| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | |
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1 | SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Y PLAN DE ACCIÓN Departamento Administrativo de Planeación Proceso 2. Direccionamiento Estratégico | Código: R-DP-PDE-101 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 10/09/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Versión: 001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Enero al 30 de Septiembre 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.9. SECRETARÍA DE HACIENDA | VIGENCIA AÑO: 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
7 | SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024-2027 "ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES" | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 03 | Observaciones a la fecha del corte | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 04 | Observaciones a la fecha del corte | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | |||||||||||||||||||||
10 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE RESULTADO | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | 1 | 2 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 16 | 17 | |||||||||||
11 | INDICADOR | TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO) | META DE CUATRIENIO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Registro Presupuestal) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Pagos Acumulados) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | ||||||||||
12 | 31.25% | 37.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 0% - 24% | 25% - 35% | 36% - 100% | 0% - 30% | 31% - 39% | 40% - 100% | |||||||||||||||||||||||||||
14 | Armenia Moderna | Información estadistica | 17.18 | Ordenamiento Territorial - Recaudo efectivo por impuesto predial | Generación de la Información geográfica del territorio nacional | Servicio de conservación catastral | Trámites de conservación catastral realizados | ACUMULATIVO | 10,000 | 7,146 | 71.46% | A corte 30 de septiembre de 2025 se han realizado un total de 7146 trámites de conservación catastral. A 30 de diciembre de 2024 se realizaron 2794 trámites y en la vigencia 2025 a corte 30 de septiembre se han atendido 4352 solicitudes de trámites catastrales en sus diferentes tipos de mutación, las solicitudes de revisión de avalúo y tramites catastrales con fines registrales, dentro de los términos establecidos en las normas que los regulan. | 0.00% | 2024630010078 | Fortalecimiento Del Servicio Público Catastral Con Enfoque Multipropósito En El Municipio De Armenia | Atender las solicitudes de trámites catastrales en sus diferentes tipos de Mutación, las solicitudes de revisión de avalúo y trámites catastrales con fines registrales, dentro de los términos establecidos en las normas que los regulan. | 4000 | 4000 | 100.00% | 11103 - 2.3.2.02.02.008.040603.078. 83129-001 11103 - 2.3.2.02.02.009.040604.078.91114 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.040604.078.91119 - 001 | Recursos Propios | 6,000,000,000.00 | $ 5,967,600,000.00 | $ 2,139,379,011.00 | 35.66% | Al mes de septiembre del 2025 se han atendido 4352 solicitudes de trámites catastrales en sus diferentes tipos de mutación, las solicitudes de revisión de avaluó y tramites catastrales con fines registrales, dentro de los términos establecidos en las normas que los regulan. | 2.9. SECRETARÍA DE HACIENDA | ||||||
15 | Realizar campañas de difusión en barrios, orientadas a promover la participación activa de la comunidad en el proceso de conservación. | 12 | 12 | 100.00% | A corte de septiembre del 2025 se han realizado veintidós (23) campañas de sensibilización y socialización de información catastral: 1,Fecha: 15 de febrero, Lugar: Comuna 9, Barrio Modelo. 2. Fecha: 19 de febrero. Lugar: Cámara de Comercio de Armenia. 3. Fecha: 22 de febrero, Lugar: Comuna 3, Barrio La Cecilia. 4. Fecha: 25 de febrero, Lugar: Fenalco. 5. Fecha: 28 de febrero, Lugar: Condominio Lagos de Iraka. 6. Fecha: 01 de marzo, Lugar: Comuna 6, Barrio Qundío. 7.. Fecha: 08 de marzo. Lugar: Coliseo del Café. 8.. Fecha: 15 de marzo, Lugar: Comuna 10, Barrio San Juan. 9. Fecha: 16 de marzo, Lugar: Comuna 3, Bosques de Cecilia. 10. Fecha: 22 de marzo, Lugar: Barrio Salvador Allende. 11. Fecha: 26 de marzo, Lugar: Conjunto Santa Catalina. 12. Fecha: 27 de marzo, Lugar: Barrio Santander. 13. Fecha: 29 de marzo, Lugar: Caimo 14. Fecha: 26 de abril, Lugar: Comuna 6, Barrio Las Américas. 15. Fecha: 10 de mayo, Lugar: Centro de Convenciones. 16. Fecha: 14 de mayo, Lugar: Hospital San Juan de Dios. 17. Fecha: 23 de mayo, Lugar: Centro Comercial Portal Quindío. 18. Fecha: 26 de mayo, Lugar: Comuna 3, Barrio Arcadez. 19. Fecha: 14 de junio, Lugar: Comuna 7, Centro. 20. Fecha: 21 de junio, Lugar: Comuna 3, Ciudad Dorada, 21. Fecha: 26 de julio , Lugar: Comuna 3 Ciudad Dorada, 22. Fecha: 30 de agosto, Lugar: Comuna 3 Barrio Bosques de la Cecilia, 23. Fecha: 21 de septiembre, Lugar: Comuna 1 Barrio Génesis. | ||||||||||||||||||||||||||||
16 | Fortalecer la recolección y depuración del total de las ofertas de venta de bienes inmuebles presentes en la ciudad a través de fuentes primarias y secundarias. | 1000 | 767 | 76.70% | Al corte del mes de septiembre del 2025 se han capturado y depurado 767 ofertas de venta de bienes inmuebles, de las cuales fueron efectuadas 330 durante el mes de septiembre | ||||||||||||||||||||||||||||
17 | Armenia Moderna | Información estadistica | 17.18 | Ordenamiento Territorial - Recaudo efectivo por impuesto predial | Generación de la Información geográfica del territorio nacional | Servicio de Información catastral actualizado | Sistema de Información catastral actualizado | ACUMULATIVO | 1 | 0.4350 | 43.50% | A corte 30 de septiembre de 2025 se han realizado varias acciones que alimentan el sistema de información catastral del municipio de Armenia, tales como : la realización del diagnóstico, estudio técnico y jurídico de 35.334 cambios de propietario para la actualización de la información jurídica en la tabla interesado, de las cuales se han ejecutado 10.005 cambios de nombre: 8.080 con base en el archivo XML de la SNR y 1.925 a solicitud del interesado.Así mismo, se ha efectuado el estudio técnico y visita de campo de 2455 unidades prediales nuevas, las cuales se encuentran en proceso de mutación en el sistema de información catastral y se aprobó por parte del gestor catastral la depuración de la base catastral de un total de 14.038 registros del campo ‘Sexo’ y 11.453 del campo ‘Grupo_Etnico’, cuyo proceso está pendiente de confirmación y evidencias por el operador catastral | 0.00% | Incorporar los cambios fisicos y/o juridicos y/o economicos de los predios de las zonas urbanas y rurales a través del proceso de conservación catastral | 5000 | 5000 | 100.00% | A corte del mes de septiembre de 2025 se ha realizado el diagnóstico, estudio técnico y jurídico de 35.334 cambios de propietario para la actualización de la información jurídica en la tabla interesado, de las cuales se han ejecutado 10.005 cambios de nombre: 8.080 con base en el archivo XML de la SNR y 1.925 a solicitud del interesado. | |||||||||||||||
18 | Inscribir los nuevos predios segregados juridicamente en la base catastral. | 5000 | 2455 | 49.10% | Al corte del mes de septiembre de 2025 se ha efectuado el estudio técnico y visita de campo de 2455 unidades prediales nuevas, las cuales se encuentran en proceso de mutación en el sistema de información catastral. | ||||||||||||||||||||||||||||
19 | Realizar el mantimiento a la base catastral en los aspectos de calidad interna, Anexo 10 Resolución IGAC 1040 2024. | 100% | 35% | 35.00% | Se aprobó por parte del gestor catastral la depuración de la base catastral de un total de 14.038 registros del campo ‘Sexo’ y 11.453 del campo ‘Grupo_Etnico’, cuyo proceso está pendiente de confirmación y evidencias por el operador catastral | ||||||||||||||||||||||||||||
20 | Una administración con + Oportunidades | Gobierno Territorial | 16.6 | Finzanzas Públicas- Nuevo IDF puntaje nuevo Indice de Desempeño Fiscal | Fortalecimiento a la gestión y dirección de la Administración Pública Territorial | Servicios de información implementados | Sistemas de información implementados | ACUMULATIVO | 1 | 0.4350 | 43.50% | A corte 30 de septiembre de 2025, se tiene un sistema de Información Implementado y funcionando dentro del Proceso de Gestión Financiera y Fiscal de la Secretaría de Hacienda, donde a la fecha de corte se han implementado acciones que lo alimentan tales como: La realización de las conciliaciones presupuestales de 47 fuentes de financiación con corte a 31 de diciembre de 2024 y un avance de 55, 81 % de las conciliaciones presupuestales del 2025. Asi mismo la depuración de 2105 partidas bancarias. Por otro lado, desde la jefatura de ingresos se han alcanzando avances significativos en materia de recaudo, atención ciudadana y control fiscal, resultado de la articulación de Tesorería, Fiscalización y Ejecuciones Fiscales. Entre otras cosas, de los ingresos corrientes de libre destino proyectados a recaudar en la vigencia 2025 ($245.262.392.600) al 30 de septiembre se ha recaudado la suma de ($217.444.108.111) para un porcentaje de avance en el recaudo del 89%.Dentro de la Jefatura de Inteligencia Tributaria se finalizó la actualización del segundo trimestre 165 indicadores de la base de datos de 2025. Así mismo, en la propuesta del documento Hacienda Inteligente se incluyó un capítulo de Modelos de IA locales para la Alcaldía (capítulo 11). Se inició la actualización de la base de datos para la RAP Eje Cafetero (Armenia, Ibagué, Pereira y Manizales) con 142 indicadores, se agregó un termómetro de la actividad comercial, tanto nacional como para la ciudad de Armeniay se hizo el seguimiento de los puestos de trabajo del sector comercio para el último trimestre de junio - agosto de 2025. | 0.00% | 2024630010079 | Fortalecimiento De La Infraestructura Tecnológica Y Administrativa Para Una Gestión Fiscal Efectiva Y Una Cultura Tributaria Sostenible En El Municipio De Armenia | Realizar conciliaciones presupuestales de todas las fuentes de financiación con corte a diciembre de la vigencia 2024 | 47 | 47 | 100.00% | 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.32128 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.35130 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.38121 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.32153 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599025.079.47829 - 001 11103 -2.3.2.02.01.004.4599025.079.45272 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.38911 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599025.079.45230 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599025.079.45266 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599025.079.45262 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599025.079.83132 - 001 | Recursos Propios | 7,952,882,485.14 | $ 7,546,339,667.00 | $ 4,984,448,316.00 | 62.67% | Durante el primer semestre del año 2025 se han realizado las conciliaciones presupuestales de 47 fuentes de financiación con corte a 31 de diciembre de 2024. | 2.9. SECRETARÍA DE HACIENDA | ||||||
21 | Realizar conciliaciones presupuestales de todas las fuentes de financiación con cortes a abril 2025, julio 2025 y septiembre de 2025 | 129 | 72 | 55.81% | Al corte del mes de abril se encuentran realizadas todas las conciliaciones presupuestales de las 43 fuentes de financiacion, para un porcentaje de avance del 33,33%. * Al corte del mes de julio se encuentran realizadas 29 conciliaciones presupuestales, para un porcentaje de avance del 22,48%. PARA UN TOTAL ACUMULADO DE: 55.81% | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | Proponer los ajustes que permitan aclarar las partidas conciliatorias bancarias con corte a diciembre de 2024 | 100% | 96.62% | 96.62% | a 31 de diciembre de 2024 según las conciliaciones bancarias se tenian 2.696 partidas conciliatorias, al 30 de septiembre se tiene un saldo de partidas por ajustar de 91 partidas, es decir que se han ajustado y depurado 2.605 | ||||||||||||||||||||||||||||
23 | Proponer los ajustes que permitan aclarar las partidas conciliatorias bancarias con corte a septiembre de 2025 | 100% | 65.62% | 65.62% | En las conciliaciones bancarias del mes de agosto se evidencian un total de partidas conciliatorias con fecha de 2025 de 771, de las cuales se encuentran ajustadas 172 partidas y 331 partidas de transacciones que se visualizan aclaradas en el mes de septiembre de 2025 y que por tanto no seran sujetas a un ajuste, quedando asi un saldo de partidas por ajustar de 268 | ||||||||||||||||||||||||||||
24 | Conciliar las cifras registradas en las cuentas 13 entre contabilidad y tesorería, tránsito, Jurídica y DAFI | 1 | 41.67% | 41.67% | Con relación a esta actividad, desde el cierre del 2024 y cada mes han enviado la cartera de las rentas que se tienen contabilizadas en la cuenta 13 entre las que tenemos como las mas importantes impuesto predial unificado, alumbrado publico, avisos y tableros, industria y comercio, entre otras. Con relación al impuesto de predial unificado se ha montado una hoja de trabajo donde tomamos el saldo inicial, mas los valores facturado de la vigencia fiscal 2025, menos los pagos, menos los descuentos por pronto pago y al realizar el cruce con la cartera las cifras no son coherentes, se tiene la hoja de trabajo y se espera reunión con los responsables para identificar las diferencias que se presentan. En el mes de junio se realizó la conciliación de la renta del impuesto predial, la cual ya se encuentra con cifras mas razonables, de acuerdo a la depuración y certificaciones por parte de la tesorería municipal. En el mes de agosto se recibió por parte de la tesorería Municipal la certificación de la cartera, la cual se ha realizado su respectivo análisis la conciliación del impuesto predial, al cual se hizo el ajuste de las prescripciones y perdidas de competencia, quedaron registradas en la nota contable No.973 prescripciones y No. 974 perdidas de competencia. En el mes de septiembre se recibio por parte de la tesoreria la certificacion de la cartera del mes de agosto, de la cual se ha realizado la conciliacion del Impuesto predial,y de la cual se realizo el ajuste de las prescripciones en la nota contable No. 1060 de 31-08-2025, perdidas de competencia No.1059 de 31-08-2025 y descuentos pronto pago No.1026 de 31-08-2025. Con relación al impuesto de alumbrado publico con base en la cartera certificada se vienen realizando los asientos contables y el balance refleja el valor certificado en la cartera. En el mes de junio se realizó el análisis y el ajuste correspondiente según la certificación emitida por la tesorería Municipal, el cual quedo documentado en la nota contable No.796 En el mes de agosto se recibió por parte de la tesorería la certificación de la cartera del mes de julio del alumbrado publico el cual fue analizado y registrado en la nota contable No.979 En el mes de septiembre se recibió por parte de la teoría la certificación de la cratera del mes de agosto del alumbrado publico el cual fue analizado y registrado en la nota contable No.1087 de 31-08-2025 Con relación al impuesto de industria y comercio y avisos y tableros no es tan viable debido a que al inicio de la vigencia se realiza el proceso de causación según los valores presupuestados y se empieza a recaudar, las personas presentan sus declaraciones en la vigencia y solo al final del año se puede determinar cuales declaraciones fueron presentadas y no canceladas generando el valor real de las cuentas por cobrar y de esa forma se puede ajustar el balance. La oficina DAFI envió los valores por cobrar y pagar de cuotas partes pensionales ajuste 621 y a empleados que se encuentran pagando costas a favor del municipio. ajuste 429, lo que nos ha servido de base para ajustar las cifras del balance. En el mes de junio la oficina de DAFI envió la certificación de la cartera la cual revisando las cifras del balance y la certificación anterior se evidencio que la certificación enviada quedo mal, se devolvió para su corrección, pero no fue devuelta para registrarla a tiempo antes del cierre del segundo trimestre. La oficina de DAFI envió la certificación de la cartera, de las cutas partes pensionales, pero al momento de realizar la verificación de los saldos se evidencia que faltaban tres entidades de las cuales la mas representativa es Colpensiones, se llego a un acuerdo con las personas encargadas del fondo territorial de pensiones que al final del mes de septiembre envían la información completa para hacer el seguimiento y si da a lugar hacer el ajuste pertinente. y la cartera de las costas a favor del Municipio que es manejada por el área de nomina con corte agosto, se realizo la conciliación y se registro la nota contable No.980 La cartera de las costa a favor del Municipio que es manejada por el area de nomina con corte a agosto y quedo registrada en la nota contable No. 980 fue reclasificada ya que ese ajuste quedo con fecha de julio y la certificacion que enviaro es del mes de agosto quedando en la nota No. 1061 de 31-08-2025. La oficina de jurídica a principio de año se realizo una reunión donde nos explicaron que ellos no manejaban cartera, pero a mayo se solicito la certificación de que no tenían cartera y allí nos contestaron que si existía una de lo cual quedaron que nos la enviarían con corte a junio para empezar a registrar en el área de contabilidad. En el mes de junio la oficina de jurídica nos envió la certificación de la cartera de la cual ellos tienen el control la cual quedo registrada en la nota contable No.795 La oficina de Jurídica envió la certificación de las costas a favor del Municipio con corte agosto 2025, la cual se realizo la conciliación en la cual se identificaron inconsistencias entre la certificación con lo que esta registrado en el balance. La Oficina de Juridica envio nuevamente la certificacion de las costas a favor del Municipio con corte agosto 2025 la cual se realizo el ajuste correspondiente en la nota No. 1136 La Secretaria de Transito se le ha enviado oficios y en reuniones con el secretario donde se le solicita la cartera pero este año no ha sido posible la entrega por parte de la secretaria de transito. En el mes de junio se solicito a la secretaria de transito la cartera de la cual no se obtuvo ninguna respuesta, OFICIO-2025-OF-6118, OFICIO -2025-OF-6118 Con respecto a la cartera de Transito se hizo la solicitada del la Cartera, pero aun no entregan la información de la vigencia 2025 La secretaria de transito envio la certificacion de la cartera con corte al mes de agosto, pero analizando la informacion nos falta las prescripciones, perdidas de competencia. | ||||||||||||||||||||||||||||
25 | Impulsar el 100 % de los procesos trasladados para iniciar cobro coactivo durante la vigencia 2025 e impulsar los iniciados activos en vigencias anteriores | 108.634 | 105.701 | 97.30% | PREDIAL: en las Vigencias 2015 al 2019, el Estado de las fichas: Canceladas: 16.049, Deudoras (Activas): 11.904, Extinción de dominio: 63, Municipios excluidos: 1244, Revocadas: 634, para un Total de fichas asignadas: 13.845, Vigencias 2020 al 2023, fichas revisadas (SII): 2.393, Fichas pagadas: 3.113 Fichas con acuerdos de pago: 297, Total de fichas activas: 12.815. Total de fichas: 32,463 • VALORIZACIÓN: 8523 fichas revisadas las cuales están pendiente de estudio de titulos, para su posterior embargo o archivo del proceso. • INDUCOM: 6.824 expedientes • RENTAS VARIAS: el area de rentas varias administra un total de 173 procesos activos, ademas de los pagos y archivos registrados. •COMPARENDOS DE POLICIA: 57.718 Para un total de 105.701 procesos impulsados desde el área de ejecuciones | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | Realizar la revisión de los expedientes que se encuentran activos en el archivo de ejecuciones fiscales, con el fin de trasladar al archivo de baja consulta los que se encuentran cerrados | 44633 | 29740 | 66.63% | En cuanto al traslado de expedientes al archivo de baja consulta, se han dado de baja • INDUCOM: 1.530 expedientes • PREDIAL: 19.459 FICHAS • VALORIZACIÓN: 8523 expedientes • COMPARENDOS DE POLICÍA: 55 autos de archivo RENTAS VARIAS: 173 Procesos activos Para un total de 29.740 expedientes trasladados al archivo de baja consulta. | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | Realizar la revisión de titulos de depósito judicial que se encuentren en el Banco Agrario generado en la vigencia 2020, 2021 2022 y 2023 | 1007 | 1007 | 100.00% | Al mes de septiembre se presenta el mismo dato del corte del mes de agosto: Se ha realizado el estudio de 1485 títulos de depósito judicial, los cuales corresponden 200 a la vigencia del 2021, 906 a la vigencia del 2022 y 379 a la vigencia 2023. | ||||||||||||||||||||||||||||
28 | Realizar fichas de estudio de títulos en el impuesto predial unificado con el fin de determinar la exactitud del sujeto pasivo de la obligación | 15,000 | 15000 | 100.00% | A la fecha, se han realizado 8,995 estudios de títulos y se han elaborado 7,619 fichas técnicas para un total de 16,614 estudio de títulos. | ||||||||||||||||||||||||||||
29 | Realizar la revisión de expedientes que se encuentran en el impuesto de Industria y Comercio con el fin de determinar la viabilidad del cobro coactivo | 6412 | 6412 | 100.00% | A la fecha se ha realizado la revisión de 6.824 expedientes relacionados con el impuesto de Industria y Comercio, con el propósito de determinar la viabilidad del cobro coactivo, los cuales han sido considerados viables para el proceso correspondiente.. | ||||||||||||||||||||||||||||
30 | Realizar fichas de estudio de títulos en la contribución de valorización con el fin de determinar la exactitud del sujeto pasivo de la obligación | 8367 | 3280 | 39.20% | • Al corte de septiembre se presenta el mismo dato del corte del mes de agosto: Se realizaron 2.609 fichas de estudio de títulos en la contribución de valorización, con el propósito de verificar la exactitud del sujeto pasivo de la obligación. Y se realizó el estudio de 671 para realizar el traslado a la secretaria de infraestructura y se embargaron 1684 fichas, para un total de 3.280 estudio de títulos. | ||||||||||||||||||||||||||||
31 | Aplicar los ajustes financieros a las partidas conciliatorias bancarias resultantes del análisis realizado propuesto por el área contable | 100% | 85.19% | 85.19% | De 560 ajustes recibidos por el area de conciliaciones bancarias a la fecha 30 de septiembre se han aplicado 443 quedando pendientes por aplicar 77 lo que da un avance del 85,19% | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | Alcanzar el % de recaudo de ingresos corrientes de libre destinación para la vigencia 2025. | 100% | 89% | 89.00% | De los ingresos corrientes de libre destino proyectados a recaudar en la vigencia 2025 ($245.262.392.600) al 30 de septiembre se ha recaudado la suma de ($217.444.108.111) para un porcentaje de avance en el recaudo del 89%. | ||||||||||||||||||||||||||||
33 | Llevar a su terminación (archivo o traslado) los procesos de determinación oficial y sancionatorios iniciados en la vigencia fiscal 2024 que se encuentren activos | 3433 | 3433 | 100.00% | Con corte al 30 de septiembre de 2025 se han finalizado 9.129 procesos, distribuidos de la siguiente manera: 1. Procesos Traslados: 6.956 Títulos por valor de $19.380.455.981 2. Procesos Archivados: 2.173 Con un recaudo detectado de: $1.998.502.090 - Omisos ICA: 1.194 – Recaudo $1.482.761.481 - Omisos RETEICA: 608 - $68.705.000 - Inexactos: 126 – Recaudo $92.497.436 - Sancionatorios: 220 – Recaudo $283.468.039 - Publicidad Exterior Visual: 25 - $70.862.570 | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | Realizar visitas de fiscalización a las diferentes rentas del municipio | 5000 | 5000 | 100.00% | Con corte al 30 de septiembre de 2025 se realizaron 5.338 visitas, con el siguiente resultado: - Al día: 3.801 - Omisos: 464 - Impagos: 268 - No inscritos: 805 | ||||||||||||||||||||||||||||
35 | Realizar procesos de cobro persuasivo de las diferentes rentas del Municipio. | 7000 | 7000 | 100.00% | Al 30 de septiembre de 2025 se enviaron 8.028 cobros persuasivos: - ICA Con proceso: 1.159 - Invitaciones a declarar ICA: 6.484 - Declaraciones ICA impagas: 385 | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | Iniciar procesos de fiscalización y liquidación de las diferentes rentas del municipio | 10000 | 10000 | 100.00% | Al 30 de septiembre de 2025 se emitieron 28.924 resoluciones de liquidación del Impuesto Predial correspondiente los periodos 2020 a 2024; 302 Pliegos de Cargos por errores u omisiones en la entrega de información exógena del 2024; 103 Emplazamientos para Declarar; 46 Requerimientos Especiales y 31 Liquidaciones de Publicidad Exterior Visual para un total de 29.406 procesos nuevos. | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | Consolidar una base de datos fiscales, económicos, tributarios e inmobiliarios para el seguimiento de la actividad económica del municipio de Armenia | 100.00% | 85% | 85.00% | Se finalizó la actualización del segundo trimestre 165 indicadores de la base de datos de 2025. Se inició la actualización de la base de datos para la RAP Eje Cafetero (Armenia, Ibagué, Pereira y Manizales) con 142 indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||
38 | Implementar las propuestas del Prototipo para el desarrollo de una Secretaría de Hacienda INTELIGENTE, mediante el mejoramiento continuo de procesos | 100.00% | 85% | 85.00% | A. Se publicaron las siguientes notas en los Observatorios de Proyecto Armenia: Observatorio Tributario: Armenia continúa su política de incentivos tributarios para generar empleo y construir empresa Observatorio de Turismo de Armenia: el inicio de la internacionalización hotelera en la ciudad y sus efectos en la oferta Observatorio Económico: inflación agosto en Armenia 0.36%, Ibagué -0.08%, Manizales 0.07%, Pereira 0.23% y nacional 0.19% Observatorio Inmobiliario: Índice de Precios de la Vivienda Nueva (IPVN) Segundo trimestre de 2025 Observatorio Fiscal: precio del café se mantendrá alto hasta el año 2028 Observatorio Fiscal: efectos de la apreciación del peso en la economía del Quindío Observatorio de Turismo de Armenia: entre la visita a familiares y las vacaciones Observatorio Económico: Zonas francas a julio de 2025, análisis Colombia y Quindío Observatorio Económico: exportaciones e importaciones muestran la esencia económica de Armenia y el Quindío Observatorio Fiscal: Perspectivas sobre la decisión de política monetaria del Banco de la República Observatorio Fiscal: Índice de Desempeño Fiscal 2024, entre el esfuerzo propio y la baja ejecución Observatorio Tributario: métricas tributarias de la Rap Eje Cafetero 2024 Observatorio Fiscal: El Banco de la República mantiene tasa 9,25 %: análisis e impacto en la economía colombiana B. En la propuesta del documento Hacienda Inteligente se incluyó un capítulo de Modelos de IA locales para la Alcaldía (capítulo 11). | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | Desarrollar una metodología para el análisis de impactos normativos en el ámbito fiscal, tributario, económico e inmobiliario | 100% | 85% | 85.00% | Se publicó el Policy Memo: PM09-2025-INDICADORES TRIBUTARIOS | ||||||||||||||||||||||||||||
40 | Probar el prototipo de detección de Elusión y Evasión para el Tributo de Industria y comercio y complementario | 100% | 85% | 85.00% | Se agregó un termómetro de la actividad comercial, tanto nacional como para la ciudad de Armenia. Se hizo el seguimiento de los puestos de trabajo del sector comercio para el último trimestre de junio - agosto de 2025. | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | Una administración con + Oportunidades | Gobierno Territorial | 16.6 | Finzanzas Públicas- Nuevo IDF puntaje nuevo Indice de Desempeño Fiscal | Fortalecimiento a la gestión y dirección de la Administración Pública Territorial | Servicio de educación informal | Campañas de Gestión tributarias realizadas | NO ACUMULATIVO | 32 | 31 | 96.88% | A la fecha de corte se tiene acumulado la realización de 31 actividades, tres para la vigencia 2024 y 28 actividades para la vigencia 2025 de la siguiente manera: el 28 de julio de 2024 en el barrio Génesis el 27 de noviembre centro comercial Unicentro y barrio Santander donde se le presentó a la comunidad información en los temas de predial, gestion catastral, tramites e industria y comercio. Ya para el 2025, al 30 de septiembre se han realizado 28 actividades de Hacienda más cerca de ti, en los diferentes sectores de la cidad de Armenia. en el Barrio el Modelo, Comuna 10 Urbanización la Abadía, Cámara de Comercio, Barrio la Cecilia, Fenalco, Condominio Lagos de Iraka, el Caimo, barrio Quindio, Coliseo del Café, Barrio San Juan, Barrio Bosque de la Cecilia, Barrio Salvador Allende, Urbanizacion Santa Catalina, Barrio Santander, Barrio las americas el 26 de abril donde se atendieron 26 usuarios. los dias 7,15,21 de mayo en Fenalco, el 10 de mayo Centro de convenciones, el 14 de mayo Hospital San Juan de Dios, el 23 de mayo Centro Comercial Portal del Quindio, el 26 de mayo Comuna 3 Barrio Los Arcadez. El 10 de junio en la plaza de bolivar, el 21 de junio en la comuna 3 Ciudad Dorada. El 26 de julio en el barrio Ciudad Dorada. El 30 de agosto en cancha del barrio Bosque de la Cecilia. El 21 de septiembre en la comuna 1 en el barrio Génesis. | 0.00% | Realizar campañas de cultura y gestión tributaria en centros comerciales y barrios de la ciudad | 8 | 8 | 100.00% | 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599030.079.91119.001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599030.079.91113.001 | 270,000,000.00 | (El cumplimiento de la acción se ha ralizado por gestión) | Al 30 de septiembre se han realizado 28 actividades de Hacienda más cerca de ti, en los diferentes sectores de la cidad de Armenia. en el Barrio el Modelo, Comuna 10 Urbanización la Abadía, Cámara de Comercio, Barrio la Cecilia, Fenalco, Condominio Lagos de Iraka, el Caimo, barrio Quindio, Coliseo del Café, Barrio San Juan, Barrio Bosque de la Cecilia, Barrio Salvador Allende, Urbanizacion Santa Catalina, Barrio Santander, Barrio las americas el 26 de abril donde se atendieron 26 usuarios. los dias 7,15,21 de mayo en Fenalco, el 10 de mayo Centro de convenciones, el 14 de mayo Hospital San Juan de Dios, el 23 de mayo Centro Comercial Portal del Quindio, el 26 de mayo Comuna 3 Barrio Los Arcadez. el 10 de junio en la plaza de bolivar, el 21 de junio en la comuna 3 Ciudad Dorada. El 26 de julio en el barrio Ciudad Dorada. El 30 de agosto en cancha del barrio Bosque de la Cecilia. El 21 de septiembre en la comuna 1 en el barrio Genesis. | ||||||||||||
42 | TOTAL | $ 14,222,882,485 | $ 13,513,939,667 | $ 7,123,827,327 | 50.09% | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | |||||||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | JAMES PADILLA GARCIA | YEISON ANDRES PEREZ LOTERO | |||||||||||||||||||||||||||||||
53 | ALCALDE | SECRETARIO / DIRECTOR | |||||||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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