237638 | Ascendente | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | 7/14/2023 | 7/14/2023 | ||||||
47 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Actualización y fortalecimiento al padrón inmobiliario y catastral | Programa de condonación de recargos, para que el municipio cuente con un bajo índice de cartera vencida | Recuperación de cartera vencida | Eficacia | Estratégico | [(A/B)*100] | Tasa de variación | Mensual | 2022 | 6% | No aplica | 2090940.95 | Ascendente | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | 7/14/2023 | 7/14/2023 | ||||||
48 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Actualización y fortalecimiento al padrón inmobiliario y catastral | Actualización del padrón catastral | Programa de Valuación | Eficacia | Gestión | [A] | Valor | Mensual | 2022 | 6500 | No aplica | 456 | Ascendente | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | 7/14/2023 | 7/14/2023 | ||||||
49 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Actualización y fortalecimiento al padrón inmobiliario y catastral | Dar seguridad patrimonial a la ciudadanía de Comonfort | Apertura de cuentas por regularización y trámites notariales | Eficacia | Gestión | [((A/B)-1)*100] | Tasa de variación | Mensual | 2022 | -8% | No aplica | 308 | Descendente | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | 7/14/2023 | 7/14/2023 | ||||||
50 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Contribuir a aumentar la cultura fisica y recreacion en el Municipio de Comonfort para mejorar la calidad de vida | numero de personas que participan en las actividades deportivas y recreativas en el Municipio realizadas por Comude | eficacia | personas que participan en las actividades deportivas y recreativas promovidas por la direccion del Deporte | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2023 | 30% | N/A | 75% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
51 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Realizar actividades deportivas y recreativas en el Municipio | numero de actividades deportivas y recreativas que realiza Comude | eficacia | Actividades deportivas y recreativas en el Municipio | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2023 | 95% | N/A | 84% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
52 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | capacitacion y certificacion de entrenadoras y entrenadores deportivos | numero de capacitaciones, talleres, clinicas y certificaciones | eficacia | capacitacion, talleres y certificacion realizados | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2023 | 90% | N/A | 0% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
53 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | entrenadoras y entrenadores que se actualizan con capacitaciones, congresos, clinicas y certificaciones | Numero de entrenadores que asisten a clincas, talleres y capacitaciones | eficacia | entrenadores capacitados | A | unidad | mensual | 2023 | 50% | N/A | 18% | Ascendente | comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
54 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Entrenadoras y Entrenadores que participan con sus deportistas en eventos deportivos, regionales, estatales, nacionales e internacionales | numero de entrenadores que participan en eventos deportivos en torneos regionales, estatales y nacionales | eficacia | entrenadores que participan en eventos deportivos, en torneos regionales, estatales y nacionales | A | unidad | mensual | 2023 | 15% | N/A | 47% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
55 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Promocion de la cultura fisica mediante eventos deportivos y recreativos en las comunidades | numero de eventos deportivos, recreativos y de cultura fisica que se realizan en las comunidades del Municipio | eficacia | eventos deportivos, recreativos y cultura fisica, realizados en comunidades del Municipio. | A | tasa de variacion | mensual | 2023 | 30% | N/A | 70% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
56 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Fomentar la practica del deporte a nivel selectivo competitivo | Numero de equipos que participan en el sistema nacional de competencia convocadas por Conade y Code | eficacia | equipos que participan en el sistema nacional convocadas por Conade y Code | A | unidad | mensual | 2023 | 8% | N/A | 38% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
57 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | apoyo en general a eventos deportivos o recreativos en el Municipio | numero de apoyo a ligas deportivas, escuelas deportivas, planteles escolares y particulares | eficacia | apoyo a Ligas deportivas, escuelas deportivas, plnateles escolares y particulares | A | unidad | mensual | 2023 | 1% | N/A | 2400% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
58 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Espacios deportivos y recreativos mejorados | Numero de espacios deportivos y recreativos con mantenimiento o rehabilitacion en el presente año | eficacia | mantenimiento y rehabilitacion en espacios depotivos y recreativos | (A/B)*100 | unidad | mensual | 2023 | 35% | N/A | 28% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
59 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Comunidades participando en las mejoras de sus espacios deportivos y recreativos | Numero de comunidades que participan en el mantenimiento y rehabilitacion de sus espacios deportivos y recreativos | eficacia | comunidades que participan en el mantenimiento y rehabilitaciona espacios deportivos y recreativos | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2023 | 30% | N/A | 47% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
60 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Nuevos espacios deportivos en el Municipio | numero de nuevos espacios deportivos en el municipio | eficacia | espacios deportivos nuevos en el municipio | A | porcentaje | mensual | 2023 | 1% | N/A | 200% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
61 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Comunicación social | 7/14/2023 | 7/17/2023 | ESTA FRACCION ES SUBIDA Y ACTUALIZADA ANUALMENTE POR LO QUE NO SE REPORTAN DATOS EN ESTE TRIMESTRE YA QUE LA FRACCION ES ACTUALIZADA CADA AÑO. | |||||||||||||||||||
62 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CONTRIBUIR A LA CORRECTA APLICACIÓN DEL GASTO PÚBLICO, EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO ASÍ COMO EL CORRECTO ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. | CONTROL INTERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. | Eficacia | CONTRIBUIR A LA CORRECTA APLICACIÓN DEL GASTO PÚBLICO, EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO ASÍ COMO EL CORRECTO ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. | Número de actividades realizadas / total de actividades plasmadas en el plan anual de trabajo de la contraloria | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 93% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
63 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | EL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ADECUADO SISTEMA DE SUPERVISIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS | SUPERVISIÓN A LA EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO | Eficacia | EL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ADECUADO SISTEMA DE SUPERVISIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS | (total de supervisiones realizadas / total de supervisiones progrmadas)100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 61% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
64 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | EJECUCIÓN DE OBRA PÚBLICA SUPERVISADA | EFICIENCIA EN LA SUPERVISIÓN DE OBRA PÚBLICA. | Eficacia | EJECUCIÓN DE OBRA PÚBLICA SUPERVISADA | (Total de supervisiones realizadas / Total de supervisiones programadas) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 61% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
65 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA. | AVANCE SOBRE PROGRAMA DE CONTROL DE OBRA PUBLICA | Eficacia | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE CUENTA PÚBLICA. | (total de expedientes administrativos conformados /total de obras publicas contratadas)*100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 38% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
66 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA. | RECOMENDACIONES DERIVADAS DE LA SUPERVISIÓN FÍSICA Y ADMINISTRATIVA POR ESTE ÓRGANO DE CONTROL INTERNO DE LA OBRA PÚBLICA CONTRATADA Y EJECUTADA | Eficacia | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA. | (total de informes emitidos / total de informes programados) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 38% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
67 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | PROGRAMA DE QUEJAS, DENUNCIAS Y SUGERENCIAS APLICADO. | PORCENTAJE DE QUEJAS DENUNCIAS Y SUGERENCIAS ATENDIDAS | Eficacia | PROGRAMA DE QUEJAS, DENUNCIAS Y SUGERENCIAS APLICADO. | (Total de quejas y denuncias atendidas atendidas / Total de quejas y denuncias recibidas) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 27% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
68 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA | PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA INSTAURADOS | Eficacia | APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA | (total de procedimientos instaurados /total de procedimientos sustanciados)*100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 20% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
69 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CUENTA PÚBLICA SUPERVISADA. | PORCENTAJE DE AUDITORÍAS REALIZADAS | Eficacia | CUENTA PÚBLICA SUPERVISADA. | (total de auditorias realizadas vs total de auditorias establecidas en el plan anual)100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 100% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
70 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE CUENTA PÚBLICA. | AVANCE DE CUMPLIMIENTO DE PROGRAMA DE AUDITORÍAS. | Eficacia | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE CUENTA PÚBLICA. | (total de informes de resultados / total de auditorias establecidas en el plan anual de trabajo) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 0% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
71 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | DECLARACIONES PATRIMONIALES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RECABADAS. | ASUNTOS JURÍDICOS | Eficacia | DECLARACIONES PATRIMONIALES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RECABADAS. | (total de servidores publicos que presentaron su declaracion/total de servidores publicos obligados a presentar) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 96% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
72 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LA SITUACIÓN LABORAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS | PORCENTAJE DE DECLARACIONES PATRIMONIALES DE SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES PRESENTADAS | Eficacia | ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LA SITUACIÓN LABORAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS | (total de servidores publicos que presentaron su declaracion/total de servidores publicos registrados)*100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 96% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
73 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | COMITES DE VIGILANCIA COMPROBADOS | NÚMERO DE COMITÉS CONFORMADOS | Eficacia | COMITES DE VIGILANCIA COMPROBADOS | Número de comites conformados / Numero de obras ejecutadas | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 7% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
74 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | DIFUNDIR EL PROGRAMA DE CONTRALORÍA SOCIAL. | PORCENTAJE DE PLÁTICAS DE CONTRALORÍA SOCIAL REALIZADAS | Eficacia | DIFUNDIR EL PROGRAMA DE CONTRALORÍA SOCIAL. | (total de platicas realizadas/total de platicas programadas)100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 100% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
75 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | #REF! | UNIDADES ADMINISTRATIVAS EQUIPADAS | Eficacia | #REF! | UNIDADES ADMINISTRATIVAS EQUIPADAS | #REF! | Anual | 2023 | 100% | N/A | 0% | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | ||||||
76 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | #REF! | EXPEDIENTE ELABORADO | #REF! | EXPEDIENTE ELABORADO | #REF! | Anual | 2023 | 100% | N/A | 0% | Descendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 7/17/2023 | 7/17/2023 | |||||||
77 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | FIN | Contribuir a mejorar la calidad y espacios en la vivienda, de los habitantes del municipio, por medio de acciones de mejoramiento. | Calidad de vida de la población. | Porcentaje | Porcentaje | (Población total beneficiada con obras y acciones / Población total con carencia por calidad y espacios de la vivienda de zonas ZAP y ZIS) X 100 | Porcentaje | Anual | 2023 | 100% | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
78 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | PRÓPOSITO | Beneficiar con obras y acciones de vivienda a la población ubicada en Zonas de Atención Prioritaria (ZAP) y zonas de impulso social (ZIS), del municipio. | Mejores condiciones de vida de las familias. | Porcentaje | Porcentaje | (Número de familias ubicadas en ZAP y ZIS beneficiados con obras y acciones de vivienda/Número de familias ubicadas en ZAP Y ZIS,) X 100 | Porcentaje | Anual | 2023 | 2% | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
79 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | COMPONENTE 1 | Gestión de programas sociales y acciones en las zonas ZAP, ZIS y localidades indígenas del municipio. | Reducción del rezago social en las zonas ZAP y ZIS. | Porcentaje | Porcentaje | (Gestiones anuales 2023 - Gestiones anuales 2022 ) - 1*100 | Porcentaje | Anual | 2022 | 100% | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
80 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 1.1 | Focalización de beneficiarios para techos dignos. | Focalización techos dignos | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa Techos dignos | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
81 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 1.2 | Focalización de beneficiarios para calentadores solares. | Focalización calentadores solares | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa calentadores solares | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
82 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 1.3 | Focalización de beneficiarios para cisternas (tanques de almacenamiento de agua) | Focalización cisternas (tanques de almacenamiento de agua) | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa cisternas (tanques de almacenamiento de agua) | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
83 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 1.4 | Capacitaciones enfocadas al autoconocimiento, fortalecimiento de actitudes y habilidades, así como la práctica de valores de las personas. (Capacitación a hombres y mujeres.) | Programa Yo Puedo Gto. Puede. | Unidad | Unidad | Número de beneficiarios | Unidad | Anual | 2023 | 120 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
84 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | COMPONENTE 2 | Colaborar al incremento de la productividad de los productores agrícolas del municipio. | fortalecer el sector agroalimentario del municipio. | Tasa de variación | Tasa de variación | (Gestiones anuales 2023 / Gestiones anuales 2022) - 1*100 | Tasa de variación | Anual | 2022 | 5 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
85 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 2.1 | Focalización de beneficiaros para programa "Desarrollo territorial sustentable" (Desazolve de presas) | Focalización programa "Desarrollo territorial sustentable" (Desazolve de presas) | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa "Desarrollo territorial sustentable" (Desazolve de presas) | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
86 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | COMPONENTE 3 | Programa empleo temporal ejecutado | Programa Trabajemos Juntos (TJ) | Unidad | Unidad | Número de beneficiarios | Unidad | Anual | 2023 | 30 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
87 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 3.1 | Focalización de beneficiarios para programa Trabajemos Juntos | Focalización programa Trabajemos Juntos | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa Trabajemos Juntos | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
88 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | COMPONENTE 4 | Programa de apoyo para el fortalecimiento de un paquete tecnológico ejecutado | Programa fortalecimiento de un paquete tecnológico | Unidad | Unidad | Número de beneficiarios | Unidad | Anual | 2023 | 100 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
89 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 4.1 | Focalización de beneficiarios para programa fortalecimiento de un paquete tecnológico | Focalización programa fortalecimiento de un paquete tecnológico | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa fortalecimiento de un paquete tecnológico | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
90 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | COMPONENTE 5 | Programa mi familia productiva ejecutado | Programa mi familia productiva | Unidad | Unidad | Número de beneficiarios | Unidad | Anual | 2023 | 250 | 278 | 100% | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
91 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 5.1 | Focalización de beneficiarios para programa mi familia productiva | Focalización programa mi familia productiva | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa mi familia productiva | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
92 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | COMPONENTE 6 | Programa mi colonia a color ejecutado | Programa mi colonia a color | Tasa de variación | Tasa de variación | (Número de fachadas pintadas en el 2023 / Número de fachadas pintadas en el 2022 - 1) * 100 | Tasa de variación | Anual | 2022 | 10% | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
93 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 6.1 | Focalización de beneficiarios para programa mi colonia a color | Focalización programa mi colonia a color | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa mi colonia a color | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
94 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | COMPONENTE 7 | Programa Mi ganado productivo ejecutado | Mi ganado productivo | Tasa de variación | Tasa de variación | (Beneficiarios 2023 / beneficiarios 2022) - 1*100 | Tasa de variación | Anual | 2022 | 20% | 0 | 100% | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
95 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 7.1 | Focalización de beneficiarios para programa Mi ganado productivo | Focalización programa Mi ganado productivo | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa Mi ganado productivo | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
96 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | COMPONENTE 8 | Programa Reconversión Productiva Ejecutado | Programa Reconversión Productiva | Unidad | Unidad | Número de beneficiarios 2023 | Unidad | Anual | 2023 | 50 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
97 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | ACTIVIDAD 8.1 | Focalización de beneficiarios para programa Reconversión Productiva Ejecutado | Focalización programa Reconversión Productiva Ejecutado | Unidad | Unidad | Integración de expediente del programa Reconversión Productiva Ejecutado | Unidad | Anual | 2023 | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Matriz de Indicadores de Resultados (MIR). | Desarrollo Social | 7/12/2023 | 7/12/2023 | ||||||
98 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | CONTRIBUIR A LA CONSOLIDACIÓN DE UN ADECUADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LOS ASPECTOS FISICOS, ECONOMICOS Y SOCIALES DEL MUNICIPIO DE COMONFORT. | POLÍGONO REGULADO | Eficacia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE REGULACIÓN | A | Porcentaje | Trimestral | 2020 | 2 POLÍGONO CON MÁS DEL 50% DE TRAMITES REGULADOS | 2 POLÍGONO CON MÁS DEL 50% DE TRAMITES REGULADOS | 100.00% | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 7/10/2023 | 7/14/2023 | ||||||
99 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA UN ALTO INDICE DE REGULACION. | ÍNDICE DE TRAMITES REGULADOS POR POLÍGONO | Eficacia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE REGULACION | (A / B) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 2020 | PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN TRAMITADOS / TOTAL DE NOTIFICACIONES ENTREGADAS | PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN TRAMITADOS / TOTAL DE NOTIFICACIONES ENTREGADAS | 120.04% | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 7/10/2023 | 7/14/2023 | ||||||
100 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA ZONA URBANA DEL MIUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO INDICE DE CONSTRUCCIONES CON SUS PERMISOS CORRESPONDIENTES. | PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN | Eficacia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE CONSTRUCCIONES CON SUS PERMISOS CORRESPONDIENTES | ((A / B)-1) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 2020 | 10% PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN | 10% PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN | 112.64% | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 7/10/2023 | 7/14/2023 | ||||||