ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de interés públicoA121Fr05_Indicadores-de-interés-públicoLa información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
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20251/1/202531/3/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral1203063210,00Descendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral120003000142247,40AscendenteSistema de Denuncia CiudadanaDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2025
10
20251/1/202531/3/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral240060038664,33Descendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2025
11
20251/1/202531/3/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
Eficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral575001100014512131,93AscendenteRegistro de constancias emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Eficacia
Mide el porcentaje de declaraciones presentadas
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900017820015623487,67Descendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de resoluciones emitidas
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral1203037123,33AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Índice de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública del Distrito Federal.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo entre Número de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México programadas en el periodo
Número de Actualizaciones
Trimestral6001500208AscendenteProntuario NormativoDirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control Interno
Calidad
Al alcance de la Intervención a la Obra Pública,
realizar el análisis a las especificaciones
contractuales y de proyecto ejecutivo; visitas de
verificación a los procesos constructivos y muestreo
de campo; así como la elaboración de los informes
de resultados correspondientes.
Número de actividades relacionadas con la verificación de obras y servicios, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
Número de Actividades de las Intervenciones
Trimestral24606AscendentePAT 2025Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/3/2025
16
20251/1/202531/3/2025
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Dar atención a las solicitudes de apoyo a la
fiscalización que efectúan las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría
General.
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización proyectadas a atender.
Número de Atención a Solicitudes de Apoyo
Trimestral12300DescendentePAT 2025Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/3/2025
17
20252/1/202531/3/2025
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Número de Auditorias ejecutadas * 100/Auditorias programadas en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
17 auditorías
17 auditorías al trimestre
017 auditorías al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/3/2025
18
20252/1/202531/3/2025
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Número de Intervenciones ejecutadas * 100/Intervenciones programadas en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
16 intervenciones
16 intervenciones al trimestre
016 intervenciones al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/3/2025
19
20252/1/202531/3/2025
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones en las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Número de Controles Internos ejecutados * 100/Controles Internos programados en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
16 controles internos
16 controles internos al trimestre
016 controles internos al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/3/2025
20
20251/1/202531/3/2025
Ejecución de Auditorias a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
49 Auditorías
49 Auditorías
Anual 2024
49
Primer Trimestre de 2025, se realizaron un total de 49 auditorias de las 49 que se tenian programadas.
DescendentePrograma Anual de AuditoríaDirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las entidades y dependencias de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
6 Supervisiones de Control Interno
118 Supervisiones de Control Interno
Anual 2024
6
Primer Trimestre de 2025, se realizaron un total de 6 supervisiones de Control Interno de las 6 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de Control Interno Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
Ejecución de intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las dependencias y entidades de la Ciudad de Méxco.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
índice Trimestral
40 Intervenciones
40 Intervenciones
Anual 2024
40
Primer Trimestre de 2025, se realizaron un total de 40 intervenciones de las 40 que se tenían programadas
DescendentePrograma Anual de Intervenciones Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
Implementar acciones de Intervención , visitas, inspecciones, revisiones y operativos especiales para el combate a la corrupción y la mejora del servicio público, a través de la coordinación interinstitucional, así como identificar conductas consideradas como faltas administrativas graves y no graves, a efecto de turnar a los órganos internos de control correspondinetes para la radicación de expedientes en investigación.
Porcentaje de Intervención a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se medirán las Intervenciones realizadas a los diferentes Entes de la Administración Pública de la Ciudad de México
Intervenciones realizadas/Intervenciones programadas *72
Porcentaje de Verificaciones
Trimestral1818633%AscendentePAT 2025Dirección de Vigilancia Móvil31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
Difusión: Instalación de Módulos itinerantes para la captación de denuncias por actos u omisiones de las servidoras y servidores públicos, asi como difundir a la ciudadanía las acciones y facultades que tiene la Dirección de vigilancia Móvil, adscrita a la Secretaria de la Contraloria General, con el objeto que la ciudadania pueda disponer de los canales de denuncias.
Porcentaje de Difusiones realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se medirán las actividades de difusión realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Difusiones realizadas/difusiones programadas *24
Porcentaje de Difusiones
Trimestral6600%DescendentePAT 2025Dirección de Vigilancia Móvil31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Órganos Colegiados.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de los Órganos Colegiados
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral289150192,7%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en contrataciones para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de procedimientos de invitación a contratación para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral16518887,8%Descendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Programas Sociales.
Eficacia
Acciones de vigilancia a Programas Sociales y atención a denuncias
Acciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral830100,0%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2025
28
20251/1/202531/3/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Índice de Contraloras y Contralores Ciudadanos capacitados.
Eficacia
Capacitación a las y los Contralores Ciudadanos para la profesionalización en el desempeño de sus actividades
Índice de la Red de Contralores Ciudadanos - Índice de Contralores seleccionados a capacitación
Índice de capacitados
Trimestral307180170,6%Descendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2025
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20251/1/202531/3/2025
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.

Llevar a cabo la implementación de diversos cursos en la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de garantizar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.

Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14025%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2025Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2025
Actividad Permanente
30
20251/1/202531/3/2025
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14025%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2025Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2025
Actividad Permanente
31
20251/1/202531/3/2025No se generóNo se generóNo se generóNo se generóNo se generóNo se generóTrimestral0000AscendenteNo se generóDirección General de Administración y Finanzas31/3/2025
1. La Dirección General de Administración y Finanzas no ha generado Indicadores de interés público, debido a que el presupuesto constantemente se mueve y las cifras relevantes se publican en otros apartados.
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20251/4/202530/6/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral1203063210,00Descendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2025
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20251/4/202530/6/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral120003000142247,40AscendenteSistema de Denuncia CiudadanaDirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2025
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20251/4/202530/6/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral240060038664,33Descendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2025
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20251/4/202530/6/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
Eficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral575001100014512131,93AscendenteRegistro de constancias emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2025
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20251/4/202530/6/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Eficacia
Mide el porcentaje de declaraciones presentadas
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900017820015623487,67Descendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2025
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20251/4/202530/6/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de resoluciones emitidas
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral1203037123,33AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2025
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20251/4/202530/6/2025
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Índice de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública del Distrito Federal.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo entre Número de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México programadas en el periodo
Número de Actualizaciones
Trimestral6001500171AscendenteProntuario NormativoDirección General de Normatividad y Apoyo Técnico30/6/2025
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20251/4/202530/6/2025
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control Interno
Calidad
Al alcance de la Intervención a la Obra Pública,
realizar el análisis a las especificaciones
contractuales y de proyecto ejecutivo; visitas de
verificación a los procesos constructivos y muestreo
de campo; así como la elaboración de los informes
de resultados correspondientes.
Número de actividades relacionadas con la verificación de obras y servicios, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
Número de Actividades de las Intervenciones
Trimestral24609AscendentePAT 2025Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras30/6/2025
40
20251/4/202530/6/2025
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Dar atención a las solicitudes de apoyo a la
fiscalización que efectúan las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría
General.
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización proyectadas a atender.
Número de Atención a Solicitudes de Apoyo
Trimestral12304AscendentePAT 2025Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras30/6/2025
41
20251/4/202530/6/2025
Ejecución de Auditorias a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
37. Auditorías
37 Auditorías
Anual 2024
37
Segundo Trimestre de 2025, se realizaron un total de 37 auditorias de las 37 que se tenian programadas.
DescendentePrograma Anual de AuditoríaDirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/6/2025
42
20251/4/202530/6/2025
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las entidades y dependencias de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
35 Supervisiones de Control Interno
34 Supervisiones de Control Interno
Anual 2024
34
Segundo Trimestre de 2025, se realizaron un total de 34 supervisiones de Control Interno de las 35 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de Control Interno Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/6/2025
43
20251/4/202530/6/2025
Ejecución de intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las dependencias y entidades de la Ciudad de Méxco.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
índice Trimestral
41 Intervenciones
119 Intervenciones
Anual 2024
41
Segundo Trimestre de 2025, se realizaron un total de 119 intervenciones de las 41 que se tenían programadas
DescendentePrograma Anual de Intervenciones Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/6/2025
44
20251/4/202530/6/2025
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Número de Auditorias ejecutadas * 100/Auditorias programadas en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
18 auditorías
18 auditorías al trimestre
018 auditorías al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/6/2025
45
20251/4/202530/6/2025
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Número de Intervenciones ejecutadas * 100/Intervenciones programadas en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
16 intervenciones
16 intervenciones al trimestre
32 intervenciones al trimestre
48 intervenciones al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/6/2025
46
20251/4/202530/6/2025
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones en las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Número de Controles Internos ejecutados * 100/Controles Internos programados en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
16 controles internos
16 controles internos al trimestre
016 controles internos al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/6/2025
47
20251/4/202530/6/2025
Implementar acciones de Intervención , visitas, inspecciones, revisiones y operativos especiales para el combate a la corrupción y la mejora del servicio público, a través de la coordinación interinstitucional, así como identificar conductas consideradas como faltas administrativas graves y no graves, a efecto de turnar a los órganos internos de control correspondinetes para la radicación de expedientes en investigación.
Porcentaje de Intervención a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se medirán las Intervenciones realizadas a los diferentes Entes de la Administración Pública de la Ciudad de México
Intervenciones realizadas/Intervenciones programadas *72
Porcentaje de Verificaciones
Trimestral1818019%AscendentePAT 2025Dirección de Vigilancia Móvil30/6/2025
48
20251/4/202530/6/2025
Difusión: Instalación de Módulos itinerantes para la captación de denuncias por actos u omisiones de las servidoras y servidores públicos, asi como difundir a la ciudadanía las acciones y facultades que tiene la Dirección de vigilancia Móvil, adscrita a la Secretaria de la Contraloria General, con el objeto que la ciudadania pueda disponer de los canales de denuncias.
Porcentaje de Difusiones realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se medirán las actividades de difusión realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Difusiones realizadas/difusiones programadas *24
Porcentaje de Difusiones
Trimestral6600%DescendentePAT 2025Dirección de Vigilancia Móvil30/6/2025
49
20251/4/202530/6/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Órganos Colegiados.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de los Órganos Colegiados
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral228215106,0%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/6/2025
50
20251/4/202530/6/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en contrataciones para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de procedimientos de invitación a contratación para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral303300101,0%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/6/2025
51
20251/4/202530/6/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Programas Sociales.
Eficacia
Acciones de vigilancia a Programas Sociales y atención a denuncias
Acciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral166120138,3%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/6/2025
52
20251/4/202530/6/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Índice de Contraloras y Contralores Ciudadanos capacitados.
Eficacia
Capacitación a las y los Contralores Ciudadanos para la profesionalización en el desempeño de sus actividades
Índice de la Red de Contralores Ciudadanos - Índice de Contralores seleccionados a capacitación
Índice de capacitados
Trimestral15218084,4%Descendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/6/2025
53
20251/4/202530/6/2025
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.

Llevar a cabo la implementación de diversos cursos en la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de garantizar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.

Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral24NA50%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2025Dirección de Mejora Gubernamental30/6/2025
Actividad Permanente
54
20251/4/202530/6/2025
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral24NA50%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2025Dirección de Mejora Gubernamental30/6/2025
Actividad Permanente
55
20251/4/202530/6/2025Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1AscendenteNota 1Dirección General de Administración y Finanzas30/6/2025
1. La Dirección General de Administración y Finanzas no ha generado Indicadores de interés público, debido a que el presupuesto constantemente se mueve y las cifras relevantes se publican en otros apartados.
56
20251/7/202530/9/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral1203063210Descendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2025
57
20251/7/202530/9/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral120003000142247,4AscendenteSistema de Denuncia CiudadanaDirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2025
58
20251/7/202530/9/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral240060038664,33333333Descendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2025
59
20251/7/202530/9/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
Eficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral575001100014512131,9272727AscendenteRegistro de constancias emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2025
60
20251/7/202530/9/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Eficacia
Mide el porcentaje de declaraciones presentadas
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900017820015623487,67340067Descendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2025
61
20251/7/202530/9/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de resoluciones emitidas
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral1203037123,3333333AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2025
62
20251/7/202530/9/2025
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Índice de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública del Distrito Federal.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo entre Número de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México programadas en el periodo
Número de Actualizaciones
Trimestral6001500354AscendenteProntuario NormativoDirección General de Normatividad y Apoyo Técnico30/9/2025
63
20251/7/202530/9/2025
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control Interno
Calidad
Al alcance de la Intervención a la Obra Pública,
realizar el análisis a las especificaciones
contractuales y de proyecto ejecutivo; visitas de
verificación a los procesos constructivos y muestreo
de campo; así como la elaboración de los informes
de resultados correspondientes.
Número de actividades relacionadas con la verificación de obras y servicios, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
Número de Actividades de las Intervenciones
Trimestral24609AscendentePAT 2025Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras30/9/2025
64
20251/7/202530/9/2025
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Dar atención a las solicitudes de apoyo a la
fiscalización que efectúan las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría
General.
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización proyectadas a atender.
Número de Atención a Solicitudes de Apoyo
Trimestral123015AscendentePAT 2025Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras30/9/2025
65
20251/7/202530/9/2025
Ejecución de Auditorias a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
136 Auditorías
136 Auditorías
Anual 2025
136
Tercer Trimestre de 2025, se realizaron un total de 50 auditorías de las 50 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de AuditoríaDirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/9/2025
66
20251/7/202530/9/2025
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las entidades y dependencias de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
66 Supervisiones de Control Interno
66 Supervisiones de Control Interno
Anual 2025
66
Tercer Trimestre de 2025, se realizaron un total de 25 superviciones de Control Interno de las 25 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de Control Interno Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/9/2025
67
20251/7/202530/9/2025
Ejecución de intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las dependencias y entidades de la Ciudad de Méxco.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
índice Trimestral
114 Intervenciones
114 Intervenciones
Anual 2025
114
Tercer Trimestre de 2025, se realizaron un total de 16 intervenciones de las 15 que se tenían programadas.
AscendentePrograma Anual de Intervenciones Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/9/2025
68
20251/7/202530/9/2025
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Número de Auditorias ejecutadas * 100/Auditorias programadas en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
20 auditorías
20 auditorías al trimestre
082 auditorías al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/9/2025
69
20251/7/202530/9/2025
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Número de Intervenciones ejecutadas * 100/Intervenciones programadas en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
16 intervenciones
16 intervenciones al trimestre
32 intervenciones al trimestre
64 intervenciones al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/9/2025
70
20251/7/202530/9/2025
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones en las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Número de Controles Internos ejecutados * 100/Controles Internos programados en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
16 controles internos
16 controles internos al trimestre
064 controles internos al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/9/2025
71
20251/7/202530/9/2025
Implementar acciones de Intervención , visitas, inspecciones, revisiones y operativos especiales para el combate a la corrupción y la mejora del servicio público, a través de la coordinación interinstitucional, así como identificar conductas consideradas como faltas administrativas graves y no graves, a efecto de turnar a los órganos internos de control correspondinetes para la radicación de expedientes en investigación.
Porcentaje de Intervención a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se medirán las Intervenciones realizadas a los diferentes Entes de la Administración Pública de la Ciudad de México
Intervenciones realizadas/Intervenciones programadas *72
Porcentaje de Verificaciones
Trimestral181800DescendentePAT 2025Dirección de Vigilancia Móvil30/9/2025
72
20251/7/202530/9/2025
Difusión: Instalación de Módulos itinerantes para la captación de denuncias por actos u omisiones de las servidoras y servidores públicos, asi como difundir a la ciudadanía las acciones y facultades que tiene la Dirección de vigilancia Móvil, adscrita a la Secretaria de la Contraloria General, con el objeto que la ciudadania pueda disponer de los canales de denuncias.
Porcentaje de Difusiones realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se medirán las actividades de difusión realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Difusiones realizadas/difusiones programadas *24
Porcentaje de Difusiones
Trimestral61600,67AscendentePAT 2025Dirección de Vigilancia Móvil30/9/2025
73
20251/7/202530/9/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Órganos Colegiados.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de los Órganos Colegiados
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral3172151,4744Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/9/2025
74
20251/7/202530/9/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en contrataciones para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de procedimientos de invitación a contratación para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral3183121,0192Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/9/2025
75
20251/7/202530/9/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Programas Sociales.
Eficacia
Acciones de vigilancia a Programas Sociales y atención a denuncias
Acciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral1941501,2933Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/9/2025
76
20251/7/202530/9/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Índice de Contraloras y Contralores Ciudadanos capacitados.
Eficacia
Capacitación a las y los Contralores Ciudadanos para la profesionalización en el desempeño de sus actividades
Índice de la Red de Contralores Ciudadanos - Índice de Contralores seleccionados a capacitación
Índice de capacitados
Trimestral2741801,5222Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/9/2025
77
20251/7/202530/9/2025
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.

Llevar a cabo la implementación de diversos cursos en la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de garantizar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.

Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral34NA0,75AscendentePrograma Anual de Trabajo 2025Dirección de Mejora Gubernamental2/10/2025
Actividad Permanente
78
20251/7/202530/9/2025
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral34NA0,75AscendentePrograma Anual de Trabajo 2025Dirección de Mejora Gubernamental2/10/2025
Actividad Permanente
79
20251/7/202530/9/2025Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Dirección General de Administración y Finanzas30/9/2025
1. La Dirección General de Administración y Finanzas no ha generado Indicadores de interés público, debido a que el presupuesto constantemente se mueve y las cifras relevantes se publican en otros apartados.
80
20251/10/202531/12/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral1203063210Descendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2025
81
20251/10/202531/12/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral120003000142247,4AscendenteSistema de Denuncia CiudadanaDirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2025
82
20251/10/202531/12/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral240060038664,33333333Descendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2025
83
20251/10/202531/12/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
Eficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral575001100014512131,9272727AscendenteRegistro de constancias emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2025
84
20251/10/202531/12/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Eficacia
Mide el porcentaje de declaraciones presentadas
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900017820015623487,67340067Descendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2025
85
20251/10/202531/12/2025
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de resoluciones emitidas
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral1203037123,3333333AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2025
86
20251/10/202531/12/2025
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Índice de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública del Distrito Federal.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo entre Número de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México programadas en el periodo
Número de Actualizaciones
Trimestral6001500333AscendenteProntuario NormativoDirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/12/2025
87
20251/10/202531/12/2025
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control Interno
Calidad
Al alcance de la Intervención a la Obra Pública,
realizar el análisis a las especificaciones
contractuales y de proyecto ejecutivo; visitas de
verificación a los procesos constructivos y muestreo
de campo; así como la elaboración de los informes
de resultados correspondientes.
Número de actividades relacionadas con la verificación de obras y servicios, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
Número de Actividades de las Intervenciones
Trimestral24606AscendentePAT 2025Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/12/2025
88
20251/10/202531/12/2025
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Dar atención a las solicitudes de apoyo a la
fiscalización que efectúan las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría
General.
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización proyectadas a atender.
Número de Atención a Solicitudes de Apoyo
Trimestral12301DescendentePAT 2025Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/12/2025
89
20251/10/202531/12/2025
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Número de Auditorias ejecutadas * 100/Auditorias programadas en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
16 auditorías
16 auditorías al trimestre
2 Auditorías82 auditorías al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/12/2025
90
20251/10/202531/12/2025
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Número de Intervenciones ejecutadas * 100/Intervenciones programadas en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
16 intervenciones
16 intervenciones al trimestre
32 Intervenciones96 intervenciones al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/12/2025
91
20251/10/202531/12/2025
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones en las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2025
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Número de Controles Internos ejecutados * 100/Controles Internos programados en el ejercicio 2025
ÍndiceTrimestral
16 controles internos
16 controles internos al trimestre
064 controles internos al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2025
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/12/2025
92
20251/10/202531/12/2025
Ejecución de Auditorias a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
136 Auditorías
136 Auditorías
Anual 2025
136
Tercer Trimestre de 2025, se realizaron un total de 50 auditorías de las 50 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de AuditoríaDirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/12/2025
93
20251/10/202531/12/2025
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las entidades y dependencias de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
66 Supervisiones de Control Interno
66 Supervisiones de Control Interno
Anual 2025
66
Tercer Trimestre de 2025, se realizaron un total de 25 superviciones de Control Interno de las 25 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de Control Interno Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/12/2025
94
20251/10/202531/12/2025
Ejecución de intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las dependencias y entidades de la Ciudad de Méxco.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
índice Trimestral
114 Intervenciones
114 Intervenciones
Anual 2025
114
Tercer Trimestre de 2025, se realizaron un total de 16 intervenciones de las 15 que se tenían programadas.
AscendentePrograma Anual de Intervenciones Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/12/2025
95
20251/10/202531/12/2025
Implementar acciones de Intervención , visitas, inspecciones, revisiones y operativos especiales para el combate a la corrupción y la mejora del servicio público, a través de la coordinación interinstitucional, así como identificar conductas consideradas como faltas administrativas graves y no graves, a efecto de turnar a los órganos internos de control correspondinetes para la radicación de expedientes en investigación.
Porcentaje de Intervención a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se medirán las Intervenciones realizadas a los diferentes Entes de la Administración Pública de la Ciudad de México
Intervenciones realizadas/Intervenciones programadas *72
Porcentaje de Verificaciones
Trimestral181800DescendentePAT 2025Dirección de Vigilancia Móvil31/12/2025
96
20251/10/202531/12/2025
Difusión: Instalación de Módulos itinerantes para la captación de denuncias por actos u omisiones de las servidoras y servidores públicos, asi como difundir a la ciudadanía las acciones y facultades que tiene la Dirección de vigilancia Móvil, adscrita a la Secretaria de la Contraloria General, con el objeto que la ciudadania pueda disponer de los canales de denuncias.
Porcentaje de Difusiones realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se medirán las actividades de difusión realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Difusiones realizadas/difusiones programadas *24
Porcentaje de Difusiones
Trimestral62400DescendentePAT 2025Dirección de Vigilancia Móvil31/12/2025
97
20251/10/202531/12/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Órganos Colegiados.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de los Órganos Colegiados
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral2952201,34Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/12/2025
98
20251/10/202531/12/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en contrataciones para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de procedimientos de invitación a contratación para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral2652001,325Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/12/2025
99
20251/10/202531/12/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Programas Sociales.
Eficacia
Acciones de vigilancia a Programas Sociales y atención a denuncias
Acciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral1811301,3923Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/12/2025
100
20251/10/202531/12/2025Red de Contralorías Ciudadanas
Índice de Contraloras y Contralores Ciudadanos capacitados.
Eficacia
Capacitación a las y los Contralores Ciudadanos para la profesionalización en el desempeño de sus actividades
Índice de la Red de Contralores Ciudadanos - Índice de Contralores seleccionados a capacitación
Índice de capacitados
Trimestral351800,1944Descendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/12/2025
101
20251/10/202531/12/2025
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.

Llevar a cabo la implementación de diversos cursos en la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de garantizar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.

Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral44NA1AscendentePrograma Anual de Trabajo 2025Dirección de Mejora Gubernamental31/12/2025
Actividad Permanente
102
20251/10/202531/12/2025
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral44NA1AscendentePrograma Anual de Trabajo 2025Dirección de Mejora Gubernamental31/12/2025
Actividad Permanente
103