| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre del Sujeto Obligado: | GRO - Universidad Autónoma de Guerrero (UAGRO) | ||||||||||||||||||||||||
2 | Normativa: | Ley No. 207 de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Guerrero | ||||||||||||||||||||||||
3 | Formato: | Estructura Orgánica | ||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ID | Ejercicio | Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa | Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa | Denominación Del Área | Denominación Del Puesto (redactados con Perspectiva de Género) | Denominación Del Cargo (de Conformidad con El Nombramiento Otorgado) | Área de Adscripción Inmediata Superior | Denominación de La Norma Que Establece Atribuciones, Responsabilidades Y/o Funciones Y El Fundamento Legal (artículo Y/o Fracción) | Atribuciones, Responsabilidades Y/o Funciones, según Sea El Caso (redactadas con Perspectiva de Género) | Hipervínculo Al Perfil Y/o Requerimientos Del Puesto O Cargo, en su Caso (redactados con Perspectiva de Género) | Por Cada Área, en su Caso, Incluir El Número Total de Personas Prestadoras de Servicios Profesionales O Miembros | Área(s) Responsable(s) Que Genera(n), Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información | Fecha de Actualización | Nota | Fecha creación del registro | Fecha modificación del registro | |||||||||
6 | 31682516 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Almacén | Jefe | Jefa del Departamento de Almacén | Dirección de Adquisiciones | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de administración, resguardo y entrega de los bienes de activo fijo y materiales diversos, que se encuentran en el almacén para atender los requerimientos de las unidades académicas y administrativas, de conformidad con la normatividad externa e interna, Plan de Desarrollo Institucional y lineamientos institucionales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
7 | 31682796 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 13 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 13 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
8 | 31682795 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 12 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 12 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
9 | 31682794 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 11 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 11 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
10 | 31682748 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Ingeniería | Director | Director de la Facultad de Ingeniería | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
11 | 31682747 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Gobierno y Gestión Pública | Director | Directora de la Facultad de Gobierno y Gestión Pública | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
12 | 31682746 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Filosofía y Letras | Director | Director de la Facultad de Filosofía y Letras | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
13 | 31682697 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Ingresos y Egresos | Responsable | Responsable de Ingresos y Egresos en la Coordinación General de Zona Norte | Unidad de Finanzas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos de administración de los ingresos y egresos de recursos financieros generados en los procesos e instancias académicas, administrativas y sectores universitarios, así como por la prestación de servicios externos, en la zona norte, con el fin de asegurar la operación y el desarrollo de la universidad. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
14 | 31682696 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Pagaduría | Responsable | Responsable de Pagaduría en la Coordinación General de Zona Norte | Unidad de Finanzas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Realizar los diversos pagos, generados en los procesos e instancias académicas, administrativas y sectores universitarios, así como por la prestación de servicios externos, en la zona norte, con el fin de asegurar la operación y el desarrollo de la universidad. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
15 | 31682695 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Caja | Responsable | Responsable de Caja en la Coordinación General de Zona Norte | Unidad de Finanzas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Realizar los diversos cobros, generados en los procesos e instancias académicas, administrativas y sectores universitarios, así como por la prestación de servicios externos, en la zona norte, con el fin de asegurar la operación y el desarrollo de la universidad. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
16 | 31682694 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Unidad de Finanzas | Coordinador | Coordinadora de la Unidad de Finanzas en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación General Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer los procesos de administración de los recursos financieros en la zona norte, con apego a la normatividad interna, externa y conforme a lo asignado en el Presupuesto de Ingresos y Egresos aprobado por el H. Consejo Universitario, aplicando un enfoque estratégico y transparente, orientado a la mejora continua de la calidad y la pertinencia de la oferta educativa y de servicios. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
17 | 31682641 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Mantenimiento | Jefe | Jefe del Departamento de Mantenimiento | Dirección de Servicios Generales | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de mantenimiento implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
18 | 31682640 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección de Servicios Generales | Director | Director de Servicios Generales | Dirección General de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar la infraestructura física, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de servicios generales, mantenimiento, intendencia, vigilancia y áreas verdes de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
19 | 31682639 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección de Protección Civil | Director | Director de Protección Civil | Dirección General de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Ofrecer servicios de seguridad y protección civil en los espacios educativos e instalaciones físicas universitarias, implementando estrategias de mejora continua de la prevención y mitigación de riesgos, auxilio, restablecimiento y rehabilitación de servicios y reconstrucción, en casos de riesgos, emergencias, siniestros o desastres naturales, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
20 | 31682588 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Sostenibilidad | Jefe | Jefa del Departamento de Sostenibilidad | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de la sustentabilidad, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir al desarrollo sustentable, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
21 | 31682587 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Diversidad Sexual | Jefe | Jefe del Departamento de Diversidad Sexual | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de la diversidad sexual y respeto a los derechos humanos, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir a la erradicación de la discriminación, exclusión y violencia por orientación sexual, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
22 | 31682586 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Unidad de Genero de la UAGro | Coordinador | Coordinadora de la Unidad de Genero de la UAGro | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de la igualdad de género y respeto a los derechos humanos, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir a la igualdad de oportunidades en la comunidad universitaria, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
23 | 31682539 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección de Investigación | Director | Director de Investigación | Dirección General de Posgrado e Investigación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar la investigación científica, tecnológica y la innovación, implementando estrategias de mejoramiento continuo de formación y desempeño de investigadores, fomento y divulgación de la ciencia y transferencia del conocimiento, atendiendo las necesidades del desarrollo sustentable regional, nacional e internacional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
24 | 31682538 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Gestión y Vinculación | Jefe | Jefe del Departamento de Gestión y Vinculación | Dirección de Posgrado | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión y vinculación del posgrado, implementando estrategias de aseguramiento de la calidad de la oferta educativa de posgrado, atendiendo las necesidades regionales, nacionales e internacionales, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
25 | 31682537 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Evaluación y Seguimiento del Posgrado | Jefe | Jefe del Departamento de Evaluación y Seguimiento del Posgrado | Dirección de Posgrado | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de evaluación y seguimiento del posgrado, implementando estrategias de aseguramiento de la calidad de la oferta educativa de posgrado, atendiendo las necesidades regionales, nacionales e internacionales, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
26 | 31682793 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 10 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 10 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
27 | 31682792 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 9 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 9 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
28 | 31682791 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 8 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 8 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
29 | 31682745 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Enfermería No. 2 | Director | Director de la Facultad de Enfermería No. 2 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
30 | 31682744 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Economía | Director | Directora de la Escuela Superior de Economía | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
31 | 31682743 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Ecología Marina | Director | Director de la Facultad de Ecología Marina | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
32 | 31682693 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Secretaría Particular | Secretario Particular | Secretario Particular del Coordinador General de la Zona Norte | Coordinación General de Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos de administración y gestión de la información estratégica de la oficina de la Coordinación General Zona Norte, para asegurar el cumplimiento y desarrollo de las actividades académicas y administrativas, conforme a la normatividad y a las políticas institucionales de mejora continua de la calidad y la pertinencia de la oferta educativa y de servicios. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
33 | 31682692 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Coordinación General Zona Norte | Coordinador General | Coordinadora General de Zona Norte | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al fortalecimiento de la oferta educativa de Educación Media Superior y Superior, implementando estrategias de mejora continua de los procesos académicos, de gestión y administración, en la zona norte, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
34 | 31682691 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Coordinación Costa Grande | Coordinador | Coordinadora de Costa Grande | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer los procesos académicos y el desarrollo institucional, a través de la coordinación de las actividades sustantivas, de gestión y administración institucional en la Costa Grande, e conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
35 | 31682638 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Seguimiento | Jefe | Jefe del Departamento de Seguimiento | Dirección de Construcción | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de seguimiento de obras implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
36 | 31682637 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Ejecución, Supervisión y Control de Obras | Jefe | Responsable de Ejecución, Supervisión y Control de Obras en la Coordinación General de Infraestructura | Dirección de Construcción | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de ejecución, supervisión y control de obras implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
37 | 31682636 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Costos y Presupuestos | Jefe | Jefe del Departamento de Costo y Presupuesto | Dirección de Construcción | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de costos y presupuestos de obras implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
38 | 31682585 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección de Responsabilidad Social Universitaria | Director | Director de Responsabilidad Social Universitaria | Dirección General de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de certificación y evaluación de competencias laborales, implementado estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, contribuyendo a la formación integral del estudiante y al fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
39 | 31682584 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Emprendimiento Asociativo | Jefe | Jefa del Departamento de Emprendimiento Asociativo | Dirección de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de responsabilidad social universitaria, implementado estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, contribuyendo a la formación integral del estudiante y al fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
40 | 31682583 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Servicio Social | Jefe | Jefe del Departamento de Servicio Social | Dirección de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de certificación y evaluación de competencias laborales, implementado estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, contribuyendo a la formación integral del estudiante y al fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
41 | 31682536 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Planeación del Posgrado | Jefe | Jefe del Departamento de Planeación del Posgrado | Dirección de Posgrado | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de planeación del posgrado, implementando estrategias de mejoramiento continuo de diseño curricular y fortalecimiento del posgrado de calidad, atendiendo las necesidades regionales, nacionales e internacionales, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
42 | 31682535 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección de Posgrado | Director | Director de Posgrado | Dirección General de Posgrado e Investigación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar la oferta educativa de posgrado de competitividad nacional e internacional, implementando estrategias de mejoramiento continuo de planeación, evaluación, seguimiento, gestión y vinculación, atendiendo las necesidades regionales, nacionales e internacionales, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
43 | 31682534 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección General de Posgrado e Investigación | Director General | Directora General de Posgrado e Investigación | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar la oferta educativa de posgrado de competitividad nacional e internacional, la investigación y transferencia del conocimiento, implementando estrategias de mejoramiento continuo de innovación curricular, desempeño de profesores-investigadores, formación de recursos humanos en investigación, innovación y desarrollo tecnológico, atendiendo las necesidades regionales, nacionales e internacionales, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
44 | 31682790 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 7 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 7 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
45 | 31682789 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 6 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 6 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
46 | 31682788 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 5 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 5 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
47 | 31682742 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Derecho Acapulco | Director | Directora de la Facultad de Derecho Acapulco | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
48 | 31682741 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Derecho | Director | Director de la Facultad de Derecho | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
49 | 31682740 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Contaduría y Administración | Director | Directora de la Facultad de Contaduría y Administración | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
50 | 31682690 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Coordinación Costa Chica | Coordinador | Coordinador de Costa Chica | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer los procesos académicos y el desarrollo institucional, a través de la coordinación de las actividades sustantivas, de gestión y administración institucional en la Costa Chica, e conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
51 | 31682689 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Servicios Generales | Jefe | Jefe del Departamento de Servicios Generales en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de servicios generales en la zona sur; de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
52 | 31682688 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Protección Civil | Jefe | Jefe del Departamento de Protección Civil de la Coordinación General Zona Sur | Coordinación de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos y servicios de seguridad y protección civil en los espacios educativos e instalaciones físicas en la zona sur; de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
53 | 31682635 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Proyectos, Diseño y Estructura | Jefe | Jefe del Departamento de Proyectos de Diseño y Estructura | Dirección de Construcción | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de proyectos, diseño y estructura de obras implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
54 | 31682634 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección de Construcción | Director | Director de Construcción | Dirección General de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar la infraestructura física, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de construcción, elaboración de proyectos, diseño y estructura, costos y presupuestos, ejecución, supervisión, control y seguimiento de obras, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
55 | 31682633 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección General de Infraestructura | Director General | Director General de Infraestructura | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar la infraestructura física, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de construcción, protección civil y servicios generales de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, la normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
56 | 31682582 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Vinculación con los Sectores | Jefe | Jefe del Departamento de Vinculación con los Sectores | Dirección de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de incubadoras y emprendedurismo, implementado estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, contribuyendo a la formación integral del estudiante y al fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
57 | 31682581 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Certificación y Evaluación de Competencias Laborales | Jefe | Jefa del Departamento de Certificación y Evaluación de Competencias Laborales | Dirección de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de vinculación con los sectores, implementado estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, contribuyendo a la formación integral del estudiante y al fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
58 | 31682580 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección de Vinculación | Director | Director de Vinculación | Dirección General de Vinculación y Cooperación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar y asegurar el horizonte de la vinculación, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios académicos con los sectores, incubadoras, emprendedurismo, certificación de competencias laborales y responsabilidad social, contribuyendo a la formación integral del estudiante y al fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
59 | 31682533 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Profesionalización y Evaluación Docente | Jefe | Jefa Departamento de Profesionalización y Evaluación Docente de Educación Superior | Dirección de Profesionalización Docente y Evaluación Académica | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de acompañamiento a la formación del estudiante de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de seguimiento y mejoramiento del desempeño académico del estudiante, de eficiencia terminal, de titulación y formación profesional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
60 | 31682532 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Acompañamiento del Estudiante | Jefe | Jefe del Departamento de Acompañamiento del Estudiantes de Educación Superior | Dirección de Educación Integral del Estudiante y Profesionalización Docente | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de acompañamiento a la formación del estudiante de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de seguimiento y mejoramiento del desempeño académico del estudiante, de eficiencia terminal, de titulación y formación profesional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
61 | 31682531 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección de Educación Integral del Estudiante y Profesionalización Docente | Jefe | Director de Educación Integral del Estudiante y Profesionalización Docente de Educación Superior | Dirección General de Educación Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y gestionar procesos de regionalización de la oferta de Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de reorientación, diversificación, flexibilización y estudio de factibilidad de la oferta educativa, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
62 | 31682833 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 50 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 50 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
63 | 31682787 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 4 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 4 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
64 | 31682786 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 3 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 3 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
65 | 31682785 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 2 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 2 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
66 | 31682739 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Comunicación y Mercadotecnia | Director | Directora de la Facultad de Comunicación y Mercadotecnia | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
67 | 31682738 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Ciencias y Tecnologías de la Información | Director | Directora de la Facultad de Ciencias y Tecnologías de la Información | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
68 | 31682737 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Ciencias Naturales | Director | Director de la Facultad de Ciencias Naturales | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
69 | 31682687 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Construcción | Jefe | Jefe del Departamento de Construcción en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Infraestructura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de construcción en la zona sur; de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
70 | 31682686 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Coordinación de Infraestructura | Coordinador | Coordinador de Infraestructura en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir a la consolidación de la infraestructura física, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de construcción, protección civil y servicios generales de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
71 | 31682685 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Imagen Institucional | Jefe | Jefa del Departamento de Imagen Institucional en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Comunicación y Relaciones Públicas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de imagen institucional, en la zona sur; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
72 | 31682632 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Archivo Escolar | Responsable | Responsable de Archivo Escolar | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Asegurar el resguardo de expedientes académicos de manera física y electrónica, estableciendo estrategias y acciones para garantizar la salvaguarda y conservación de la documentación académica-escolar de estudiantes, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
73 | 31682631 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Escuelas Incorporadas | Jefe | Jefe del Departamento de Escuelas Incorporadas | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Asegurar el resguardo de expedientes académicos de manera física y electrónica, estableciendo estrategias y acciones para garantizar la salvaguarda y conservación de la documentación académica-escolar de estudiantes, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
74 | 31682630 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Información Escolar | Jefe | Jefe del Departamento de Información Escolar | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de información escolar, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios y del Sistema de Administración y Seguimiento Escolar, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
75 | 31682629 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Títulos y Grados Académicos | Jefe | Jefa del Departamento de Títulos y Grados Académicos | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de títulos y grados académicos, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
76 | 31682579 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección General de Vinculación | Director General | Directora General de Vinculación | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar y asegurar el horizonte de la vinculación, cooperación e internacionalización, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios académicos, incubación de empresas, emprendedurismo, cooperación, movilidad e internacionalización, contribuyendo a la formación integral del estudiante y al fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
77 | 31682578 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Distribución y Comercialización | Jefe | Jefe del Departamento de Distribución y Comercialización | Dirección Editorial | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de distribución y comercialización, implementando estrategias de mejoramiento continuo de acceso, difusión, promoción y venta de las ediciones impresas y electrónicas de la producción y resultados académicos; contribuyendo al desempeño académico e institucional; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
78 | 31682577 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Publicaciones | Jefe | Jefe del Departamento de Publicaciones | Dirección Editorial | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de publicaciones, implementando estrategias de mejoramiento continuo de fomento, divulgación, edición y publicación de la producción y resultados académicos; así como atender las necesidades de impresión y edición de los materiales de los procesos de gestión y administración; contribuyendo al desempeño académico e institucional; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
79 | 31682530 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Evaluación de Conocimientos y Competencias | Jefe | Jefa del Departamento de Evaluación de Conocimientos y Competencias de Educación Superior | Dirección de Innovación Educativa y Curricular | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de acompañamiento a la formación del estudiante de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de seguimiento y mejoramiento del desempeño académico del estudiante, de eficiencia terminal, de titulación y formación profesional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
80 | 31682529 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Planes y Programas de Estudios | Jefe | Jefa del Departamento de Planes y Programas de Estudios de Educación Superior | Dirección de Innovación Educativa y Curricular | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de formación y evaluación del personal docente de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de mejoramiento del desempeño docente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
81 | 31682528 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección de Innovación Educativa y Curricular | Jefe | Director de Innovación Educativa y Curricular de Educación Superior | Dirección General de Educación Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de innovación curricular de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de evaluación y mejoramiento de Planes de Estudio, prácticas docentes, materiales educativos y recursos tecnológicos, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
82 | 31682832 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 49 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 49 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
83 | 31682831 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 48 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 48 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
84 | 31682830 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 47 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 47 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
85 | 31682784 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 1 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 1 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
86 | 31682783 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Centro Regional Campus Tecpan | Coordinador de Campus | Coordinadora del Centro Regional Campus Tecpan | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
87 | 31682782 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Centro Regional Campus Taxco el Viejo | Coordinador de Campus | Coordinadora del Centro Regional Campus Taxco el Viejo | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
88 | 31682736 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Ciencias Químico Biológicas | Director | Director de la Facultad de Ciencias Químico Biológicas | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
89 | 31682735 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Ciencias Agropecuarias y Ambientales | Director | Director de la Facultad de Ciencias Agropecuarias y Ambientales | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
90 | 31682734 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Facultad de Arquitectura y Urbanismo | Director | Director de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
91 | 31682684 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Coordinación de Comunicación y Relaciones Públicas | Coordinador | Coordinador de Comunicación y Relaciones Publicas en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al posicionamiento de la imagen institucional de la Universidad, apoyando en la implementación de estrategias de mejora continua de los procesos de comunicación e identidad institucional, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas de la comunicación estratégica, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
92 | 31682683 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Internacionalización | Jefe | Jefe del Departamento de Internacionalización en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de internacionalización y cooperación, en la zona sur, impactando en la formación integral del estudiante y el fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
93 | 31682682 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Vinculación con los Sectores | Jefe | Jefe del Departamento de Vinculación con los Sectores en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de vinculación con los sectores, en la zona sur, impactando en la formación integral del estudiante y el fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
94 | 31682628 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Revalidación, Equivalencia y Homologación de Estudios | Jefe | Jefa del Departamento de Revalidación, Equivalencia y Homologación de Estudios | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de revalidación, equivalencias y homologación de estudios, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
95 | 31682627 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Educación Superior y Posgrado | Jefe | Jefe del Departamento de Educación Superior y Posgrado | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión y administración de los servicios escolares de Educación Superior y Posgrado, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
96 | 31682626 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Departamento de Educación Media Superior | Jefe | Jefa del Departamento de Educación Media Superior | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión y administración de los servicios escolares de Educación Media Superior, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
97 | 31682576 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Dirección Editorial | Director | Director de Editorial | Dirección General de Extensión Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar y asegurar el horizonte de la extensión universitaria, implementando estrategias de mejoramiento continuo de divulgación de la producción académica, contribuyendo a la formación integral del estudiante, al desarrollo humano y social; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
98 | 31682575 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Laboratorio Acapulco | Responsable | Responsable del Laboratorio de Acapulco | Departamento de Laboratorios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los recursos y servicios del Laboratorio Acapulco, implementando estrategias de mejoramiento continuo de estudios químico clínico, hematológico, inmunológico, y de gabinete, contribuyendo al desarrollo integral de la salud de la comunidad universitaria y público en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
99 | 31682574 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Laboratorio Iguala | Responsable | Responsable del Laboratorio de Iguala, Guerrero | Departamento de Laboratorios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los recursos y servicios del Laboratorio Iguala, implementando estrategias de mejoramiento continuo de estudios químico clínico, hematológico, inmunológico, y de gabinete, contribuyendo al desarrollo integral de la salud de la comunidad universitaria y público en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 | |||||||||
100 | 31682829 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Escuela Preparatoria No. 46 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 46 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 10/10/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 13/10/2025 | 13/10/2025 |