ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de interés públicoIndicadores de interés públicoLa información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
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20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100
PORCENTAJETRIMESTRAL25%17,21%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
9
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 101
PORCENTAJETRIMESTRAL25%20,25%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
10
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 102
PORCENTAJETRIMESTRAL25%13,56%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
11
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 103
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
12
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 104
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
13
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO,
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO,
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO,
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 105
PORCENTAJETRIMESTRAL25%25,38%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
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20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO,
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO,
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO,
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 106
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
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20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO,
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO,
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO,
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 107
PORCENTAJETRIMESTRAL25%21,33%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
16
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 108
PORCENTAJETRIMESTRAL25%19,26%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
17
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 109
PORCENTAJETRIMESTRAL25%34,81%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
18
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 110
PORCENTAJETRIMESTRAL25%17,10%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
19
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 111
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
20
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 112
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
21
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 113
PORCENTAJETRIMESTRAL25%16,95%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
22
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 114
PORCENTAJETRIMESTRAL25%24,88%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
23
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 115
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
24
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 116
PORCENTAJETRIMESTRAL25%23,47%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
25
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 117
PORCENTAJETRIMESTRAL25%162,38%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
26
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 118
PORCENTAJETRIMESTRAL25%13,58%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
27
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 119
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
28
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 120
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
29
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 121
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
30
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 122
PORCENTAJETRIMESTRAL25%24,60%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
31
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 123
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
32
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 124
PORCENTAJETRIMESTRAL25%28,46%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
33
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 125
PORCENTAJETRIMESTRAL25%22,85%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
34
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 126
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
35
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 127
PORCENTAJETRIMESTRAL25%48,54%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
36
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 128
PORCENTAJETRIMESTRAL25%19,90%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
37
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 129
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
38
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 130
PORCENTAJETRIMESTRAL25%11,83%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
39
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 131
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
40
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 132
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
41
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 133
PORCENTAJETRIMESTRAL25%3,91%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
42
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 134
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
43
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 135
PORCENTAJETRIMESTRAL25%14,72%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
44
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 136
PORCENTAJETRIMESTRAL25%15,03%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
45
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 137
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
46
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 138
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
47
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 139
PORCENTAJETRIMESTRAL25%19,48%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
48
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 140
PORCENTAJETRIMESTRAL25%29,68%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
49
20251/1/202531/3/2025
EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 141
PORCENTAJETRIMESTRAL25%19,85%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
50
20251/1/202531/3/2025
EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 142
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
51
20251/1/202531/3/2025
EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 143
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
52
20251/1/202531/3/2025
EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 144
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
53
20251/1/202531/3/2025
EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 145
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
54
20251/1/202531/3/2025
EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 146
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
55
20251/1/202531/3/2025
EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 147
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
56
20251/1/202531/3/2025
EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 148
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
57
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 149
PORCENTAJETRIMESTRAL25%21,70%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
58
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 150
PORCENTAJETRIMESTRAL25%18,03%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
59
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 151
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
60
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 152
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
61
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 153
PORCENTAJETRIMESTRAL25%14,97%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
62
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 154
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
63
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 155
PORCENTAJETRIMESTRAL25%100,30%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
64
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 156
PORCENTAJETRIMESTRAL25%43,99%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
65
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 157
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
66
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 158
PORCENTAJETRIMESTRAL25%12,02%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
67
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 159
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
68
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 160
PORCENTAJETRIMESTRAL25%85,91%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
69
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 161
PORCENTAJETRIMESTRAL25%23,38%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
70
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 162
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
71
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 163
PORCENTAJETRIMESTRAL25%40,03%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
72
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 164
PORCENTAJETRIMESTRAL25%17,16%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
73
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 165
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
74
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 166
PORCENTAJETRIMESTRAL25%16,49%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
75
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 167
PORCENTAJETRIMESTRAL25%13,54%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
76
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 168
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
77
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 169
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
78
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 170
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
79
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 171
PORCENTAJETRIMESTRAL25%4,02%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
80
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 172
PORCENTAJETRIMESTRAL25%12,02%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
81
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 173
PORCENTAJETRIMESTRAL25%26,89%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
82
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 174
PORCENTAJETRIMESTRAL25%15,71%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
83
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 175
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
84
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 176
PORCENTAJETRIMESTRAL25%18,85%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
85
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 177
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
86
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 178
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
87
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 179
PORCENTAJETRIMESTRAL25%18,73%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
88
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 180
PORCENTAJETRIMESTRAL25%22,07%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
89
20251/1/202531/3/2025
DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 181
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
90
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 182
PORCENTAJETRIMESTRAL25%18,94%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
91
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 183
PORCENTAJETRIMESTRAL25%6,80%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
92
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 184
PORCENTAJETRIMESTRAL25%16,03%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
93
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 185
PORCENTAJETRIMESTRAL25%25,99%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
94
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 186
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
95
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 187
PORCENTAJETRIMESTRAL25%16,29%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
96
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 188
PORCENTAJETRIMESTRAL25%6,73%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
97
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 189
PORCENTAJETRIMESTRAL25%17,78%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
98
20251/1/202531/3/2025
DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 190
PORCENTAJETRIMESTRAL25%54,70%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
99
20251/1/202531/3/2025
CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES.
META LOGRADA/META PROGRAMADA X 191
PORCENTAJETRIMESTRAL25%0,00%Ascendente
ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO
CONTRALORÍA MUNICIPAL7/4/2025
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102
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