| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | បណ្តាញអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលខេត្ត សៀមរាប | |||||||||||||||||||||||||
2 | ផែនការប្រតិបត្តិប្រចំា ឆ្នាំ ២០២៤ | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ទស្សនវិស័យ៖People appreciate their society and actively join to promote inclusive development | |||||||||||||||||||||||||
5 | បេសកកម្ម៖NCN-SR is mandated to make the CSO members, strong, influential, and effectively contribute to inclusive development | |||||||||||||||||||||||||
6 | គោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្រ៖ NCN-SR continues to provide relevant training to capacity building to all members, and encourages members to actively participate in joining to promote inclusive development in society | |||||||||||||||||||||||||
7 | គោលបំណងជាយុទ្ធសាស្ត្រ៖ | |||||||||||||||||||||||||
8 | 1. Improve coordination, member engagement, and networking | |||||||||||||||||||||||||
9 | 2. Financial Sustainability | |||||||||||||||||||||||||
10 | 3. Enhance the capacity development and governance | |||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ល.រ | គោលបំណងជាយុទ្ធសាស្ត្រ/សកម្មភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ | សកម្មភាព | ពេលវេលាអនុវត្ត ឆ្នាំ ២០២៤ | សូចនាករ | |||||||||||||||||||||
13 | ត្រីមាស១ | ត្រីមាស២ | ត្រីមាស៣ | ត្រីមាស៤ | ||||||||||||||||||||||
14 | គោលបំណងជាយុទ្ធសាស្ត្រទី១៖ Improve coordination, member engagement, and networking | |||||||||||||||||||||||||
15 | 1.1 សកម្មភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ១: NCN-SR Facilitates the members (LNGO and INGO) and links members to private sectors, government, and donors, to help bring the voices of members to all involved stakeholders. | 1.1.1. Strengthen the members for reviewing the current members in NCN-SR | X | X | ||||||||||||||||||||||
16 | 1.1.2. Strengthen the members' participation in the meeting | x | x | X | ||||||||||||||||||||||
17 | 1.1.3. Facilitate private sectors to members | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
18 | 1.1.4. Seek for more National networks in order to link member voices to all stakeholders | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
19 | 1.1.5. Seek for a volunteer secreteriate to coordinate the NCN-SR (active member) | x | ||||||||||||||||||||||||
20 | 1.1.6. Consultive Meeting between NCN-SR members and Sub-National- Provincial Governor | x | x | |||||||||||||||||||||||
21 | 1.1.7. CSO Gala Dinner with members, strengthening, and networking | x | ||||||||||||||||||||||||
22 | គោលបំណងជាយុទ្ធសាស្ត្រទី២៖ Financial Sustainability | |||||||||||||||||||||||||
23 | 2.1 សកម្មភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ: Mobilized from different sources and shared by CBOs, LNGOs and INGOs with their effective resource mobilization strategies, plans and methods. Getting support from private sectors, Government and donors. | 2.2.1. Collect mumbership fees from members | x | |||||||||||||||||||||||
24 | 2.2.2. joint venture/proposal for setting up events with NCN-SR | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
25 | 2.2.3. Coordinate with private sectors, and Government to allocate fund/in-kind supports to NCN-SR | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
26 | 2.2.4. prepare proposals to seek for donors in order to support NCN-SR | x | x | x | ||||||||||||||||||||||
27 | គោលបំណងជាយុទ្ធសាស្ត្រទី៣៖ Enhance the capacity development and governance | |||||||||||||||||||||||||
28 | 3.1 សកម្មភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ១ NCN-SR is building capacity for members, governance, as well as policy development for better institutions, INGOs, and LNGOs. | 3.1.1. Provide 3 trainings all members (Strategic Plan, M&E, Report Writing, ACAR, Taxation, Labor Laws, LANGO and NSSF) | x | x | x | |||||||||||||||||||||
29 | 3.1.2 Sharing Updates: Government announcements, legal documents through social media (Telegram, FB Messenger and Emails) | x | x | x | x | |||||||||||||||||||||
30 | 3.1.3. Annual Reflection with all members | x | ||||||||||||||||||||||||
31 | 3.2 សកម្មភាពជាយុទ្ធសាស្ដ្រ២ Good governance of NCN-SR members | 3.2.1 Roundtable discussion between NCN-SR members with Government officials | x | x | ||||||||||||||||||||||
32 | 3.2.2 NCN-SR committee joins Government's meeting | x | x | x | x | |||||||||||||||||||||
33 | 3.2.3 Sharing and Learning session: best practice session between local authorities, and NCN-SR members through workshops | x | ||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||