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1 | Instructions: Click File, "Make A Copy" To Save Your ScoreCard. | Date: | ||||||||||||||||||||||
2 | www.impacta.vc | Company Name: | This ScoreCard Is Based On Active, Accredited Investor Input For Global Startups Looking for Seed Funding ($100K - $2M). | |||||||||||||||||||||
3 | COMPANY SCORE | 2% | ||||||||||||||||||||||
4 | Sections | Insert Score (0= worst, 5= best) | ||||||||||||||||||||||
5 | Key Signal 1 | Problema/oportunidad, propuesta de mercado y valor | 30 Points Possible | 0.00% | Problem/Opportunity, Market & Value Proposition | |||||||||||||||||||
6 | ¿Puede describir el problema que está resolviendo en 1 a 3 oraciones? | 5 | Can you describe the problem you are solving in 1 - 3 sentences? | |||||||||||||||||||||
7 | ¿Es su negocio escalable (operacionalmente y en geografías)? | 5 | Is your business scalable (operationally, and across geographies)? | |||||||||||||||||||||
8 | ¿Es tu solución un "analgésico" [i.e. Sus clientes lo ven como un remedio "imprescindible" o una "vitamina" [es decir ¿Sus clientes lo ven como un "agradable tener"]? | 5 | Is your solution a "pain killer" [i.e. your customers see it as a "must have" remedy] or a "vitamin" [i.e. your customers see it as a a "nice to have"]? | |||||||||||||||||||||
9 | ¿Tiene un tamaño de mercado $ 1B+ y aún crece? | 5 | Is your market size $1B+ and still growing? | |||||||||||||||||||||
10 | ¿Ha investigado con más de 100 clientes ideales con una combinación de llamadas telefónicas y encuestas de clientes grabadas para validar su valor de valor? | 5 | Have you researched with 100+ ideal customers with some combination of recorded customer phone calls and surveys to validate your value prop? | |||||||||||||||||||||
11 | ¿Ya ha recibido una validación de mercado convincente en forma de ingresos, listas de espera de clientes, pilotos firmados o similares? | 5 | Have you already received compelling market validation in the form of revenue, customer waiting lists, signed pilots, or similar? | |||||||||||||||||||||
12 | Key Signal 1b | Preparación económica | 25 Points Possible | 0.00% | Economic Downturn Readiness | |||||||||||||||||||
13 | ¿Ha renegociado con proveedores, socios y accionistas relevantes para reducir los costos? | 5 | Has re-negotiated with suppliers, partners, and relevant stakeholders to cut cost? | |||||||||||||||||||||
14 | ¿Se ha mantenido en una comunicación clara y regular con inversores, personal y clientes? | 5 | Has kept in clear and regular communication with investors, staff and clients? | |||||||||||||||||||||
15 | ¿Tiene un modelo de negocio que ha generado ingresos en los últimos 90 días? | 5 | Has a business model that has generated revenue in the last 90 days? | |||||||||||||||||||||
16 | ¿Su negocio generará ingresos en el futuro, incluso si las condiciones de recesión permanecen/retornan? | 5 | Will your business generate revenue in the future, even if downturn conditions remain/return? | |||||||||||||||||||||
17 | ¿Narrativa de inversores apropiada con la narrativa de caída y la narrativa posterior a la quema? | 5 | Appropriate investor narrative with down-turn and post-downturn narrative baked in? | |||||||||||||||||||||
18 | Key Signal 2 | Modelo de negocio y su "magia" | 20 Points Possible | 0.00% | Business Model & Your "Magic" | |||||||||||||||||||
19 | Camino claro a los ingresos con pilotos firmados, órdenes de compra, carta de intención o similar | 5 | Clear path to revenue with signed pilots, purchase orders,letter of intent or similar | |||||||||||||||||||||
20 | ¿Tiene una clara propuesta de venta única que sus clientes reconocen fácilmente? es decir, ¿podrían articular lo que te diferencia claramente (sin tu guía?) | 5 | Do you have a clear Unique Selling Proposition that your customers readily recognize ? ie - would they be able to articulate what differentiates you clearly (without your guidance?) | |||||||||||||||||||||
21 | ¿Tiene un modelo de negocio "pegajoso" que fomente los pagos repetidos sin fricción? | 5 | Do you have a "sticky" business model that encourages frictionless, repeat payments? | |||||||||||||||||||||
22 | ¿Es su estrategia de precios apropiada para la geografía y las circunstancias de sus clientes, según lo validado por los datos concretos? | 5 | Is your pricing strategy appropriate for your customers geography and circumstance - as validated by concrete data? | |||||||||||||||||||||
23 | Key Signal 3 | Ventas y marketing | 30 Points Possible | 14.29% | Sales and Marketing | |||||||||||||||||||
24 | ¿Buen plan de marketing que incorpora canales relevantes con uso diferenciado de videos, storytelling? | 1 | 5 | Good marketing plan incorporating relevant channels with differentiated use of video, storytelling? | ||||||||||||||||||||
25 | ¿Buen plan de ventas con sistemas, métricas claras y tácticas de conversión optimizadas? | 1 | 5 | Good sales plan with systems, clear metrics and optimized conversion tactics? | ||||||||||||||||||||
26 | Supuestos realistas / validados por datos | 5 | Realistic assumptions / validated by data | |||||||||||||||||||||
27 | Comprensión clara de Tam, Sam, SOM; con un tamaño de mercado que es> $ 1B | 1 | 5 | Clear understanding TAM, SAM, SOM; with a market size that is >$1B | ||||||||||||||||||||
28 | Proceso de ventas fácil o difícil / ciclo de ventas aceptable | 1 | 5 | Easy or difficult sales process / acceptable sales cycle | ||||||||||||||||||||
29 | Perfiles de clientes claros y "beachhead": es decir, segmentos de clientes claros y prioridad de segmento coincidide con perfil de cliente ideal? | 1 | 5 | Clear customer profiles and "beachhead"- ie clear customer segments and segment priority matched with ideal customer profile? | ||||||||||||||||||||
30 | Tracción (en los últimos 90 días) (por ejemplo, presione menciones, crecimiento del usuario, ingresos recurrentes mensuales (MRR), estadísticas de participación, pilotos, asociaciones clave) | 5 | Traction (in the last 90 days) (e.g. press mentions, user growth, monthly recurring revenue (MRR), engagement statistics, pilots, key partnerships) | |||||||||||||||||||||
31 | Key Signal 4 | Análisis competitivo / propiedad intelectual | 20 Points Possible | 0.00% | Competitive Analysis / Intellectual Property | |||||||||||||||||||
32 | ¿Comprensión completa del panorama competitivo y la historia de la aqusición en la industria? | 5 | Full understanding of competitive landscape and aqusition history in industry? | |||||||||||||||||||||
33 | Defensibilidad de la solución (protección de IP, marcas registradas y/o estrategia creíble para barrera de entrada o para responder a nuevas amenazas) | 5 | Defensibility of solution (IP protection, registered trademarks and/or credible strategy for barrier to entry or to respond to new threats) | |||||||||||||||||||||
34 | Posee y alberga de forma segura toda la IP, incluido el código fuente, los datos, etc. | 5 | Owns and securely houses all IP, including source code, data, etc. | |||||||||||||||||||||
35 | Ventaja competitiva genuina / diferenciadores clave | 5 | Genuine competitive advantage / key differentiators | |||||||||||||||||||||
36 | Key Signal 5 | Equipo de gestión, asesores e inversores | 30 Points Possible | 0.00% | Management Team, Advisors & Investors | |||||||||||||||||||
37 | Buenos funders/co-founder (por ejemplo, comunicador claro, accesible, coachable, considerado como líderes de opinión creíbles en la industria específica) | 5 | Good Founder/Co-Founders (e.g. clear communicator, approachable, coachable, regarded as credible thought leaders in specific industry) | |||||||||||||||||||||
38 | ¿El equipo apropiado con experiencia que se traduce en la oportunidad en cuestión? | 5 | Appropriate team with experience that translates to the opportunity at hand? | |||||||||||||||||||||
39 | Planee abordar y llenar los agujeros de personal | 5 | Plan to address and fill staffing holes | |||||||||||||||||||||
40 | Plan de propiedad de acciones de los empleados en su lugar | 5 | Employee stock ownership plan in place | |||||||||||||||||||||
41 | ¿Asesores fuertes, multifacéticos, diversos y bien conectados con contratos basados en el desempeño? | 5 | Strong, multi-faceted, diverse, well-connected advisors with performance based contracts? | |||||||||||||||||||||
42 | ¿Apoyo profesional confiable y experimentado (es decir, abogados, contadores) como proveedores externos? | 5 | Trusted and experienced professional support (i.e. lawyers, accountants) as third party suppliers? | |||||||||||||||||||||
43 | Key Signal 6 | Finanzas y métricas clave | 20 Points Possible | 0.00% | Financials & Key Metrics | |||||||||||||||||||
44 | ¿Identificación clara de supuestos clave validados por los datos del cliente? | 5 | Clear identification of key assumptions validated by customer data? | |||||||||||||||||||||
45 | ¿La relación Healthy LTV: CAC ratio es estándar a la industria o más alto? | 5 | Healthy LTV:CAC Ratio that is industry standard or higher? | |||||||||||||||||||||
46 | Ingresos identificados y validados; apropiado para la inversión necesaria? | 5 | Identified and validated revenue; appropriate for the investment needed? | |||||||||||||||||||||
47 | Burnr rate razonable (es decir, gastos mensuales) apropiado para el tamaño de la empresa, la industria, la economía covid y la geografía? | 5 | Reasonable burn rate (ie monthly expenditure) appropriate for company size, industry,Covid economy and geography? | |||||||||||||||||||||
48 | Key Signal 7 | Tu pregunta | 20 Points Possible | 0.00% | Your Ask | |||||||||||||||||||
49 | ¿Pregunta realista y valoración dada la etapa de la empresa, el apetito de los inversores y la ubicación? | 5 | Realistic ask and valuation given company stage, investor appetite and location? | |||||||||||||||||||||
50 | ¿TRANCHES basados en hitos para inversores (es decir, ha identificado hitos clave que deben ser golpeados antes de que los inversores liberen el tramo 1, 2, 3, etc.)? | 5 | Milestone based tranches for investors (ie has identified key milestones that must be hit before investors release tranche 1, 2, 3 etc)? | |||||||||||||||||||||
51 | LOIs, acuerdos o acuerdos cerrados con otros inversores | 5 | LOIs, agreements or closed deals with other investors | |||||||||||||||||||||
52 | Documentos de due diligence debidamente completados y disponibles a pedido: -online? | 5 | Due Diligence documents completed and available on request - online? | |||||||||||||||||||||
53 | Key Signal 8 | Estrategia de escape | 15 Points Possible | 0.00% | Exit Strategy | |||||||||||||||||||
54 | Comprensión de las adquisiciones/OPI en su industria | 5 | Understanding of acquisitions/IPOs in your industry | |||||||||||||||||||||
55 | Construyendo la compañía hacia los objetivos de salida (por ejemplo, alineando operaciones, marketing y equipo con las de posibles adquirentes) | 5 | Building company toward exit goals (e.g. aligning operations, marketing and team with those of potential acquirers) | |||||||||||||||||||||
56 | Capacidad para comunicar claramente cómo, cuándo y por qué es probable que el inversor vea un rendimiento | 5 | Ability to clearly communicate how, when and why the investor is likely to see a return | |||||||||||||||||||||
57 | Key Signal 9 | Dinamismo del equipo | 15 Points Possible | 0.00% | Team Dynamism | |||||||||||||||||||
58 | ¿Son los cofundadores claros, atractivos y seguros? | 5 | Are the cofounders clear, engaging, and confident ? | |||||||||||||||||||||
59 | Relaciones con personas que pueden ayudar a los fundadores en crisis (por ejemplo, clientes actuales y futuros, socios estratégicos, empleados, asesores, medios de comunicación, etc.) | 5 | Relationships with people that can help founders in crisis (e.g. current and future clients, strategic partners, employees, advisors, media etc) | |||||||||||||||||||||
60 | ¿Buen uso de la narración de cuentos en todo el negocio? | 5 | Good use of storytelling across the business? | |||||||||||||||||||||
61 | Key Signal 10 | Impacto | 15 Points Possible | 0.00% | Impact | |||||||||||||||||||
62 | Tiene políticas de contratación inclusivas y planes para un sistema de reclutamiento para respaldarlo | 5 | Has inclusive hiring policies, and plans for a recruitment system to back it | |||||||||||||||||||||
63 | ¿Tiene una estrategia de marca que refleje sus valores sociales en el marketing, las ventas y las operaciones? | 5 | Has a brand strategy that reflects it's social values in across marketing, sales and operations? | |||||||||||||||||||||
64 | ¿Tiene un conjunto escrito y claro de valores sociales por el cual tomará decisiones? | 5 | Has a written out and clear set of social values by which they will make decisions? | |||||||||||||||||||||
65 | ¿Ha desarrollado una cultura de empatía y agilidad en las comunicaciones internas y externas? | 5 | Has developed a culture of empathy and agility in internal and external communications? | |||||||||||||||||||||
66 | Total | 5 | 250 | |||||||||||||||||||||
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