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1 | PHILIPPINES COUNCIL FOR AGRICULTURE AND FISHERIES | PCAF-PMKMD-QP02-F01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Version 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Operational Planning Quality Form | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Annual Physical and Financial Plan (tier 1) | Reference Number | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Date: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Division: AFMD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | Section: Management Section | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | FY 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Function | Key Activities | Performance Indicator | Annual Physical Targets | Travelling Expenses | Training Expenses | Supplies and Materials | Utility Expenses | Communication Expenses | Awards/Rewards and Prizes | Extraordinary & Miscellaneous | Professional Services | General Services | Repairs and Maintenance | Taxes & Insurances | Other Maintenance & Operating Expenses | TOTAL | REMARKS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | 1st | 2nd | 3rd | 4th | Total | Travelling (Local) | Travelling (Foreign) | Training, conventions | Office Supplies | Accountable Forms | Drugs and Medicine Exp | Fuel, Oil & Lubricants | Semi-Expendable Machinery & Equipment | Semi-Expendable Furnitures, Fixtures & Books | Other Supplies Expenses | Water Expenses | Electricity Expenses | Postage and Courier Services | Telephone (Mobile) | Telephone (Landline) | Internet Connection | Prizes | Extraordinary & Miscellaneous | Legal Services | Auditing Services | Consultancy Services | Other Professional Services | Janitorial Services | Security Services | Office Building | Office Equipment | Furniture and Fixtures | Info.& Comm. Tech Equip | Motor Vehicle | Taxes, Duties & Licenses | Fidelity Bond Premiums | Insurance Expenses | Advertising Expenses | Printing & Publication | Representation Expenses | Rent - Building & Structure | Rent - Motor Vehicle | Library & Other Reading Materials | Donations | Other MOOE | |||||||
12 | Develop plan and program relative to management improvement | 1. Facilitate implementation of plans and programs relative to management improvement | No. of developed Plan and Program | 1 | 1 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Maintain and recommend for continual improvement (if needed) reliable systems, procedures, guidelines, administrative policies, and other operations manuals | 2. Periodic Review and recommend for continual improvement (if needed) of PCAF QMS, guidelines, Administrative Policies and other operations manual | No. of systems, procedures, guidelines, admin. policies, and other operations manuals reviewed and submitted recommendation to top management for continual improvement per approved plan and program | 2 | 3 | 3 | 2 | 10 | 23,813.59 | 23,813.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Facilitate agency compliance to and maintenance of ISO certification | 3.Review Audit Program, Audit Plan, Audit Summary Report and Notice of Meeting relative to Internal Quality Audit | % of the submitted audit program, audit plan, audit summary report and NOM reviewed | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 61,250.00 | 61,250.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | 4. Conduct of Management Review | No. of MR conducted | 1 | 1 | 25,000.00 | 25,000.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | 4.1 Preparation and dissemination of Notice of Meeting | No. of Notice of Meeting prepared and disseminated | 1 | 1 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | 4.2 Preparation of Highlights of the Management Review | No. of Highlights of the Management Review prepared | 1 | 1 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | 4.2 Status of Actions Taken/Implementation of NC and Opportunity for Improvement (OFIs) on External and Internal Audit Findings | % of Matrix on the Status of Actions Taken/ Implementation of NCs and OFIs on external and internal audit findings prepared and submitted to top management | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | 5. Consolidation and Analysis of Customer Satisfaction Surveys (CSS) and Submission of Customer Satisfaction Report | 0 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | 5.1. Processing/Analysis of accomplished CSS | % of Accomplished CSSF collected, processed, and analyzed | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | 5.2. Preparation of Customer Satisfaction Report | No. of Customer Satisfaction Report prepared | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | 5.3. Issuance of Request for Action (RFA) for all customer complaints or a rating of less than 3 | % of RFA issued upon detection of less than 3 rating 4 working hours upon detection | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | 6. Facilitate the conduct of External Audit by Certifying Body (CB) | No. of Agency ISO Certification maintained and improved | 1 | 1 | 70,000.00 | 56,600.00 | 126,600.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | 6.1 Fill-out and submit necessary documented informations as required by the CB in preparation for the surveillance audit (i.e Filled-out questionnaire, assigned interviewees in the audit plan, improved QMS etc.) | % of required documented information accomplished and submitted to certifying body | 100% | 100% | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | 6.2. Submit documented informations to third party certifying body as compliance to all findings/ Nonconformities in the external audit (if any) | % of required documented information (if any) submitted to certifying body | 100% | 100% | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | 7. Preparation of Procurement Request and other claim documents | % of PR and other claim documents prepared | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | - | - | - | 23,813.59 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70,000.00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 142,850.00 | - | - | - | - | - | 236,663.59 | |||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Prepared by: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | MERLYN R. GALDONEZ | Approved by: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Chief, Management Section | FIDELIA DE ASIS-ANDRES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | Chief, AFMD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | Date Signed: March 25, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | Date Signed: _______________ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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