| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | RUMAH SAKIT / FKTP | RSI AISYIYYAH MALANG | TANGGAL PENILAIAN: | |||||||||||||||||||||||
4 | Ruang | DIBUAT OLEH : | ||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | No | NAMA KEGIATAN (PROSES BISNIS) | Tujuan KEGIATAN*) | AREA / LOKASI | IDENTIFIKASI RISIKO | PENGENDALIAN YANG SUDAH ADA SAAT INI | ANALISA RISIKO INHERENT | EVALUASI RIISIKO | ALTERNATIF TEKNIK PENANGANAN RISIKO | RISIKO RESIDUAL | PEMILIK RISIKO/ | TARGET WAKTU | ||||||||||||||
7 | SEBAB | RISIKO | DAMPAK | PERNYATAAN RISIKO | DAMPAK | PROBABILITAS | SKOR | PERINGKAT RISIKO | APAKAH PERLU PENANGANAN RISIKO ? | OPSI TEKNIK PENGENDALIAN RISIKO | URAIAN PENANGANAN RISIKO | PEMBIAYAAN RISIKO | DAMPAK | PROBABILITAS | SKOR | PERINGKAT RISIKO | ||||||||||
8 | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | (14) | (15) | (16) | (17) | (18) | (19) | (20) | (21) | (22) | (23) | (24) | (25) | |||
13 | 5 | serah terima linen kotor | saling mengetahui jumlah linen kotor yang masuk ke laundry | laundry | karena keterbatasan tenaga HK | kemungkinan proses serah terima tidak dilakukan 2 pihak | sehingga terjadi miskomunikasi jumlah dan jenis linen yang diserahkan kepada laundry | karena keterbatasan tenaga HK kemungkinan proses serah terima tidak dilakukan 2 pihak sehingga terjadi miskomunikasi jumlah dan jenis linen yang diserahkan kepada laundry | spo serah terima linen kotor | 1 | 4 | 4 | Moderate | ya | Hindari risiko | dokumentasi penghitungan linen kotor ditulis pada formulir serah terima linen | 1 | 2 | 2 | Low | #REF! | |||||
14 | 6 | pemilahan linen kotor | penggolongan jenis kontaminan dan jenis linen | laundry | karena tidak dilakukan identifikasi jenis kontaminan | kemungkinan terjadi kontaminasi linen yang lain | sehingga menambah dosis chemikal | karena tidak dilakukan identifikasi jenis kontaminan kemungkinan terjadi kontaminasi linen yang lain sehingga menambah dosis chemikal | spo pemilahan linen kotor | 2 | 3 | 6 | Moderate | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | edukasi ulang packing linen kotor terkontaminasi | 1 | 2 | 2 | Low | #REF! | |||||
15 | pemilahan linen kotor | sortir barang ikutan dalam paket linen kotor | laundry | karena tidak teliti saat pengiriman linen kotor | kemungkinan ada barang yang terbawa dalam paket linen kotor | sehingga dapat menimbulkan kerusakan linen atau mesin laundry | karena tidak teliti saat pengiriman linen kotor kemungkinan ada barang yang terbawa dalam paket linen kotor sehingga dapat menimbulkan kerusakan linen atau mesin laundry | spo pemilahan linen kotor | 4 | 2 | 8 | High | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | meningkatkan tahap sortir linen kotor dan sosialisasi temuan barang bawaan pada unit terkait | 1 | 2 | 2 | Low | |||||||
16 | 7 | penimbangan linen kotor | menentukan jumlah chemikal laundry sesuai dengan dosis | laundry | karena penimbangan tidak akurat | kemungkinan terjadi kesalahan dalam penentuan jumlah chemikal | sehingga linen kurang bersih | karena penimbangan tidak akurat kemungkinan terjadi kesalahan dalam penentuan jumlah chemikal sehingga linen kurang bersih | spo penimbangan linen | 1 | 2 | 2 | Low | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | pengawasan dan edukasi ulang | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
17 | 8 | proses pencucian linen kotor | menghilangkan kontaminan dari linen | laundry | karena tidak patuh prosedur cuci dengan mesin rumah tangga | kemungkinan akan terdapat linen cuci ulang | sehingga angka linen cuci ulangmeningkat | karena tidak patuh prosedur cuci dengan mesin rumah tangga kemungkinan akan terdapat linen cuci ulang sehingga angka linen cuci ulangmeningkat | spo pencucian linen menggunakan mesin RT | 1 | 2 | 2 | Low | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | pengawasan dan edukasi ulang | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
18 | 9 | pengeringan linen | mengeringkan linen basah | laundry | karena proses pengeringan tidak sesuai dengan jenis linen | kemungkinan terjadi kerusakan linen | sehingga mengurangi jumlah inventaris linen | karena proses pengeringan tidak sesuai dengan jenis linen kemungkinan terjadi kerusakan linen sehingga mengurangi jumlah inventaris linen | spo pengeringan linen | 1 | 2 | 2 | Low | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | pengawasan dan edukasi ulang | 1 | 3 | 3 | Low | #REF! | |||||
19 | 10 | sortir linen cuci ulang | memeriksa linen yang masih bernoda atau berbau | laundry | karena kurang teliti dalam sortir linen cuci ulang | kemungkinan linen bernoda akan terdistribusi keluar | sehingga mengurangi kepuasan konsumen | karena kurang teliti dalam sortir linen cuci ulang kemungkinan linen bernoda akan terdistribusi keluar sehingga mengurangi kepuasan konsumen | spo linen cuci ulang | 1 | 3 | 3 | Low | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | pengawasan dan edukasi ulang | 1 | 4 | 4 | Moderate | #REF! | |||||
20 | 11 | proses seterika | menghaluskan serat kain | laundry | karena proses seterika kurang halus | kemungkinan serat kain tidak rapi | sehingga mengurangi kepuasan konsumen | karena proses seterika kurang halus kemungkinan serat kain tidak rapi sehingga mengurangi kepuasan konsumen | spo seterika | 1 | 3 | 3 | Low | ya | Hindari risiko | pengawasan dan edukasi ulang | 1 | 2 | 2 | Low | #REF! | |||||
21 | 12 | proses pelipatan | merapikan linen | laundry | karena proses pelipatan tidak rapi | kemungkinan identitas linen IBS tidak terekspos | sehingga linen tidak mudah teridentifikasi oleh petugas IBS | karena proses pelipatan tidak rapi kemungkinan identitas linen IBS tidak terekspos sehingga linen tidak mudah teridentifikasi oleh petugas IBS | spo pelipatan linen | 1 | 3 | 3 | Low | ya | Hindari risiko | pengawasan dan edukasi ulang | 2 | 1 | 2 | Low | #REF! | |||||
22 | 13 | penyimpanan linen bersih | menjaga kebersihan dan siap pakai | laundry | karena ruangan kotor dan lembab | kemungkinan terjadi kontaminasi linen bersih | sehingga linen menjadi kotor dan harus dicuci kembali | karena ruangan kotor dan lembab kemungkinan terjadi kontaminasi linen bersih sehingga linen menjadi kotor dan harus dicuci kembali | spo penyimpanan linen bersih | 1 | 1 | 1 | Low | ya | Hindari risiko | pemantauan suhu dan kebersihan lingkungan | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
23 | 14 | serah terima linen bersih | distribusi linen sesuai dengan kebutuhan unit | laundry | karena proses serah terima linen kotor tidak dilakukan dengan kedua belah pihat | kemungkinan ada salah paham jumlah dan jenis linen | sehingga mengganggu kebituhan distribusi linen ruangan | karena proses serah terima linen kotor tidak dilakukan dengan kedua belah pihat kemungkinan ada salah paham jumlah dan jenis linen sehingga mengganggu kebituhan distribusi linen ruangan | spo distribusi keluar laundry | 2 | 2 | 4 | Low | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | distribusi linen keluar hanya berdasarkan jumlah linen pada lembar serah terima linen kotor | 1 | 2 | 2 | Low | #REF! | |||||
24 | 15 | 0 | #N/A | #N/A | #REF! | |||||||||||||||||||||
25 | 16 | penerimaan instrumen on steril | jumlah dan jenis instrumen sesuai dengan paket | CSSD | karena kehilangan atau kerusakan instrumen | kemungkinan proses setting akan terganggu | sehingga mengurangi jumlah distribusi keluar paket instrumen | karena kehilangan atau kerusakan instrumen kemungkinan proses setting akan terganggu sehingga mengurangi jumlah distribusi keluar paket instrumen | spo pengelolaan bhp dan instrumen | 2 | 1 | 2 | Low | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | serah terima harus dilakukan dengan menggunakan formulir CSSD | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
26 | 17 | proses tahap cleaning instrumen | membersihkan kontaminan pada instrumen | CSSD | karena kurang teliti dalam pembersihan instrumen | kemungkinan proses sterilisasi akan terganggu | sehingga instrumen tidak steril | karena kurang teliti dalam pembersihan instrumen kemungkinan proses sterilisasi akan terganggu sehingga instrumen tidak steril | spo pengelolaan instrumen | 2 | 1 | 2 | Low | ya | Hindari risiko | pengawasan dan edukasi ulang | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
27 | 18 | proses pengeringan | mengeringkan instrumen | CSSD | karena proses pengeringan tidak sempurna | kemungkinan akan terjadi reaksi logam | sehingga instrumen korosi | karena proses pengeringan tidak sempurna kemungkinan akan terjadi reaksi logam sehingga instrumen korosi | spo pengelolaan instrumen | 1 | 1 | 1 | Low | ya | Hindari risiko | pengawasan dan edukasi ulang | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
28 | 19 | proses packing linen | membuat paket linen spesifik | CSSD | karena jumlah linen tidak sesuai | kemungkinan paket steril linen tidak lengkap | sehingga mengganggu proses drapping area luka operasi tim IBS | karena jumlah linen tidak sesuai kemungkinan paket steril linen tidak lengkap sehingga mengganggu proses drapping area luka operasi tim IBS | spo pengelolaan bhp dan instrumen | 2 | 1 | 2 | Low | ya | Hindari risiko | memastikan kecukupan jumlah linen IBS | 1 | 2 | 2 | Low | #REF! | |||||
29 | 20 | proses packing instrumen | membuat paket instrumen spesifik | CSSD | karena jumlah atau jenis instrumen tidak sesuai | kemungkinan 'paket steril instrumen tidak lengkap | sehingga mengganggu kebutuhan jenis instrumen | karena jumlah atau jenis instrumen tidak sesuai kemungkinan 'paket steril instrumen tidak lengkap sehingga mengganggu kebutuhan jenis instrumen | spo pengelolaan bhp dan instrumen | 2 | 1 | 2 | Low | ya | Hindari risiko | memastikan kecukupan jumlah instrumen | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
30 | 21 | proses identifikasi paket | memudahkan identifikasi paket steril | CSSD | karena tidak teliti dalam memberikan identitas paket linen | kemungkinan kesalahan dalam pengambilan paket steril | sehingga paket steril tidak sesuai dengan kebutuhan | karena tidak teliti dalam memberikan identitas paket linen kemungkinan kesalahan dalam pengambilan paket steril sehingga paket steril tidak sesuai dengan kebutuhan | spo pengelolaan bhp dan instrumen | 2 | 1 | 2 | Low | ya | Hindari risiko | chrosschek 2 personil | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
31 | labelling | menentukan tanggal produksi dan ED | CSSD | karena kesalahan penanggalan | kemungkinan tidak bisa menjamin masa kadaluarsa | sehingga paket harus di steril ulang | karena kesalahan penanggalan kemungkinan tidak bisa menjamin masa kadaluarsa sehingga paket harus di steril ulang | spo pengelolaan bhp dan instrumen | 2 | 1 | 2 | Low | ya | Hindari risiko | chrosschek 2 personil | 1 | 1 | 1 | #N/A | #REF! | ||||||
32 | 22 | dokumentasi proses sterilisasi | rekam detai seluruh proses sterilisasi | CSSD | karena tidak lengkap dalam dokumentasi | kemungkinan data tidak lengkap | sehingga sistem recall instrumen akan bermasalah | karena tidak lengkap dalam dokumentasi kemungkinan data tidak lengkap sehingga sistem recall instrumen akan bermasalah | spo pengelolaan bhp dan instrumen | 2 | 1 | 2 | Low | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | data harus tersimpan 2 model penyimpanan, soft file dan hardfile | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
33 | 23 | penyimpanan paket steril | penataan jenis paket dan mempermudah sistem FIFO | CSSD | karena penataan tidak beraturan | kemungkinan terjadi paket kadaluarsa | sehingga harus dilakukan sterilisasi ulang | karena penataan tidak beraturan kemungkinan terjadi paket kadaluarsa sehingga harus dilakukan sterilisasi ulang | spo distribusi FIFO | 2 | 1 | 2 | Low | ya | Hindari risiko | pengawasan dan edukasi ulang | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
34 | 24 | distribusi paket steril | pencatatan distribusi keluar paket steril | CSSD | karena pencatatan distribusi keluar tidak lengkap | kemungkinan data tidak akurat | sehingga terjadi perbedaan data dengan ruangan | karena pencatatan distribusi keluar tidak lengkap kemungkinan data tidak akurat sehingga terjadi perbedaan data dengan ruangan | spo distribusi FIFO | 2 | 1 | 2 | Low | ya | Cegah kerugian (Mengurangi Probabilitas) | pengawasan dan edukasi ulang | 1 | 1 | 1 | Low | #REF! | |||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||
104 | ||||||||||||||||||||||||||