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1 | RESUMEN NARRATIVO | INDICADORES PARA DESEMPEÑO | MEDIOS DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS | PONDERACIÓN | ||||||||||||||||||||||
2 | NOMBRE | FORMULA | UNIDAD DE MEDIA | FRECUENCIA DE MEDICIÓN | AÑO LINEA BASE | AÑO EJERCICIO FISCAL | META EJERCICIO FISCAL | TIPO | |||||||||||||||||||
3 | FIN | CONTRIBUIR A LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, ELEVANDO LA CAPACIDAD DE RECAUDACIÓN PARA GARANTIZAR LA CONTINUIDAD Y MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. | TASA DE VARIACION EN EL CRECIMIENTO DEL INGRESO | ((A / B) - 1) * 100 | TASA | MENSUAL | 2025 | 2026 | 5% INGRESOS TOTALES DEL AÑO ACTUAL / INGRESOS TOTALES DEL AÑO ANTERIOR) -1 X100 | ESTRATÉGICO | LA INFORMACIÓN ESTÁ BAJO RESGUARDO DE LA DEPENDENCIA | LA CIUDADANÍA CUMPLE CON LOS PAGOS QUE LE CORRESPONDEN RESPECTO AL MUNICIPIO | 100% | ||||||||||||||
4 | PROPOSITO | LA EFICIENCIA Y LA CAPACIDAD DE RECAUDACIÓN DE INGRESOS PROPIOS DEL MUNICIPIO INCREMENTADAS, MEDIANTE LA PROMOCIÓN DE UNA CULTURA DE PAGO Y LA ACTUALIZACIÓN DE LOS VALORES CATASTRALES | PORCENTAJE DE AVANCE DE RECAUDACIÓN DE INGRESOS PROPIOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% INGRESOS PROPIOS RECAUDADOS /INGRESOS PROPIOS PROGRAMADOS)100 | ESTRATÉGICO | LA INFORMACIÓN ESTÁ BAJO RESGUARDO DE LA DEPENDENCIA | LA CIUDADANÍA CUMPLE CON LOS PAGOS QUE LE CORRESPONDEN RESPECTO AL MUNICIPIO | 100% | ||||||||||||||
5 | PORCENTAJE DE AVANCE DE LOS RECURSOS CATASTRALES DEL MUNICIPIO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LOS INGRESOS CATASTRALES/INGRESOS CATASTRALES PROGRAMADOS | ESTRATÉGICO | |||||||||||||||||||
6 | PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PREDIOS CATASTRALES DEL MUNICIPIO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | ACTUALIZACIÓN DE LAS BASES DE DATOS CATASTRALES/BASES DE DATOS CATASTRALES ACTUALES*100 | GESTIÓN | INFORMES EN PODER DE LA DEPENDENCIA EN ARCHIVO FÍSICO O DIGITALES CON PERIODICIDAD MENSUAL ANUAL | SE CUENTA CON UNA BASE DE DATOS MÍNIMA PARA SU ACTUALIZACIÓN | |||||||||||||||||
7 | COMPONENTE(1) | SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y REPORTES FINANCIEROS POR DEPENDENCIA, DISEÑADO E IMPLEMENTADO PARA MONITOREAR LA VARIACIÓN Y DESEMPEÑO DE LOS INGRESOS PROPIOS. | PORCENTAJE DE AVANCE DEL SEGUIMIENTO DE LOS INGRESOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% INGRESOS POR DEPENDENCIA/INGRESOS DE LA DEPENDENCIA PROGRAMADOS)100 | GESTIÓN | LA INFORMACIÓN ESTÁ BAJO RESGUARDO DE LA DEPENDENCIA | EL CORRECTO REPORTE GENERADO POR LA DEPENDENCIA | 10% | ||||||||||||||
8 | ACTIVIDAD(1.1) | GENERACIÓN Y ELABORACIÓN OPORTUNA DE REPORTES EJECUTIVOS E INDICADORES PARA EL ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS MUNICIPALES | REPORTEO REALIZADOS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 12 REPORTES GENERADOS DEL INGRESO | GESTIÓN | LA INFORMACIÓN ESTÁ BAJO RESGUARDO DE LA DEPENDENCIA | EL CORRECTO REPORTE GENERADO POR LA DEPENDENCIA | |||||||||||||||
9 | ACTIVIDAD(1.2) | REALIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE REUNIONES PERIÓDICAS DE SEGUIMIENTO PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO Y AJUSTAR ESTRATEGIAS DE RECAUDACIÓN MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE AVANCE DE EN LAS REUNIONES DE SEGUIMIENTO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LAS REUNIONES DE SEGUIMIENTO/ INFORMES EMITIDOS *100 | GESTIÓN | LA INFORMACIÓN ESTÁ BAJO RESGUARDO DE LA DEPENDENCIA | DISPONIBILIDAD DE TODOS LOS PARTICIPANTES | |||||||||||||||
10 | COMPONENTE(2) | RECAUDACIÓN FISCAL MODERNA Y EFICIENTE, DISEÑADA E IMPLEMENTADA PARA INCREMENTAR LA CAPTACIÓN DE INGRESOS PROPIOS DEL MUNICIPIO. | ACTUALIZACIÓN EN HERRAMIENTAS DIGITALES APLICADAS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1 NUEVO PRODUCTO DIGITAL | GESTIÓN | LA INFORMACIÓN ESTÁ BAJO RESGUARDO DE LA DEPENDENCIA | SE CUENTA CON EL PRESUPUESTO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE NUEVAS HERRAMIENTAS | 10% | ||||||||||||||
11 | ACTIVIDAD(2.1) | DESARROLLO Y SIMPLIFICACIÓN DE HERRAMIENTAS Y PLATAFORMAS DIGITALES QUE FACILITEN EL PAGO Y LA RECAUDACIÓN PARA EL CONTRIBUYENTE | DESARROLLO DE HERRAMIENTA DIGITAL | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1 SISTEMA DIGITAL DE COBRO IMPLEMENTADO | GESTIÓN | LA INFORMACIÓN ESTÁ BAJO RESGUARDO DE LA DEPENDENCIA | SE CUENTA CON EL PRESUPUESTO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE NUEVAS HERRAMIENTAS | |||||||||||||||
12 | COMPONENTE(3) | MARCO NORMATIVO FISCAL MUNICIPAL Y SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE INGRESOS, ANALIZADO, ACTUALIZADO E IMPLEMENTADO PARA GARANTIZAR LA LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA RECAUDACIÓN | NORMATIVAS FISCAL MUNICIPAL ACTUALIZADA | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1 NUMERO DE NORMATIVIDAD FISCAL MUNICIPAL | GESTIÓN | LEY DE INGRESOS PUBLICADA EN EL PERIÓDICO OFICIAL | PROYECCIÓN CORRECTA DEL INGRESO | 30% | ||||||||||||||
13 | ACTIVIDAD(3.1) | ELABORACIÓN E INTEGRACIÓN DE LA PROPUESTA DE LEY DE INGRESOS Y DEL PRONÓSTICO ANUAL, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD FISCAL VIGENTE. | ANTEPROYECTO DE INGRESOS PUBLICADA | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1 ANTEPROYECTO DE LEY DE INGRESOS | GESTIÓN | LEY DE INGRESOS PUBLICADA EN EL PERIÓDICO OFICIAL | PROYECCIÓN CORRECTA DEL INGRESO | |||||||||||||||
14 | COMPONENTE(4) | BASE DE DATOS CATASTRAL Y PADRÓN DE CONTRIBUYENTES DE PREDIAL ACTUALIZADO Y DEPURADO, QUE REFLEJA LAS NUEVAS CONSTRUCCIONES Y CAMBIOS DE VALOR DE LOS INMUEBLES | PORCENTAJE DE AVANCE EN BALDÍOS REALES | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 5% NUMERO DE BALDÍOS ACTUALIZADOS / NUMERO DE BALDÍOS REGISTRADOS ) | GESTIÓN | INFORMES EN PODER DE LA DEPENDENCIA EN ARCHIVO FÍSICO O DIGITALES CON PERIODICIDAD MENSUAL ANUAL | SE CUENTA CON UNA BASE DE DATOS MÍNIMA PARA SU ACTUALIZACIÓN | 30% | ||||||||||||||
15 | ACTIVIDAD(4.2) | VERIFICACIÓN E INSPECCIÓN FÍSICA Y DOCUMENTAL DEL ESTATUS LEGAL, OCUPACIÓN Y USO DE LOS LOTES Y PREDIOS DEL MUNICIPIO. | ACTUALIZACIÓN DE BALDÍOS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1000 NUMERO DE LOTES VERIFICADOS | GESTIÓN | INFORMES EN PODER DE LA DEPENDENCIA EN ARCHIVO FÍSICO O DIGITALES CON PERIODICIDAD MENSUAL ANUAL | SE CUENTA CON UNA BASE DE DATOS MÍNIMA PARA SU ACTUALIZACIÓN | |||||||||||||||
16 | COMPONENTE(5) | PLANO DE VALORES CATASTRALES UNITARIOS, ACTUALIZADO, APROBADO Y PUBLICADO PARA SER UTILIZADO COMO BASE EN LA DETERMINACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL. | PORCENTAJE DE AVANCE EN CUENTAS CATASTRALES ACTUALIZADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | ANUAL | 2025 | 2026 | 100 POR CIENTO DE CUENTAS ACTUALIZADAS/ NUMERO DE CUENTAS TOTALES REGISTRADAS)100 | GESTIÓN | INFORMES EN PODER DE LA DEPENDENCIA EN ARCHIVO FÍSICO O DIGITALES CON PERIODICIDAD MENSUAL ANUAL | SE CUENTA CON UNA BASE DE DATOS MÍNIMA PARA SU ACTUALIZACIÓN | 20% | ||||||||||||||
17 | ACTIVIDAD(5.1) | NOTIFICACIÓN FORMAL A CATASTRO DE LAS CALLES CON SERVICIOS Y PAVIMENTOS ACTUALIZADOS, PARA LA INCORPORACIÓN DE MEJORAS AL VALOR FISCAL DE LOS PREDIOS. | NOTIFICACIONES A PERITOS REGISTRADOS | A | UNIDAD | ANUAL | 2025 | 2026 | 65 PERITOS NOTIFICADOS | GESTIÓN | INFORMES EN PODER DE LA DEPENDENCIA EN ARCHIVO FÍSICO O DIGITALES CON PERIODICIDAD MENSUAL ANUAL | SE CUENTA CON UNA BASE DE DATOS MÍNIMA PARA SU ACTUALIZACIÓN | |||||||||||||||
18 | ACTIVIDAD(5.2) | ELABORACIÓN, PROCESAMIENTO Y FORMALIZACIÓN DEL INFORME CATASTRAL PARA LA ACTUALIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PADRÓN INMOBILIARIO | INFORME REALIZADO. | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 12 INFORMES CATASTRALES | GESTIÓN | INFORMES EN PODER DE LA DEPENDENCIA EN ARCHIVO FÍSICO O DIGITALES CON PERIODICIDAD MENSUAL | LOS USUARIOS SE ENCUENTRAN AL CORRIENTE DE SUS PAGOS O ACTUALIZACIONES DE SUS PROPIEDADES | |||||||||||||||
19 | ACTIVIDAD(5.3) | ORGANIZACIÓN Y DESPLIEGUE DE BRIGADAS DE NOTIFICACIÓN PARA LA REGULARIZACIÓN DE LA SITUACIÓN DE LOS DEUDORES CATASTRALES | BRIGADAS IMPLEMANTADAS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 6 BRIGADAS IMPLEMENTADAS | GESTIÓN | INFORMES EN PODER DE LA DEPENDENCIA EN ARCHIVO FÍSICO O DIGITALES CON PERIODICIDAD MENSUAL | LOS USUARIOS SE ENCUENTRAN AL CORRIENTE DE SUS PAGOS O ACTUALIZACIONES DE SUS PROPIEDADES | |||||||||||||||
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