| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ▇ Дизайн выходные. 2017 | Нижний Новгород. | ||||||||||||||||||||||||
2 | зал «Ялта» | зал «Ростов» | зал «Нижний Новгород» | зал «Сочи» | ||||||||||||||||||||||
3 | 30 сентября | |||||||||||||||||||||||||
4 | 12:00 | Открытие. | ||||||||||||||||||||||||
5 | 12:30 | Денис Башев Дизайнер, основатель DILETTANT | ||||||||||||||||||||||||
6 | Дизайн-выходные. Инструкция к применению. Что можно и что нельзя делать на «Дизайн-выходных» и как провести их с максимальной пользой. | |||||||||||||||||||||||||
7 | 13:30 | Гоша Евдокимов Креативный директор Red Keds | Антон Котовский Независимый креатор Havas Moscow | Сергей Рассказов Шрифтовой дизайнер, основатель фестиваля Typetersburg | Денис Башев Дизайнер, основатель DILETTANT | |||||||||||||||||||||
8 | Идеальный мир в котором нет ничего идеального. Как строится работа, почему нельзя сделать идеально, как выкрутить минусы в свою сторону. Поделюсь моментами на примере некоторых проектов, расскажу какими инструментами я пользуюсь и что делаю в таком случае. | Как делать плохую рекламу: инструкция по неприменению. | Шрифты без правил. Многие позабыли истинное предназначение дизайна, превратив свою профессию в сухое ремесло, подчинённое правилам, догмам и рафинированным общепринятым решениям. С ракурса шрифта разберу проблематику скованных дизайнерских решений от чихольдизма до... кхм, бюризма. Поговорим о правильности визуальной и правильности содержания. Дизайн без рамок. Шрифты без правил. Содержательный дизайн. Шрифтовые ощущения. | Мастер-класс | ||||||||||||||||||||||
9 | 14:30 | Александр Ковальский Дизайн-директор в CreativePeople | Сергей Гуров дизайн-футуролог | Артём Драбкин Начальник отдела маркетинга Paratype | ||||||||||||||||||||||
10 | Немного опыта: как мы делаем сценарии и креативные концепции для сайтов. Примеры, скетчи, процессы, разбор разных проектов сайтов, в которых сначала придумывают, а потом рисуют. | Продукт в дизайне. "Продукт никогда не является только предметом, который мы покупаем и потребляем. Продукт — это предмет наполненный идеологическими и метафизическими смыслами. А его присутствие всегда отражает невидимое превосходство.” Карл Маркс. - Любой продукт существует в трех регистрах: функциональном - и задача дизайнера сделать его доступным и удобным; воображаемом - задача сделать его желанным и приятным; идеологическом - задача наполнить взаимодействие с продуктом новыми социальными, синтетическими значениями и смыслами. - Эти регистры отражают глобальное позиционирование продукта и бренда. - Существование в этих трех регистрах не является независимым а представляет собой постоянное взаимодействие и изменение. - Широкое понимание того каким образом существует продукт поможет его осмысленному выстраиванию, и осуществлению общей стратегии работы над продуктом в разных дизайн областях, разными специалистами. | Лицензия на шрифт. Зачем она мне нужна? Шрифт - объект авторского права, защищаемый как произведение графики и дизайна и программа для ЭВМ. Покупая или загружая шрифт, вы фактически заключаете лицензионный договор с правообладателем на использование шрифта. В лекции будут рассмотрены основы правового статуса шрифта, основные положения лицензионных договоров , а так же права правообладателей на защиту от нелицензионного использования. Правовые основы лицензионной политики различных фаундри. Защита прав на шрифт. Паратайп vs РЕСО Гарантия | |||||||||||||||||||||||
11 | 15:30 | Юрий Ветров Руководитель портальной дизайн-команды Mail.ru Артём Гладков Ведущий дизайнер Mail.ru | Андрей Зубрилов Куратор в Министерстводизайна.рф Артём Петросян Куратор в Министерстводизайна.рф | Александр Шиманов графический дизайнер | ||||||||||||||||||||||
12 | Paradigm — дизайн-система Mail.Ru Group Летом мы открыли наружу дизайн-систему Mail.Ru Group Paradigm, на основе которой унифицируем продукты компании. На Дизайн-выходных хотим показать следующий этап развития платформы на технологическом уровне. | Дизайн всего. Чем заняться после третьей мировой войны. Существительный дизайн — дизайн всего. Как на базовом уровне устроены организации. Базовые принципы бизнес дизайна | Кириллица. История и проблематика. История появления кириллицы. Этапы становления и развития в России и мире. Историческая и современная проблематика. Актуальные научные данные об истории кириллицы. Проблемы развития и текущего состояния. Что, как и почему влияет на формирование алфавита. Соотношение с латиницей. Проф деформированное освещение кириллицы в современном российском буквенном сообществе. | 16:00–18:30 Михаил Розов Основатель и дизайн-директор PINKMAN | ||||||||||||||||||||||
13 | 16:30 | Иван Васильев Дизайн-директор Альфа-Банка | Денис Башев Дизайнер, основатель DILETTANT | Геннадий Фридман начальник отдела технологии шрифта Paratype | Мастер-класс «Работа в cinema4d для дизайнеров» Расскажу как перестать бояться cinema4d и начать использовать ее для разработки графики для сайтов и фирменных стилей. | |||||||||||||||||||||
14 | О дизайне цифровых продуктов. Мы много экспериментировали с разработкой продуктов: были положительные моменты и были неудачи. Об этом и поговорим. | Дискриминация в профессии. В профессии "дизайнер" существует предвзятое отношение и разделение по гендерному признаку. Хочется обсудить сексизм, патриархат, господство мужчин и неравенство в рамках отдельной области визуальных коммуникаций. | Модный шрифт или почему больше не будет новой Гельветики. Что происходит в современном шрифтовом мире? Какие шрифты доминируют, а какие можно считать модными или современными? Нейтральный или выразительный шрифт — что лучше? Ответы на эти и другие вопросы стали ещё актуальнее сегодня — в период второй, после 90-х годов прошлого века, волны развития цифровых шрифтов. | |||||||||||||||||||||||
15 | 17:30 | Александр Гладких Арт-директор Charmer | Сергей Андронов Дизайн-директор Looi | Александр Шиманов графический дизайнер | ||||||||||||||||||||||
16 | Дизайн-системы для веба. Пошаговый принцип создания системного дизайна в информационных проектах | Совмещение эффектности и эффективности: серия 2. Вторая серия лекционного сериала о совмещении эффектности и эффективности в рамках цифровых проектов. - плюсы и минусы ярких промо-сайтов - плюсы и минусы цифровых продуктов - понятие эффектности - виды эффектности и конкретные примеры - что такое эффективность - группы задач эффективности: охват, конверсия, доступ к функции - Claudio Guglieri: цифровой дом (основные мысли из рассказа) - анимация, как инструмент для совмещения эффектности и эффективности - чек-лист для внедрения эффектности в эффективный проект | Уличное искусство для города. Виды уличного искусства. Опыт использования уличного искусства в урбанистике России и мира. Современная проблематика. | |||||||||||||||||||||||
17 | 18:30 | Подведение итогов первого дня | ||||||||||||||||||||||||
18 | 19:00:00 | |||||||||||||||||||||||||
19 | 20:30 | Показ фильма «Aestetik» (фильм представит режиссёр Макси Шилов) Документальное повествование о красоте, скрытой в повседневной жизни вокруг нас — в лицах, пейзажах и предметах. Авторы фильма попытались понять как в рамках самобытной среды, ландшафта, природы и климата Скандинавии, где эстетика является основной повседневной философии, проявляется подход к работе, выбору материалов, формы и цвета. Показ состоится в кофейне «Седьмой гость на Маяковке 10» по адресу: улица Рождественская, дом 10 | ||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | 1 октября | |||||||||||||||||||||||||
22 | 11:00 | Открытие второго дня | ||||||||||||||||||||||||
23 | 11:30 | Вячеслав Правдзинский и Артём Геллер Со-основатели проекта. | Дмитрий Уколов Руководитель направления дизайна ZephyrLab | Влад Меркулов и Александр Токарев Beta Digital Production | ||||||||||||||||||||||
24 | Дизайн-выходные. Идеология и принципы организации. Как организовать Дизайн-выходные у вас в регионе. | Фрилансер: один против ветра. Посмотрим на работу фрилансера глазами студии. Расскажем, какой опыт мы вынесли, почему иногда проще сделать самому и как правильно выстроить работу, чтобы всем было комфортно. | Как стартовать дизайн. Пивка для рывка, самогону – для разгону; или как сделать мощную дизайн-концепцию. Анализ. Изучение целей продукта и потребностей аудитории Креатив. Поиск решения, идеи и метафоры Вдохновение. Поиск механики и стиля Реализация. Быстрая отрисовка концепции Тестирование. Проверка концепции на сборке | |||||||||||||||||||||||
25 | 12:30 | Сергей Мосякин Куратор Высшей Школы Брендинга, автор школы Орфографика | Денис Кортунов Старший директор по дизайну Acronis | Александр Мотин Креативный директор Braind | Антон Котовский Независимый креатор Havas Moscow | |||||||||||||||||||||
26 | Сезон метафор. Применение метафоры для создания свежих и понятных визуальных коммуникаций. Обсудим разные приемы перевода идеи бренда в цепкую картинку: аналогия, аллегория, метонимия. Разберемся с тем, как подобрать емкий мир метафоры, из которого дизайнер, словно фокусник, будет вытаскивать новые идеи для коммуникаций, удивляя зрителя и экономя деньги заказчика. | Дизайн — не самое главное. Дизайнеры каждый день сами себе мешают работать и жить. Я расскажу как этого избежать. | Коммуникативное дизайн-мышление. Взаимодействуя не с каждым сайтом, продутом или сервисом, мы получаем эмоции от того языка, на котором они «разговаривают» с нами. В основном это происходит потому, что дизайнеры забывают о ключевой составляющей любого из них — коммуникации с пользователем. Вместо этого фокусируются на визуальной эффектности (анимации, графических вау-решениях и т.д.). Я расскажу о том, как понять на каком языке должен говорить проект, как текстовые микроформаты не только увеличивают конверсию, но сближают с брендом. И, конечно, о роли дизайн-мышления в этом процессе. | Все ли рекламщики попадают в рай? 7 смертных грехов копирайтера | ||||||||||||||||||||||
27 | 13:30 | Егор Мызник Креативный директор Пленум | Дмитрий Глазырин Арт-директор / ретушер Lightfarm studios | Ермакова Алина начальник отдела аналитических исследований пользоваетельского взаимодействия Сбербанк-Технологии | ||||||||||||||||||||||
28 | Вся правда об очень больших проектах. Рассказ о процессе работы над большими брендинговыми проектами. Отличие от локальных проектов, мотивация, организация работы команды, сложности работы с клиентом, подача проекта — на личных примерах и ошибках. | Плюсы и Минусы работы с иностранцами. Две недели назад завершился мой очередной контракт заграницей (Австралия) и на примере этого опыта и предыдущих фулл-тайм и парт-тайм контрактов с иностранцами я хочу рассказать, что является мифом и что действительно стоит искать в работе заграницей. Работа с иностранцами, положительные и отрицательные аспекты | Что делать, когда твои исследования хотят 100+ проектов одновременно? Проблематика роста отдела и компетенции, как управлять 15ю аналитиками? как синхронизироваться между 100 командами? как мы выстроили отдел, какие были проблемы и как мы их решали | |||||||||||||||||||||||
29 | 14:30 | Алексей Ивановский Основатель WNDR | Марина Григорьева Руководитель проектов Сбербанк | Валерия Курмак Ведущий аналитик пользовательского взаимодействия Сбербанк-Технологии Анна Зарубей Ведущий ИТ-инженер в отделе проектирования пользовательского взаимодействия Сбербанк-Технологии | Евгений Харьковский Директор студии промышленного дизайна «иННов дизайн» | |||||||||||||||||||||
30 | Метод. 5-и частное выступление об одном из методов решения дизайн-задач. центральная задача метода — находиться сразу во всех точках зрения | DISC. Как успешно согласовывать макеты? Лекция о том, как поведенческая типология DISC может помочь в согласовании результатов/макетов и в общении с коллегами. Типология, тест, лайфхаки, личный опыт. Мы все разные, но с нами можно договориться. Кто такой красный/желтый/зелёный/синий. Примеры людей каждого типа. Лайфхаки коммуникаций с каждым типом. Что делать со слабыми сторонами каждого типа? | Процесс адаптации цифровых продуктов Сбербанка для людей с инвалидностью. Как сделать сложные продукты в большой компании доступными и удобными для всех. - почему бизнесу важны вопросы доступности - о исследовании по взаимодействию банка и людей с инвалидностью - подход к адаптации банковских цифровых продуктов | Субъективное и объективное в дизайне. Не смотря на то, что заказчик, чаще всего, приходит к тебе за "красивой вещью", оценка стоимости этой "красоты" не так просто поддается объяснению. | ||||||||||||||||||||||
31 | 15:30 | Михаил Губергриц Творческий директор LINII Group | Сергей Прокофьев Управляющий партнер CreativePeople | Миша Пименова Арт-директор Neuron | Евгений Харьковский Директор студии промышленного дизайна «иННов дизайн» | |||||||||||||||||||||
32 | Мятный Гусь, Имбирный Лось... Редизайн сети ресторанов быстрого обслуживания PRIME Star от LINII Group уже стал заметным событием в Москве. Три года нашего сотрудничества и полное доверие со стороны заказчика привели к новому стилю, новым сюжетам. В общем, мы немного озверели :-) И вот результаты: Имбирный Лось-гитарист; Осьминог-барабанщик; Кенгуру-серфингист; Йог-бульдог, Мятный гусь, Брусничный медведь и прочая дичь. 9,5 месяцев работы, порядка 1500 часов работы иллюстратора, более 600 эскизов и сюжетов. Зверский проект, одним словом. Расскажем и покажем все как есть, включая все секреты. | Основы менеджмента для дизайнеров. Эпизод 2. Почему менеджер друг дизайнера? Несколько железобетонных фактов. На чем зарабатывает дизайн-студия? Повторим и закрепим. Как повысить себе зарплату? Рецепт успеха. Кто такой арт-директор с точки зрения менеджера? На эти и некоторые другие вопросы попробую ответить сопоставляя свой опыт работы в Москве и в глубинке. | Дизайнер на Хайпе. Создание продукта - сложный процесс, на котором дизайнеры сталкиваются с десятками проблем. Разбираем и решаем эти проблемы вместе на примере Hype. Взаимодействия дизайнера в команде Сложности создания продуктов | Эффективные отношения. Никто из нас не любит ни изменений в ТЗ за пол-дня до дедлайна, ни двигающихся сроков. И каждый раз заказчики винят кривых исполнителей, исполнители ссылаются на ничего не смыслящих в прекрасном заказчиков. Хотя на самом деле все от того, что обе стороны изначально друг-другу чего-то не досказали и о чем-то друг-друга не расспросили. | ||||||||||||||||||||||
33 | 16:30 | Макси Шилов Креативный директор студии Adept Works, режиссер документального фильма Aestetik. | Валерий Гольников Начальник дискотеки Coalla Agency | Виталий Урбан со-основатель Hello Baby, Inc. | ||||||||||||||||||||||
34 | Новая визуальность. Эстетика повседневности. Темой разговора станет повседневная визуальная среда, в которой мы живем в России, её агрессивность и пассивность в отношении обновлений и поиска собственной, как этики, так и эстетики. Мы можем говорить о «непрофессионализме» дизайна, изображений, фотографии, рекламы и визуальных коммуникаций как в общественной среде, так и в виртуальном пространстве, где есть медиа разных направлений, корпоративные сайты и соцсети. | Опыт развития региональной студии дизайна. Расскажу что по чем и как живем и развиваемся. Деньги, слава, проблемы, победы, опыт, люди, зарплаты, неудачи. | Разработка семейной платформы: От сайта до экосистемы родительских приложений №1 в AppStore. Расскажу, как трансформировался продукт на протяжении 4 лет, как мы методично покрывали разные ниши родительства и материнства, убивали неэффективные фичи и внедряли новые, как устроен продакшен и работа ремоут команды в разных часовых поясах, как мы выкатывали пивоты продукта и улучшали показатели в 10 раз. Также пообщаемся про стартапы в целом, работу в США, инвестиции. – поиск ниши и постоянная трансформация продукта; – формирование и менеджмент удаленной команды; – продакшен 4 приложений в рамках одной экосистемы, локализация, маркетинг; – лирические отступления на тему стартапов в целом. | |||||||||||||||||||||||
35 | 17:30 | Алексей Раменский Главный редактор и управляющий партнёр в Tagline | Роман Квартальнов Основатель и креативный директор ZephyrLab | Сергей Гальцев Арт-директор Redmadrobot и куратор курса Британская высшая школа дизайна | ||||||||||||||||||||||
36 | Рейтинг дизайн-студий 2017 | Работа с крупным заказчиками: грабли, инсайты и лайфхаки. У каждый студии приходит момент, когда она начинает работать с крупным заказчиком. Как не потерять себя, держать лицо и быть профессионалом. Поделимся нашим опытом на примере работы с МТС, Мегафон, Сбербанком и Правительством Московской области. | «Где у него кнопка, где у него кнопка...» Речь пойдет о правильном подходе к проектированию приложений и развитию дизайнеров. Принципы, секреты и наблюдения. | |||||||||||||||||||||||
37 | 18:30 | Закрытие | ||||||||||||||||||||||||
38 | 19:00:00 | |||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
Loading...