A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | SWOT Analýza | Sem napíšte tému / cieľ SWOT analýzy | ||||||||||||||||
2 | Len interný a súčasný faktor | S priemer | Hodnotenie (1-10) | Len interný a súčasný faktor | W priemer | Hodnotenie (1-10) | Externý faktor, ktorý môže v budúcnosti nastať | 0-2 | Externý faktor, ktorý môže v budúcnosti nastať | 0-2 | ||||||||
3 | Silné stránky | 21 | Partner 1 | Partner 2 | Partner 3 | Slabé stránky | 17 | Partner 1 | Partner 2 | Partner 3 | Príležitosti | % | Vplyv | 2,00 | Hrozby | % | Vplyv | 1,00 |
4 | (príklad) Dostatočný finančný kapitál na štart projektu | 10 | 10 | 10 | 10 | (príklad) Nedostatočná časová kapacita hlavného investora na projekt | 9 | 10 | 10 | 7 | (príklad) Zvýšenie kúpyschopnosti zákazníkov v oblasti e-commerce | 75% | 2 | 1,50 | (príklad) Pandémia a sprievodné javy vo forme inflácie a zvyšovania cien spôsobia pokles kúpyschopnosti v mojom segmente. | 25% | 2 | 0,50 |
5 | (príklad) Dlhoročné skúsenosti s marketingom | 7 | 7 | 5 | 8 | (príklad) Zatiaľ neexistujúci finančný plán, tzn. chýbajúci prehľad o finančnej stránke projektu | 7 | 6 | 6 | 9 | (príklad) Zníženie daňovej sadzby v mojom segmente od 31.3.2022 | 50% | 1 | 0,50 | (príklad) Zavedie sa opätovný lockdown kvôli blížiacej sa ďalšej vlnej pandémie. | 50% | 1 | 0,50 |
6 | (príklad) Motivovaný skúsený tím oboznámený s víziou a smerovaním projektu | 5 | 4 | 4 | 6 | (príklad) Nedopracovaná identita značky | 1 | 1 | 2 | 1 | (príklad) Vznik novej kuriérskej spoločnosti s minimálnym nákladom na transport do zahraničia | 100% | 0 | 0,00 | ||||
7 | ||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||
24 |