| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Бизнес-модель образовательного центра | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | № | Показатель | Доля от выручки, % | Нормальное значение, руб | Доля от выручки, % | Фактическое значение, руб | Как считать | |||||||||||||||||||
5 | 1.0 | Выручка | 100,00% | 360000 | Берем фактическое значение месячной выручки | |||||||||||||||||||||
6 | 1.1. | Количество учеников в мес. На одного преподавателя | 30 | Прогноззируемое количество учеников в мес. | ||||||||||||||||||||||
7 | 1.2. | Средний чек, руб | 6000 | Средний чек расчитывается по формуле: суммарная выручка / количество клиентов | ||||||||||||||||||||||
8 | 1.3 | Количество преподавателей | 2 | Указываем количество педагогов в нашей школе | ||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | 2.0 | Постоянные расходы | 65,11% | 234 400 | Сумма строк 2.1., 2.2., 2.3. | |||||||||||||||||||||
11 | 2.1. | Rent Cost | 11,00% | 39 600 | 0 | Берем сумму расходов на аренду помещения | ||||||||||||||||||||
12 | 2.1.1. | Аренда помещения | 11,00% | 39 600 | Берем фактическое значение | |||||||||||||||||||||
13 | 2.2 | Labor Cost | 21,11% | 76 000 | 0 | Сумма строк 2.2.1. - 2.2.2. | ||||||||||||||||||||
14 | 2.2.1 | Фонд оплаты труда (ФОТ), в т.ч. НДФЛ | 20,00% | 72 000 | Берем фактическое значение НАЧИСЛЕННОЙ заработной платы (с учетом НДФЛ) | |||||||||||||||||||||
15 | 2.2.2. | Взносы (ФОМС, ПФР, ФСС, НС и ПЗ) | 1,11% | 4 000 | При пантентной системе налогообложения | |||||||||||||||||||||
16 | 2.3 | Другие расходы | 33,00% | 118 800 | Сумма из строк 2.3.1, 2.3.2 и 2.3.3. | |||||||||||||||||||||
17 | 2.3.1 | Налогообложение (ПС) | 1,00% | 3 600 | Берем фактическое значение НАЧИСЛЕННЫХ налогов | |||||||||||||||||||||
18 | 2.3.2 | Раздаточные материалы, канцтовары | 16,00% | 57 600 | Берем фактическое значение себестоимости всех расходных материалов | |||||||||||||||||||||
19 | 2.3.3 | Реклама | 16,00% | 57 600 | В среднем привлечение одного клиента обходится в 1000 рублей | |||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | 4.0 | Прибыль | 34,89% | 125 600 | 0 | Разница между выручкой (1.0) и расходами (2.0) | ||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||