| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | |
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1 | SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN | Código: R-DP-PDE-060 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 29/12/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Proceso de Direccionamiento Estratégico | Versión: 006 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Departamento Administrativo de Planeación | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Abril al 30 de Junio de 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 4.6. AMABLE E.I.C.E | VIGENCIA AÑO: 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | EFICACIA PRESUPUESTAL | COBERTURA | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ||||||||
10 | INDICADOR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | INDICADOR | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Objetivo del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Línea base de las acciones/ Actividades del Proyecto | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (50%) Rojo (25%) | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (50%) Rojo (25%) | Población beneficiada con la actividad | Lugar geográfico en que se desarrolla la actividad | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | |||||||||
11 | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | ||||||||||||||||||||||||||||||
12 | INFRAESTRUCTURA NATURAL: "Armenia Capital Verde" | Transporte | 11 | Indice de competitividad de ciudades | S.D | 100% | Prestación de servicios de transporte público de pasajeros | Servicio de transporte público organizado implementados (SITM. SITP. SETP, SITR) | Implementación del Sistema Estrategico de Transporte Público de Pasajeros de Armenia | 0 | 1 | N/A | Implementación del Sistema Estrategico de Transporte Público de Pasajeros de Armenia | Implementación del Sistema Estrategico de Transporte Público de Pasajeros de Armenia | Implementar el Sistema Estrategico de Transporte Público de Pasajeros de Armenia | N/A | N/A | 0,125 | #VALUE! | N/A | Ente Territorial / Nación | $ 3.938.001.850 | $ 28.600.000 | 1% | $ 316.926 | Armenia, Quindio | El proyecto SETP, en el proceso de implementación, avanza a medida que se ejecutan los proyectos relacionados en el Conpes 3572 de 2009. De igual forma, se avanza en el proceso de validación y cierre de la estructuración técnica, legal y financiera, se consiguieron resultados importantes en lo que respecta a la reorganización del servicio de transporte público colectivo municipal de pasajeros, con un nuevo sistema de rutas proyectado y un esquema institucional que optimiza la operación del Sistema. No obstante lo anterior, es impresindible, que de acuerdo con las modelaciones financieras realizadas, se constituyan los Fondos de Estabilización y Subvención Tarifaria - FEST, con el objetivo de garantizar la sostenibilidad del mismos, pues los resultados presentan una deficit en cuanto al recaudo proyectado y los egresos que demandan la operacion del Sistema. Así las cosas, para culminar la implementación del SETP, además de terminar con la ejecución de todas las obras proyectadas, se debe iniciar la operación del SETP, en doende el municipio de Armenia incluya en su presupuesto anual, un rubro que permita garantizar la sostenibilidad del Sistema. | Amable | ||||
13 | INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA: "Acciones Concretas" | Transporte | 11 | Tasa de mitigación de siniestros viales | S.D | 30% | Seguridad de Transporte | Implementación de la red semaforica y el centro de control de tráfico | Implementación de la red semaforica y el centro de control de tráfico | 0 | 1 | N/A | Adquisicion actualizacion del sistema del centro de control y de la red semaforica de la ciudad de armenia | Adquisicion actualizacion del sistema del centro de control y de la red semaforica de la ciudad de armenia | Realización de la Adquisicion actualizacion del sistema del centro de control y de la red semaforica de la ciudad de armenia | N/A | N/A | 0,33 | #VALUE! | N/A | Ente Territorial / Nación | $ 14.856.875.595 | $ 0 | 0% | $ 316.926 | Armenia, Quindio | El proyecto de semaforización, si bien ya se encuentra estructurado por parte del Ente Gestor, depende de autorización del Ministerio de Transporte para la ejecución de recursos de la Nación. En este sentido, desde este ente Nacional se ha informado en repetidas ocasiones que la autorización del recurso estará sujeta al cierre de la ETLF del SETP por parte de Amable. De acuerdo a la planificación entregada por el ente gestor, el cual esta sujeto a las partidas presupuestales por cada vigencia que desembolsa la Nación, se realizó priorización de los proyectos que cuentan con techo presupuestal de acuerdo al CONPES 3572 de 2009, y teniendo en cuenta que el proyecto de semaforización supera el valor del techo que actualmente se encuentra disponible, dicho proyecto se postergó hasta la vigencia 2024. Sin embargo, Desde la Secretaría de Tránsito y Transporte de Armenia, se adelantan acciones de mantenimientos preventivos y correctivos, sobre el sistema de semaforización del municipio, garantizando su correcto funcionamiento, y brindando seguridad vial a los diferentes actores presentes en las intersecciones semaforizadas. acciones que se han adelantado en las vigencias desde el año 2020 hasta la fecha. Actualmente el municipio se encuentra evaluando financieramente la ejecucion del proyecto por parte de Amable, para asi terminar su cumplimiento de aportes al convenio de cofinanciación | Amable | ||||
14 | INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA: "Acciones Concretas" | Transporte | 11 | Tasa de mitigación de siniestros viales | S.D | 30% | Seguridad de Transporte | Sistema de gestión y control de flota para el SETP | Implementación del sistema de gestión y control de flota para el SETP | 0 | 1 | N/A | Adecuación mobiliaria al centro de control de flota | Adecuación mobiliaria al centro de control de flota | Realización de la Adecuación mobiliaria al centro de control de flota | N/A | N/A | 0,33 | #VALUE! | N/A | Ente Territorial / Nación | $ 2.827.031.080 | $ 0 | 0% | $ 316.926 | Armenia, Quindio | De acuerdo con los decretos 251 de 2019 y 218 de 2020, el Municipio de Armenia autorizó la implementación de medios tecnológicos a la Unión Temporal TINTO, el cual incluye el Sistema de Gestión y Control de Flota y Sistema de Información al Usuario. En este sentido, a la fecha, el 100% de la flota de buses que presta el servicio de transporte público colectivo cuenta con los equipos que hacen parte de este sistema, así como los equipos en sede de las empresas. En la actualidad el ente gestor se encuentra en el proceso pre contractual para la adquisición, adecuación e instalación de los componentes tecnológicos requeridos para la entrada en operación del centro de control de flota y de trafico. | Amable | ||||
15 | INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA: "Acciones Concretas" | Vivienda | 11 | Indice de competitividad de ciudades | S.D | 100% | Prestación de servicios de transporte público de pasajeros | Portales construidos | Unidades de terminales de ruta construidos | 2 | 3 | N/A | Construccion del terminal de ruta Aeropuerto, Construccion del terminal de ruta Gibraltar | Construccion del terminal de ruta Aeropuerto, Construccion del terminal de ruta Gibraltar y obras complementarias | Realización de la Construccion del terminal de ruta Aeropuerto, Construccion del terminal de ruta Gibraltar y obras complementarias | N/A | N/A | 0 | #VALUE! | N/A | Nación | $ 4.405.799.784 | $ 0 | 0% | $ 316.926 | Armenia, Quindio | Estos proyectos a la fecha no se han realizado, toda vez que, el 19 de mayo de 2023 fue sancionado el Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 “Colombia Potencia Mundial de la Vida”, modificando las condiciones actuales en cuanto a la planeación de los entes gestores encargados de la implementación de los Sistemas de Transporte Público en el País, toda vez que, si bien se contaba con un Plan de Acción y Plan Operativo Anual de Inversiones, para la ejecución de diferentes actividades tanto de estructuración, gestión y ejecución, incluyendo los proyectos mencionados en el cuadro anterior, el Artículo 172 ibidem, incluyó un parágrafo que generó la suspensión inmediata de los desembolsos de la Nación, estipulados en el convenio de cofinanciación, hasta tanto no se cuente con el 60% de las rutas operando en el SETP. | Amable | ||||
18 | TOTAL | $ 26.027.708.309 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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21 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||
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26 | JAMES PADILLA GARCIA | JAMES CASTAÑO HERRERA | ||||||||||||||||||||||||||||||
27 | ALCALDE | GERENTE | ||||||||||||||||||||||||||||||
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30 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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