A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | R-брокер – Первое в России агентство автоматизированного управления интернет-рекламой Тел.: (495) 604-19-06 E-Mail: r-support@r-broker.ru Наши соцсети: vk.com/clubrbrokeragency / facebook.com/RbrokerRus | Инструкция для участников: | ||||||||||||||||||||||
2 | Таблица: Шаблон когорты бюджетов | 1. Создайте копию данной таблицы и назовите её: «Мини-медиаплан__ВашиИмяФамилия» | ||||||||||||||||||||||
3 | Контактные данные участника: | 2. Введите свое имя и электронную почту в разделе «Контактные данные участника» | ||||||||||||||||||||||
4 | ФИО участника | 3. Внимательно изучите бриф клиента, его ключевые и минус-слова клиента и веб-сайт. Ссылка на бриф: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1K3YFOBRvhsdrNCebianAQR27HzRHMaORl86NddhR5iA/edit#gid=320790629 Ссылка на ключевые слова и минус-слова клиента: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1K3YFOBRvhsdrNCebianAQR27HzRHMaORl86NddhR5iA/edit#gid=976425809 Ссылка на сайт клиента: https://event.r-broker.ru/konkurs_rbroker Обратите внимание, что сайт сгенерирован исключительно для конкурса и не имеет ничего общего с действительностью. Все совпадения случайны. | ||||||||||||||||||||||
5 | Контактный E-mail | 4. Соберите статистику из Прогноза бюджета Яндекс по ключевым словам, данных клиентом, с учетом геотаргетинга, для различных бюджетов. На основе прогноза Яндекс необходимо будет рассчитать когорты бюджетов и для Яндекс, и для Google c помощью добавления коэффициентов. | ||||||||||||||||||||||
6 | 5. Найдите коэффициент конверсии и средний чек для нового клиента в первый месяц работы, исходя из данных на веб-сайте клиента. Обратите внимание, что в среднем чеке учитывается только стоимость услуг агенства. | |||||||||||||||||||||||
7 | 6. Изучите шаблон бюджетов на вкладке «Шаблон когорты бюджетов». | |||||||||||||||||||||||
8 | 7. На основе шаблона рассчитайте бюджетные когорты, заполнив таблицу ниже | |||||||||||||||||||||||
9 | 8. В своей собственной когорте бюджетов найдите оптимальный бюджет для рекламной кампании, при котором агенство получит максимальную прибыль. | |||||||||||||||||||||||
10 | Шаблон когорты бюджетов | Подсказка: Для построения когорт рекомендуется использовать наш аналитический стенд “Умный медиаплан”. При переходе по ссылке ниже на страницу online.p-c-l.ru, необходимо будет зарегестрироваться (самостоятельно или через соц.сети). Затем система перебросит Вас на наш умный медиаплан. Обратите внимание на то, что СРО Вы можете выставить любой. Также важно: из стенда необходимо скачать таблицу «Все бюджеты (Яндекс и Гугл)». Ссылка на "Умный медиаплан": https://online.p-c-l.ru/competition/task/card/id/106 | ||||||||||||||||||||||
11 | Конверсия: | 1% | Условия и призы: Конкурс останавливается, либо, когда набирается первые три абсолютно правильных решения, либо 100 неправильных. Первые три победителя получат бутылку виски в таре Monkey Shoulder (девушкам и непьющим - индивидальная замена по личной просьбе) | |||||||||||||||||||||
12 | Средний чек: | 1200 | ||||||||||||||||||||||
13 | Списыв. цена клика (руб) | Количество кликов | Рекламные затраты (руб) | Количество заказов | Рекл. затраты на заказ (СРО) (руб) | Выручка (руб) | Доля рекламных расходов (ДРР) (%) | ROI (%) | Прибыль: выручка без учета рекламных затрат (руб) | |||||||||||||||
14 | 0,34 | 742 | 252 | 7 | 36,04 | 8 400 | 3,0% | 3230% | 8 148 | |||||||||||||||
15 | 0,75 | 1 134 | 851 | 11 | 77,32 | 13 200 | 6,4% | 1452% | 12 350 | |||||||||||||||
16 | 1,15 | 1 742 | 2 003 | 17 | 117,84 | 20 400 | 9,8% | 918% | 18 397 | |||||||||||||||
17 | 1,57 | 2 170 | 3 407 | 22 | 154,86 | 26 400 | 12,9% | 675% | 22 993 | |||||||||||||||
18 | 1,97 | 2 637 | 5 195 | 26 | 199,80 | 31 200 | 16,7% | 501% | 26 005 | |||||||||||||||
19 | 2,37 | 3 040 | 7 205 | 30 | 240,16 | 36 000 | 20,0% | 400% | 28 795 | |||||||||||||||
20 | 2,78 | 3 380 | 9 396 | 34 | 276,36 | 40 800 | 23,0% | 334% | 31 404 | |||||||||||||||
21 | 3,18 | 3 440 | 10 939 | 34 | 321,74 | 40 800 | 26,8% | 273% | 29 861 | |||||||||||||||
22 | 3,59 | 3 496 | 12 551 | 35 | 358,59 | 42 000 | 29,9% | 235% | 29 449 | |||||||||||||||
23 | 4,02 | 3 543 | 14 243 | 35 | 406,94 | 42 000 | 33,9% | 195% | 27 757 | |||||||||||||||
24 | 4,47 | 3 552 | 15 877 | 36 | 441,04 | 43 200 | 36,8% | 172% | 27 323 | |||||||||||||||
25 | 4,85 | 3 559 | 17 261 | 36 | 479,48 | 43 200 | 40,0% | 150% | 25 939 | |||||||||||||||
26 | 5,20 | 3 565 | 18 538 | 36 | 514,94 | 43 200 | 42,9% | 133% | 24 662 | |||||||||||||||
27 | 5,72 | 3 567 | 20 403 | 36 | 566,76 | 43 200 | 47,2% | 112% | 22 797 | |||||||||||||||
28 | 6,02 | 3 569 | 21 485 | 36 | 596,82 | 43 200 | 49,7% | 101% | 21 715 | |||||||||||||||
29 | 7,56 | 3 570 | 26 989 | 36 | 749,70 | 43 200 | 62,5% | 60% | 16 211 | |||||||||||||||
30 | 7,82 | 3 571 | 27 925 | 36 | 775,70 | 43 200 | 64,6% | 55% | 15 275 | |||||||||||||||
31 | 8,08 | 3 572 | 28 862 | 36 | 801,72 | 43 200 | 66,8% | 50% | 14 338 | |||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||
34 | Расчет бюджетной когорты для рекламного агенства "Конкурс" | |||||||||||||||||||||||
35 | Конверсия: | |||||||||||||||||||||||
36 | Средний чек: | |||||||||||||||||||||||
37 | Списыв. цена клика (руб) | Количество кликов | Рекламные затраты (руб) | Количество заказов | Рекл. затраты на заказ (СРО) (руб) | Выручка (руб) | Доля рекламных расходов (ДРР) (%) | ROI (%) | Прибыль от показа рекламы (руб) | |||||||||||||||
38 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
39 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
40 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
41 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
42 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
43 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
44 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
45 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
46 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
47 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
48 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
49 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
50 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
51 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
52 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
53 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
54 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
55 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
56 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
57 | 0 | 0 | #DIV/0! | 0 | #DIV/0! | #DIV/0! | 0 | |||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||
100 |