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1 | Parameters | Report section | ||||||||||||||||||||||
2 | Cohort | 1000 | N/A | |||||||||||||||||||||
3 | Relative risk for vaccine-preventable disease from meta-analyses, adjusted | 0.24 | See 'Does increased vaccination lead to reductions in disease?' section of report | |||||||||||||||||||||
4 | Mortality from vaccine-preventable diseases for those without vaccination in North West Nigeria | 3.3% | See 'What is the prevalence of vaccine-preventable disease and mortality in areas where New Incentives operates?' section of report | |||||||||||||||||||||
5 | Increase in vaccination rates due to New Incentives, adjusted | 0.22 | See 'Does New Incentives' program lead to increased vaccination?' section of report | |||||||||||||||||||||
6 | Units of value from child deaths averted in the cohort | 645 | Calculation | |||||||||||||||||||||
7 | Units of value from additional benefits | 313 | See 'What are the benefits beyond child mortality?' section of report | |||||||||||||||||||||
8 | Total units of value | 957 | Calculation | |||||||||||||||||||||
9 | Total costs per cohort, with leveraging and funging | $29,052 | See 'How much does it cost?' section of report | |||||||||||||||||||||
10 | Total units of value per $100,000, with leveraging and funging | 3,295 | Calculation | |||||||||||||||||||||
11 | New Incentives vs. cash | 9.6 | Calculation | |||||||||||||||||||||
12 | Total adjustment for additional benefits and negative or offsetting impacts | 19% | See 'Additional benefits and negative or offsetting impacts' section of report | |||||||||||||||||||||
13 | Downside adjustments for organizational quality, risk of wastage, quality of monitoring and evaluation, confidence in funds being used for intended purpose | -5% | Rough guess; have not modeled this out explicitly yet | |||||||||||||||||||||
14 | Total units of value per cohort, including additional benefits, negative or offsetting impacts, and downside adjustments | 1080 | Calculation | |||||||||||||||||||||
15 | Total child death equivalents averted in cohort, including additional benefits, negative or offsetting impacts, and downside adjustments | 9.19 | Calculation | |||||||||||||||||||||
16 | New Incentives vs. cash, including including additional benefits, negative or offsetting impacts, and downside adjustments | 10.8 | Calculation | |||||||||||||||||||||
17 | Units of value generated per $100,000, GiveDirectly | 344 | Assumption | |||||||||||||||||||||
18 | Units of value per $100,000 spent, New Incentives, including things left out and downside adjustments | 3,719 | Calculation | |||||||||||||||||||||
19 | Cost per outcome as good as averting the death of a child under 5, including things left out and downside adjustments | $3,160 | Calculation | |||||||||||||||||||||
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