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1 | FORMATO INFORME Y REPORTE DE EVALUACIÓN | |||||||||||||||||||||||||
2 | Primer Semestre 2024 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Datos Generales de Iniciativa | |||||||||||||||||||||||||
4 | Institución | Consorcio de Universidades del Estado | ||||||||||||||||||||||||
5 | Código iniciativa | RED2299_2 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Título de iniciativa | "Plan Piloto para el posicionamiento estratégico y la reputación de las Universidades Estatales: reforzando la comunicación de marca" | ||||||||||||||||||||||||
7 | Tipo de iniciativa | Plan de Fortalecimiento Universidades - Año 2023 Estructural | ||||||||||||||||||||||||
8 | Fecha inicio – término | 10/03/2023 - 31/12/2025 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Fecha presentación informe | 12/7/2024 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Analista | Catalina Herrada Forestani | ||||||||||||||||||||||||
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12 | Objetivos de la Iniciativa | |||||||||||||||||||||||||
13 | Objetivo general | Fortalecer el posicionamiento de las universidades estatales, visibilizando sus aportes al desarrollo del país, potenciando su crecimiento, desarrollo y relevancia social, por medio de acciones estratégicas de coordinación y colaboración. | ||||||||||||||||||||||||
14 | Objetivo específico N° 1 | Formulación de una estrategia de fortalecimiento del posicionamiento de marca de las universidades estatales. | ||||||||||||||||||||||||
15 | Objetivo específico N° 2 | Formulación de un programa de fortalecimiento de la reputación corporativa de las universidades estatales. | ||||||||||||||||||||||||
16 | Objetivo específico N° 3 | Fortalecer las capacidades técnicas al interior de las instituciones estatales, con el fin de generar condiciones para la implementación de acciones de posicionamiento de marca y fortalecimiento de la reputación corporativa. | ||||||||||||||||||||||||
17 | Objetivo específico N° 4 | Fortalecer los mensajes de las universidades estatales a través de plataformas audiovisuales transmedia, utilizando las nuevas plataformas y narrativas de la comunicación orientadas a la comunicación de marca y fortalecimiento de la reputación corporativa. | ||||||||||||||||||||||||
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19 | EVALUACIÓN SUBESUP | |||||||||||||||||||||||||
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21 | Cumplimiento hitos/resultados/actividades principales | Cumplimiento indicadores | Ejecución presupuestaria efectiva | Resultado evaluación | ||||||||||||||||||||||
22 | 0% | N/A | 1% | $ 5.754.633 (al 30 de junio) | ALERTA DE INSATISFACTORIO | |||||||||||||||||||||
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24 | Recomendaciones para principales nudos críticos | Observaciones (SUBESUP) | ||||||||||||||||||||||||
25 | El proyecto no contempla avances en su plan de trabajo, lo que justifica su evaluación actual. Sin embargo, se destacan los esfuerzos del equipo de trabajo para llevar a cabo las actividades necesarias, considerando que el punto de inicio del proyecto contempla una licitación de gran calibre, la cual debe realizarse con extrema precaución de la normativa institucional y legal asociada, lo que ha sido una prioridad por parte del equipo ejecutor. Considerando que se ha contratado un profesional experto en materias de compras públicas, se espera que el próximo semestre esta licitación pueda cerrarse y comenzar el proceso de consultoría, necesario para dar continuidad a los compromisos del proyecto. Lo previamente señalado tiene un gran impacto a nivel de ejecución presupuestaria, toda vez que la mencionada licitación incluye una gran parte del presupuesto asociado al proyecto. En este sentido, nuevamente el éxito de la adquisición del servicio de consultoría significará que esta materia tenga un avance significativo. Teniendo en cuenta las demoras que ha sufrido el proyecto por diversos motivos, las medidas remediales que se tomen para dar cumplimiento al plan de trabajo deberán considerar una calendarización acotada, de modo de obtener los mejores resultados posibles de esta iniciativa. Se deja constancia de que la ejecución presupuestaria efectiva registrada en este reporte no implica la aprobación de las rendiciones financieras asociadas, pudiendo éstas sufrir variaciones, según la revisión que realice la Unidad de Rendiciones de la Subsecretaría de Educación Superior. | |||||||||||||||||||||||||
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31 | Presenta Plan: | Plan de mejora | Plazo envío Plan: | 10 días hábiles desde la carga de reporte en la plataforma | ||||||||||||||||||||||
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