Formulario Rendición de Cuentas 2023 CZ7.xlsx

	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L	M
1	FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
2	FUNCIONES DEL ESTADO
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4	DATOS GENERALES
5	RUC:	0760051090001
6	INSTITUCIÓN:	COORDINACIÓN ZONAL 7 SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD ECU 911
7	FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE	EJECUTIVA
8	SECTOR:	INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
9	NIVEL QUE RINDE CUENTAS:	ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA -EOD
10	PROVINCIA:	EL ORO
11	CANTÓN:	MACHALA
12	PARROQUIA:	MACHALA
13	DIRECCIÓN:	AV. ARIZAGA Y BOLIVAR
14	EMAIL:	ecu911zonal7@gmail.com
15	TELÉFONO:	07-3700731
16	PÁGINA WEB O RED SOCIAL:	@ECU911MACHALA1
17	REPRESENTANTE LEGAL
18	NOMBRES DEL REPRESENTANTE:	AGUILERA TERAN OSHMAN ALBERTO
19	CARGO DEL REPRESENTANTE:	COORDINADOR ZONAL 7 ENCARGADO
20	RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
21	NOMBRES DEL RESPONSABLE:	JAVIER ANDRES SANCHEZ FARAH
22	CARGO DEL RESPONSABLE:	ANALISTA DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA ZONAL
23	FECHA DE DESIGNACIÓN:	29/1/2024
24	RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
25	NOMBRES DEL RESPONSABLE:	ALBERTO ALEXANDER SAMANIEGO GOMEZ
26	CARGO DEL RESPONSABLE:	ESPECIALITA DE COMUNICACIÓN SOCIAL ZONAL
27	FECHA DE DESIGNACIÓN:	26/1/2024
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29	DATOS DEL INFORME
30	PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
31	FECHA DE INICIO:	1/1/2023
32	FECHA DE FIN:	31/12/2023
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34	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES
35	OBJETVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES												TIPO(OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
36	Incrementar la eficiencia y eficacia de la coordinación para la atención de emergencias MEDIANTE el fortalecimiento de la cooperación interinstitucional, potenciación de las funcionalidades de la infraestructura tecnológica, capacitación permanente del personal y el mejoramiento continuo de los estándares de calidad en sus servicios, procesos, clima laboral y posicionamiento institucional.												OPERATIVO
37	Incrementar la calidad en la prestación del servicio de atención de emergencias a nivel nacional.												ESTRATÉGICO
38	Incrementar la articulación interinstitucional en la prestación de servicios de atención de emergencias.												ESTRATÉGICO
39	Fortalecer las capacidades institucionales.												ESTRATÉGICO
40	Incrementar el posicionamiento del Servicio Integrado de Seguridad ECU 911 a nivel nacional e internacional.												ESTRATÉGICO
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42	COBERTURA INSTITUCIONAL(UAF)
43	COBERTURA												No. Unidades
44	ZONAL												3
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46	COBERTURA TERRITORIAL (EODS)
47	COBERTURA								NO. DE UNIDADES		DESCRIPCIÓN DE LA COBERTURA
48	ZONAL								3		EL ORO-LOJA-ZAMORA CHINCHIPE
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50	COBERTURA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN
51	NIVEL	N° DE UNIDADES	N. USUARIOS	COBERTURA	GÉNERO			NACIONALIDADES O PUEBLOS					LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
52					MASCULINO	FEMENINO	GLBTI	MONTUBIO	MESTIZO	CHOLO	INDIGENA	AFROECUATORIANO
53	Gestión de atención de emergencias	1	268768,00	Zonal	0	0	0	0	0	0	0	0
54	Entrega de Información SAIFJ	1	1391,00	Zonal	0	0	0	0	0	0	0	0
55	Entrega de Información de la Gestión Zonal de Estadística	1	40	Zonal	0	0	0	0	0	0	0	0
56	Líneas Suspendidas	1	321	Zonal	0	0	0	0	0	0	0	0
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58	IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:
59	IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD		PONGA SI O NO	DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA			DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS					EXPLIQUE CÓMO APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD
60	IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES		SI	Se da el cumplimiento a la Agenda Nacional para la Igualdad de Nacionalidades y Pueblos (ANINP) - Política 5 Inclusión Social: Garantizar el ejercicio de los derechos de vivienda, laborales y de seguridad social de los pueblos y nacionalidades.			Garantizar el ejercicio de los derechos laborales de los pueblos y nacionalidades (empleo y salario dignos) y fortalecer las ocupaciones y medios de vida tradicionales					Centro Zonal: 1 Afroecuatoriano; 4 Blanco; 143 Mestizos; 10 Montubio.
61	IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES		SI	Se da el cumplimiento Agenda Nacional para la Igualdad Intergeneracional - Política 2 Trabajo: Garantizar a las y los jóvenes el acceso al trabajo estable, justo y digno, así como a la capacitación, fomentando prioritariamente los emprendimientos de Economía Popular y Solidaria (EPS)			Contar con jóvenes profesionales para un servicio de excelencia en todos los niveles del sector público.					Centro Zonal: Edad comprendida entre 18 a 29: 9 hombres; 4 mujeres
62	IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES		SI	Se da el cumplimiento a la Agenda Nacional para la Igualdad en Discapacidades - Política 6 Trabajo: Salvaguardar y promover el derecho al trabajo de las personas con discapacidad, sin discriminación, en igualdad de derechos laborales y considerando las condiciones especíﬁcas de la persona con discapacidad.			Fortalecer la institucionalidad de los organismos públicos y privados, comprometidos con trabajo y empleo para mujeres y hombres con discapacidad.					Centro Zonal: 14 personas con discapacidad Física 1 persona sustituto
63	IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO		SI	Se da el cumplimiento a la Agenda Nacional de las Mujeres y la Igualdad de Genero - Política 2 Producción, Empleo y Desarrollo: Promoción, garantía y generación de igualdad de oportunidades y condiciones de trabajo.			Promoción y garantía del ejercicio de los derechos laborales					158 funcionarios 67: Mujeres 90: Hombres
64	IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA		NO	N/A			N/A
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66	PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA:
67	PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA								PONGA SI o NO	LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
68	SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES								NO	NO
69	SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO								NO	NO
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71	MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
72	MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA							PONGA SI O NO	NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO	LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
73	AUDIENCIA PÚBLICA							NO	N/A	N/A
74	CONSEJOS CONSULTIVOS							NO	N/A	N/A
75	CONSEJOS CIUDADANOS SECTORIALES							NO	N/A	N/A
76	DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN							NO	N/A	N/A
77	AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA							NO	N/A	N/A
78	OTROS							NO	N/A	N/A
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80	MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
81	MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD							PONGA SI O NO	NÚMERO DE MECANISMOS	LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
82	VEEDURÍAS CIUDADANAS							NO	N/A	N/A
83	OBSERVATORIOS CIUDADANOS							NO	N/A	N/A
84	DEFENSORÍAS COMUNITARIAS							NO	N/A	N/A
85	COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS							NO	N/A	N/A
86	OTROS							NO	N/A	N/A
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88	PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
89	FASE	PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS			PONGA SI	DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS				LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
90	FASE 0	CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS			SI	Mediante memornado Nro. SIS-CZ7-2024-0061-M El Coodinadora Zonal7 Encagardo realizo la designación del Equipos de Rendición de Cuentas 2023.				https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/
91	FASE 0	DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS			SI	Mediante memornado Nro. SIS-CGPGE-2024-0035-M remite un alcance referente al memornado Nro. SIS-CGPGE-2024-0033-M el cual se emite las directricez para el proceso de Rendición de Cuentas 2023				https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/
92	FASE 1	EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:			SI	Se procede con el desarrollo del Informe y Formulario Función ejecutiva por parte del responsable de rendición de cuentas				https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/
93	FASE 1	LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS			SI	Se procede con el llenado del Formulario de Rendición de cuentas				https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/
94	FASE 1	REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS			SI	Se verfica la redacción del formulario de rendición de cuentas				https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/
95	FASE 1	SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES			SI	Se socializa con el Coordinador Institucional para su revisión y aprobación
96	FASE 2	DIFUSIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS
97	FASE 2	PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS
98	FASE 2	REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA
99	FASE 2	RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO
100	FASE 2	INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS