| A | B | C | D | E | F | G | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Продвигаемое решение | ЦА решения | Этап | Наша цель на каждом этапе | Действия ЦА на каждом этапе/ Причины | Боли и страхи ЦА (то что волнует ЦА на этапе) | Трригеры внимания (как и чем привлечь внимание на этапе CJM) | Канал | Инструмент в рамках канала | Целевое действие | |||||||||||||||
2 | XXX | СМБ (до 250 сотрудников), ЛПР - тех. специалист (сис. Админ) | Формирование потребности | Попасть в поле зрения, выделиться и запомниться, чтобы при формирование потребности у ЦА сразу попасть на этап сравнения. Необходимо путем информирования и выстраивания повторных точек касания в DIGITAL, создать связку: нужна надежная и удобная СРК = обратиться в XXX | (ВОЗМОЖНОСТИ) Необходимость защиты данных и возможность их востановить | ( СОВМЕСТИМОСТЬ 53%) получиться ли беспроблемно и без потерь подключить. | Присутствие информации о XXX и его в "местах обитания" нашей ЦА. | Тематические сайты, информационные площадки и форумы 68% (Habr, Cnews, lxbt, Tadvizer) | Статейное размещение, экспертные обзоры | Прочитал статью до конца, перешел по интегрированным ссылкам | |||||||||||||||
3 | КОРПАРАТИВНЫЙ САЙТ 52% | Экспертный, и продающий контент на сайтевызывающий лояльность | Получил информацию о продукте, о компании, о преимуществах и ценности решения, оставил заявку | ||||||||||||||||||||||
4 | (УДОБСТВО) Нужно сделать единую структуру,чтобы все было в едином стандарте и едином инфополе, Чтобы было так как надо | (ФУНКЦИОНАЛ 47%) Бесперебойность основных функций копирования и востановления + техподдержка. | Online Вебинары и конференции 42% | Обучающие и презентационные | Посещение вебинара, переход на сайт | ||||||||||||||||||||
5 | ( ПОМОЩЬ 47% ) На все ли мои вопросы я смогу получить ответы? Получу ли я советы и рекомендации? влезть в сроки и бюджеты. | Компания и ее решение всегда на слуху | Посевы в соц. Сетях 19% | Посты в местах сбора нашей ЦА | Переход на сайт, либо в группу в Соц.Сети | ||||||||||||||||||||
6 | (ПОРУЧЕНИЕ) Получил распорежение от руководства, ИБ либо других коллег | (СРОКИ НА ВНЕДРЕНИЕ И ИЗУЧЕНИЕ 36%) Надо уместиться в сроки и не затратить много времени на изучение | SMM 19% | Ведение канала и формирование комьюнити в TG ВК. Ведение каналана YB | Подписка на сообщество | ||||||||||||||||||||
7 | (САНКЦИИ) Ушла тех поддержка из РФ , нужна замена | (СТРАНА ПРОИСХОЖДЕНИЯ 25%) Не останусь ли я без техподержки если компания уйдет с рынка РФ | Нативная реклама | Рекламные баннеры на сайтах | Показы, переход на сайт | ||||||||||||||||||||
8 | (ФАКАП) Произошло "ЧП" сформировавшее потребность | (ЦЕНА 19%) Нужно уместиться в бюджет. | Я. Дзен | Темаьтческие, продуктовые и брендовые статьи с продвижением | Прочитал статью до конца, перешел по интегрированным ссылкам, попал в базу ретаргетинга | ||||||||||||||||||||
9 | (РАСШИРЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ) Развитие нового функционала | (СТАНДАРТЫ И УРОВНЬ) А что если новое решение будет в разы уступать по функционалу аналагам и будет не удобным в использовании? (отзывы, узнаваемость, опыт использования) | RTB | Рекламные баннеры на сайтах | Показы, переход на сайт | ||||||||||||||||||||
10 | XXX | СМБ (до 250 сотрудников), ЛПР - тех. специалист (сис. Админ) | Поиск решения | Если сформируем знание о бренде на первом этапе, то получится пропустить этап поиск. Со всей остальной аудиторией нам необходимо будет выстроить первый контакт. | Посещают тематические сайты и IT форумы для поиска решения 68% | Найти ответы на все вопросы и закрыть сформированную потребность / решить проблему/ закрыть боль. | При поиске через различные сайты и сервисы, постаянно натыкаюсь на ХХХ | Тематические площадки | Статейное размещение | Прочитал статью до конца, перешел по интегрированным ссылкам | |||||||||||||||
11 | Используют поисковые системы | КОНТЕКСТ (ПОИСК) | Рекламные объявления в поисковой выдаче Яндекса | Переход на сайт из платной рекламы | |||||||||||||||||||||
12 | Посещают сайты разработчиков, которых знают и которые на слуху 52% | КОНТЕКСТ (РСЯ) | Рекламные объявления на тематических сайтах | Показы и Переход на сайта из рекламных объявлений на тем. Сайтах | |||||||||||||||||||||
13 | Обращаются к поставщику IT решений 48% | Среди знакомых и лидеров мнений есть рекомендации по использованию решения от ХХХ | SEO | Расширенная СЯ, оптимизация сайта | Переход на сайт по из органической выдачи | ||||||||||||||||||||
14 | Спрашивают у коллег и знакомых из IT сферы 28% | Таргетированная реклама | Рекламные объявления в соц. Сетях | Переход на сайт из соц.сетей | |||||||||||||||||||||
15 | Смотрит видео о софте на youube, изучает каналы ТГ / ВК каналы, читает статьи в дзен 19% | Ретаргетинг | Рекламные объявления в поиске, соц сетях и на тем. Площадках | Возврат аудитории на сайт и прогрев, путем постоянного преследования | |||||||||||||||||||||
16 | XXX | СМБ (до 250 сотрудников), ЛПР - тех. специалист (сис. Админ) | Изучение и сравнение | Необходимо расскрыть ценность решения, донести до ЦА конкурентные преимущества и ответить на вопрос "Почему именно ХХХ от ХХХ, а не что-то другое? На сайте всеми способами стараемя заполучить контакт потенциального клиента в свою базу. | Читает информацию и обсуждения на тем. сайтах и форумах 68% | Безпроблемно ли пройдет интеграция? (53%) | Детальные референсы, понятная тех. документация, объемная база знаний, форум посвещенный реальным таскам, дистрибутивы, конфигурационные максимумы, производительность, наличие круглосуточной технической поддержки, схема лицензирования и продления, цена, положительные отзывы и минимальное кол-во негатива, кейсы | Текстовый контент на сайтах (29%) | Повышение лояльности, демонстрация экспертности, предоставление ответов на вопросы | ||||||||||||||||
17 | Изучают и сравнивают информацию на сайтах разработчиков 52% | Обладает ли решении техническими характеристиками и возможностями функционала, которые мне необходимы? (47%) | Видео контент (17%) | ||||||||||||||||||||||
18 | Изучают и сравнивают информацию через партнеров 48% | Где лучше качество техподдержки? 47% | Вебинары и конференции | Заявка | |||||||||||||||||||||
19 | Запрашивают стоимости у разных поставщиков IT решений 48% | Соответствует ли реальность, тому, что обещают? Тестовое использование (22% ) | Лид магниты (gated content) | Заявка | |||||||||||||||||||||
20 | Смотрит видео о софте на youube, изучает каналы ТГ / ВК каналы, читает статьи в дзен 19% | Выгодгные ли условия? Какой вид подписки выбрать? (цена - качество 19%) | Пробная версия | Заявка | |||||||||||||||||||||
21 | Уточняют информацию у менеджера по email (63%), через видеоконференцию (54%), через онлайн чат (40%) по телефону (37%) | Хорошо ли отзываются о СРК и о компании разработчика. ( отзывы 8% и рейтинги 6%) | Тех.поддержка при использование trial версии (не только для ускорения знакомства с интерфейсом и функционалом, но и чтобы прощупать уровень коммуникации и помощи) | E-mail, видеозвонки, online чат, Телефон , Личная встреча, мессенджеры | Заявка, либо обращение | ||||||||||||||||||||
22 | Тестируют пробную версию (22%) | Много ли в целом информации о компании и решении в сети. ( узнаваемость 6%) | Чеклисты, презентации и полезные файлы | Получить в базу контакт потенциального клиента за предаставления полезных материалов. | |||||||||||||||||||||
23 | XXX | СМБ (до 250 сотрудников), ЛПР - тех. специалист (сис. Админ) | Выбор | Довести до оплаты. Показать оперативность, вовлеченность и экспертность | Ищет у кого именно купить, если на предыдущих этапах не закрыл этот вопрос | Нашел ли я лучшую стоимость? | Адекватная и оперативная коммуникация и отношение к заказчикам | Личная коммуникация | Через email (63%), через видеоконференцию (54%), через онлайн чат (40%) по телефону (37%) | Покупка | |||||||||||||||
24 | Готовит презентацию для согласования выбора с руководством | Как донести преимущества до руководства? Как аргументировать стоимость? | Покупка | ||||||||||||||||||||||
25 | Оформляет заказ через сайт | Страх пожалеть о сделанном выборе | Помощь в аргументации для руководства 40% | Покупка | |||||||||||||||||||||
26 | Общается с менеджером | Ничего ли я не упустил? | Покупка | ||||||||||||||||||||||
27 | Делает заказ через e-mail и высылает реквизиты на почту | Быстро ли со мной свяжутся/выстовят счет? | Возможность пощупать не триальную версию и пообщаться с тем у кого есть продолжительный опыт использования | КП | Презентация для руководства (40%) | Покупка | |||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||