| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Want more tips about how to get consulting offers? Visit careerinconsulting.com | |||||||||||||||||||||||||
2 | Case Book | Case Name | Profitability (revenue and/or costs) | Ind. Analysis | Mkt Expansion | Pricing | Investment / Aquisitions | Guesstimate | Miscelaneous | Comments | ||||||||||||||||
3 | Chicago 2004-2005 | Levin’s Strollers | x | |||||||||||||||||||||||
4 | Chicago 2004-2005 | Elena’s Electronics – Growth and Profitability Case | x | x | ||||||||||||||||||||||
5 | Chicago 2004-2005 | Linda’s Great Burgers Merger | x | |||||||||||||||||||||||
6 | Chicago 2004-2005 | Schopin’s Glass Shop | x | |||||||||||||||||||||||
7 | Chicago 2004-2005 | Vivian’s Video Rental | x | |||||||||||||||||||||||
8 | Chicago 2004-2005 | Martin’s Media | x | x | x | |||||||||||||||||||||
9 | Chicago 2004-2005 | Eugene’s Famous Software | x | |||||||||||||||||||||||
10 | Chicago 2004-2005 | Kenny’s Kapital Management | x | Operations | ||||||||||||||||||||||
11 | Chicago 2004-2005 | Brinda’s Hair Styles | x | x | x | |||||||||||||||||||||
12 | Chicago 2004-2005 | Webb’s Bridge Building | x | x | ||||||||||||||||||||||
13 | Chicago 2004-2005 | Hauffman’s Paper | x | x | x | x | Capacity increase economics | |||||||||||||||||||
14 | Chicago 2004-2005 | Lola Lo Zoos (Net Present Value) | x | Dinossaur | ||||||||||||||||||||||
15 | Chicago 2004-2005 | Wacky Wireless Company – Industry Analysis Case | x | Private equity | ||||||||||||||||||||||
16 | Chicago 2004-2005 | Sankar’s Saucy Foods (Profitability): | x | |||||||||||||||||||||||
17 | Chicago 2004-2005 | Kunal’s Auto Parts (Growth Opportunity Case): | x | |||||||||||||||||||||||
18 | Chicago 2004-2005 | Samir and Sameer’s Clothes Manufacturing | x | Grow Sales | ||||||||||||||||||||||
19 | Chicago 2004-2005 | Subramanyan-Sanafi Pharmaceuticals | x | New Drug | ||||||||||||||||||||||
20 | Chicago 2004-2005 | Brenner’s Wireless License Bid | x | x | ||||||||||||||||||||||
21 | Chicago 2004-2005 | Shah’s Stop and Save | x | RFID cost/benefit | ||||||||||||||||||||||
22 | AGSM 2002 | CABLE TELEVISION COMPANY | x | |||||||||||||||||||||||
23 | AGSM 2002 | CHILLED BEVERAGES | x | x | Business exit | |||||||||||||||||||||
24 | AGSM 2002 | DISTILLED SPIRITS | x | |||||||||||||||||||||||
25 | AGSM 2002 | CHEWING GUM MARKET | x | w/ mkt sizing | ||||||||||||||||||||||
26 | AGSM 2002 | FRENCH PIZZA MARKET | x | x | w/ mkt sizing | |||||||||||||||||||||
27 | AGSM 2002 | GOLFBALL MARKET ENTRY | x | w/ mkt sizing | ||||||||||||||||||||||
28 | AGSM 2002 | OVERSEAS CONSTRUCTION | x | x | ||||||||||||||||||||||
29 | AGSM 2002 | PACKAGING MATERIAL MANUFACTURER | x | x | very general | |||||||||||||||||||||
30 | AGSM 2002 | AIRLINE EXPANSION | x | x | ||||||||||||||||||||||
31 | AGSM 2002 | HEALTH CARE COSTS | x | |||||||||||||||||||||||
32 | AGSM 2002 | LOCAL BANKING DEMAND | x | 4Ps | ||||||||||||||||||||||
33 | AGSM 2002 | FROZEN DESSERTS | x | |||||||||||||||||||||||
34 | AGSM 2002 | DIRECT MAIL RETAILER | x | Marketing economics | ||||||||||||||||||||||
35 | AGSM 2002 | CHEMICAL SWEETENER MANUFACTURER | x | Patent expiration | ||||||||||||||||||||||
36 | AGSM 2002 | TELECOMMUNICATIONS DIVERSIFICATION | x | x | x | Cost benefit | ||||||||||||||||||||
37 | AGSM 2002 | ALUMINUM CAN MANUFACTURER | x | x | ||||||||||||||||||||||
38 | AGSM 2002 | FILM PROCESSING | x | |||||||||||||||||||||||
39 | AGSM 2002 | CONCRETE MANUFACTURER | x | |||||||||||||||||||||||
40 | AGSM 2002 | SHIPPING CONTAINER MANUFACTURER | x | very general | ||||||||||||||||||||||
41 | AGSM 2002 | HEALTHCARE COMPANY GROWTH | x | Growth internal & external | ||||||||||||||||||||||
42 | AGSM 2002 | REGIONAL GROCERY STORE CHAIN | x | operations | ||||||||||||||||||||||
43 | AGSM 2002 | MAGAZINE DISTRIBUTION | x | Economics MR = MC | ||||||||||||||||||||||
44 | AGSM 2002 | KNITTING MACHINE DEMAND | x | Market demand | ||||||||||||||||||||||
45 | AGSM 2002 | CEMENT MANUFACTURER CAPACITY ADDITION | x | capacity increase | ||||||||||||||||||||||
46 | AGSM 2002 | SNACK FOOD COMPANY | x | |||||||||||||||||||||||
47 | AGSM 2002 | BEVERAGE COMPANY COST STRUCTURE | x | x | Cost Structure/Value Chain analysis | |||||||||||||||||||||
48 | AGSM 2002 | PERMANENT LIGHT BULBS | x | industry impact | ||||||||||||||||||||||
49 | AGSM 2002 | AIRPLANE MANUFACTURER | x | |||||||||||||||||||||||
50 | AGSM 2002 | OIL REFINING INDUSTRY | x | Market sizing/ market share | ||||||||||||||||||||||
51 | AGSM 2002 | MYSTERIOUS AUDIO CASSETTE MARKET | x | analyse poor sales | ||||||||||||||||||||||
52 | AGSM 2002 | WINDMILL | x | x | Pricing w/ Porter | |||||||||||||||||||||
53 | AGSM 2002 | AGRICULTURAL EQUIPMENT MANUFACTURING | x | x | Good for fast Q&A | |||||||||||||||||||||
54 | AGSM 2002 | BANK OF LUKE | x | very general and long | ||||||||||||||||||||||
55 | AGSM 2002 | CANDY COMPANY | x | x | Growth & decrease in margin | |||||||||||||||||||||
56 | AGSM 2002 | CONSULTING FIRM (1) | x | IT services analysis | ||||||||||||||||||||||
57 | AGSM 2002 | COSMETIC COMPANY IN EUROPE | x | x | Profitability w/ industry | |||||||||||||||||||||
58 | AGSM 2002 | SEMICONDUCTORS | x | Competition Regulation analysis | ||||||||||||||||||||||
59 | AGSM 2002 | AIRLINE INDUSTRY | x | |||||||||||||||||||||||
60 | AGSM 2002 | OIL TANKERS | x | Oil Tanker pricing | ||||||||||||||||||||||
61 | AGSM 2002 | FERTILIZER | x | w/ market share decreasing | ||||||||||||||||||||||
62 | AGSM 2002 | SCIENTIFIC INDUSTRY | x | |||||||||||||||||||||||
63 | AGSM 2002 | RETAIL ADVERTISING PRICING | x | |||||||||||||||||||||||
64 | AGSM 2002 | AUTOMOBILE INDUSTRY | x | x | Value chain | |||||||||||||||||||||
65 | AGSM 2002 | ALUMINUM INDUSTRY | x | very technical | ||||||||||||||||||||||
66 | AGSM 2002 | INSURANCE COMPANY | x | |||||||||||||||||||||||
67 | AGSM 2002 | MEAT PACKING INDUSTRY | x | |||||||||||||||||||||||
68 | AGSM 2002 | PIANOTUNERS | x | |||||||||||||||||||||||
69 | AGSM 2002 | CONSULTING FIRM STRATEGY | x | |||||||||||||||||||||||
70 | AGSM 2002 | SKYSCRAPER | x | Economics | ||||||||||||||||||||||
71 | AGSM 2002 | CORN FEED COMPANY | x | operations | ||||||||||||||||||||||
72 | AGSM 2002 | SELECTIVE BINDING CASE | x | Cost benefit | ||||||||||||||||||||||
73 | AGSM 2002 | VIDEO GAMES | x | |||||||||||||||||||||||
74 | AGSM 2002 | CONSULTING FIRM (2) | x | Fair price of stock | ||||||||||||||||||||||
75 | AGSM 2002 | STEAM BOILER HOSES | x | regain profitability | ||||||||||||||||||||||
76 | AGSM 2002 | POTS & PANS | x | service level | ||||||||||||||||||||||
77 | AGSM 2002 | MERGER CANDIDATE IN CHEMICAL INDUSTRY | x | x | ||||||||||||||||||||||
78 | AGSM 2002 | DIAPERS | x | |||||||||||||||||||||||
79 | AGSM 2002 | MACHINE-LOADING CASE | x | x | ||||||||||||||||||||||
80 | AGSM 2002 | SUPER REGIONAL BANK | x | x | See impact on revenue, cost | |||||||||||||||||||||
81 | AGSM 2002 | CIGAR BAR | x | Bar valuation | ||||||||||||||||||||||
82 | AGSM 2002 | NEW MAGAZINE | x | |||||||||||||||||||||||
83 | AGSM 2002 | CASTOR MANUFACTURER | x | |||||||||||||||||||||||
84 | AGSM 2002 | LOGGING COMPANY | x | analyze current operations | ||||||||||||||||||||||
85 | AGSM 2002 | INFORMATION SERVICES COMPANY | x | |||||||||||||||||||||||
86 | AGSM 2002 | PIPELINE COMPANY | x | |||||||||||||||||||||||
87 | AGSM 2002 | AUTO MANUFACTURER | x | |||||||||||||||||||||||
88 | AGSM 2002 | DELI MEAT PRODUCER | x | study decline in market share | ||||||||||||||||||||||
89 | Columbia 2006 | Bank Increasing Market Share | x | x | increase sales force | |||||||||||||||||||||
90 | Columbia 2006 | Chinese Cars | x | x | market sizing & investment | |||||||||||||||||||||
91 | Columbia 2006 | Health Insurance | x | |||||||||||||||||||||||
92 | Columbia 2006 | Italian Paper | x | increase capacity | ||||||||||||||||||||||
93 | Columbia 2006 | Sugar Magnolia Hospital | x | profitability turnaround | ||||||||||||||||||||||
94 | Columbia 2006 | Private Label Sales | x | scenario analysis-pros and cons | ||||||||||||||||||||||
95 | Columbia 2006 | Piano Market Sizing | x | |||||||||||||||||||||||
96 | Columbia 2006 | Gas Stations and Convenience Stores | x | |||||||||||||||||||||||
97 | Columbia 2006 | Megabank Underpenetration | x | w/ mailing response rate analysis | ||||||||||||||||||||||
98 | Columbia 2006 | Heartcorp | x | |||||||||||||||||||||||
99 | Columbia 2006 | Credit/Debit Card Processor | x | x | how to keep growth | |||||||||||||||||||||
100 | Columbia 2006 | European Motorcycles | x |