C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||
2 | 1. Оклад + бонус при выполнении KPI | |||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||||
4 | Бюджет | Стоимость заявки/заказа | Бонус | План, заявок/заказов | Факт, заявок/заказов | % выполнения плана | Итого к выплате, бонус | Оклад | Итого, к выплате за результат | |||||||||||||||||||
5 | р. 100 000 | р. 40 | р. 25 000 | 1667 | 1 556 | 93,36% | р. 23 340 | р. 30 000 | р. 53 340 | |||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||||
12 | 2. Оплата за каждое совершенное действие | |||||||||||||||||||||||||||
13 | Вводные данные | |||||||||||||||||||||||||||
14 | Бюджет маркетинг в месяц | 50 000 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
15 | Плановый CPL | 70 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
16 | Пиковый CPL | 90 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
17 | Средний чек | 3 490 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
18 | Плата за действие | 20 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
19 | Конверсия в посещение | 40% | ||||||||||||||||||||||||||
20 | Конверсия в продажу из зрителя | 1,50% | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | Стоимость регистрации | Кол-во регистраций | Посещений вебинара | Стоимость зрителя | Количество оплат | Выручка | ROMI | Коэффициент | CPA | Финальная CPL | ЗП маркетологов | % бюджета от выручки | % комиссии от выручки | Сумма расходов на маркетинг | ||||||||||||||
23 | 90 ₽ | 556 | 222 | 225 ₽ | 3 | 11 633 ₽ | 23% | 0,00 | 0 ₽ | 90 ₽ | 0 ₽ | 430% | 0,00% | 430% | ||||||||||||||
24 | 80 ₽ | 625 | 250 | 200 ₽ | 4 | 13 088 ₽ | 26% | 0,30 | 6 ₽ | 86 ₽ | 3 750 ₽ | 382% | 28,65% | 411% | ||||||||||||||
25 | 70 ₽ | 714 | 286 | 175 ₽ | 4 | 14 957 ₽ | 30% | 0,50 | 10 ₽ | 80 ₽ | 7 143 ₽ | 334% | 47,76% | 382% | ||||||||||||||
26 | 60 ₽ | 833 | 333 | 150 ₽ | 5 | 17 450 ₽ | 35% | 0,60 | 12 ₽ | 72 ₽ | 10 000 ₽ | 287% | 57,31% | 344% | ||||||||||||||
27 | 50 ₽ | 1000 | 400 | 125 ₽ | 6 | 20 940 ₽ | 42% | 0,70 | 14 ₽ | 64 ₽ | 14 000 ₽ | 239% | 66,86% | 306% | ||||||||||||||
28 | 45 ₽ | 1111 | 444 | 113 ₽ | 7 | 23 267 ₽ | 47% | 0,80 | 16 ₽ | 61 ₽ | 17 778 ₽ | 215% | 76,41% | 291% | ||||||||||||||
29 | 30 ₽ | 1667 | 667 | 75 ₽ | 10 | 34 900 ₽ | 70% | 0,90 | 18 ₽ | 48 ₽ | 30 000 ₽ | 143% | 85,96% | 229% | ||||||||||||||
30 | 25 ₽ | 2000 | 800 | 63 ₽ | 12 | 41 880 ₽ | 84% | 1,00 | 20 ₽ | 45 ₽ | 40 000 ₽ | 119% | 95,51% | 215% | ||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | Вводные данные | |||||||||||||||||||||||||||
33 | Бюджет маркетинг в месяц | 100 000 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
34 | Плановый CPL | 60 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
35 | Пиковый CPL | 70 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
36 | Средний чек | 15 000 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
37 | Плата за действие | 120 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
38 | Конверсия в посещение | 30,5% | ||||||||||||||||||||||||||
39 | Конверсия в продажу из зрителя | 3,00% | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | Таблица вознаграждения для теста | |||||||||||||||||||||||||||
43 | Стоимость регистрации | Кол-во регистраций | Посещений вебинара | Стоимость зрителя | Количетсво оплат | Выручка | ROI | Коэффициент | CPA | Финальная CPL | ЗП маркетологов | % бюджета от выручки | % комиссии от выручки | Сумма расходов на маркетинг | ||||||||||||||
44 | 90 ₽ | 1111 | 339 | 295 ₽ | 10 | 152 500 ₽ | 153% | 0,55 | 66 ₽ | 156 ₽ | 22 367 ₽ | 66% | 14,67% | 80% | ||||||||||||||
45 | 85 ₽ | 1176 | 359 | 139 ₽ | 11 | 161 471 ₽ | 161% | 0,60 | 72 ₽ | 157 ₽ | 25 835 ₽ | 62% | 16,00% | 78% | ||||||||||||||
46 | 80 ₽ | 1250 | 381 | 131 ₽ | 11 | 171 563 ₽ | 172% | 0,65 | 78 ₽ | 158 ₽ | 29 738 ₽ | 58% | 17,33% | 76% | ||||||||||||||
47 | 75 ₽ | 1333 | 407 | 123 ₽ | 12 | 183 000 ₽ | 183% | 0,70 | 84 ₽ | 159 ₽ | 34 160 ₽ | 55% | 18,67% | 73% | ||||||||||||||
48 | 70 ₽ | 1429 | 436 | 115 ₽ | 13 | 196 071 ₽ | 196% | 0,75 | 90 ₽ | 160 ₽ | 39 214 ₽ | 51% | 20,00% | 71% | ||||||||||||||
49 | 67 ₽ | 1493 | 455 | 110 ₽ | 14 | 204 851 ₽ | 205% | 0,80 | 96 ₽ | 163 ₽ | 43 701 ₽ | 49% | 21,33% | 70% | ||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||
53 | 3. Оплата за каждое совершенное действие - напр. продажа и установка окон | |||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | Вводные данные | |||||||||||||||||||||||||||
56 | Бюджет маркетинг в месяц | 100 000 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
57 | Плановый CPL | 500 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
58 | Пиковый CPL | 1 000 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
59 | Средний чек | 35 000 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
60 | Вознаграждение за замер окон | 2 000 ₽ | ||||||||||||||||||||||||||
61 | Конверсия в замер | 50,5% | ||||||||||||||||||||||||||
62 | Конверсия в продажу из замера | 30,00% | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | Таблица вознаграждения для теста - Зависимость от числа замеров окон | |||||||||||||||||||||||||||
66 | Стоимость заявки | Кол-во замеров | Количество оплат | Стоимость покупателя | Выручка | ROI | Коэффициент | CPA | Финальная CPL | ЗП маркетологов | % бюджета от выручки | % комиссии от выручки | Сумма расходов на маркетинг | |||||||||||||||
67 | 600 ₽ | 84 | 25 | 3 960 ₽ | 883 750 ₽ | 884% | 0,55 | 1 100 ₽ | 1 700 ₽ | 27 775 ₽ | 11% | 3,14% | 14% | |||||||||||||||
68 | 550 ₽ | 92 | 28 | 3 630 ₽ | 964 091 ₽ | 964% | 0,60 | 1 200 ₽ | 1 750 ₽ | 33 055 ₽ | 10% | 3,43% | 14% | |||||||||||||||
69 | 500 ₽ | 101 | 30 | 3 300 ₽ | 1 060 500 ₽ | 1061% | 0,65 | 1 300 ₽ | 1 800 ₽ | 39 390 ₽ | 9% | 3,71% | 13% | |||||||||||||||
70 | 450 ₽ | 112 | 34 | 2 970 ₽ | 1 178 333 ₽ | 1178% | 0,70 | 1 400 ₽ | 1 850 ₽ | 47 133 ₽ | 8% | 4,00% | 12% | |||||||||||||||
71 | 400 ₽ | 126 | 38 | 2 640 ₽ | 1 325 625 ₽ | 1326% | 0,80 | 1 600 ₽ | 2 000 ₽ | 60 600 ₽ | 8% | 4,57% | 12% | |||||||||||||||
72 | 350 ₽ | 144 | 43 | 2 310 ₽ | 1 515 000 ₽ | 1515% | 0,90 | 1 800 ₽ | 2 150 ₽ | 77 914 ₽ | 7% | 5,14% | 12% | |||||||||||||||
73 | 300 ₽ | 168 | 51 | 1 980 ₽ | 1 767 500 ₽ | 1768% | 1,00 | 2 000 ₽ | 2 300 ₽ | 101 000 ₽ | 6% | 5,71% | 11% | |||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | Если 75 то округляем в большую сторону, то есть 80 | |||||||||||||||||||||||||||
76 | Если 74 то в меньшую, 70 | |||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 |