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1 | EN ESTE PRESUPUESTO: | |||||||||||||||||||||||||
2 | EL ARTISTA ES UN DJ, ASÍ QUE NO HAY MIEMBROS DE LA BANDA. TAMBIÉN PODRÍA FUNCIONAR COMO VOCALISTA SOLISTA SI EL DIRECTOR DE PRODUCCIÓN SE CAMBIA AL TÉCNICO DE SONIDO. DEPENDE DEL NIVEL. | |||||||||||||||||||||||||
3 | NO SOMOS CIUDADANOS DE EE.UU. Y NO HEMOS SOLICITADO UNA CWA | |||||||||||||||||||||||||
4 | TENEMOS 3 DÍAS, LOS CHICOS VUELAN Y SE CARGAN A TIEMPO EL MISMO DÍA DEL SHOW, VUELAN A CASA AL DÍA SIGUIENTE, Y ATERRIZAN AL DÍA SIGUIENTE. | |||||||||||||||||||||||||
5 | TENEMOS 2 NOCHES DE HOTEL, NO 3 COMO UNO DE LOS DÍAS DE LA GIRA ESTAMOS EN EL AIRE VOLVIENDO A CASA | |||||||||||||||||||||||||
6 | PER DIEMS NO SIEMPRE SE APLICAN AL DÍA EN QUE ATERRIZAS, PERO EN ESTE CASO ESTE FUE MI ACUERDO DE SALARIO Y LO HE INCLUIDO. | |||||||||||||||||||||||||
7 | HE CONTRATADO A LA PRODUCTORA PARA QUE ME PROPORCIONE TODA LA PRODUCCIÓN DE MI RIDER Y ELLA ACEPTÓ | |||||||||||||||||||||||||
8 | YA TENGO MIS PERMISOS DE TRABAJO Y FUERON RECLAMADOS POR LA CWA COMO UN COSTO TOTAL, ASÍ QUE NO HAY COSTO EN ESTE PRESUPUESTO. | |||||||||||||||||||||||||
9 | ALGUNOS HOTELES ESTÁN INCLUIDOS EN MI TRATO PERO NO TODOS. CONDUCTOR DEL AEROPUERTO DE IDA Y VUELTA ESTABAN INCLUIDOS. | |||||||||||||||||||||||||
10 | MI TARIFA DIARIA ES DE 500 EUROS, ASÍ QUE TUVE QUE CAMBIARLA A DÓLARES. LAS DIETAS QUE YA HABÍA ACORDADO EN LOS ESTADOS UNIDOS SON DE 75 DÓLARES. | |||||||||||||||||||||||||
11 | ESTO ES UN ESPECTÁCULO. SI TUVIÉRAMOS MÁS, COMO PUEDEN VER, AHORRARÍAMOS DINERO COMPARTIENDO LOS COSTOS DE LOS VUELOS EN MÁS ESPECTÁCULOS, PERO AGREGAMOS LOS COSTOS DIARIOS AL HACERLO. | |||||||||||||||||||||||||
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13 | FECHA | 1 de junio de 2020 | ||||||||||||||||||||||||
14 | NOMBRE DEL SHOW | F*** THE VIRUS FESTIVAL | ||||||||||||||||||||||||
15 | CIUDAD | CITY OF NO ISOLATION | ||||||||||||||||||||||||
16 | PAÍS | USA | ||||||||||||||||||||||||
17 | TARIFA | 50000 | ||||||||||||||||||||||||
18 | MONEDA | USD | ||||||||||||||||||||||||
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20 | VUELO | CLASE | HOTEL | NOCHES | TOTAL | SELECCION DE DIA | DIAS | TOTAL | PER DIEMS | DIAS | TOTALES | |||||||||||||||
21 | ARTISTA | 3000 | BIZ | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||
22 | DIRECTOR DE GIRA | 1000 | ECON | 0 | 2 | 0 | 540 | 3 | 1620 | 75 | 3 | 225 | ||||||||||||||
23 | DIRECTOR DE PRODUCCIÓN | 1000 | ECON | 0 | 2 | 0 | 540 | 3 | 1620 | 75 | 3 | 225 | ||||||||||||||
24 | DIRECTOR DE LUZ | 1000 | ECON | 0 | 2 | 0 | 540 | 3 | 1620 | 75 | 3 | 225 | ||||||||||||||
25 | VJ | 1000 | ECON | 0 | 2 | 0 | 540 | 3 | 1620 | 75 | 3 | 225 | ||||||||||||||
26 | FOTÓGRAFO | 1000 | ECON | 300 | 2 | 600 | 540 | 3 | 1620 | 75 | 3 | 225 | ||||||||||||||
27 | VIDEÓGRAFO | 1000 | ECON | 300 | 2 | 600 | 540 | 3 | 1620 | 75 | 3 | 225 | ||||||||||||||
28 | TOTALES | 9000 | 1200 | 9720 | 1350 | |||||||||||||||||||||
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30 | COSTOS TOTALES DE LA FIESTA DE LOS ARTISTAS | 21270 | (the sum of all the totals above) | |||||||||||||||||||||||
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32 | PRODUCCIÓN | |||||||||||||||||||||||||
33 | LUCES | 0 | PROMOTER | |||||||||||||||||||||||
34 | PANTALLAS | 0 | PROMOTER | |||||||||||||||||||||||
35 | FX | 0 | PROMOTER | |||||||||||||||||||||||
36 | BACKLINE | 0 | PROMOTER | |||||||||||||||||||||||
37 | TOTALES DE PRODUCCIÓN | 0 | ||||||||||||||||||||||||
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39 | EXTRAS | |||||||||||||||||||||||||
40 | BOTONES / PROPINAS | 0 | ||||||||||||||||||||||||
41 | SEGURO AL 2% | 0 | ||||||||||||||||||||||||
42 | PERMISOS DE TRABAJO | 0 | ||||||||||||||||||||||||
43 | LAMINADOS | 0 | ||||||||||||||||||||||||
44 | EXTRAS TOTALES | 0 | ||||||||||||||||||||||||
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46 | RESUMEN | siempre usa hojas de Excel o Google para enlazar estos cuadros con los totales de arriba, haces un cambio que se llevará a cabo | ||||||||||||||||||||||||
47 | INGRESOS | |||||||||||||||||||||||||
48 | CUOTA | 50000 | ||||||||||||||||||||||||
49 | OUTGOINGS | |||||||||||||||||||||||||
50 | COMISIÓN DE LA AGENCIA 10% | 5000 | ||||||||||||||||||||||||
51 | IMPUESTOS DE RETENCIÓN | 15000 | 30% | |||||||||||||||||||||||
52 | IMPUESTOS ESTATALES | 500 | EL 1% EN ESTE ESTADO | |||||||||||||||||||||||
53 | COSTOS DE LA FIESTA DEL ARTISTA | 21270 | ||||||||||||||||||||||||
54 | COSTOS DE PRODUCCIÓN | 0 | ||||||||||||||||||||||||
55 | COSTOS EXTRAS | 0 | ||||||||||||||||||||||||
56 | COSTOS TOTALES | 41770 | ||||||||||||||||||||||||
57 | GANANCIAS / PÉRDIDAS | 8230 | ||||||||||||||||||||||||
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59 | COMISIÓN DE MANAGEMENT | 4646 | **Este 20% de comisión para el manager no toma en cuenta el WHT, ya que es un crédito fiscal, pero las comisiones después de todos los otros costos razonables del tour. | |||||||||||||||||||||||
60 | **Esta suma se hace haciendo Ganancia / Pérdida, sumando los 15000 tomados por WHT y tomando el 20% de eso. | |||||||||||||||||||||||||
61 | ARTIST | 3584 | ARTISTA 10784 sumando los 15000 tomados por WHT | |||||||||||||||||||||||
62 | PROFIT PERCENTAGE AFTER WHT | 7.17% | PORCENTAJE DE GANANCIA DESPUÉS DE WHT 21.57% | |||||||||||||||||||||||
63 | (PARA HACER ESTO TOMA EL BENEFICIO / DIVIDIDO POR LA CUOTA Y LUEGO IR A LA PESTAÑA "FORMATO" DE EXCEL - NÚMERO - HAGA CLIC EN "PORCENTAJE" | |||||||||||||||||||||||||
64 | PORCENTAJE DE GANANCIA ANTES DE WHT 51.57% | |||||||||||||||||||||||||
65 | (PARA HACER ESTO TOMA LA GANANCIA + LA CANTIDAD (NO LOS IMPUESTOS ESTATALES QUE NO SE DEVUELVEN NORMALMENTE) | |||||||||||||||||||||||||
66 | DIVIDE ESTO POR LA TARIFA, VE AL FORMATO EN EXCEL - NÚMERO - POR CIENTO - CLIC) | |||||||||||||||||||||||||
67 | ¿POR QUÉ HACER ESTO? | |||||||||||||||||||||||||
68 | 1. DESPUÉS DE UN TIEMPO, TENDRÁS UNA IDEA DE LOS PRESUPUESTOS Y PODRÁS PREDECIR LOS INGRESOS, AYUDÁNDOTE A DECIDIR SI TE ENCARGAS DE LOS ESPECTÁCULOS | |||||||||||||||||||||||||
69 | 2. COMPÁRTELO CON TU ARTISTA PARA QUE NO SE ENTUSIASME POR GANAR MÁS DE LO QUE CREE QUE ES | |||||||||||||||||||||||||
70 | 3. VALE LA PENA JUZGAR UNA APLICACIÓN DE IMPUESTOS PARA REDUCIRLA. | |||||||||||||||||||||||||
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