Оцінка ефективності бюджетних програм 2022 рік.xls

	A	B	C	D	E	F
1						Додаток2
2	Узагальнені аналізи ефективності бюджетних програм
3	станом на 01.01.2023 року
4
5	1.	0200000	Виконком Інгулецької районної у місті ради
6	(КПКВК МБ)		(найменування головного розпорядника)
7
8	2. Результати аналізу ефективності
9
10	№ з/п	КПКВК МБ	Назва бюджетної програми1	Кількість нарахованих балів
11	№ з/п	КПКВК МБ	Назва бюджетної програми1	Висока ефективність	Середня ефективність	Низька ефективність
12	1	2	3	4	5	6
13	1	0210160	Керівництво і управління у відповідній сфері у містах (місті Києві), селищах, селах, об’єднаних територіальних громадах	235	-	-
14	2	0210170	Підвищення кваліфікації депутатів місцевих рад та посадових осіб місцевого самоврядування	-	-	100
15	3	0213112	Заходи державної політики у справах дітей та їх соціального захисту	-	-	0
16	4	0213123	Заходи державної політики з питань сім’ї	249	-	-
17	5	0213131	Здійснення заходів та реалізація проектів на виконання Державної цільової соціальної програми «Молодь України»	-	-	0
18	6	0213242	Інші заходи у сфері соціального захисту і соціального забезпечення	225	-	-
19	7	0214082	Інші заклади та заходи в галузі культури та мистецтва	217	-	-
20	8	0215061	Забезпечення діяльності місцевих центрів фізичного здоров'я населення "Спорт для всіх" та проведення фізкультурно-масових заходів серед населення регіону	236	-	-
21	9	0216030	Організація благоустрою населених пунктів	248	-	-
22	10	0216083	Проектні, будівельно-ремонтні роботи, придбання житла та приміщень для розвитку сімейних та інших форм виховання, наближених до сімейних, та забезпечення житлом дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, осіб з їх числа	238	-	-
23	11	0216086	Інша діяльність щодо забезпечення житлом громадян	-	-	0
24	12	0216090	Інша діяльність у сфері житлово-комунального господарства	225	-	-
25	13	0217520	Реалізація Національної програми інформатизації	284	-	-
26
27			Разом	2157	0	100
28			Середній результат оцінки програм			174
29	1Зазначаються усі програми головного розпорядника, за якими складено звіт про виконання паспорту бюджетної програми
30
31	3. Поглиблений аналіз причин низької ефективності
32
33	№ з/п	КПКВК МБ	Назва бюджетної програми2	Пояснення щодо причин низької ефективності, визначення факторів через які не досягнуто запланованих результатів
34	1	2	3	4
35	1	0210170	Підвищення кваліфікації депутатів місцевих рад та посадових осіб місцевого самоврядування	Проведений аналіз результативних показників бюджетної програми та факторів, які мали негативний вплив на її виконання показав, що внутрішні фактори (на які головний розпорядник міг впливати) відсутні. Зовнішні фактори: відсутність запланованих результатів у зв’язку з тим, що в країні введено воєнний стан. Основним чинником впливу на не виконання результативних показників є відсутність фактичної потреби у використанні коштів.
36	2	0213112	Заходи державної політики у справах дітей та їх соціального захисту	Проведений аналіз результативних показників бюджетної програми та факторів, які мали негативний вплив на виконання бюджетної програми показав, що внутрішні фактори (на які головний розпорядник міг впливати) відсутні. Основним чинником впливу по даній програмі є обмеження згідно Постанови КМУ №590 "Про затвердження Порядку виконання повноважень Державною казначейською службою в особливому режимі в умовах воєнного стану" та карантинними обмеженнями.
37	3	0213131	Здійснення заходів та реалізація проектів на виконання Державної цільової соціальної програми «Молодь України»	Проведений аналіз результативних показників бюджетної програми та факторів, які мали негативний вплив на виконання бюджетної програми показав, що внутрішні фактори (на які головний розпорядник міг впливати) відсутні. Основним чинником впливу по даній програмі є обмеження згідно Постанови КМУ №590 "Про затвердження Порядку виконання повноважень Державною казначейською службою в особливому режимі в умовах воєнного стану" та карантинними обмеженнями.
38	4	0216086	Інша діяльність щодо забезпечення житлом громадян	Проведений аналіз результативних показників бюджетної програми та факторів, які мали негативний вплив на виконання бюджетної програми показав, що внутрішні фактори (на які головний розпорядник міг впливати) відсутні. А відсутність запланованих результатів у зв’язку з тим, що напрям використання коштів - утримання соціального житла . Основним чинником впливу є відсутність за рік фактичної потреби згідно напряму .
39
40	2Зазначаються усі програми, які мають низьку ефективність
41
42	Керівник установи головного розпорядника бюджетних коштів
43	Керівник установи головного розпорядника бюджетних коштів				Дмитро КОРОСТЕЛЬОВ
44				(підпис)	(ім`я та прізвище)
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100