ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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PRESENTACIÓN PROYECTOS MGA
Dirección de Formación Profesional
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1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
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NOMBRE DEL PROYECTOEn esta sección incluya el nombre de la propuesta de proyecto, es recomendable que tenga una extensión máxima de 256 caracteres con espacios, de tal manera que se pueda registrar posteriormente.

Se recomienda, seguir la siguiente estructura:
“Proceso ______________________ + Objeto ______________________ + Localización ______________________ ); según aplique en la propuesta .
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NOMBRE DEL CENTRO DE FORMACIÓN Indique el centro de formación al que pertenece el proyecto.
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NOMBRE DE ENTIDAD O ENTIDADES ALIADASIndique el nombre de la entidad aliada, (en el caso de que aplique)
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Tipo de entidad aliada
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Naturaleza de la entidad
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Tipo de empresa
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NIT
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La entidad aliada tiene algun grupo de investigación
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Recursos en especie de la entidad aliada $ -
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Descripcion de los recursos en especie aportados
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Descripcion de la destinacion del dinero aportado
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Metodologia o actividades de transferencia al Centro de Formación
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BENEFICIADOS CON EL PROYECTOEn este espacio de describen los beneficiados individuos, comunidad o asociación a la que se impacta por medio de la propuesta.
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EL PROYECTO FORMULADO SE DA EN RESPUESTA A UNA QUERELLA
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2. RESUMEN EJECUTIVO
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Información mínima necesaria para comunicar de manera precisa los contenidos y alcances del proyecto. Dicho resumen debe articular los diversos componentes del proyecto. De igual forma, debe incluir el propósito del proyecto y su descripción (desarrollo metodológico), así como los resultados esperados del desarrollo del proyecto.
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3. PALABRAS CLAVE
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Incluir máximo seis (6) palabras clave que describan el objeto del proyecto.
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4. ALINEACIÓN CON PLAN NACIONAL DE DESARROLLO, PLAN ESTRATEGICO INSTITICIONAL Y LÍNEA TECNOLOGICA
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Indicar a que línea del plan Nacional de Desarrollo se apunta con la propuesta
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PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONALIndicar a que línea del Plan Estratégico Institucional se apunta con la propuesta
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LÍNEA(S) TECNOLÓGICA(S): (Agregue o elimine la cantidad de líneas que correspondan con el proyecto formulado)
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5. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
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5.1 Problema central 5.2 Descripción del problema y la situación existente5.3. Magnitud actual del problema indicadores de referencia
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En esta sección es necesario que la entidad indique cuál es el problema central que se pretender abordar en el proyecto. Apartado descriptivo que ilustra el problema, necesidad u oportunidad que se atiende con la propuesta, incluye una caracterización del contexto del territorio, datos e información que sustentan las causas que lo producen.
Aquí se debe tener en cuenta la necesidad de documentar el análisis de los diferentes elementos que lo conforman. Se recomienda realizar un diagnóstico que involucre los elementos del árbol de problemas, considerando entre otros los siguientes aspectos:

• Características de la zona de estudio.
• Análisis de cada uno de los factores que hacen parte del problema y de las relaciones que se establecen entre ellos.
• Evolución reciente de la situación negativa identificada.
• Intervenciones realizadas diferentes a la que se proponen.		Se debe registrar la dimensión tiene la problemática analizada sobre la base de la descripción de la situación existente, para los efectos se debe registrar un indicador de línea base o de referencia (expresión cuantitativa). Este indicador servirá como punto de comparación para determinar si se logran alcanzar los resultados esperados en el horizonte de ejecución establecido. Es importante registrar una fuente de verificación oficial actualizada que permita su validación.
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Árbol de problemas
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Efectos indirectos1. Efecto indirecto 12. Efecto indirecto 2n.1. Efecto indirecto n
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Efectos directos1. Efecto directo 12. Efecto directo 2n. Efecto directo n
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Problema centralIndique el problema central identificado en la sección 5.1.
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Causas directas1.Causa directa 12. Causa directa 2n. Causa directa n
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Causas indirectas1.Causa indirecta 12. Causa indirecta 2n. Causa indirecta n
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6. ANTECEDENTES
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En esta sección se recomienda incluir aquellos antecedentes que se tengan en relación a la problemática, necesidad u oportunidad a abordar en el marco del proyecto.

Adicionalmente, presentar si hay iniciativas que a nivel internacional, nacional, departamental o municipal que se han desarrollado en el marco de la temática de la propuesta del proyecto; así como los resultados de éstas, que ilustran la pertinencia de desarrollar la propuesta que se presenta.
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7. JUSTIFICACIÓN
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En esta sección se debe describir la(s) necesidad(es) particular(es) para adelantar el proyecto y las consideraciones que lo justifican.

De igual manera, se debe dar cuenta de la viabilidad y pertinencia de la propuesta para el territorio a un corto, mediano y largo plazo contemplando.
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8. MARCO CONCEPTUAL
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Describir de manera breve los aspectos conceptuales y teóricos que enmarcan el problema, necesidad u oportunidad abordado en la propuesta del proyecto.

Asimismo, describa el Marco del Plan Nacional de Desarrollo, Marco Normativo SENA, según aplique.
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9. POBLACIÓN
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9.1. Población afectada9.2. Población objetivo9.3. Características demográficas de la población objetivo9.4 Enfoque diferencial
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Esta corresponde al conjunto de individuos que padecen la situación negativa identificada en el problema central. En el documento técnico se debe presentar como se determinó esta población y soportarla con una fuente que permita su validación (fuentes estadísticas oficiales como censos o muestras que reflejen información lo más actualizada posible para el momento de la formulación del proyecto)Es la población sobre la cual directamente hará intervención el proyecto y se focalizará los esfuerzos y recursos disponibles. En el documento técnico se debe presentar como se determinó esta población (criterios de selección claramente definidos) y soportar la con una fuente que permita su validación (fuentes estadísticas oficiales como censos o muestras que reflejen información lo más actualizada posible para el momento de la formulación del proyecto)Caracterizar a las personas que conforman la población objetivo de acuerdo con los grupos etarios, grupos étnicos, género. Indique si la propuesta a la solución de problemáticas asociadas con los enfoques de género, étnico y cultural y/o situación de discapacidad.
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10. OBJETIVOS
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Los objetivos son una proyección de la situación deseable, se construyen a partir del árbol de problemas, formulando todas las condiciones negativas del mismo, en forma de condiciones positivas que son deseables y realizables en la práctica.
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10.1. Objetivo general10.2. Objetivos especifico10.2. Objetivos especifico
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Enunciado que define de manera concreta el planteamiento del problema, necesidad u oportunidad, y se inicia con un verbo en modo infinitivo, es medible, alcanzable y conlleva a una meta. Indicador(es) que medirían el cumplimiento del objetivo general:
Se requiere presentar el indicador planteado para medir el objetivo general, el cual debe corresponder a un indicador de impacto o de resultado, el cual mide los cambios resultantes en el bienestar de la población objetivo y mide los efectos generados por los productos sobre la población directamente afectada.		Enunciados que dan cuenta de la secuencia lógica para alcanzar el objetivo general del proyecto. No debe confundirse con las actividades propuestas para dar alcance a los objetivos; ni con el alcance de los productos.
-Objetivo específico 1 (OE1): indique el objetivo 1
-Objetivo específico n (O En): indique el objetivo n
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Árbol de objetivos
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Esquema que se plantea en correspondencia con el árbol de problemas y da lugar al planteamiento de las alternativas de solución.
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Fines indirectos1.1. Fin indirecto 1.2.1. Fin indirecto 1.n.1. Fin indirecto 1.
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Fines directos1. Fin directo 12. Fin directo 2n. Fin directo n
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Objetivo centralNombre del objetivo central descrito en el numeral 12.1
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Objetivos específicosNombre del Objetivo 1Nombre del Objetivo 2Nombre del Objetivo n
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Medios1.1. 1.2. 1.3.
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11. ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS
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Incluya las alternativas identificadas (al menos 2) que se pueden tomar para llegar a cumplir con el objetivo propuesto dar solución a la problemática planteada
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Nombre de la alternativaBreve justificación de la Alternativa Descripción de la evaluación: Rentabilidad/Costo-Eficiencia/ Costo Mínimo.
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Nombre de alternativa No. 1(Incluya la justificación de la selección).Rentabilidad: Sí / No
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Nombre de alternativa No. 2(Incluya la justificación de la selección).Rentabilidad: Sí / No
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Nombre de alternativa No. n(Incluya la justificación por la cual no se aborda esta alternativa).Rentabilidad: No
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Análisis técnico de la alternativa seleccionada
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Incluya las características técnicas, financieras o de otra índole por la cual se selecciona una de las alternativas y sus ventajas frente a la(s) otra(s) alternativa(s) planteadas. De otra parte, se deben indicar las razones por las cuales se descarta la alternativa que no fue seleccionada y tener presente que la disponibilidad de recursos financieros no es una razón suficiente para justificar el descarte.
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12. METODOLOGÍA PARA DESARROLLAR LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
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Corresponde a la definición lógica y sistemática de las actividades conducentes al cumplimiento de los objetivos, a la definición de los responsables de desarrollar, revisar, y aprobar cada actividad y a los entregables que verificarán el cumplimiento de lo planteado en el marco de este plan.
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Metodología para el logro del Objetivo específico 1Metodología para el logro del Objetivo específico 2Metodología para el logro del Objetivo específico 3Metodología para el logro del Objetivo específico n
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■ Responsable: (indique la persona, equipo de trabajo o responsable de la actividad).
■ Actividad: (indique tareas específicas dentro de la actividad)
■ Producto: (Indique el resultado de la actividad)
■ Medio de verificación: (Indique la manera como se puede verificar el cumplimiento de la actividad, por ejemplo: Equipos instalados y en funcionamiento, documentos generados, eventos de divulgación).		■ Responsable: (indique la persona, equipo de trabajo o responsable de la actividad).
■ Actividad: (indique tareas específicas dentro de la actividad)
■ Producto: (Indique el resultado de la actividad)
■ Medio de verificación: (Indique la manera como se puede verificar el cumplimiento de la actividad, por ejemplo: Equipos instalados y en funcionamiento, documentos generados, eventos de divulgación).		■ Responsable: (indique la persona, equipo de trabajo o responsable de la actividad).
■ Actividad: (indique tareas específicas dentro de la actividad)
■ Producto: (Indique el resultado de la actividad)
■ Medio de verificación: (Indique la manera como se puede verificar el cumplimiento de la actividad, por ejemplo: Equipos instalados y en funcionamiento, documentos generados, eventos de divulgación).		■ Responsable: (indique la persona, equipo de trabajo o responsable de la actividad).
■ Actividad: (indique tareas específicas dentro de la actividad)
■ Producto: (Indique el resultado de la actividad)
■ Medio de verificación: (Indique la manera como se puede verificar el cumplimiento de la actividad, por ejemplo: Equipos instalados y en funcionamiento, documentos generados, eventos de divulgación).
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13. CADENA DE VALOR
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Es una relación secuencial entre los objetivos específicos y los productos necesarios para materializarlos a través de un conjunto de actividades.
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Objetivo específicoProductoMedido a través deCantidad / Meta Actividades asociadas al producto
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Objetivo específico 1 Artículos de investigaciónNúmero de artículosCantidad: 3 Actividad 1
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Actividad 2
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Actividad 3
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Objetivo específico 2Artículos de investigaciónNúmero de artículosCantidad: 2Actividad 1
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Actividad 2
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Actividad 3
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14. IMPACTOS
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Impacto a la formación profesional integralDescripción del impacto que genera el proyecto.
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Impacto social generadoDescripción del impacto que genera el proyecto.
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Impacto ambientalDescripción del impacto que genera el proyecto.
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15. RESULTADOS ESPERADOS PARA EL CENTRO DE FORMACIÓN LA REGIONAL Y/O EL DEPARTAMENTO
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Se debe referenciar los resultados medibles y cuantificables que se relacionan directamente con el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
Incluya brevemente el impacto de la implementación del proyecto a corto, mediano y largo plazo en la región objeto de la propuesta.

Asimismo, se debe incluir una reflexión responsable sobre los efectos positivos o negativos, sobre el medio natural y la salud humana, de las actividades a realizar durante la ejecución del proyecto.
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16. CRONOGRAMA
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Incluya el tiempo de ejecución de cada una las actividades que se describieron en el numeral 12- METODOLOGÍA PARA DESARROLLAR LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
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Objetivo específicoProductoActividadMeses
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EneFebMarAbrMayJunJulAgoSeptOctNovDic
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OE1: nombre del objetivo 1Nombre del productoActividad 1: Indique el nombre de la actividad.
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Actividad 2: Indique el nombre de la actividad.
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Actividad n: Indique el nombre de la actividad.
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O En: nombre del objetivo nNombre del productoActividad 1: Indique el nombre de la actividad.
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Actividad 2: Indique el nombre de la actividad.
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Actividad n: Indique el nombre de la actividad.
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17. PRESUPUESTO
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A partir de las actividades propuestas definir el presupuesto del proyecto o propuesta formulada.
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ActividadLíneas de inversión CantidadTiempo (meses)Valor unitarioValor línea de inversiónValor de la actividad
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Actividad 1A Lista desplegable de rubros $ $$
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B Lista desplegable de rubros $ $
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C Lista desplegable de rubros $ $
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Actividad nA Lista desplegable de rubros $ $$