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1 | ORGANIZATION STAFF SKILL GAPS ANALYSIS | |||||||||||||||||||||||||
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5 | KEY POSITIONS | TOP FIVE SKILLS | SKILLS OF CURRENT PERSON HOLDING ROLE | SKILLS OF POTENTIAL PERSON TO HOLD THE ROLE | STAFF DEVELOPMENT PLAN | |||||||||||||||||||||
6 | • What positions have oversight that would be especially hard for any person to step into and thrive within a few months? • What positions require skills or personal attributes that are generally lacking across team members? • Is there any one position that if turnover took place, key processes or services in the organization would need to temporarily cease? | Expertise and/or emotional intelligence- what five MUST you have to succeed? These are your core competencies. | Which of these five does s/he have? Which could be improved? | Who has the best potential for being grown into that role in the next year? For the most likely candidate, which skills does s/he need to hone? | What can you do in shadowing, coaching and trainng to build the skills of the current staff member in this role? Of the potential future staff member? | |||||||||||||||||||||
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