A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Таблица оценки навыков продакт-менеджера 2023 | Вы | Целевой показатель по должностям | |||||||||||||||||||||||||
2 | Оцените свои навыки и умения продакт-менеджера в 2023 году. Для оценки сделайте File - Make a Copy и заполните столбец "ВЫ" в баллах от 1 (низкий) до 5 (высокий). Источник: t.me/rusPM. Обновлено: 16 января 2023 | Менеджер | Руководитель | |||||||||||||||||||||||||
3 | PM | Sr | Dir | VP | ||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | ПРОДУКТОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА | 3.3 | 2.7 | 3.8 | 4.2 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||
6 | 1 | Проблематика | Опыт выявления проблемных областей. Насколько метко вы их верифицируете? | 3 | 3 | 4 | 5 | 4 | ||||||||||||||||||||
7 | 2 | Клиенты и пользователи | Уровень вашего понимания клиентов, пользователей и других заинтересованных сторон, у которых есть проблемы, которые вы пытаетесь решить. Вы понимаете, зачем они решают проблемы? Довольны ли они вашим решением? Вы знаете, кто является идеальным покупателем? Сегментация и когорты пользователей. | 5 | 3 | 4 | 4 | 3 | ||||||||||||||||||||
8 | 3 | Индустрия и рынок | Уровень вашего понимания отрасли, в которой существует ваш продукт и пользователи, тренды, особенности рынка, его лидеры и иные атрибуты, которые создают среду и условия жизни для вашего продукта | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||
9 | 4 | Понимание своего продукта | Уровень вашего понимания вашего же продукта. Как он спроектирован и используется юзерами? Можете ли вы эффективно сообщить об этом клиентам, пользователям, специалистам по работе с клиентами, инженерам, дизайнерам, аналитикам и маркетологам? Считаете ли вы себя «экспертом» в своем продукте? | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
10 | 5 | Бизнес | Ваше понимание бизнес-модели. Как вы зарабатываете деньги? Насколкьо вы понимаете цели бизнеса и насколько успешно вы измеряете и влияете на прогресс по их достижению? | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
11 | 6 | Конкурентный анализ | Насколько вы знаете и понимаете, какие альтернативы есть у ваших пользователей? Насколько хорошо вы умеете анализировать конкурентов? | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
12 | 7 | NEW Продуктовые технологии | Насколько вы разбираетесь и понимаете технологии, с которыми работает и может работать ваш продукт? | 5 | 3 | 5 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
13 | 8 | NEW Прямые продажи | Насколько хорошо вы понимаете и работаете со стратегией прямых продаж? | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
14 | 9 | NEW Отрасль B2B | Насколько хорошо вы разбираетесь в отрасли Business to Business? | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
15 | 10 | NEW Отрасль B2C | Насколько хорошо вы разбираетесь в отрасли Business to Customer? | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
16 | 11 | NEW Отрасль B2C/B2B | Насколько хорошо вы разбираетесь в продуктах с комбинировванными отраслями? | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
17 | 12 | NEW Отрасль B2G | Насколько хорошо вы разбираетесь в отрасли Business to Government? | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||
19 | ПРАКТИКА И УМЕНИЯ | 3.6 | 2.8 | 3.8 | 4.3 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||
20 | 13 | Изучение продукта | Насколько вы знакомы ли вы с целями и методами исследования работы вашего продукта? Понимаете ли вы подходы к снижению рисков, связанных с ценностью, удобством использования, осуществимостью и жизнеспособностью при разработке нового продукта? | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
21 | 14 | Видение продукта и его стратегии | Насколько вы обладаете аналитическими способностями, позволяющими разработать видение и стратегию продукта? Есть ли у вас четкое представление об альтернативных методах? | 4 | 2 | 4 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
22 | 15 | Работа с продуктом и его оптимизация | Насколько хорошо вы понимаете инструменты и методы, доступные для повышения эффективности управления продуктом? Например, A/B-тестирования, customer development, иные методологии и т.п. | 5 | 3 | 4 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||
23 | 16 | Настройка продуктовых процессов | Уровень знаний методологий разработки и развития продуктов | 5 | 3 | 5 | 5 | 4 | ||||||||||||||||||||
24 | 17 | Родмэп и приоритизация | Насколько хорошо вы умеете работать с бэклогом/родмэпом/сроками? | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||
25 | 18 | Управление жизненным циклом продукта | Насколько хорошо вы разбираетесь в циклах жизни продуктов? | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||
26 | 19 | Позиционирование продукта | Насколько вы разбираетесь в различных методах позиционирования вашего продукта на рынке? Можете ли вы принимать решения по упаковке и ценообразованию в сотрудничестве с отделами продаж, маркетинга, финансов и другими заинтересованными сторонами. | 5 | 3 | 4 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||
27 | 20 | Маркетинг | Понимаете ли вы стратегию и процессы маркетинга, используемых вашим продуктом? | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
28 | 21 | Партнерство и партнеры | Оцените уровень ваших навыков работы с партнёрами (API, поставщики, третьи стороны и иные формы партнёрства) | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
29 | 22 | MVP и демо | Оцените ваши навыки и умения по запуску MVP (как для продукта, так и для отдельных фич) | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||
30 | 23 | Командное взаимодействие | Насколько вы умеете организовывать, направлять и контролировать командную работу | 5 | 4 | 5 | 4 | 3 | ||||||||||||||||||||
31 | 24 | Многокомандное взаимодействие | Насколько вы умеете организовывать, направлять и контролировать совмеестную работу 2+ команд/отделов/департаментов | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
32 | 25 | NEW Насмотренность | Оцените ваш опыт профессиональной насмотренности | 4 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
33 | 26 | NEW Discovery | Оценитее ваши навыки глубинных продуктовых исследований | 3 | 5 | 4 | 3 | 2 | ||||||||||||||||||||
34 | 27 | NEW Доставка продукта | Насколько эффективно вы умеете доставляеть созданный продукт и его функции до конечныых пользователей? Какие варианты внутренного и внешнего маркетига вы испольузете для этого? | 3 | 3 | 4 | 5 | 3 | ||||||||||||||||||||
35 | 28 | NEW Extreme Work Condition Skills | Оцените своё умение работать в экстремальных условиях (команды/продукта/бюджетов/рынка) | 4 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
36 | 29 | NEW Risk Management | Насколько глубоки ваши навыки анализа и управления рисками? | 2 | 2 | 3 | 3 | 5 | ||||||||||||||||||||
37 | 30 | NEW Ответственность | Ваша готовность брать, нести, реализовывать и управлять ответственностью | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
38 | 31 | NEW Инновации | Насколько хороши ваши навыки поиска инноваций? | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
39 | 32 | NEW Навыки оптимизации и автоматизации командных и бизнес-процессов | Насколько хорошо вы умеете обнаруживать командные и бизнес-процессы, требующие оптимизации и автоматизации | 2 | 2 | 4 | 5 | 4 | ||||||||||||||||||||
40 | 33 | NEW Навыки презентации, выступлений | Насколько хорошо вы умеете работать с презентацией данных, процессов и т.п? | 3 | 2 | 4 | 5 | 3 | ||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | СМЕЖНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ | 3.2 | 2.1 | 3.2 | 4.1 | 4.3 | ||||||||||||||||||||||
43 | 34 | NEW Soft Skills | Коммуникация, уравновешенность, умение правильно говорить "нет" и т.п. | 3 | 5 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||
44 | 35 | NEW Навыки работы с ИИ | Насколько хорошо вы умеете ли вы работать с технологие AI | 3 | 3 | 4 | 5 | 3 | ||||||||||||||||||||
45 | 36 | NEW Team onbording | Умеете ли вы создавать, развивать и поддерживать онбординг новых участников команды | 4 | 1 | 3 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||
46 | 37 | NEW Менторинг | Ваши нвыки менторства | 4 | 3 | 5 | 4 | 3 | ||||||||||||||||||||
47 | 38 | NEW Финансы | Насколько глубоко вы можете ли вы отслеживать базовые финансы стартапа-компании (выручка, cash flow, P/L, ТБУ, обороты, ФОТ) | 2 | 1 | 2 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||
48 | 39 | NEW Customer Service | Насколько хорошо вы знакомы с внедрением и развитием клиентского сервиса? | 4 | 1 | 4 | 5 | 4 | ||||||||||||||||||||
49 | 40 | NEW Личностный рост | Ваши навыки собственного профессионального развития | 4 | 3 | 5 | 5 | 3 | ||||||||||||||||||||
50 | 41 | NEW Work-life Balance | Ваши навыки построения баланса между работой и жизнью | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||
51 | 42 | NEW Знание иностранных языков | Насколько хороши ваши знания иностранных языков? | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
52 | 43 | NEW GR | Насколько хорошо вы умеете взаимодействовать с государственными органами? | 1 | 1 | 1 | 3 | 5 | ||||||||||||||||||||
53 | 44 | Взаимодействие с инвесторами | Оцените ваш уровень взаимодействия с инвесторами или советом директоров | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||
54 | 45 | Лидерство | Насколько вы можете вдохновлять и влиять на свою команду | 5 | 3 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
55 | 46 | Обучение | Оцените ваши навыки по обучению других продакт-менеджеров | 3 | 1 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
56 | 47 | Найм сотрудников | Ваш опыт по поиску, найму новых членов команды | 3 | 1 | 2 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
57 | 48 | Евангелизм | Оцените ваши навыки "проповедования" вашего продукта и решаемой им проблемы | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
58 | 49 | Дизайн | Насколько вы разбираетесь в дизайне, UX/UI | 3 | 1 | 1 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
59 | 50 | Программирование | Насколько вы разбираетесь в программировании | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||
60 | 51 | Закон | Как хорошо вы разбираетесь в законах и том, как они влияют на ваш продукт? Есть ли у вашего продукта юридические риски? | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||
62 | ИТОГОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: | 3.4 | 2.5 | 3.6 | 4.2 | 4.5 | ||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 |