| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre del Sujeto Obligado: | GRO - Universidad Autónoma de Guerrero (UAGRO) | ||||||||||||||||||||||||
2 | Normativa: | Ley No. 207 de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Guerrero | ||||||||||||||||||||||||
3 | Formato: | Estructura Orgánica | ||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ID | Ejercicio | Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa | Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa | Denominación Del Área | Denominación Del Puesto (redactados con Perspectiva de Género) | Denominación Del Cargo (de Conformidad con El Nombramiento Otorgado) | Área de Adscripción Inmediata Superior | Denominación de La Norma Que Establece Atribuciones, Responsabilidades Y/o Funciones Y El Fundamento Legal (artículo Y/o Fracción) | Atribuciones, Responsabilidades Y/o Funciones, según Sea El Caso (redactadas con Perspectiva de Género) | Hipervínculo Al Perfil Y/o Requerimientos Del Puesto O Cargo, en su Caso (redactados con Perspectiva de Género) | Por Cada Área, en su Caso, Incluir El Número Total de Personas Prestadoras de Servicios Profesionales O Miembros | Área(s) Responsable(s) Que Genera(n), Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información | Fecha de Actualización | Nota | |||||||||||
6 | 30459429 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Unidad de Transparencia y Acceso a la Información | Director | Director de la Unidad de Transparencia y Acceso a la Información | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Garantizar el derecho a que toda persona pueda acceder y obtener información pronta y expedita sobre las diversas actividades que se generan en la Universidad, relativas a la docencia, la investigación, la difusión y la extensión de la cultura, así como vigilar el estricto cumplimiento de las obligaciones de transparencia y protección de datos personales. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
7 | 30459430 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Unidad de Control Interno y Evaluación del Desempeño Institucional | Coordinador | Coordinadora de la Unidad de Control Interno y Evaluación del Desempeño Institucional | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir a la mejora de la eficiencia y el desempeño de los programas presupuestarios, implementando estrategias de mejora continua en los procesos de control interno y evaluación del desempeño institucional; aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con la normatividad externa e interna, el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias, paradigmas de la gestión para resultados y el combate a la corrupción e impunidad; para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
8 | 30459431 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Coordinación General de Innovación y Transformación | Coordinador | Coordinador General de Innovación y Transformación | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Representar a la Universidad y al Rector en los juicios en los que sea parte y procurar el cumplimiento del orden jurídico en sus aspectos judicial, académico, administrativo, legislativo y de relaciones laborales. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
9 | 30459432 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Abogado General | Abogado General | Abogado General | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Representar a la Universidad y al Rector en los juicios en los que sea parte y procurar el cumplimiento del orden jurídico en sus aspectos judicial, académico, administrativo, legislativo y de relaciones laborales. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
10 | 30459523 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Unidad de Genero de la UAGro | Coordinador | Coordinadora de la Unidad de Genero de la UAGro | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de la igualdad de género y respeto a los derechos humanos, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir a la igualdad de oportunidades en la comunidad universitaria, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
11 | 30459524 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Diversidad Sexual | Jefe | Jefe del Departamento de Diversidad Sexual | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de la diversidad sexual y respeto a los derechos humanos, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir a la erradicación de la discriminación, exclusión y violencia por orientación sexual, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
12 | 30459525 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Sostenibilidad | Jefe | Jefa del Departamento de Sostenibilidad | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de la sustentabilidad, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir al desarrollo sustentable, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
13 | 30459564 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Educación Superior y Posgrado | Jefe | Jefe del Departamento de Educación Superior y Posgrado | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión y administración de los servicios escolares de Educación Superior y Posgrado, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
14 | 30459565 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Revalidación, Equivalencia y Homologación de Estudios | Jefe | Jefa del Departamento de Revalidación, Equivalencia y Homologación de Estudios | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de revalidación, equivalencias y homologación de estudios, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
15 | 30459566 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Títulos y Grados Académicos | Jefe | Jefa del Departamento de Títulos y Grados Académicos | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de títulos y grados académicos, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
16 | 30459619 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Vinculación con los Sectores | Jefe | Jefe del Departamento de Vinculación con los Sectores en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de vinculación con los sectores, en la zona sur, impactando en la formación integral del estudiante y el fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
17 | 30459620 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Internacionalización | Jefe | Jefe del Departamento de Internacionalización en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de internacionalización y cooperación, en la zona sur, impactando en la formación integral del estudiante y el fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
18 | 30459621 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Coordinación de Comunicación y Relaciones Públicas | Coordinador | Coordinador de Comunicación y Relaciones Publicas en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al posicionamiento de la imagen institucional de la Universidad, apoyando en la implementación de estrategias de mejora continua de los procesos de comunicación e identidad institucional, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas de la comunicación estratégica, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
19 | 30459433 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Unidad Legislativa | Coordinador | Coordinador de la Unidad Legislativa | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer los procesos de revisión y análisis de la normatividad institucional y demás ordenamientos normativos aplicables, para garantizar su correcta, interpretación, aplicación y cumplimiento. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
20 | 30459434 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Unidad de Asuntos Jurídicos | Coordinador | Coordinador de la Unidad de Asuntos Jurídicos | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Representar y defender jurídicamente a la UAGro y al C. Rector, ante las autoridades judiciales, administrativas y del trabajo del orden local o federal, y ante cualquier otra instancia, en aquellos asuntos en que la institución sea parte, tenga legitimación o interés jurídico. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
21 | 30459435 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Auditoría Interna | Auditor Interno | Auditora Interna | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Supervisar, vigilar y controlar la aplicación y uso transparente de los recursos que forman parte del patrimonio de la Universidad, así como el cumplimiento con las disposiciones fiscales, la normatividad interna y externa para ejercer recursos financieros, a través de la ejecución de auditorías internas a las Unidades Académicas y Administrativas. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
22 | 30459436 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Oficina de Rectoría | Jefe | Jefe de Oficina del C. Rector | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Auxiliar en los procesos de administración y de gestión de la Rectoría, coadyuvando a la mejora continua de la calidad. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
23 | 30459477 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Fomento y Divulgación de la Ciencia | Jefe | Jefa del Departamento de Fomento y Divulgación de la Ciencia | Dirección de Investigación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de fomento y divulgación de la ciencia, implementando estrategias de difusión y comunicación de los resultados y avances de la investigación científica y tecnológica, atendiendo las necesidades regionales, nacionales e internacionales, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
24 | 30459478 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Fortalecimiento de la Ciencia, Tecnología e Innovación | Jefe | Jefa del Departamento de Fortalecimiento de la Ciencia, Tecnología e Innovación | Dirección de Investigación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de fortalecimiento de la ciencia, tecnología e innovación, implementando estrategias para la generación de nuevo conocimiento y la aplicación de resultados de investigación, atendiendo las necesidades regionales, nacionales e internacionales, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
25 | 30459479 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Transferencia del Conocimiento | Jefe | Jefe del Departamento de Transferencia del Conocimiento | Dirección de Investigación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de transferencia del conocimiento, implementando estrategias para la aplicación y explotación del conocimiento, atendiendo las necesidades en los diferentes ámbitos del desarrollo regional, nacional e internacional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
26 | 30459526 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Atención a Grupos en Situación de Vulnerabilidad | Jefe | Jefa del Departamento de Atención a Grupos en Situación de Vulnerabilidad | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de grupos vulnerables con discapacidad, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir a la igualdad de oportunidades en la comunidad universitaria, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
27 | 30459527 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Cultura de Paz | Jefe | Jefe del Departamento de Cultura de Paz | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de grupos vulnerables con discapacidad, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir a la igualdad de oportunidades en la comunidad universitaria, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
28 | 30459528 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Multiculturalidad | Jefe | Jefe del Departamento de Multiculturalidad | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de grupos vulnerables con discapacidad, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir a la igualdad de oportunidades en la comunidad universitaria, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
29 | 30459567 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Información Escolar | Jefe | Jefe del Departamento de Información Escolar | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de información escolar, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios y del Sistema de Administración y Seguimiento Escolar, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
30 | 30459568 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Escuelas Incorporadas | Jefe | Jefe del Departamento de Escuelas Incorporadas | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Asegurar el resguardo de expedientes académicos de manera física y electrónica, estableciendo estrategias y acciones para garantizar la salvaguarda y conservación de la documentación académica-escolar de estudiantes, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
31 | 30459569 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Archivo Escolar | Responsable | Responsable de Archivo Escolar | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Asegurar el resguardo de expedientes académicos de manera física y electrónica, estableciendo estrategias y acciones para garantizar la salvaguarda y conservación de la documentación académica-escolar de estudiantes, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
32 | 30459622 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Imagen Institucional | Jefe | Jefa del Departamento de Imagen Institucional en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Comunicación y Relaciones Públicas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de imagen institucional, en la zona sur; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
33 | 30459623 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Coordinación de Infraestructura | Coordinador | Coordinador de Infraestructura en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir a la consolidación de la infraestructura física, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de construcción, protección civil y servicios generales de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
34 | 30459624 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Construcción | Jefe | Jefe del Departamento de Construcción en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de construcción en la zona sur; de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
35 | 30459437 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Secretaría Particular | Secretario Particular | Secretario Particular del C. Rector | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos de administración y gestión de la información estratégica de la oficina de la Rectoría, orientado a la mejora continua de la calidad. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
36 | 30459438 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Secretaria Privada | Secretario Privado | Secretaria Privada del C. Rector | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos de organización y apoyo administrativo de la oficina de rectoría, aplicando un enfoque planeativo y orientado a la mejora continua de la calidad. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
37 | 30459439 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Secretaría Técnica | Secretario Técnico | Secretario Técnico del C. Rector | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar oportuna y eficientemente las actividades del C. Rector, para asegurar el cumplimiento y desarrollo de los eventos estratégicos de la Rectoría. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
38 | 30459440 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Secretaría Administrativa | Secretario Administrativo | Secretario Administrativo del C. Rector | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y asegurar la información administrativa institucional para la realización de las actividades de la Rectoría y el desarrollo de los procesos académicos, de gestión y administración institucional. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
39 | 30459480 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Dirección General de Educación Virtual | Director General | Directora General de Educación Virtual | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Impulsar el sistema educativo virtual que permita la ampliación y diversificación de la oferta académica de la UAGro y la cultura digital de la sociedad, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
40 | 30459481 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Programas y Profesionalización | Jefe | Jefe del Departamento de Programas y Profesionalización | Dirección General de Educación Virtual | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos operativos de gestión, planeación y evaluación de programas educativos y de profesionalización en la modalidad virtual y mixta con enfoque multimodal que oferta la UAGro. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
41 | 30459482 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Producción de Materiales Educativos | Jefe | Jefe del Departamento de Producción de Materiales Educativos | Dirección General de Educación Virtual | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos de producción de materiales requeridos por los programas educativos y de profesionalización en modalidad virtual y mixta que oferta el SUVUAGro. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
42 | 30459483 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Gestión de Proyectos a Distancia | Jefe | Jefe del Departamento de Gestión de Proyectos a Distancia | Dirección General de Educación Virtual | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos operativos de diseño y desarrollo de proyectos en la modalidad virtual y mixta que oferta la UAGro. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
43 | 30459529 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Dirección de Internacionalización | Director | Director de Internacionalización | Dirección General de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar y asegurar el horizonte de la cooperación e internacionalización, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios académicos, cooperación, movilidad e internacionalización, contribuyendo a la formación integral del estudiante y al fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
44 | 30459530 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Cooperación y Movilidad | Jefe | Jefe del Departamento de Cooperación y Movilidad | Dirección de Internacionalización | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de cooperación y movilidad, implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, contribuyendo a la formación integral del estudiante, profesores, investigadores y directivos; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
45 | 30459531 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Relaciones Internacionales | Jefe | Jefa del Departamento de Relaciones Internacionales | Dirección de Internacionalización | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de internacionalización, implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, contribuyendo a la formación integral del estudiante, profesores, investigadores y directivos; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
46 | 30459570 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Dirección General de Infraestructura | Director General | Director General de Infraestructura | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar la infraestructura física, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de construcción, protección civil y servicios generales de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, la normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
47 | 30459571 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Dirección de Construcción | Director | Director de Construcción | Dirección General de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar la infraestructura física, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de construcción, elaboración de proyectos, diseño y estructura, costos y presupuestos, ejecución, supervisión, control y seguimiento de obras, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
48 | 30459572 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Proyectos, Diseño y Estructura | Jefe | Jefe del Departamento de Proyectos de Diseño y Estructura | Dirección de Construcción | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de proyectos, diseño y estructura de obras implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
49 | 30459625 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Protección Civil | Jefe | Jefe del Departamento de Protección Civil de la Coordinación General Zona Sur | Coordinación de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos y servicios de seguridad y protección civil en los espacios educativos e instalaciones físicas en la zona sur; de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
50 | 30459626 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Servicios Generales | Jefe | Jefe del Departamento de Servicios Generales en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de servicios generales en la zona sur; de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
51 | 30459627 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Coordinación Costa Chica | Coordinador | Coordinador de Costa Chica | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer los procesos académicos y el desarrollo institucional, a través de la coordinación de las actividades sustantivas, de gestión y administración institucional en la Costa Chica, e conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
52 | 30459441 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Unidad de Asesores | Coordinador | Coordinador de Asesores del C. Rector | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Asesorar al Rector en la fundamentación de la toma de decisiones de carácter institucional, en los ámbitos académico, administrativo y sindical, así como, en la formulación y evaluación de proyectos y programas que requiera el Rector. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
53 | 30459442 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Tesorería General | Tesorero General | Tesorera General | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Recaudar, custodiar y distribuir los recursos financieros de la Universidad, conforme lo establezca el H. Consejo Universitario en el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos aprobado, aplicando un enfoque estratégico, de transparencia y rendición de cuentas, de conformidad con la normatividad externa e interna, el Plan de Desarrollo Institucional y lineamientos institucionales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
54 | 30459443 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Dirección de Finanzas | Director | Directora de Finanzas | Tesorería General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer los procesos financieros de acuerdo a lo asignado en el Presupuesto de Ingresos y Egresos aprobado por el H. Consejo Universitario, aplicando criterios de transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad social, de conformidad con la normatividad externa e interna, Plan de Desarrollo Institucional y lineamientos institucionales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
55 | 30459444 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Departamento de Atención a Órganos Fiscalizadores | Jefe | Jefa del Departamento de Atención a Órganos Fiscalizadores | Dirección de Finanzas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Atender los requerimientos de información de los órganos fiscalizadores y otras instancias competentes, para el desarrollo de los procesos de revisión y fiscalización de los recursos financieros públicos y propios, fortaleciendo la transparencia y rendición de cuentas, de conformidad con la normatividad externa e interna, Plan de Desarrollo Institucional y lineamientos institucionales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/07/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | |||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |