ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAABACADAEAFAGAHAIAJAK
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SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Y PLAN DE ACCIÓN

Departamento Administrativo de Planeación
Proceso 2. Direccionamiento Estratégico 		Código: R-DP-PDE-101
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Fecha: 10/09/2025
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Versión: 001
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Página : 1 de 1
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Unidad Ejecutora: Periodo de corte: 1 de Enero al 31 de Diciembre 2025
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SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 4.6. AMABLE E.I.C.EVIGENCIA AÑO: 2025
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SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN
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MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024-2027 "ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES"Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte2025 - 03Observaciones a la fecha del corte Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte2025 - 04Observaciones a la fecha del corte PROYECTOSACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVASEFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA METAOBSERVACIONRESPONSABILIDAD
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LÍNEA ESTRATÉGICASECTORODS ASOCIADOSINDICADOR DE RESULTADOPROGRAMA PRESUPUESTALPRODUCTOINDICADOR DE PRODUCTOJULIO 01 A SEPTIEMBRE 30OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 311246789101112131617
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INDICADOR TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO)META DE CUATRIENIOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOCódigo BPPIMNombre del ProyectoINDICADOR / ACCIONES /
ACTIVIDADES 		Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actualValor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte% avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corteRubro PresupuestalFuenteRecursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva)Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Registro Presupuestal) Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Pagos Acumulados) % ejecución presupuestal a la fecha de corteObservaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyectoResponsable
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31.25%37.50%
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0% - 24%25% - 35%36% - 100%0% - 30%31% - 39%40% - 100%
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ARMENIA MODERNATransporte11.2Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transportePrestación de servicios de transporte público de pasajerosServicio de educación informalEstrategias de educación informal implementadasACUMULATIVO10.3939.00%Esta meta fue dividida para ser cumplida en el cuatrenio, quiere decir que cada vigencia tiene como meta un avance del 25%. En la vigencia 2024 esta meta tuvo un avance correspondiente al 20,60%, y en la presente vigencia con corte a la fecha del presente informe lleva un avance correspondiente al 18,74%, lo anterior, quiere decir que se lleva un acumulado ejecutado de 39,35 de la meta de cuatrenio.

https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1n1xWW3HKdlNBRL4UYX5KK1kdcyJTrk8M		0.4646.00%Esta meta fue dividida para ser cumplida en el cuatrenio, quiere decir que cada vigencia tiene como meta un avance del 25%. En la vigencia 2024 esta meta tuvo un avance correspondiente al 20,60%, y en la presente vigencia con corte a la fecha del presente informe lleva un avance correspondiente al 25%, lo anterior, quiere decir que se lleva un acumulado ejecutado de 45,60% de la meta de cuatrenio.

https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1n1xWW3HKdlNBRL4UYX5KK1kdcyJTrk8M		N/ASocialización en la fase pre-operativa y operativa del SETPRealizar la socialización en la fase pre-operativa y operativa para la entrada en operación del SETP25%25.00%100.00%2.4.5.02.08.022ENTE TERRITORIAL$ 877,365,152$ 0$ 00.00%Se ha realizado socialización y capacitación al cliente interno y externo para la entrada en operación del SETP (https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1wRJqjvtwOMcsm9HkESi6Qhs_Om5HenI9)

Esta meta se ha venido cumpliendo con el recurso humano de la entidad que es contratado con recursos de funcionamiento, debido a que el Ministerio de Transporte a la fecha no ha dado elegibilidad para adelantar este proyecto con recursos de inversión del convenio de cofinanciación que se tiene suscrito.		AMABLE
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Transporte11.2Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transportePrestación de servicios de transporte público de pasajerosDocumentos de lineamientos técnicosDocumentos de lineamientos técnicos realizadosACUMULATIVO11.0100.00%Esta meta corresponde a un documento técnico realizado por vigencia, en la presente vigencia se cumplió con el acta de consejo de gobierno nro 004 del 05 de mayo de 2025 la cual dio cierre a la Estructuración Técnica, Legal y Financiera en el marco de la entrada en operación de SETP.

https://drive.google.com/drive/u/0/folders/10diz3UHmb5tB-Qe2kMYRSGkU_ASrjvf0		1.00100.00%Esta meta ya fue cumplida en el 3 trimestre de la vigencia 2025, corresponde a un documento técnico realizado por vigencia, en la presente vigencia se cumplió con el acta de consejo de gobierno nro 004 del 05 de mayo de 2025 la cual dio cierre a la Estructuración Técnica, Legal y Financiera en el marco de la entrada en operación de SETP.

https://drive.google.com/drive/u/0/folders/10diz3UHmb5tB-Qe2kMYRSGkU_ASrjvf0"		N/AEntrega y validación de los componentes de la Estructuración Técnica, Legal y FinancieraEntrega y validación de los componentes de la Estructuración Técnica, Legal y Financiera para la entrada en operación del SETP11100.00%N/AENTE TERRITORIAL$ 0$ 0$ 00.00%Se validó los 6 componentes de la Estructuración Técnica, Legal y Financiera para la entrada en operación del SETP
AMABLE
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Transporte11.3Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transportePrestación de servicios de transporte público de pasajerosServicio de transporte público organizado implementados (SITM. SITP. SETP, SITR)Pasajeros que se movilizan en medios de transporte sosteniblesACUMULATIVO39,227,40200.00%Esta meta no ha podido ejecutarse a la fecha, debido a que no se ha entrado aún en operación con el 60% de las rutas, tarea pendiente por parte del Municipio ya que debe adoptar los actos administrativos pertinentes. 0.000.00%Esta meta no ha podido ejecutarse a la fecha, debido a que no se ha entrado aún en operación con el 60% de las rutas, tarea pendiente por parte del Municipio ya que debe adoptar los actos administrativos pertinentes. N/A Entrada en operación del Sistema Estrategico de Transporte Público Entrada en operación del Sistema Estrategico de Transporte Público60%0N/AN/A$ 0$ 0$ 00.00%Esta meta responde a un valor total anual de pasajeros movilizados que a la fecha no se ha logado cumplir ya que a la fecha aún está pendiente la implementación del sistemaAMABLE
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TRANSPORTE11.2Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transportePrestación de servicios de transporte público de pasajerosAndenes de la red urbana rehabilitadosAndenes rehabilitados ACUMULATIVO5,280N/A0.00%Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia 00.00%Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia N/AN/AN/AN/A$ 0#DIV/0!Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia
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Transporte11.2Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transportePrestación de servicios de transporte público de pasajerosPortales construidosPortales construidosACUMULATIVO6N/A0.00%Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia 00.00%Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia N/ATerminal de ruta Aeropuerto para la entrada en operación del SETPConstrucción del terminal de ruta Aeropuerto para la entrada en operación del SETPN/AN/AN/AENTE TERRITORIAL
NACIÓN		$ 4,727,134,848$ 0$ 00.00%Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia AMABLE
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Transporte16.10Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transporteSeguridad de TransporteServicio de información implementadoSistemas de información implementadosACUMULATIVO20.630.00%Esta meta se culminará con la adjudicación y ejecución del contrato de mobiliario requerida para la iomplemetnacion del centro de control de flota, contratos que se encuentran proyectados adjudicarse en el mes de diciembre de la presente vigencia con ejecución y terminación en la vigencia 2026.

https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1KNipdMFDWkstbJkiHtcai2HRSbAOJtL_		150.00%Esta meta en general esta cumplida en un 50%. Desagregada de la siguiente manera:
En el cuarto (IV) trimestre de la vigencia 2025, se realizó el Suministro e intalación de mobiliario para el centro de control para la entrada en operación del SETP en un 100%.

Y la adquisición e instalación para la implementación del centro de control de flota, tiene un avance del 37,5% conforme a la estructuracion contractual y su ejecución en la adquisición de técnologia requerida para la implemetnación del centro de control de flota para la entrada en operación del SETP. Se tiene proyectado su culminación en el primer semestre de 2026.		N/ASuministro e intalación de mobiliario e infraestructura tecnologica para el centro de control Suministro e intalación de mobiliario, e infraestructura tecnologica para el centro de control para la entrada en operación del SETP, y Señaletica 21.37568.75%2.4.5.01.04.02ENTE TERRITORIAL$ 3,517,912,790$ 483,482,514$ 343,250,5349.76%"Esta meta en general esta cumplida en un 50%. Desagregada de la siguiente manera:
En el cuarto (IV) trimestre de la vigencia 2025, se realizó el Suministro e intalación de mobiliario para el centro de control para la entrada en operación del SETP en un 100%.

Y la adquisición e instalación para la implementación del centro de control de flota, tiene un avance del 37,5% conforme a la estructuracion contractual y su ejecución en la adquisición de técnologia requerida para la implemetnación del centro de control de flota para la entrada en operación del SETP. Se tiene proyectado su culminación en el primer semestre de 2026. (https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1wRJqjvtwOMcsm9HkESi6Qhs_Om5HenI9)
(https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1wRJqjvtwOMcsm9HkESi6Qhs_Om5HenI9)		AMABLE
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TOTAL$ 9,122,412,790$ 483,482,514.00$ 343,250,534.003.76%
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REPRESENTANTE LEGALRESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD
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JAMES PADILLA GARCIAJAMES CASTAÑO HERRERA
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ALCALDESECRETARIO / DIRECTOR
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Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3, planeacion@armenia.gov.co
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