| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | BULAN JANUARI 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | NO | KLASTER | JENIS UPAYA | KEGIATAN | TUJUAN | SASARAN | TARGET SASARAN | PENANGGUNG JAWAB | WAKTU | KEBUTUHAN SUMBER DAYA | RINCIAN ANGGARAN | SUMBER ANGGARAN | LINTAS SEKTOR | INDIKATOR OUTPUT | INDIKATOR OUTCOME | ||||||||||||||||||||
4 | 1 | MANAJEMEN | MANAJEMEN PUSKESMAS | Minilokakarya Puskesmas | Koordinasi dan integrasi penyelenggaraan kegiatan Puskesmas Sekaran | Seluruh staff Puskesmas Sekaran | 48 Pegawai seluruhnya hadir 100% | Kepala Puskemas & Pel TU | 1 kl | Laptop, LCD, Daftar hadir, pulpen, buku notulen | Konsumsi = 52 orang X 1 bulan x Rp 35 000 = Rp 1.820.000 Transport 5 Kel/org X 1 bulan XRp 75000 = Rp 375.000 | BOK | DKK, kader,anggota dewan,Tokoh Masyarakat | 100 % terlaksana dengan hasil monitring capaian kinerja | tersusunya dokumen perencanaan tahunan dan Bulanan | ||||||||||||||||||||
5 | Pertemuan advokasi tingkat kelurahan & kecamatan | Koordinasi dan integrasi peyelenggaraan pelayanan di Puskesmas Sekaran dengan pihak terkait | FGD Lintas sektoral terkait | 100% | Kepala Puskemas & Pel TU | 1 kl | Laptop, LCD, Daftar hadir, pulpen, buku notulen | 0 | BOK | DKK, kader,anggota dewan,Tokoh Masyarakat | 100 % terlaksana dengan hasil monitring capaian kinerja | tersusunya dokumen perencanaan tahunan dan Bulanan | |||||||||||||||||||||||
6 | Administrasi, pencatatan dan pelaporan penyelenggaraan kegiatan Puskesmas | terlaksananya administrasi,pencatatan & pelaporan penyelenggaraan keg puskesmas | Seluruh staff Puskemas Sekaran | 100% | Seluruh karyawan Pusk Sekaran | 1 kl | HVS,laptop, data bulanan ,SPJ | 0 | swadaya | DKK,inpektorat ,BPK | 100 % pelaporan knerja dan SPJ terlaporkan tepat waktu | laporan bulanan terlaporkan tepat waktu setiap tanggal 5 | |||||||||||||||||||||||
7 | Evaluasi /penilaian Kinerja SPM dan Program | mengevaluasi kinetja SPM dan Program | Kinerja tahun 2020 dan Program | 100% | Peltu dan kepala puskesmas | 1 kl | HVS,laptop, data bulanan ,SPJ | 0 | swadaya | DKK,inpektorat ,BPK, | 100 % terlaksana dengan indikator kinerja PKP dan SPM | laporan masuk tepat waktu setiap tanggal 1 | |||||||||||||||||||||||
8 | SUMBER DAYA | Kegiatan operasional harian puskesmas | Terpenuhinya biaya operasional rutin puskesmas | Belanja kebutuhan Listrik, Air ,internet dan Telepon | 100% | pel TU | tentatif | listrik,air,internet telepon | Rp5.000.000 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % terlaksana sesuai dengan RAB, laporan SPJ | terpenuhinya kebutuhan listrik,air,internet,Telepon | ||||||||||||||||||||||
9 | Pemenuhan Kebutuhan Makan Minum Peserta Kegiatan / Tamu | Terpenuhinya kebutuhan makan minum peserta Kegiatan/ Tamu | makan minum peserta kegitan/tamu | 100% | bendahara BLUD | tentatif | makan minum peserta kegiatan /Tamu | Rp10.000.000 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % terlaksana sesuai dengan RAB, laporan SPJ | terpenuhinya kebutuhan makan inum peserta kegiatan /tamu | |||||||||||||||||||||||
10 | Pemenuhan Kebutuhan BBM | Terlaksananya kegiatan puskesmas secara lancar | Kendaraan Dinas termasuk pusling | 100% | Sopir Puskesmas | tentatif | BBM motor,ambulance dan Genset | Rp1.000.000 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % terlaksana sesuai dengan RAB, laporan SPJ | terpenuhinya kebutuhan BBM | |||||||||||||||||||||||
11 | Kebutuhan Pemeliharaan Jaringan listrik dan internet (instalasinya) | pemeliharaan jaringan internet (instalasinya) | Jaringan listrik dan internet | 100% | PJ Sarpras | tentatif | tenaga ahli jaringan Listrik dan Internet | Rp1.000.000 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % terlaksana sesuai dengan RAB, laporan SPJ | terpenuhinya kebutuhan listrik dan intrnet | |||||||||||||||||||||||
12 | Servis dan Reparasi Peralatan Kantor Puskesmas | pelaralatan kantor puskesmas dapat berfungsi dengan baik | Peralatan Kantor ,dental Unit,Ac,alat lab,alkes | 100% | PJ Sarpras | tentatif | tenaga ahli Peralatan Kantor ,dental Unit,Ac,alat lab,alkes | Rp1.000.000 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % terlaksana sesuai dengan RAB, laporan SPJ | pelaralatan kantor puskesmas dapat berfungsi dengan baik | |||||||||||||||||||||||
13 | Maintenance IPAL dan WTP | Agar IPAL dapat berfungsi dengan optimal dan tidak ada keursakan alat | IPAL dan WTP | 100% | Sanitarian | mgg ke 4 | tenaga ahli IPAL dan WTP | Rp0 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % dilakukan mentenance PJ sarpras setiap bulan | memastikan IPAL dan WTP digunakan dengan baik | |||||||||||||||||||||||
14 | Pemenuhan Kebutuhan Belanja Habis Pakai Rumah Tangga ,Linen dan Operasional Rumah Tangga | tersedianya kebutuhan habis pakai dipuskesmas | suku cadang,alat listik,habis pakai Rumah tangga,peralatan dan bahan kebersihan,perlengkapan komputer,linen | 100% | bendahara BLUD dan tim pengadaan barang | tentatif | suku cadang,alat listik,habis pakai Rumah tangga,peralatan dan bahan kebersihan,perlengkapan komputer,linen | Rp10.000.000 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % terlaksana sesuai dengan RAB, laporan SPJ | tersedianya kebutuhan habis pakai dipuskesmas | |||||||||||||||||||||||
15 | pembersihan luar gedung puskesmas induk dan pustu | terjaganya kebersihan luar gedung pustu dan induk puskesmas sekaran | halaman luar gedung induk dan pustu | 100% | PJ Kebersihan | setiap hari | alat kebersihan ,OS | Rp0 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % terlasananya kebersihan dalam dan luar gedung puskesmas | terjaganya kebersihan luar gedung pustu dan induk puskesmas sekaran | |||||||||||||||||||||||
16 | pelaksanaan program Bank sampah for UHC | pemanfaatan sampah | sampah | 10000% | PJ Kebersihan | setiap hari sabtu | sampah daur ulang | Rp0 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % terlakannya Program Bank sampah For UHC | pemanfaatan sampah | |||||||||||||||||||||||
17 | pengolahan dan panen Komposter | terkelolanya komposter di puskesmas | sampah komposter | 100% | PJ Kebersihan | setiap hari | sampah organik | Rp0 | BLUD | DKK,kelurahan,jejaring,FKK,PKK,Pondok pesantren,rekanan | 100 % terlaksananya Pengelolaan dan panan komposter | terkelolanya komposter di puskesmas | |||||||||||||||||||||||
18 | MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN | Kepatuhan penggunaan APD | Meningkatkan keterampilan dan kepatuhan petugas untuk menggunakan APD yang benar pada saat yang tepat serta memonitoring dan mengevaluasi kepatuhan petugas dan ketersediaan APD | Seluruh pegawai Puskesmas Sekaran | 100% | Tim PPI | setiap hari | APD, Ceklist, Laporan | Rp0 | Swadaya | - | angka kepatuhan penggunaan APD >85% | petugas puskesmas menggunakan APD sesuai indikasi dan terhindar dari risiko infeksi | ||||||||||||||||||||||
19 | Pelaporan, Monitoring, dan Evaluasi kejadian HAIs | sebagai bahan monitoring dan evaluasi terhadap kejadian HAIs | petugas medis dan paramedis | 100% | Tim PPI | setiap hari | Ceklist, laporan | Rp0 | Swadaya | - | angka kejadian HAIS <2% | tidak ada kejadian infeksi pada setiap tindakan | |||||||||||||||||||||||
20 | Melakukan validasi mutu kinerja PPI | Monitoring dan evaluasi kinerja PPI | Tim PPI | 100% | Tim PPI | 12 bulan | Laporan | Rp0 | Swadaya | - | hasil validasi kinerja PPI <95% | mutu pelayanan meningkat | |||||||||||||||||||||||
21 | Penerapan Prinsip ergonomi | untuk mencegah cidera dan gangguan kesehatan pada pegawai | Pegawai Puskesmas Sekaran | 100% | tim mutu | Januari | ceklist,laporan | Rp0 | BLUD | - | 100 % pegawai tidak mengalami cedera | Terhindarnya pegawai dari Penyakit Akibat Kerja dan Kecelakaan Kerja | |||||||||||||||||||||||
22 | Pertemuan Tinjauan Manajemen Puskemas Sekaran | koordinasi terkait mulu pelayanan puskesmas Sekaran | Seluruh staff Puskesmas Sekaran | 100% | PJ Mutu | Minggu ke 4 | LCD, laptop,laporan | Rp0 | BLUD | Tim TPCB Kota Lama | 100 % terlaksana sesuai jadwal | Terlaksananya evaluasi dan Tindak lanjut pelaksanaan mutu puskesmas | |||||||||||||||||||||||
23 | Audit internal | menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh puskesmas | Sop dan tata laksana yang ada di puskesmas | 100% | PJ Mutu | Minggu ke 3 | ceklist,laporan | Rp0 | BLUD | - | 100 % terlaksana sesuai jadwal | Terselesainya tindak lanjut hasil temuan/evaluasi audit internal | |||||||||||||||||||||||
24 | Dekontaminasi peralatan perawatan pasien | Monitoring dan evaluasi penerapan prosedur dekontaminasi peralatan perawatan pasien dan alat medis lainnya sesuai standar | Seluruh tenaga kesehatan Puskesmas Sekaran | 100% | Tim PPI | setiap hari | leaflet, poster, video edukasi | Rp0 | swadaya | - | dekontaminasi alat terlaksana sesuai jadwal dan sesuai prosedur | tidak ada angka kejadian infeksi akibat perlatan yang tidak steril | |||||||||||||||||||||||
25 | Kewaspadaan transmisi | Memastikan prosedur penerapan kewaspadaan berdasarkan transmisi terlaksana sesuai prosedur | Petugas pelayanan | 100% | Tim PPI | setiap hari | nomor antrian sesuai poli, buku monitoring | Rp0 | swadaya | - | penyakit pasien dikelompokkan berdasaran penyebaran transmisi | tidak ada penularan penyakit melalui transmisi kontak, udara dan droplet | |||||||||||||||||||||||
26 | membuat ICRA program | Mengendalikan/mengontrol risiko infeksi | Tim PPI | 100% | Tim PPI | januari | ceklist monitoring | Rp0 | swadaya | - | risiko kejadian infeksi rendah | mutu pelayanan meningkat | |||||||||||||||||||||||
27 | Kepatuhan kebersihan tangan | Meningkatkan keterampilan dan kepatuhan petugas/pasien/pengunjung melakukan cuci tangan yang benar pada saat yang tepat serta memonitoring dan mengevaluasi penerapan kebersihan tangan | Seluruh pegawai, pasien, pengunjung di Puskesmas Sekaran | 100% | Tim PPI | setiap hari | ceklist monitoring | Rp0 | swadaya | - | angka kepatuhan kebersihan tangan petugas >85% | petugas, pasien, pengunjung bisa memahami langkah kepatuhan kebersihan sesuai 5 moment dan 6 langkah | |||||||||||||||||||||||
28 | Kebersihan Pernafasan atau Etika Batuk | Mencegah penyebaran bakteri atau virus ke udara sehingga tidak menularkannya kepada orang lain | seluruh pegawai puskesmas, pasien dan pengunjung puskesmas | 100% | Tim PPI | sebulan sekali | leaflet, poster, video edukasi | Rp0 | swadaya | pasien puskesmas, pengunjung puskesmas | terlaksananya sosialisasi etika batuk secara berkala | penyebaran infeksi ketika batuk terkendali | |||||||||||||||||||||||
29 | Penempatan pasien | mencegah penularan dan memudahkan pelayanan dengan mempertimbangkan aspek keamanan serta keselamatan pasien maupun petugas kesehatan | seluruh unit | 100% | Tim PPI | setiap hari | lembar monitoring | Rp0 | swadaya | - | pembagian pasien sesuai poli/ klaster | pasien mendapatkan pelayanan sesuai kebutuhan | |||||||||||||||||||||||
30 | Penerapan PPI Kewaspadaan Standar Pengendalian lingkungan | menghindari infeksi melalui pencemaran lingkungan | seluruh unit | 100% | Tim PPI | setiap hari | ceklist monitoring | Rp0 | swadaya | - | lingkungan di area puskesmas bersih dan sehat | membatasi peran lingkungan pelayanan kesehatan dalam penyebaran penyakit | |||||||||||||||||||||||
31 | Penerapan PPI kewaspadaan standar pengelolaan limbah | memastikan limbah dan sanitasi terkelola dengan baik | seluruh unit | 100% | Tim PPI | setiap hari | ceklist monitoring | Rp0 | swadaya | - | limbah dibuang pada tempat sesuai peruntukannya | mencegah terjadinya pencemaran lingkungan dan menjaga kesehatan manusia | |||||||||||||||||||||||
32 | Penyuntikan yang Aman | Mencegah cedera dan penyebaran penyakit infeksi pada pasien maupun petugas kesehatan | poli BP, poli gigi, poli KIA, MTBS, poli imunisasi | 100% | Tim PPI | setiap hari | checklist, lembar monitoring | Rp0 | swadaya | - | tidak membahayakan penerima, penyedia layanan, dan tidak menghasilkan limbah yang membahayakan orang lain | mencegah penyebaran infeksi selama pemberian layanan kesehatan | |||||||||||||||||||||||
33 | Surveilans | melihat gambaran surveilans di puskesmas, menanggulangi jika terjadi infeksi | poli BP, poli gigi, poli KIA, MTBS, poli imunisasi | 100% | Tim PPI | setiap hari | lembar monitoring | Rp0 | swadaya | - | informasi epidemiologi yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan dan mencegah penyebaran penyakit | jika ada kasus infeksi bisa ditatalaksana dengan baik | |||||||||||||||||||||||
34 | Penyusunan dokumen manajemen resiko | memastikan organisasi dapat mengidentifikasi potensi ancaman secara proaktif. | Tim Menrisk | 100% | PJ menrisk | minggu ke-2 | SK, Pedoman, program kerja, KAK | Rp0 | Swadaya | - | dilakukannya penyusunan / review dokumen, program kerja, terkait resiko yang bisa terjadi | dokumen SK, ICRA, HVA, pedoman | |||||||||||||||||||||||
35 | penyusunan register resiko | untuk mengidentifikasi, mencatat, dan melacak potensi risiko yang dapat terjadi, serta langkah-langkah yang akan diambil untuk mengelolanya | PJ Klaster 1, klaster 2, klaster 3, klaster 4, Lintas klaster | 100% | PJ menrisk | minggu ke-4 | form register resiko ( GS ) | Rp0 | Swadaya | - | identifikasi resiko setiap kegiatan upaya | register resiko puskesmas | |||||||||||||||||||||||
36 | Monitoring Program pengendalian resiko | mengetahui tingkat pencapaian dan kesesuaian antara rencana yang telah ditetapkan dengan hasil capaian saat dilaksanakan monitoring tersebut. | PJ Klaster 1, klaster 2, klaster 3, klaster 4, Lintas klaster | 100% | PJ menrisk | setiap hari | ceklist ( gs ) | Rp0 | Swadaya | - | pengisian GS monitoring dari rencana pengendalian | terisi ceklist monitoring ( GS ) | |||||||||||||||||||||||
37 | evaluasi dan laporan program manajemen resiko | untuk memperbaiki kekurangan dan kendala pada program manajemen resiko | PJ Klaster 1, klaster 2, klaster 3, klaster 4, Lintas klaster | 100% | PJ menrisk | minggu ke-3 | ceklist ( gs ), laporan | Rp0 | Swadaya | - | pengisian GS evaluasi triwulan ( RTL ) dari rencana pengendalian, pembuatan laporan triwulan | laporan dan RTL triwulan | |||||||||||||||||||||||
38 | sosialisasi FMEA | untuk mengingat kembali materi FMEA sehingga tidak lupa saat akan membuat FMEA. | pelayanan dalam gedung ( yang terpilih ) | 100% | PJ menrisk | minggu ke-3 | materi fmea ( ppt ) | Rp0 | Swadaya | - | paparan materi pembuatan FMEA | petugas mampu membuat FMEA | |||||||||||||||||||||||
39 | pelaporan insiden program manajemen resiko | mengidentifikasi , menganalisis akar penyebab insiden, dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk mencegah terjadinya insiden serupa | PJ Klaster 1, klaster 2, klaster 3, klaster 4, Lintas klaster | 100% | PJ menrisk | tentatif | laporan ( GS ) | Rp0 | Swadaya | - | pelaporan insiden melalui GS | rekap insisden menrisk | |||||||||||||||||||||||
40 | pertemuan penetapan area prioritas | ntuk menentukan urutan prioritas dari yang paling penting hingga yang kurang penting | PJ Klaster 1, klaster 2, klaster 3, klaster 4, Lintas klaster | 100% | PJ menrisk | sebelum tanggal 20 januari 2025 | Daftar hadir, hasil kegiatan, dokumentasi | Rp0 | Swadaya | - | pertemuan pembahasan / penilaian area prioritas | penetatan area prioritas | |||||||||||||||||||||||
41 | Penyusunan Regulasi/Review Dokumen MFK | Mengidentifikasi, menganalisis dokumen MFK yang masih sesuai dan dapat dijadikan acuan | PJ MFK | 100% | PJ MFK | Minggu ke 3 | laporan | Rp0 | swadaya | - | Dilakukan review dokumen MFK untuk perencanaan satu tahun ke depan | Tersedia regulasi dokumen MFK | |||||||||||||||||||||||
42 | Review Kebijakan dan Prosedur identifikasi karyawan dan pengunjung | Acuan dalam prosedur identifikasi petugas, pengunjung, dan pekerja alih daya | PJ K3 MFK | 100% | PJ K3 MFK | Minggu ke 3 | laporan | Rp0 | swadaya | - | Dilakukan identifikasi pengunjung setiap harinya | Data pada buku tamu/ pengunjung, dan nametag yang dibagi 3 (tamu, mahasiswa, dan pekerja alih daya) | |||||||||||||||||||||||
43 | Review kode-kode darurat | Menganalisis kode-kode darurat yang dapat dilaksanakan sesuai keadaan di lapangan | PJ K3 MFK | 100% | PJ K3 MFK | Minggu ke 3 | laporan | Rp0 | swadaya | - | Terbentuk tim code red dan code blue | SK, SPO, dan simulasi code red, code blue | |||||||||||||||||||||||
44 | Identifikasi area beresiko keamanan | Untuk mencegah kecelakaan dan cidera, serta menjaga keamanan dan keselamatan petugas, pasien, dan pengunjung | PJ K3 MFK | 100% | PJ K3 MFK | Minggu ke 3 | laporan | Rp0 | swadaya | - | Daftar-daftar area beresiko keamanan | Menjaga keamanan dan kenyamanan petugas, pengunjung, dan pasien, serta mengurangi cedera | |||||||||||||||||||||||
45 | Review HVA | Mengidentifikasi ulang prioritas kondisi darurat dan/atau bencana sesuai keadaan geografis lingkungan | PJ Bencana MFK | 100% | PJ Bencana MFK | Minggu ke 4 | laporan | Rp0 | swadaya | - | Dokumen HVA yang telah diidentifikasi/ dikaji kembali sudah sesuai dengan kondisi lingkungan yang baru | Mencegah kerentanan/ dampak besar dari bencana dan membantu perawatan jangka panjang (LTCF) | |||||||||||||||||||||||
46 | Review Disaster Plan/ Rencana Kontijensi | Mempersiapkan strategi tanggap darurat bencana agar siap merespons secara efektif jika terjadi keadaan darurat | PJ Bencana MFK | 100% | PJ Bencana MFK | Minggu ke 4 | laporan | Rp0 | swadaya | - | Dokumen Rencana kontijensi yang telah di sesuaikan dengan kondisi area sekitar fasilitas pelayanan | Mencegah kerentanan/ dampak besar dari bencana dan membantu perawatan jangka panjang (LTCF) | |||||||||||||||||||||||
47 | Mengidentifikasi peralatan yang dibutuhkan untuk tanggap darurat bencana | Tersedianya peralatan tanggap darurat bencana saat dibutuhkan | PJ Bencana MFK | 100% | PJ Bencana MFK | Minggu ke 4 | checklist | Rp0 | swadaya | - | Daftar alat-alat yang diperlukan dalam tanggap darurat bencana | Pengadaan alat/ sarpras yang masih belum lengkap atau yang sudah tidak layak/ rusak | |||||||||||||||||||||||
48 | Identifikasi/ Review sistem kebakaran aktif dan pasif | Mengetahui dan dapat membedakan sistem proteksi aktif dan pasif untuk kebakaran | PJ Kebakaran MFK | 100% | PJ Kebakaran MFK | Minggu ke 4 | laporan | Rp0 | swadaya | - | List sarpras, alat berdasar jenisnya (sistem aktif dan pasif) | Petugas dapat membedakan sistem kebakaran aktif dan pasif serta pemakaiannya dalam keadaan darurat | |||||||||||||||||||||||
49 | Inspeksi rutin sistem kebakaran | Menjamin dan memastikan sistem proteksi kebakaran berfungsi dengan baik, dan semua sistem kerja berjalan dengan standar | PJ Kebakaran MFK, PJ Sarpras | 100% | PJ Kebakaran MFK | setiap hari | checklist | Rp0 | swadaya | - | Checklist uji fungsi sistem kebakaran fasyankes | Sistem kebakaran dapat digunakan dalam keadaan darurat | |||||||||||||||||||||||
50 | Pengujian dan pemeliharaan sistem kebakaran | Memastikan sistem proteksi berfungsi dengan semestinya dan mengurangi kerusakan dini pada sistem | PJ Kebakaran MFK, PJ Sarpras | 100% | PJ Kebakaran MFK | setiap hari | checklist | Rp0 | swadaya | - | Checklist uji fungsi sistem kebakaran fasyankes | Sistem kebakaran dapat digunakan dalam keadaan darurat | |||||||||||||||||||||||
51 | Pemantauan kebijakan pelaksanaan larangan merokok | Untuk acuan dan mengukur serta mengevaluasi implementasi KTR | PJ Kebakaran MFK, Kesling | 100% | PJ Kebakaran MFK | Minggu ke 3 | laporan, dokumentasi | Rp0 | swadaya | - | Dokumen implementasi KTR | Fasilitas pelayanan bebas asap rokok baik dalam gedung maupun area sekitarnya | |||||||||||||||||||||||
52 | Identifikasi B3 dan limbah B3 di puskesmas | Mengetahui jenis-jenis, cara menangani, menggunakan ataupun membuang B3 dan limbahnya sesuai standar | PJ Limbah B3 | 100% | PJ B3 MFK | Minggu ke 4 | laporan, checklist | Rp0 | swadaya | - | Form MSDS | Petugas dapat mengidentifikasi bahan B3, limbah B3 dan cara menangani/ mengantisipasi dari dampak yang ditimbulkan | |||||||||||||||||||||||
53 | Pembuatan/ Monitoring B3 (kesesuaian penempatan) | Untuk mendeteksi potensi masalah yang ditimbulkan sebelum menjadi lebih besar | PJ Limbah B3 | 100% | PJ B3 MFK | setiap hari | laporan, checklist | Rp0 | swadaya | - | Checklist kesesuaian penempatan B3 | B3 fasyankes ditempatkan sesuai kriteria jenis bahan masing-masing | |||||||||||||||||||||||
54 | Review perijinan TPS B3 | Mengkaji ulang dokumen perizinan dan kesesuaian dengan standar operasional | PJ MFK, Tim Audit Internal | 100% | PJ B3 MFK | Minggu ke 4 | dokumen perijinan TPS B3 | Rp0 | swadaya | - | Dokumen perizinan TPS LB3 yang masih relevan | Meninjau ulang dokumen perijinan di tahun selanjutnya | |||||||||||||||||||||||
55 | Review perijinan dan pemeliharaan IPAL | Mengkaji ulang dokumen perizinan dan kesesuaian dengan standar operasional | PJ MFK, Tim Audit Internal | 100% | PJ B3 MFK | Minggu ke 4 | dokumen perijinan IPAL | Rp0 | swadaya | - | Dokumen perizinan IPAL yang masih relevan | Meninjau ulang dokumen perijinan di tahun selanjutnya | |||||||||||||||||||||||
56 | Labeling B3 dan limbah B3 yang rusak | Mengganti label yang sudah usang dan tidak layak (tidak terlihat tulisannya ataupun hilang) | PJ Limbah B3 | 100% | PJ B3 MFK | per minggu | label limbah B3, dokumentasi, checklist | Rp0 | swadaya | - | Penggantian stiker/ label B3 yang rusak | B3 dan limbah B3 terlabeli seluruhnya | |||||||||||||||||||||||
57 | Monitoring pembuangan limbah B3 padat | Mengevaluasi peningkatan pengelolaan limbah B3 padat | PJ Limbah B3 | 100% | PJ B3 MFK | setiap hari | checklist | Rp0 | swadaya | - | Checklist monitoring limbah B3 padat | Meminimalisir terjadinya pencemaran ke lingkungan akibat pembuangan limbah B3 padat yang tidak tepat | |||||||||||||||||||||||
58 | Monitoring pembuangan limbah B3 cair | Mengevaluasi peningkatan pengelolaan limbah B3 cair | PJ Limbah B3 | 100% | PJ B3 MFK | setiap hari | checklist | Rp0 | swadaya | - | Checklist monitoring limbah B3 cair | Meminimalisir terjadinya pencemaran ke lingkungan akibat pembuangan limbah B3 cair yang tidak tepat | |||||||||||||||||||||||
59 | Pengisian ASPAK | Mengumpulkan informasi mengenai sarpras yang ada | Bendahara Barang | 100% | PJ UTILITAS/ SARPRAS | Minggu ke 4 | aplikasi ASPAK | Rp0 | swadaya | - | Update ASPAK setiap bulan | Data ASPAK 100% | |||||||||||||||||||||||
60 | Penyusunan jadwal pemeliharaan sistem utilitas | Untuk memastikan sistem utilitas tetap berfungsi dengan baik, aman, dan relevan sesuai kebutuhan pengguna | PJ Utilitas | 100% | PJ UTILITAS/ SARPRAS | Minggu ke 4 | jadwal pemeliharan, laporan | Rp0 | swadaya | - | Jadwal pemeliharaan sistem utilitas | Sistem utilitas fasyankes terpelihara baik, tidak ada masalah dalam pemakaiannya | |||||||||||||||||||||||
61 | Pelaksanaan pemeliharaan sistem utilitas | Untuk memastikan sistem utilitas tetap berfungsi dengan baik, aman, dan relevan sesuai kebutuhan pengguna | PJ Utilitas | 100% | PJ UTILITAS/ SARPRAS | setiap hari | laporan | Rp0 | swadaya | - | Jadwal pemeliharaan sistem utilitas | Sistem utilitas fasyankes terpelihara baik, tidak ada masalah dalam pemakaiannya | |||||||||||||||||||||||
62 | Identifikasi area rawan gagal listrik, air, gas, dan sistem informasi, dan tindak lanjutnya | Memastikan sistem listrik, air, dan gas, sistem informasi tidak terkendala | PJ Utilitas, Sarpras | 100% | PJ UTILITAS/ SARPRAS | setiap hari | laporan | Rp0 | swadaya | - | Daftar area rawan gagal air, listrik, cahaya, gas | Petugas mengetahui area gagal sistem utilitas dan paham penanganannya | |||||||||||||||||||||||
63 | Monitoring pelaksanaan pemeliharaan sistem utilitas | Memastikan ketersediaan air, listrik, yang berkelanjutan demi keamanan dan kenyamanan pasien | PJ Utilitas, Sarpras | 100% | PJ UTILITAS/ SARPRAS | setiap hari | checklist | Rp0 | swadaya | - | Checklist monitoring pemeliharaan sistem utilitas | Sistem air, listrik, gas, pencahayaan, komunikasi jaringan, keamanan, dan HVAC tidak terkendala | |||||||||||||||||||||||
64 | Uji coba cadangan listrik | Memastikan listrik yang berkelanjutan, dapat digunakan jika dalam keadaan darurat | PJ Utilitas, Sarpras | 100% | PJ UTILITAS/ SARPRAS | setiap hari | checklist | Rp0 | swadaya | - | Checklist uji coba cadangan listrik | Tersedianya cadangan listrik dalam jumlah cukup saat keadaan darurat | |||||||||||||||||||||||
65 | Uji coba cadangan air | Memastikan ketersediaan air bersih jika dalam keadaan darurat | PJ Utilitas, Sarpras | 100% | PJ UTILITAS/ SARPRAS | setiap hari | checklist | Rp0 | swadaya | - | Checklist uji coba cadangan air | Tersedianya cadangan air dalam jumlah cukup saat keadaan darurat | |||||||||||||||||||||||
66 | Back-up system informasi | Mencegah bila terjadi kerusakan sistem sewaktu-waktu, masih tersedia salinan dokumen | PJ Utilitas, Sarpras | 100% | PJ UTILITAS/ SARPRAS | setiap minggu | checklist | Rp0 | swadaya | - | 100% backup system informasi diilaksanakan setiap minggu | Data/ dokumen terjamin keamanannya, tersimpan copy annya | |||||||||||||||||||||||
67 | Pengisian aspak untuk peralatan | Mengumpulkan informasi mengenai sarpras yang ada | Bendahara Barang | 100% | PJ ALKES (BENDAHARA BARANG) | Minggu ke 4 | aplikasi ASPAK | Rp0 | swadaya | - | 100% aspak di update setiap bulan | Capaian pengisian aspak kriteria baik | |||||||||||||||||||||||
68 | Penyusunan rencana inspeksi, pemeliharaan dan pengujian alat (kalibrasi) | Memastikan akurasi alat ukur atau mesin sesuai dengan rancangannya, fungsi, dan spesifikasinya | Bendahara Barang | 100% | PJ ALKES (BENDAHARA BARANG) | Minggu ke 4 | daftar pengujian alat | Rp0 | swadaya | - | Daftar rencana kalibrasi alat dan asal unit pelayanannya | Alkes yang digunakan pelayanan berfungsi dan akurat | |||||||||||||||||||||||
69 | Pelaksanaan inspeksi, pemeliharaan dan pengujian alat | Mengetahui alat yang masih bisa digunakan, berfungsi dengan baik, dan menjamin pelayanan kepada pasien berjalan dengan baik | PJ MFK, Bendahara Barang | 100% | PJ ALKES (BENDAHARA BARANG) | setiap hari | jadwal pemeliharan, laporan | Rp0 | swadaya | - | Pengisian checklist bulanan uji fungsi alat | Alkes/ sarpras berfungsi dengan baik, tidak ada kendala, dan meminimalisir kerusakan sejak dini | |||||||||||||||||||||||
70 | Monitoring pelaksanaan pemeliharaan alat | Mengetahui alat yang masih bisa digunakan, berfungsi dengan baik, dan menjamin pelayanan kepada pasien berjalan dengan baik | PJ MFK, Bendahara Barang | 100% | PJ ALKES (BENDAHARA BARANG) | setiap hari | checklist | Rp0 | swadaya | - | Pengisian checklist bulanan pemeliharaan alat | Alkes/ sarpras berfungsi dengan baik, tidak ada kendala, dan meminimalisir kerusakan sejak dini | |||||||||||||||||||||||
71 | Pengumpulan data indikator sasaran keselamatan pasien | Untuk mengumpulkan data keselamatan pasien sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan | semua unit | 100% | Tim Keselamatan Pasien | Minggu ke 1-4 | ceklist ( gs ) | Rp0 | swadaya | - | 100 % petugas melaksanakan SKP sesuai SPO | Setiap unit pelayanan melakukan SKP | |||||||||||||||||||||||
72 | Analisis data | Agar pegawai puskesmas mampu menganalisis tingkat keberhasilan penerapan keselamatan pasien di puskesmas | semua unit | 100% | Tim Keselamatan Pasien | MInggu ke - 4 | ceklist ( gs ) | Rp0 | swadaya | - | SKP tercapai 100 % | Tidak ada KTD krn petugas telah patuh melaksanakan SKP | |||||||||||||||||||||||
73 | Tindak lanjut analisis | Agar permasalahan keselamatan pasien mampu ditindaklanjuti sehigga program keselamatan pasien tercapai dengan baik | semua unit | 100% | Tim Keselamatan Pasien | MInggu ke - 4 | ceklist ( gs ) | Rp0 | swadaya | - | tidak ada insiden KTD | Tidak ada KTD krn petugas telah patuh melaksanakan SKP | |||||||||||||||||||||||
74 | Melaksanakan pencatatan dan pelaporan Sentinel, KTD, KTC, KNC dan KPC | Agar insiden yang terjadi dapat terlaporkan dan tercatat dengan baik untuk diketahui penyebabnya | Pasien Puskesmas | 100% | Tim Keselamatan Pasien | situasional | laporan ( gs ) | Rp0 | swadaya | - | tidak ada insiden KTD | Tidak ada KTD krn petugas telah patuh melaksanakan SKP | |||||||||||||||||||||||
75 | Tindak lanjut terhadap pelaporan insiden keselamatan pasien | Untuk memperbaiki sistem yang ada sesuai dengan penyebab yang ditemukan yang menyebabkan insiden | semua unit | 100% | Tim Keselamatan Pasien | situasional | laporan ( gs ) | Rp0 | swadaya | - | tidak ada insiden KTD | Petugas mampu melakukan tindak lanjut dari penyebab terjadinya insiden agar insiden tidak terulang kembali dengan penyebab yang sama | |||||||||||||||||||||||
76 | Pelaksanaan investigasi sederhana atau RCA | Untuk mengetahui penyebab terjadinya insiden | Petugas Puskesmas | 100% | Tim Keselamatan Pasien | situasional | laporan ( gs ) | Rp0 | swadaya | - | tidak ada insiden KTD | Petugas mampu melakukan tindak lanjut dari penyebab terjadinya insiden agar insiden tidak terulang kembali dengan penyebab yang sama | |||||||||||||||||||||||
77 | Monitoring pelaksanaan tindak lanjut insiden, investigasi sederhana atau RCA | memantau upaya yang diakukan dalam perbaikan penyebab insiden sudah mampu mengatasi dan mencegah terjadinya insiden yang sama diwaktu mendatang/belum | Petugas Puskesmas | 100% | Tim Keselamatan Pasien | situasional | laporan ( gs ) | Rp0 | swadaya | - | tidak ada insiden KTD | Tidak Ada insiden yang terjadi terutama KTD, dan tidak ada insiden sama yg terjadi dengan penyebab yang sama | |||||||||||||||||||||||
78 | JEJARING | Pendataan Penyehat Tradisional (Hatra) | Melakukan pendataan ulang terhadap penyehat tradisional di wilayah kerja Puskesmas Sekaran | 5 kelompok ASMAN & 27 Hatra | 100% | Penanggung jawab program Kestrad | Minggu kedua, ketiga, dan keempat di bulan Januari | laporan hasil | 0 | swadaya | kader kesehatan, petugas promkes | Jumlah hatra yang dilakukan pendataan | Meningkatkan pelayanan Penyehat Tradisional yang lebih berkualitas | ||||||||||||||||||||||
79 | Pembinaan Penyehat Tradisional (Hatra) | Melakukan pembinaan terhadap pengobat tradisional dan kelompok asman | 1 kelompok ASMAN & 2 Hatra | 80% | Penanggung jawab program Kestrad | 2 Hattra/ bulan dan 1 Asman/ bulan | laporan hasil | 0 | swadaya | kader kesehatan, petugas promkes | Jumlah asman dan hattra yang dibina | meningkatnya pemahaman dan ketrampilan masyarakat terkait pemanfaatan TOGA dan Akupresur | |||||||||||||||||||||||
80 | Edukasi pemanfaatan TOGA dan Akupresur | meningkatkan pengetahuan tentang tanaman obat dan akupresur, serta pemanfaatannya | Kader/ masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Sekaran | 80% | Penanggung jawab program Kestrad | Mengikuti jadwal posyandu/ kegiatan luar gedung | laporan hasil | 0 | swadaya | kader kesehatan, petugas promkes | Jumlah edukasi kesehatan tradisional yang dilaksanakan | Meningkatnya pemahanan terkait tanaman obat dan akupresur serta pemanfaatannya | |||||||||||||||||||||||
81 | Penyuluhan kesehatan tentang manfaat ramuan Temulawak dan Jahe untuk meningkatkan daya tahan tubuh | Meningkatkan pengetahuan tentang manfaat ramuan Temulawak dan Jahe untuk meningkatkan daya tahan tubuh sehingga masyarakat tidak mudah terinfeksi kuman, termasuk kuman TBC | Masyarakat yang hadir di kegiatan Posyandu di wilayah kerja Puskesmas Sekaran | 80% | Penanggung jawab program Kestrad | Mengikuti jadwal posyandu/ kegiatan luar gedung | laporan hasil | 0 | swadaya | petugas promkes, kader kesehatan, PKK | Jumlah penyuluhan kesehatan tradisional yang dilaksanakan | meningkatnya pengetahuan tentang tanaman obat dan akupresure, serta pemanfaatannya | |||||||||||||||||||||||
82 | Supervisi Jejaring | melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelayanan program prioritas di Klinik pratama dan TPMD | Jejaring | 100% | Penanggung jawab program jejaring | Januari 2025 | laporan hasil | 0 | swadaya | Jejaring | Capaian laporan mingguan penyakit yang masuk ke dalam SKDR dan laporan bulanan 10 besar penyakit | Meningkat koordinasi dan kolaborasi dengan jejaring terkait pengendalian panyakit menular dan tidak menular | |||||||||||||||||||||||
83 | SISTEM INFORMASI DIGITAL | Bacup data simpus | untuk mengetahui jumlah pasien yang mengakses pendaftaran online melaluai pustaka / jkn mobile | Melaksanakan backup data sebulan minimal 8x | 100% | Petugas Rekam Medis | 12 bulan | laporan | Rp0 | BLUD | DKK,BPJS,DISKOMINFO | terlaksananya backup data SIMPUS minimal 8 kali backup setiap bulan | terjaminnya keamanan data dan kelengkapan data SIMPUS yang telah di backup | ||||||||||||||||||||||
84 | Pemeliharaan jaringan internet | pemantauan kelancaran jaringan internet untuk operasional kegiatan pelayanan puskesmas | seluruh jaringan LAN & Wifi | 100% | Petugas Rekam Medis | 12 bulan | laporan | Rp0 | BLUD | DKK,BPJS,DISKOMINFO | terlaksananya kelancaran jaringan internet untuk pelayanan puskesmas | meningkatkan kelancaran dan efisiensi waktu dalam pelayanan puskesmas | |||||||||||||||||||||||
85 | Update data hafis bpjs | untuk mengetahui jumlah pasien yang mengakses pendaftaran online malui pustaka / jkn mobile | seluruh data nakes puskesmas | 100% | Petugas Rekam Medis | 12 bulan | laporan | Rp0 | BLUD | DKK,BPJS,DISKOMINFO | terlaksananya update data nakes yang valid | meningkatkan kualitas dalam pelayanan puskesmas | |||||||||||||||||||||||
86 | Pendaftaran pasien melalui pustaka/ jkn mobile | untuk mengetahui jumlah pasien yang mengakses pendaftaran online malallui pustaka / jkn mobile | seluruh pasien yang mendaftar online dan pernah berkunjung ke puskesmas | 100% | Petugas Rekam Medis | 12 bulan | laporan | Rp0 | BLUD | DKK,BPJS,DISKOMINFO | terlaksananya pendaftarran pasien secara online baik melalui hp pustaka (WA), maupun mobile JKN | Meningkatkan penggunaan akses pendaftaran online PUSTAKA / JKN MOBILE | |||||||||||||||||||||||
87 | Penginputan dan pelaporan pada data SIP dan LEKMINKES | memenhi target penginputan dan pelaporan sesuai dengan data yang ada | seluruh data terisi pada dashboard SIP dan LEKMINKES | 100% | Petugas Rekam Medis | 12 bulan | laporan | Rp.0 | BLUD | DKK,BPJS,DISKOMINFO | tercapainya 100% data terisi pada dashboarde SIP dan LEKMINKES | capaian data yang dilaporkan akan dimonitoring dan evaluasi untuk periode selanjutnya | |||||||||||||||||||||||
88 | Upload kegiatan dan informasi kesehatan ke web puskesmas dinkes | untuk meningkatkan pengetahuan/informasi kepada masyarakat terhadap pentingnya kesehatan atau pelayanan kesehatan | seluruh masyarakat yang mengakses web puskesmas | 100% | Petugas Promkes | 12 bulan | laporan | Rp0 | BLUD | DKK,BPJS,DISKOMINFO | kegiatan dan informasi kesehatan terpublish di WEB | pengingkatan pengeteahuan masyarakat tentang kesehatan dan pelayanan di puskesmas | |||||||||||||||||||||||
89 | Deteksi Dini Penyakit Tidak Menular di Masyarakat Indikator PIS PK | Deteksi dini masalah kesehatan dengan pendekatan keluarga untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat | 350 KK ( Kelurahan Ngijjo ) | 100% | Petugas Promkes | Surat tugas, form & KIT PIS PK, aplikasi keluarga sehat, laporan dan foto hasil kegiatan | Laporan, SPJ | 3.750.000 | BOK | Semua pegawai, Pemangku wilayah RT/RW, kader, FKK | Peningkatan derajat kesehatan masyarakat | 100 % Jumlah Strata Sehat meningkat | |||||||||||||||||||||||
90 | KETATAUSAHAAN | Penyusunan SKP bulanan/tahunan | penilaian Kinerja karyawan puskesmas sekaran | SKP bulanan pegawai non ASN | 100% | ADMEN | setiap bulan dan 1 tahun sekali | SKP tahun dan Bulanan | Rp0 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % SKP Tahunan dan Bulanan | pengusulan TPP | ||||||||||||||||||||||
91 | kepelengkapan dokumen kepegawaian | Terpenuhinya kelengkapan dokumen kepegawaian | dokumen kepegawaian karyawan puskesmas | 100% | ADMEN | Setiap bulan | SIP,STR ,SK | Rp0 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % Dokumen Kepegawainan hardfile dan Softfile | pengusulan kenaikan pangkat/jenjang | |||||||||||||||||||||||
92 | pembuatan dan pengiriman SPJ ke DKK | pembuatan dan pengiriman SPJ ke DKK | bendahara Penerima,bendahara Pengeluaran BLUD dan BOK | 100% | kepala puskesmas | setiap bulan sebelum tanggal 5 | laporan,SPJ | Rp0 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % SPJ terkirim tanggal 5 | pembuatan dan pengiriman SPJ ke DKK | |||||||||||||||||||||||
93 | Pemberian honor karyawan non ASN, dan honor pelaksana kegiatan | Terpenuhinya jumlah ketenagaan di puskesmas | Tenaga non ASN | 100% | Bendahara BLUD | setiap bulan bulan | laporan,SPJ | Rp192.608.000 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % laporan dan SPj | Terpenuhinya jumlah ketenagaan di puskesmas | |||||||||||||||||||||||
94 | Pemeriksaan Keuangan | audit laporan keuangan | bendahara Penerima,bendahara Pengeluaran BLUD dan BOK | 100% | kepala puskesmas | setiap bulan bulan | laporan,SPJ | Rp0 | BLUD | DKK,inpektorat ,BPK,ASET,rekanan | 100 % laporan dan SPj | audit laporan keuangan | |||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | BULAN FEBRUARI 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | NO | KLASTER | JENIS UPAYA | KEGIATAN | TUJUAN | SASARAN | TARGET SASARAN | PENANGGUNG JAWAB | WAKTU | KEBUTUHAN SUMBER DAYA | RINCIAN ANGGARAN | SUMBER ANGGARAN | LINTAS SEKTOR | INDIKATOR OUTPUT | INDIKATOR OUTCOME | ||||||||||||||||||||
100 | 1 | MANAJEMEN | MANAJEMEN PUSKESMAS | Minilokakarya Puskesmas | Koordinasi dan integrasi penyelenggaraan kegiatan Puskesmas Sekaran | Seluruh staff Puskesmas Sekaran | 48 Pegawai seluruhnya hadir 100% | Kepala Puskemas & Pel TU | minggu ke 2 | Laptop, LCD, Daftar hadir, pulpen, buku notulen | Konsumsi = 52 orang X 1 bulan x Rp 35 000 = Rp 1.820.000 Transport 5 Kel/org X 1 bulan XRp 75000 = Rp 375.000 | BOK | DKK, kader,anggota dewan,Tokoh Masyarakat | 100 % terlaksana dengan hasil monitring capaian kinerja | tersusunya dokumen perencanaan tahunan dan Bulanan |