Action_Plan_HC_Holding_KITA.xlsx

	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J
1	ACTION PLAN PROGRAM HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DEVELOPMENT
2	HOLDING KITA
3	Periode: Juni - Agustus 2026
4
5	No	Aspek Pekerjaan	Rincian Aktivitas	Bulan	Minggu Ke-	Narasumber / PIC	Output yang Diharapkan	Keterangan	Status	Checklist (Selesai)

6	1. Pengenalan Holding, Entitas dan SDM
7	1	Pengenalan Holding, Entitas dan SDM	Perkenalan ke seluruh entitas Holding KITA	Juni	Minggu 1	Direksi Holding; Pimpinan Entitas (Akeno, Kasih Palestina, Amal Mulia)	Pemetaan profil & struktur seluruh entitas Holding KITA	Sesi perkenalan formal dengan seluruh pimpinan entitas	Selesai	✔
8	2	Pengenalan Holding, Entitas dan SDM	Pemahaman business process, karakteristik nature kerja serta budaya kerja setiap entitas	Juni	Minggu 1-2	Pimpinan Entitas; Operasional Entitas	Dokumen pemahaman proses bisnis & budaya kerja per entitas	Termasuk observasi lapangan/kunjungan ke entitas bila diperlukan	Berjalan	☐
9	3	Pengenalan Holding, Entitas dan SDM	Perkenalan dengan tim HR masing-masing entitas serta pengenalan kondisi SDM & penerapan manajemen SDM	Juni	Minggu 2	Tim HR Akeno; Tim HR Kasih Palestina; Tim HR Amal Mulia	Profil tim HR & gambaran penerapan manajemen SDM eksisting per entitas	Termasuk identifikasi gap awal pengelolaan SDM	Belum Mulai	☐
10	2. Perapihan Baseline Integrated Data SDM
11	4	Perapihan Baseline Integrated Data SDM	Pengumpulan database awal SDM Holding KITA (Non Salary)	Juni	Minggu 2-3	Tim HR Entitas; HC Holding	Database SDM terkonsolidasi (data non-salary) seluruh entitas	Data meliputi data personal, jabatan, status kepegawaian, dll.	Berjalan	☐
12	5	Perapihan Baseline Integrated Data SDM	Pengumpulan data awal struktur organisasi setiap entitas Holding KITA	Juni	Minggu 3	Pimpinan Entitas; Tim HR Entitas	Kompilasi struktur organisasi seluruh entitas	Termasuk identifikasi jabatan rangkap/kosong	Berjalan	☐
13	3. Pembahasan Rencana & Program Kerja Human Capital Holding KITA
14	6	Pembahasan Rencana & Program Kerja Human Capital Holding KITA	Finalisasi tim HC - Holding (Fulfilment MPP HC)	Juni	Minggu 3-4	Direksi Holding; HC Holding	Struktur tim HC Holding terisi sesuai MPP	Termasuk proses rekrutmen/penempatan bila ada posisi kosong	Belum Mulai	☐
15	7	Pembahasan Rencana & Program Kerja Human Capital Holding KITA	Workshop formulasi renstra Human Capital Holding KITA	Juni	Minggu 4	Direksi Holding; Pimpinan Entitas; HC Holding	Draft rencana strategis (renstra) HC Holding KITA	Output workshop berupa kerangka renstra awal	Belum Mulai	☐
16	8	Pembahasan Rencana & Program Kerja Human Capital Holding KITA	Kick Off Renstra HC 2026	Juli	Minggu 1	Direksi Holding; Seluruh Pimpinan Entitas; HC Holding	Renstra HC 2026 resmi diluncurkan & disosialisasikan	Event kick off dengan seluruh stakeholder terkait	Belum Mulai	☐
17	4. Pengembangan HRIS Holding
18	9	Pengembangan HRIS Holding	Scanning & mapping existing technology	Juli	Minggu 1-2	Tim IT Holding; HC Holding	Peta sistem/teknologi HR eksisting di seluruh entitas	Termasuk evaluasi kesiapan infrastruktur	Belum Mulai	☐
19	10	Pengembangan HRIS Holding	Analisa kebutuhan fitur, proses & experience HRIS dari users	Juli	Minggu 2-3	Tim HR Entitas; Perwakilan Karyawan (Users); HC Holding	Dokumen kebutuhan (requirement) fitur HRIS	Dilakukan melalui survei/FGD dengan users	Belum Mulai	☐
20	11	Pengembangan HRIS Holding	Perancangan blueprint HRIS Holding KITA	Juli	Minggu 3-4	HC Holding; Tim IT/Vendor HRIS	Dokumen blueprint HRIS Holding KITA	Mencakup arsitektur sistem, modul, dan timeline pengembangan	Belum Mulai	☐
21	12	Pengembangan HRIS Holding	Pengembangan HRIS bersama counterpart	Juli - Agustus	Minggu 4 - Minggu 3	Tim IT/Vendor HRIS; HC Holding	Sistem HRIS Holding KITA versi awal (prototype/MVP)	Proses pengembangan teknis bersama vendor/counterpart IT	Belum Mulai	☐
22	5. Pengembangan Kebijakan dan Tata Kelola HR - Holding
23	13	Pengembangan Kebijakan dan Tata Kelola HR - Holding	Identifikasi kebijakan HR holding	Agustus	Minggu 1	HC Holding; Legal/Compliance	Daftar kebutuhan kebijakan HR tingkat Holding	Mapping kebijakan yang sudah ada vs yang perlu dibuat	Belum Mulai	☐
24	14	Pengembangan Kebijakan dan Tata Kelola HR - Holding	Identifikasi penerapan kebijakan di entitas	Agustus	Minggu 1-2	Tim HR Entitas; HC Holding	Hasil pemetaan implementasi kebijakan HR di setiap entitas	Termasuk identifikasi gap kepatuhan (compliance gap)	Belum Mulai	☐
25	15	Pengembangan Kebijakan dan Tata Kelola HR - Holding	Penyusunan, pembahasan dan sosialisasi kebijakan HR	Agustus	Minggu 2-4	HC Holding; Direksi Holding; Pimpinan Entitas	Kebijakan HR Holding KITA final & tersosialisasi ke seluruh entitas	Proses meliputi drafting, review, approval, dan sosialisasi	Belum Mulai	☐
26
27	Catatan:
28	1. Kolom 'Minggu Ke-' merujuk pada minggu dalam bulan terkait (Minggu 1 = tanggal 1-7, Minggu 2 = tanggal 8-14, Minggu 3 = tanggal 15-21, Minggu 4 = tanggal 22-akhir bulan).
29	2. Kolom 'Status' dan 'Checklist' dapat diperbarui secara berkala oleh PIC/Narasumber terkait sebagai bentuk monitoring progres.
30	3. Tanggal pasti pelaksanaan setiap aktivitas dapat disesuaikan lebih lanjut sesuai kesepakatan dengan masing-masing narasumber/PIC.
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100