| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | According to research from LeanIn.org and McKinsey & Co, the following initiatives are implemented in companies with leading inclusion scores. | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Yes/No | Colour key | Minimum | Leading | Emerging | ||||||||||||||||||||||
3 | METRIC & GOALS | Track representation and attrition by gender and race | Should be mandatory | Mandatory in leading companies | Mandatory in best-in-class | ||||||||||||||||||||||
4 | Set goals for representation in management and senior leadership by gender and race | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Set goals for representation in management and senior leadership by the intersection of gender and race (e.g., women of color) | ||||||||||||||||||||||||||
6 | Begin tracking differences in outcomes between remote, hybrid, and on-site employees | ||||||||||||||||||||||||||
7 | Track participation and outcomes for employee training and programs | ||||||||||||||||||||||||||
8 | Survey employees about remote work and flexible scheduling preferences | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Use results of employee surveys to inform programs and policies | ||||||||||||||||||||||||||
10 | HOLD LEADERS ACCOUNTABLE FOR PROGRESS | Senior leadership reviews diversity metrics at least quarterly | |||||||||||||||||||||||||
11 | Share diversity metrics publicly | ||||||||||||||||||||||||||
12 | Provide financial incentives to senior leaders for making progress on diversity metrics | ||||||||||||||||||||||||||
13 | DE-BIAS HIRING AND PROMOTION DECISIONS | Track differences in hiring and promotion rates | |||||||||||||||||||||||||
14 | Set clear and specific evaluation criteria for hiring and performance reviews | ||||||||||||||||||||||||||
15 | Share bias reminders before hiring and/or performance review processes begin | ||||||||||||||||||||||||||
16 | Have a bias monitor sit in on candidate reviews for hiring and promotion decisions | ||||||||||||||||||||||||||
17 | TRAIN MANAGERS ON TOPICS RELATED TO PEOPLE MANAGEMENT AND DEI, INCLUDING | Proactively supporting employee career development | |||||||||||||||||||||||||
18 | Fostering a sense of inclusion and belonging | ||||||||||||||||||||||||||
19 | Managing remote or hybrid employees (e.g., setting effective boundaries) | ||||||||||||||||||||||||||
20 | Facilitating team conversations about diversity issues | ||||||||||||||||||||||||||
21 | Combating bias in promotions and/or everyday interactions | ||||||||||||||||||||||||||
22 | Minimizing burnout and/or effectively checking in on employee well-being | ||||||||||||||||||||||||||
23 | TRAIN EMPLOYEES TO COMBAT BIAS AND PROMOTE INCLUSION | Provide unconscious bias training | |||||||||||||||||||||||||
24 | Provide allyship training | ||||||||||||||||||||||||||
25 | OFFER CAREER DEVELOPMENT PROGRAMS FOR WOMEN AND WOMEN OF COLOR | Women’s employee resource groups (ERGs) | |||||||||||||||||||||||||
26 | Formal sponsorship and/or mentorship programs specifically for women and/or women of color | ||||||||||||||||||||||||||
27 | PROVIDE GENEROUS HEALTHCARE AND CAREGIVING BENEFITS | Paid sick leave, family leave, and bereavement leave | |||||||||||||||||||||||||
28 | Healthcare coverage that includes coverage for mental health | ||||||||||||||||||||||||||
29 | Emergency backup childcare for parents | ||||||||||||||||||||||||||
30 | Subsidies for childcare | ||||||||||||||||||||||||||
31 | Ability for parents and caregivers to take extended time off and return | ||||||||||||||||||||||||||
32 | Support for caregivers of sick or elderly adults | ||||||||||||||||||||||||||
33 | Personal leave for mental health care | ||||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||||