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1 | Inflation Impact Calculator | ||||||||||||||||||||||||
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5 | Before | Inflation | Today = Before + Inflation | Increase My Price | Tomorrow | ||||||||||||||||||||
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7 | Nr. Of Pools or Pool Stops | 300 Pools | Price per month | $160.00 | Reduced Nr. Of Pools | 300 Pools | |||||||||||||||||||
8 | Price per Pool per month | $120.00 | No extra Charges | $6.00 | |||||||||||||||||||||
9 | $5.00 | Months since last | New All-In prices | ||||||||||||||||||||||
10 | All-In Price /month | $120.00 | Price Increase | Price per month | $160.00 | New All-in Price / Month | $160.00 | ||||||||||||||||||
11 | All-In Price per stop | $27.69 | 12 | price per stop | $36.93 | New All- In price / stop | $36.93 | ||||||||||||||||||
12 | My Monthly Revenue | $36,000.00 | My Monthly Revenue | $36,000.00 | Price Increase of | 33% | New Monthly Revenue | $48,000.00 | |||||||||||||||||
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14 | Hours per tech per week | 40.00 Hrs. | Hours per tech per week | 40.00 Hrs. | |||||||||||||||||||||
15 | Avg. Pools Per Route | 90 Pools | My cost has gone up by: | Avg. Pools Per Route | 90 Pools | Resulting Pools per Route | 90 Pools | ||||||||||||||||||
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17 | Cost of Chems Per Stop | $10.00 | Chems | 32% | Cost of Chems Per Stop | $13.20 | Customer Loss % | 0% | Cost of Chems Per Stop | $13.20 | |||||||||||||||
18 | My Labor Hourly Rate | $17.00 | Hourly rate | 6% | My Labor Hourly Rate | $18.02 | Customers Lost | 0 Pools | My Labor Hourly Rate | $18.02 | |||||||||||||||
19 | Cost per pool per stop | $22.47 | Cost per pool per stop | $26.41 | Cost per pool per stop | $26.41 | |||||||||||||||||||
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21 | My Total Cost | $29,204.42 | (*) see table below if | My Total Cost | $34,336.43 | My Total Cost | $34,336.43 | ||||||||||||||||||
22 | you need help calcu- | ||||||||||||||||||||||||
23 | My Gross Margin | $6,795.58 | lating your Chems and | My Gross Margin | $1,663.57 | My Gross Margin | $13,663.57 | ||||||||||||||||||
24 | Gross Margin % | 19% | Labor average inflation | Gross Margin % | 5% | Gross Margin % | 28% | ||||||||||||||||||
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26 | Admin Expenses | 15% | Admin Expenses | 15% | Admin Expenses | 11% | |||||||||||||||||||
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28 | My Profit/Cash | $1,395.58 | My Profit/Cash | -$3,736.43 | My Profit/Cash | $8,263.57 | |||||||||||||||||||
29 | 4% | -10% | 17% | ||||||||||||||||||||||
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31 | Cash Flow Reduction | -368% | Cash Flow Increase | 492% | |||||||||||||||||||||
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34 | Key Questions: | How many customers can I afford to lose at the new price of $160.00/month and still maintain my original net margin of $1,396 ? | Answer: | You can afford to lose 36% or ~109 Customers. | |||||||||||||||||||||
35 | How many customers can I afford to lose at the new price of $160.00/month and still maintain my original revenue of $36,000 ? | Answer: | 25% or ~75 customers. Margin is now 10% or $3,559. | ||||||||||||||||||||||
36 | What is the minimum price to maintain $1,396 margin if I accept to lose .0% of my customers | Answer: | Minimum Price should be $137.11 | ||||||||||||||||||||||
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38 | Disclaimer: This spreadsheet uses certain hardwired assumptions that may not apply to all busineses. A detailed and insependent analysis is necessary before making any significant business decisions. | ||||||||||||||||||||||||
39 | The numbers presented are for illustration purposes only and merely directional. They should not be taken as guidanc eon how to make changes to your buisness. Main purpose is to understand how to preserve cash flow. | ||||||||||||||||||||||||
40 | For NPP internal use only. NPP is not repsonsible for any consequences, direct or indirect, stemming from the use of this tool outside it's own affiliate companies. | ||||||||||||||||||||||||
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42 | Chems Inflation help tool: (enter prices you know for at least some of the products below, and what type of routes you run) | Labor Inflation Help Tool | |||||||||||||||||||||||
43 | My Chem Prices | % of my routes where I use mostly: | My Hourly rates | ||||||||||||||||||||||
44 | 12 Months Ago | Today | Delta % | Liquid Chlorine | 80% | 12 Months Ago | $17.00 | / Hr. | |||||||||||||||||
45 | Liquid Chlorine | $2.00 | (*) | $3.50 | 75% | Tabs | 20% | Today | $18.00 | / Hr. | |||||||||||||||
46 | Tabs | $5.00 | (*) | $6.00 | 20% | Salt | 0% | ||||||||||||||||||
47 | Cal Hypo | $3.00 | $3.00 | 0% | 100% | My benefits ( % of total pay roll) | |||||||||||||||||||
48 | Acid | $7.00 | $8.00 | 14% | 12 Months Ago | of Payroll | |||||||||||||||||||
49 | Bicarb | 0% | Today | of Payroll | |||||||||||||||||||||
50 | Stabilizer | 0% | |||||||||||||||||||||||
51 | Calcium | 0% | My estimated average Chems Inflation over the past 12 Months is: | 32% | Average Labor Inflation in the past 12 Months is: | 6% | |||||||||||||||||||
52 | Salt | 0% | |||||||||||||||||||||||
53 | Enzymes | 0% | |||||||||||||||||||||||
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55 | (*) If chem prices are left blank, the model will assume 0% inflation for that item - Prices Marked with (*) are mandatory | ||||||||||||||||||||||||
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