| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN | Código: R-DP-PDE-060 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 29/12/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Proceso de Direccionamiento Estratégico | Versión: 006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Departamento Administrativo de Planeación | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Abril al 30 de junio de 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.1.SECRETARÍA DE GOBIERNO | VIGENCIA AÑO: 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | EFICACIA PRESUPUESTAL | COBERTURA | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ||||||||||||||||||||||||
10 | INDICADOR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | INDICADOR | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Objetivo del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Línea base de las acciones/ Actividades del Proyecto | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (50%) Rojo (25%) | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (50%) Rojo (25%) | Población beneficiada con la actividad | Lugar geográfico en que se desarrolla la actividad | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | |||||||||||||||||||||||||
11 | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Justicia y del derecho | 1, 5, 10, 11 | índice de violaciones a dd.hh | S.D. | 20% | Promoción al acceso a la justicia | Centros de Convivencia Ciudadana en operación | Centros de Convivencia Ciudadana en operación | 0 | 1 | 2020630010176 | CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CONVIVENCIA CIUDADANA | Fortalecer la operatividad y prestación del servicio a la comunidad, con la adecuación de un Centro de Convivencia Ciudadana. | Mejoramiento con adecuaciones locativas de la Casa de Justicia | 0 | 0,2 | 0,2 | 100,00% | #DIV/0! | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | PRIMER TRIMESTRE: Se llevó a cabo, al inicio de esta vigencia la culminación de las obras de Mejoramiento para las adecuaciones locativas de la Casa de Justicia; dando por cumplida la meta propuesta. No se registra avance presupuestal, toda vez que se realizó con recursos de CONTRIBUCION ESPECIAL SOBRE CONTRATOS DE OBRA PUBLICA, causados en vigencia 2023. SEGUNDO TRIMESTRE: la meta de este proyecto se cumpliò a satisfacciòn en el primer trimestre dle año en curso. | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | ||||||||||||||||||||||||
13 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Justicia y del derecho | 1, 5, 10, 11 | personas privadas de la libertad en condiciones dignas y de respeto de sus derechos humanos | S.D. | 20% | Sistema penitenciario y carcelario en el marco de los derechos humanos | Apoyo penitenciario y carcelario. | Número de establecimientos penitenciarios y carcelarios apoyados. | 2 | 2 | 2020630010159 | APOYO A ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIÓN | Apoyar los centros de reclusión y/o carcelarios del Municipio de Armenia, (incluido el centro de detención transitorio) en el marco de las competencias constitucionales y de Ley asignadas al ente territorial | Actividades realizadas para apoyar lo centros de reclusión y/o carcelarias (incluido el centro de detención transitorio). | 2 | 2 | 2 | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.009.1206005.159.91137.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 100.000.000 | $ 0 | 0,00% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | PRIMER TRIMESTRE: En cumplimiento a la sentencia SU-122 DE 2022 en donde se le ordena a los entes territoriales asumir el servicio de alimentación en las estaciones de Policía y las URI, de PPL (personas privadas de la libertad); desde este despacho y en cumplimiento de la mencionada sentencia se debe tener reservados los presupuestos pertinentes para atender dicha obligación la cual puede ser requerida por cualquier ente de control solicitando su cumplimiento; toda vez que la USPEC había realizado licitación publica para la alimentación de PPL hasta el POR Q SE PARO PPOR Q NO SE VA DAR ALIMENTACION mes de junio del año 2024. SEGUNDO TRIMESTRE: El día 6 de mayo del 2024 se suscribió acta de inicio del contrato de obra 002-2024 con un plazo contractual de 45 dias calendario para adecuaciones en el CAI Santander, el avance de la obra tiene fecha de terminación el día 19 de junio del 2024, se encuentra en un avance del 90 % y se realizó con recursos de sentencias y sanciones. Tambien se hicieron dos actividades, el 20 de junio de 2024, en dos (2) carceles (EPMSC/HOMBRES) y (RM/MUJERES), con acompañamiento de los enlaces de poblacion OSIGD del municipio y la Corporacion Eje Diverso. | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | ||||||||||||||||||||
14 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.1206005.159.63399 - 581 | REC BCE SGP PROPOSITO GENERAL | $ 300.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Salud y protección social | 3, 11 | Incremento del estandar en el bienestar animal | S.D. | 80% | Inspección, vigilancia y control | Servicio de asistencia técnica en inspección, vigilancia y control: En la Relación Amigable con nuestros animales | Asistencias técnica en Inspección, Vigilancia y Control realizadas | 100% | 100% | 2020630010161 | PREVENCIÓN Y CONVIVENCIA CON NUESTROS ANIMALES | Generar condiciones para el cuidado y bienestar de los animales, evitando causarles cualquier sufrimiento innecesario y promover acciones humanas basadas en el respeto a las demás especies y propender por su desarrollo natural | Peritazgos y operativos de vigilancia y control para la protección animal realizados. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.008.1903034.161.83590.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 33.400.000 | $ 32.600.000 | 97,60% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | PRIMER TRIMESTRE: Se han realizado operativos de vigilancia y control en los barrios Santander, Portal de Alameda, Sector Carrilera, Villa Inglesa, entre otros; para un total de 39 visitas de presunto maltrato animal. SEGUNDO TRIMESTRE:se realizaron operativos de vigilancia y control en el barrio la fachada, parques de bolivar, la patria, palmar, zoonosis, la mariela, cam, establecimientos de mascotas, modelo y zoonosis para un total de 26 visitas de presunto maltrato animal. | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | ||||||||||||||||||||
16 | Operativos de vigilancia y control, en cumplimiento del acuerdo 178 de 2020. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se dará inicio a las visitas de vigilancia y control como lo estipula el Acuerdo 178 de 2020, para el mes de abril, dado que se realizan cada seis meses. SEGUNDO TRIMESTRE:Durante el periodo comprendido en el primer semestre del 2024 se realizan las visitas de vigilancia y control a establecimientos de comercio que en su actividad realicen la exhibición y venta de animales de compañía en el Municipio de Armenia de acuerdo a la competencia establecida en el Acuerdo 178 de 2020, Visitas que se realizan cada 6 meses, para un total de 6 visitas en temas de mascotas, fauna acuatica, macroveterinaria y en 4 de ellas se iniciò un proceso de plan de mejoramiento. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | Actividades de asistencia médica, alimentaria y de aseo para diferentes especies animales que se encuentren en condición vulnerable. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.01.002.1903034.161.23319.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 6.000.000 | $ 0 | 0,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se realizaron 12 actividades de asistencia médica, alimentaria y de aseo a felinos y caninos. (Desparasitación, Eutanasia, limpieza de heridas, curación post operatorio, entre otras). SEGUNDO TRIMESTRE:se realizaron 7 actividades de asistencia medica, alimentaria y de aseo a felinos y caninos. (Desparasitación, Eutanasia, limpieza de heridas, curación post operatorio, entre otras). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | 103.01.2.3.2.02.01.003.1903034.161.35262.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 4.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Inclusión social | 1,5,10 | víctimas que han superado la condición de vulnerabilidad | S.D. | 16% | Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas (Plan de Acción Territorial) | Servicio de orientación y comunicación a las víctimas - Servicios de atención, gestión para la promoción, prevención de derechos, divulgación de temáticas de memoria histórica y gestión del riesgo en temas de problemáticas sociales desde las víctimas (consumo de SPA, embarazo adolescente, suicidio, violencia, vulneración de derechos, acompañamiento comunitario a los hogares en riesgo de desplazamiento, retornados o reubicados, asistencia técnica para la participación de orientación y comunicación a las víctimas) Gestión del Plan Integral de P y P a violaciones de derechos humanos, plan de prevención, protección, atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado, plan de contingencia. | Solicitudes tramitadas (porcentaje) | 100% | 100% | 2020630010151 | IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA UNA ARMENIA HUMANITARIA | Implementar acciones que permitan mejorar la atención, prevención y asistencia a las personas en condición de víctimas en el Municipio de Armenia. | Actualización e implementacion de planes y coordinación de actividades de atencion y orientacion a las victimas del conflicto armado. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4101023.151.91119.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 119.550.000 | $ 94.500.000 | 79,05% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | PRIMER TRIMESTRE: Servicio de orientación y comunicación a las víctimas (394 victimas orientadas y atendidas en servicios de ayuda humanitaria, indemnizacion, actulaizacion de datos) - divulgación de temáticas de memoria histórica ( no se han iniciado actividades en espera de contratacion) Gestión del Plan Integral de P y P a violaciones de derechos humanos plan de prevención, protección, atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado ( plan , aprobado en tercer comite de justicia transicional 2023 vigente hasta nueva actualizacion segundo semestre de 2024), plan de contingencia( actualizado y aprobado). SEGUNDO TRIMESTRE: Servicio de orientación y comunicación a las víctimas (1536) victimas orientadas y atendidas en servicios de ayuda humanitaria, indemnizacion, actulaizacion de datos) - divulgación de temáticas de memoria histórica ( no se han iniciado actividades en espera de contratacion) Gestión del Plan Integral de P y P a violaciones de derechos humanos plan de prevención, protección, atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado ( plan , aprobado en tercer comite de justicia transicional 2023 vigente hasta nueva actualizacion segundo semestre de 2024, sin embargo ya se realizo primera mesa de trabajo para actualizar escenarios de riesgo), plan de contingencia ( actualizado y aprobado en el primer comite de justicia transicional de mayo 6 de 2024). | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | ||||||||||||||||||||
20 | Punto de atención a víctimas | Punto de atención a víctimas adecuado y dotado | 0 | 1 | Punto de atención a víctimas fortalecido | 0 | 1 | 1 | 100,00% | #DIV/0! | PRIMER TRIMESTRE: Punto de atencion a victimas con el apoyo de la Alcaldia según acuerdo entre mesa municipal de victimas, alcaldia municipal y Unidad de Victimas. Se avanza por gestión en la meta; mas no se programa presupuesto. SEGUNDO TRIMESTRE: continua la atenciòn en el punto de atencion a victimas con el apoyo de la Alcaldia según acuerdo entre mesa municipal de victimas, alcaldia municipal y Unidad de Victimas. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | Servicio de ayuda y atención humanitaria (emergencia, transporte) | Personas victimas con atención humanitaria inmediata (porcentaje) | 100% | 100% | Actividades de orientación, integración y/o atención a personas y familias que se encuentran en el hogar de paso y/o entrega de ayuda humanitaria inmediata a personas que declaran en el Ministerio publico | 0% | 100% | 100% | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4101025.151.93304.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 340.000.000 | $ 340.000.000 | 100,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se han recibido 77 declaraciones y han sido atendidas mediante componentes de alojamiento, alimentación, utencilios de cocina, utencilios de aseo . Total personas atendidas en los 77 núcleos, 207 personas. SEGUNDO TRIMESTRE: se han recibido, de enero a junio de 2024, 115 declaraciones y han sido atendidas mediante componentes de alojamiento, alimentacion, utencilios de cocina, utencilios de aseo . Total personas atendidas en los 130 nucleos 332 personas. Hogares NARP total 47 con 101 personas; hogares indigenas 10 con 46 personas. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | Servicio de transporte para las personas en condición de víctimas. | 0% | 100% | 100% | 100,00% | PRIMER TRIMESTRE: No se ha solicitado por parte del ministerio publico transporte por amenazas. SEGUNDO TRIMESTRE: No se han solicitado por parte del ministerio publico transporte por amenazas, es importante mencionar que si bien no se ha materializado la actividad esto se debe a que no ha sido requerido o solicitado por parte del ministerio publico. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | Servicios de caracterización a victimas | Núcleos familiares caracterizados | 0,1 | 0,3 | Caracterización de núcleos población víctima que se encuentra ubicada en la ciudad de Armenia | 800 | 1000 | 265 | 26,50% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4101046.151.91119.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 10.000.000 | $ 10.000.000 | 100,00% | PRIMER TRIMESTRE: Proceso que no se ha dado aún inicio, en espera de cumplimiento a compromiso contractual. SEGUNDO TRIMESTRE: Se han caracterizado con corte a Junio un total de 101 hogares y 265 personas. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Servicio de asistencia técnica para la participación de las víctimas | Mesas de participación en funcionamiento | 1 | 1 | Eventos de participación realizadas | 12 | 6 | 6 | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4101038.151.91199.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 15.000.000 | $ 14.954.000 | 99,69% | PRIMER TRIMESTRE: Se realizaron dos comités ejecutivos, dos mesas ordinarias y una mesa extraordinaria. SEGUNDO TRIMESTRE: Se han reportado los siguiente eventos: 2 plenarios mesa extraordinarios; 3 subcomites de justicia transcional; 1 comité de justicia transcional; 1 evento para contruccion plan de desarrollo Municipal; 1 evento participacion en conmemoracion dia de las Victimas ; 3 comites ejecutivos mesa de victimas; 3 reuniones plenarias ordinarias . | |||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | Servicios de implementación de medidas de satisfacción y acompañamiento a las víctimas del conflicto armado | Victimas con acompañamiento diferencial en el marco del proceso de reparación integral individual | Sin LB | 200 | Actividades de inclusión social y paz | 0 | 50 | 50 | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4101031.151.91119.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 10.000.000 | $ 9.150.000 | 91,50% | PRIMER TRIMESTRE: A la fecha de presentación del informe, no se han celebrado actividades de inclusión social y paz. Programadas a partir de la segunda quincena de abril. SEGUNDO TRIMESTRE: se realizo actividad de inclusion en paz con los diferentes hechos victimizantes dentro del dia en conmemoracion de las victimas del conflicto armado el 17 de abril de 2024 impactando a 50 personas. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | Servicios de divulgación de tematicas de memoria histórica | Eventos realizados | Sin LB | 4 | Conmemoración de las fechas especiales de la población víctima del conflicto armado | 4 | 2 | 2 | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.006.4101068.151.63391.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 5.000.000 | $ 5.000.000 | 100,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se realizó en el mes de abril actividad de concientización de la lucha contra las minas antipersonas. SEGUNDO TRIMESTRE: se realizo la conmemoracion del dia en memoria de las victimas del conflicto armado el 17 de abril de 2024 impactando a 50 personas. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | 1, 3, 5, 10, 11, 16, 17 | índice de pobreza multidimensional (IPM) | S.D. | 20% | Inclusión social y productiva para la población en situación de vulnerabilidad - Victimas | Servicio de asistencia técnica para el emprendimiento - Victimas | Proyectos productivos formulados para población victimas del desplazamiento forzado | Sin LB | 4 | Apoyo a la gestión de proyectos productivos para la población víctima | 0 | 1 | 0,1 | 10,00% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4103005.151.91137.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 10.000.000 | $ 0 | 0,00% | PRIMER TRIMESTRE: Como apoyo a proyectos productivos, se encuentra en la fase pre contractual la adquisición de insumos. SEGUNDO TRIMESTRE: continua en la fase pre contractual para la compra de los proyectos productivos para lo cual se esta esperando instrucciones desde el Departamento Administrativo de Bines y Suministros y el area juridica. | ||||||||||||||||||||||||||||
28 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 11 , 13 | tasa de personas afectadas a causa de eventos recurrentes | S.D. | 20% | Prevención y atención de desastres y emergencias. | Fortalecimiento Institucional de la Gestión del Riesgo de Desastres - | Porcentaje de mejoramiento y dotación de la sala de crisis | 0 | 100% | 2020630010172 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA ACTIVIDAD DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. | Fortalecer la Operatividad de la Actividad de Gestión del Riesgo de Desastres, para Acompañar y atender la población afectada por emergencias y desastres, Identificando escenarios de riesgo y Fomentado una cultura de la prevención, mitigación y reacción ante los mismos. | Fortalecimiento de la red de comunicaciones de emergencias. | 0 | 100% | 40% | 40,00% | 103.01.2.3.2.02.01.004.4503016.172.47223.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 30.000.000 | $ 0 | 0,00% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | PRIMER TRIMESTRE: A la espera de asignación de recursos para el cumplimiento de esta meta. SEGUNDO TRIMESTRE: la OMGERD envio justificación de la compra de equipos de comunicaciones y mantenimiento de los existentes, remitidos al área de contratación de la Secretaria de gobierno, para que se adelanten los procesos contractuales respectivos los cuales se encuentran en estructuraciòn. | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | ||||||||||||||||||||
29 | Fortalecimiento de la Sala de Crisis para la atención y respuesta a emergencias presentadas. | 0 | 100% | 10% | 10,00% | PRIMER TRIMESTRE: A la espera de asignación de recursos para el cumplimiento de esta meta. SEGUNDO TRIMESTRE: la OMGERD presentò los documentos relacionados con las necesidades de adecuación para sala de crisis, presupuesto y propuesta de adecuación del auditorio, formato de necesidades generales, términos de referencia, remitidos al área de contratación de la Secretaria de gobierno, para que se adelanten los procesos contractuales respectivos los cuales se encuentran en estructuraciòn. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | Servicios de implementación del plan de gestión del riesgo de desastres y estrategia para la respuesta a emergencias | Plan de gestión del riesgo de desastres y estrategia para la respuesta a emergencias implementados | 0 | 100% | Socialización de la actualización de la EMRE a la comunidad en general. | 100 | 100% | 100% | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.008.4503001.172.85954.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 210.000.000 | $ 0 | 0,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se realizó reunión con el Comandante de SETTA, y se realizó actividad de socialización de la EMRE. SEGUNDO TRIMESTRE: se realizò actividad de socialización de la EMRE el 17 de mayo de 2024, realizada en el auditorio de la Sala de Crisis municipal, con estudiantes de la Universidad del Valle. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Gestiones adelantadas para el Fortalecimiento del Fondo Municipal de la Gestión del Riesgo de Desastres | 0 | 1 | 1 | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4503016.172.91290.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 410.000.000 | $ 261.050.000 | 63,67% | PRIMER TRIMESTRE: Se ha garantizado la asignación de recursos, pero a la fecha se encuentra en estudio el fortalecimiento del fondo; para estructurar su propio sustento presupuestal. SEGUNDO TRIMESTRE: Se han realizado diferentes acciones desde la OMGERD: reuniòn con DAFI el 26 de abril de 2024 para consulta sobre costos de la estructura de la oficina municipal de gestiòn del riesgo, realizaciòn de mesa de trabajo para priorizaciòn de proyectos el 07 de mayo de 2024, correos enviados al señor alcalde para priorizaciòn del Fortalecimiento del Fondo Municipal de la Gestión del Riesgo de Desastres, entre otras gestiones relacionados con las gestiones adelantadas para la creación y fortalecimiento del FMGRD. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | Proyectos presentados para fortalecer el Fondo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. | 0 | 1 | Elaboración del Proyecto de Acuerdo para fortalecer el Fondo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. | 0 | 1 | 0,5 | 50,00% | #DIV/0! | PRIMER TRIMESTRE: Se encuentra elaborado el Proyecto de Acuerdo para fortalecer el Fondo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, quedando a la espera su aprobación; documento de gestión propia que no requiere asignación de recursos para su aprobación. SEGUNDO TRIMESTRE: el documento del proyecto de acuerdo fue elaborado por la OMGERD, fue enviado a la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres para su aprobación, se atendieron las sugerencias y modificaciones y el proceso se encuentra en proceso para presentación y aprobación ante el Consejo. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | Servicio de atención a emergencias y desastres | Emergencias y desastres atendidas | 100% | 100% | Emergencias y desastres atendidas y acompañadas que ocurran en el Municipio de Armenia | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4503004.172.91290.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 65.150.000 | $ 52.300.000 | 80,28% | PRIMER TRIMESTRE: A la fecha de presentación del informe, no se han presentado emergencias y/o desastres para atenderpor parte de la OMGERD. SEGUNDO TRIMESTRE: Para el II Trimestre del 2024, no se presentaron emergencias que requirieran la articulación de los miembros del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, las emergencias presentadas en la ciudad fueron atendidas por el Cuerpo Oficial de Bomberos como primer respondiente del municipio. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | Servicio de educación informal | Personas capacitadas | 22.600 | 25.000 | Personas orientadas en temas de prevención del riesgo de desastres, en la comunidad en general. | 6250 | 2500 | 905 | 36,20% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4503002.172.91290.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 24.000.000 | $ 24.000.000 | 100,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se realizó capacitación y orientación en temas de prevención del riesgo de desastres a 553 personas. SEGUNDO TRIMESTRE: 352 personas en diferentes sectores y comunidades (sector comercio, Barrio Ciudad Dorada, Barrio San Jose, Fundanza, Banco de la Republica, Museo del Oro, Funfecho, Universidad del Valle, Fundación Manos Unidas de Dios, Rrecibieron capacitaciòn y orientaciòn en temas como simulacros, Riesgos de Armenia, Volcán Cerro Machín, EMRE, temporada de Lluvias, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | Reducción del Riesgo de Desastres - | Creación y dotación de brigadas barriales de emergencia. | 0 | 10 | Creación y dotación de brigadas barriales de emergencia. | 0 | 1 | 1 | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.01.003.4503016.172.32149.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 5.000.000 | $ 3.000.000 | 60,00% | PRIMER TRIMESTRE: Meta cumplida a corte informe diciembre 2023; a la fecha del presente informe se esta a la espera de nuevas reuniones con los representantes de las comunas. SEGUNDO TRIMESTRE: Se realizaron reuniones con las Comunas 8 y 5, donde se invitaron a los presidentes de las diferentes Juntas de Acción Comunal de los citados sectores, a presentar el Proyecto de Dotación en Elementos en Gestión del Riesgo, con el ánimo de facilitar la creación de las brigadas al interior de los barrios. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | 103.01.2.3.2.02.01.003.4503016.172.38999.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 25.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 11 , 13 | tasa de bomberos por habitante | 21 | 41 | Fortalecimiento institucional y operativo de los Bomberos | Servicio de fortalecimiento a Cuerpos de Bomberos | Cuerpos de bomberos con equipos especializados para la atención de emergencias | 1 | 1 | 2020630010160 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA ACTIVIDAD BOMBERIL | Garantizar la prestación del servicio público esencial de Bomberos, para la Gestión integral del Riesgo contra incendio, los preparativos y atención de rescates en todas sus modalidades y la atención de incidentes con materiales peligrosos | Estaciones del Cuerpo Oficial de Bomberos Armenia fortalecidas | 3 | 3 | 3 | 100,00% | 10303.2.3.2.02.01.003.3708013.160.32128. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 5.000.000 | $ 5.000.000 | 100,00% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | PRIMER TRIMESTRE: A la fecha del presente informe, de los proyectos de compra y adquisición de bienes que se tienen para fortalecer el Cuerpo Oficial de Bomberos, se encuentran en la etapa inicial precontractual, ajustes de precios, solicitud de cotizaciones, estudios previos y del mercado. SEGUNDO TRIMESTRE: Los vehículos a la fecha se encuentran en funcionamiento se espera el contrato de mantenimiento de los vehículos por parte de Bienes y Suministro. Se realizó en diciembre del 2023 la reparación de las estructuras por valor de $1.100.000.000 millones. Se dotaron las estaciones de policia con: Televisores Lavadoras Secadoras Hornos Microondas Comedores Camas con sus respectivos colchones Lencería | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | ||||||||||||||||||||
38 | 10303.2.3.2.02.01.003.3708013.160.33311.005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 20.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | 10303.2.3.2.02.01.003.3708013.160.33361.005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 80.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | 10303.2.3.2.02.01.003.3708013.160.35130. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 2.000.000 | $ 2.000.000 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | 10303.2.3.2.02.01.003.3708013.160.36111. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 50.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | 10303.2.3.2.02.01.003.3708013.160.38999. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 25.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | 10303.2.3.2.02.01.003.3708013.160.38999.509 | SOBRETASA BOMBERIL RECURSOS DEL BALANCE | $ 1.626.941.553 | $ 1.249.546.044 | 76,80% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | 10303.2.3.2.02.01.004.3708013.160.43923. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 6.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | 10303 - 2.3.2.02.01.004.3708013.160.44816 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 84.500.000 | $ 56.530.000 | 66,90% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | 10303.2.3.2.02.01.004.3708013.160.47311. 005 | SOBRETASA BOMBERIL RECURSOS DEL BALANCE | $ 300.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | 10303 - 2.3.2.02.01.004.3708013.160.49119 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 7.902.500.000 | $ 3.400.000.000 | 43,02% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | 10303.2.3.2.02.01.004.3708013.160.47323. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 140.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | 10303.2.3.2.02.02.006.3708013.160.62530. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 350.000.000 | $ 350.000.000 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | 10303 - 2.3.2.02.02.006.3708013.160.62530 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 350.000.000 | $ 190.000.000 | 54,29% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | Servicio de asistencia técnica y administrativa de los cuerpos de bomberos | Número de cuerpos de bomberos asistidos técnica y administrativamente. | 1 | 1 | Servicio de asistencia técnica y administrativa de los cuerpos de bomberos | 2 | 2 | 2 | 100,00% | 10303.2.3.2.02.02.008.3708013.160.87141. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 200.000.000 | $ 200.000.000 | 100,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se ha garantizado contratación de personal al Cuerpo Oficial de Bomberos, y de 32 cargos de planta el correspondiente Pagos de parafiscales, ARL y nomina. SEGUNDO TRIMESTRE: En las tres estaciones se tiene personal de planta (40 unidades) y personal mediante contrato de prestación de servicios (30 unidades) y dos rad operadores de servicio en turnos de 24 horas todos los días. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | 10303.2.3.2.02.02.008.3708013.160.87159. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 200.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | 10303.2.3.1.01.01.001.01.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.337.299.253 | $ 1.337.299.253 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | 10303.2.3.1.01.01.001.01.3708014.160. 509 | SOBRETASA BOMBERIL RECURSOS DEL BALANCE | $ 9.188.053 | 0,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | 10303.2.3.1.01.01.001.06.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 61.078.572 | $ 61.078.572 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | 10303.2.3.1.01.01.001.07.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 41.543.320 | $ 18.858.041 | 45,39% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | 10303.2.3.1.01.01.001.08.01.3708014.160.005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 132.548.984 | $ 366.448 | 0,28% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | 10303.2.3.1.01.01.001.08.02.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 63.623.512 | $ 25.849.001 | 40,63% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | 10303.2.3.1.01.02.001.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 576.658.847 | $ 309.877.838 | 53,74% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | 10303.2.3.1.01.02.002.3708014.160.005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 150.000.000 | $ 122.486.745 | 81,66% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | 10303.2.3.1.01.02.003.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 235.826.101 | $ 89.026.832 | 37,75% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | 10303.2.3.1.01.02.004.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 58.886.282 | $ 58.886.282 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | 10303.2.3.1.01.02.005.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 132.818.010 | $ 102.579.500 | 77,23% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | 10303.2.3.1.01.02.006.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 44.164.712 | $ 43.401.300 | 98,27% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | 10303.2.3.1.01.02.007.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 7.360.785 | $ 7.210.900 | 97,96% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | 10303.2.3.1.01.02.008.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 7.360.785 | $ 7.210.900 | 97,96% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | 10303.2.3.1.01.02.009.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 14.721.571 | $ 14.721.571 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | 10303.2.3.1.01.03.001.01.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 93.314.484 | $ 51.714.223 | 55,42% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | 10303.2.3.1.01.03.001.02.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 15.000.000 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | 10303.2.3.1.01.03.001.03.3708014.160. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 7.913.013 | $ 4.068.197 | 51,41% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | 10303.2.3.2.02.02.006.3708014.160.63399.005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 15.000.000 | $ 15.000.000 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | 10303.2.3.2.02.02.009.3708014.160.91123. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 90.000.000 | $ 46.976.616 | 52,20% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | 10303.2.3.2.02.02.009.3708014.160.91260. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.585.976.694 | $ 439.766.667 | 27,73% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | 10303 - 2.3.2.02.02.009.3708013.160.97230 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 163.000.000 | 0,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | Servicio de educación informal teórico-practico en atención de emergencias bomberiles. | Capacitaciones realizadas | 140 | 140 | Jornadas de prevención y atención de incendios y conexos a la comunidad. | 35 | 10 | 10 | 100,00% | 10303.2.3.2.02.02.009.3708014.160.91260. 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 40.000.000 | $ 0 | 0,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se realizaron 04 actividades de capacitación a la comunidad, impactando a 47 personas, en temas de prevención y atención de incendios y conexos. SEGUNDO TRIMESTRE: Se dieron a la fecha 32 charlas de capacitación a la comunidad, hogar infantilea,Brigadas de Emergencia de difentes entidades. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 5, 10, 11, 16 | índice de convivencia ciudadana | S.D. | 20% | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Servicio de promoción de convivencia en el adecuado uso del espacio público con la venta informal. | Número de planes de recuperación y organización del Espacio Público con la venta informal. | 0 | 4 | 2020630010150 | CULTURIZANDO LA VENTA INFORMAL EN EL ESPACIO PÚBLICO | Contribuir a la organización del espacio público en el Municipio de Armenia, especialmente en la zona centro de la ciudad, generando cultura ciudadana y nuevos hábitos de compra | Planes, Campañas y/o Actividades pedagógicas de prevención de comportamientos contrarios a la convivencia, realizadas con la comunidad. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4502001.150.91290.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 44.250.000 | $ 38.700.000 | 87,46% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | PRIMER TRIMESTRE: Se realizan constantes jornadas de recuperación del entorno CAM, sectores Parque Fundadores, Sector Clínicas, Centro Comercial de Cielos Abiertos y Carrera 14, Centro, entre otros y adicionalmente se han realizado intervenciones especiales nocturnas en materia de recuperación de espacio público. SEGUNDO TRIMESTRE: Se realiza campaña informativa sobre los comportamientos contrarios a la convivencia que afectan el espacio público art 140 numerales 4 y 6 de la Ley 1801 de 2016a través de los gestores de convivencia adscritos a la secretaría de Gobierno y Convivencia, principalmente en el centro de la ciudad que es donde se aglomeran más personas en la ciudad - generando el siguiente número de personas impactadas: Abril – 1785 personas. Mayo – 2350 personas. Junio - 2850 personas. | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | ||||||||||||||||||||
77 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 5, 10, 11, 16 | índice de convivencia ciudadana | S.D. | 20% | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Fortalecimiento y Operación de las Comisarías de Familia | Número mínimo de eventos de comisarías realizados (Comisarías en Casa). | 160 | 160 | 2020630010158 | FORTALECIMIENTO OPERACIONAL DE LAS COMISARIAS DE FAMILIA | Fortalecer el funcionamiento y gestión de las comisarías de familia | Visitas realizadas para la promoción y atención de servicios prestados por las Comisarías de Familia. | 40 | 15 | 15 | 100,00% | 103.02.2.3.1.01.01.001.01.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 1.099.937.970 | $ 838.043.176 | 76,19% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | PRIMER TRIMESTRE: Se realizaron 10 Eventos de Comisarias en Casa en diferentes barrios de la ciudad de Armenia. SEGUNDO TRIMESTRE: Se realizaron 11 visitas para la promoción y atención de servicios prestados por las Comisarías de Familia en las comunas las comunas 1, 2, 6,7,8 y 9 impactando a 425 personas. | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | ||||||||||||||||||||
78 | 103.02.2.3.1.01.01.001.06.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 30.590.003 | $ 27.000.000 | 88,26% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | 103.02.2.3.1.01.01.001.07.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 20.806.156 | $ 7.097.080 | 34,11% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | 103.02.2.3.1.01.01.001.08.01.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 66.384.555 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | 103.02.2.3.1.01.01.001.08.02.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 31.864.587 | $ 17.085.585 | 53,62% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | 103.02.2.3.1.01.02.001.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 88.476.114 | $ 58.405.369 | 66,01% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | 103.02.2.3.1.01.02.002.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 62.670.581 | $ 42.619.233 | 68,01% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | 103.02.2.3.1.01.02.003.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 101.916.602 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | 103.02.2.3.1.01.02.004.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 29.492.038 | $ 19.237.300 | 65,23% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | 103.02.2.3.1.01.02.005.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 12.478.703 | $ 2.472.100 | 19,81% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | 103.02.2.3.1.01.02.006.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 22.119.029 | $ 15.929.600 | 72,02% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | 103.02.2.3.1.01.02.007.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 3.686.505 | $ 2.457.800 | 66,67% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | 103.02.2.3.1.01.02.008.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 3.686.505 | $ 2.457.800 | 66,67% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | 103.02.2.3.1.01.02.009.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 7.373.010 | $ 4.912.200 | 66,62% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | 103.02.2.3.1.01.03.001.01.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 46.734.727 | $ 15.937.192 | 34,10% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | 103.02.2.3.1.01.03.001.02.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 10.000.000 | $ 723.584 | 7,24% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | 103.02.2.3.1.01.03.001.03.4501013.158.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 3.963.077 | $ 1.589.920 | 40,12% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | Número mínimo de actividades de fortalecimiento familiar y rescate de valores realizadas con núcleos familiares | 120 | 120 | Actividades realizadas con núcleos familiares para el rescate de valores y el fortalecimiento de las mismas. | 30 | 6 | 6 | 100,00% | 103.02.2.3.2.02.01.003.4501013.158.32128.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 1.500.000 | $ 1.500.000 | 100,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se realizaron 06 jornadas de fortalecimiento familiar y rescate de valores realizadas con núcleos familiares de estudiantes de diferentes instituciones educativas de la ciudad de Armenia. SEGUNDO TRIMESTRE: Se realizaron 6 actividades con núcleos familiares para el rescate de valores y el fortalecimiento de las mismas en las siguientes instituciones educativas: Institución Educativa Rufino José Cuervo Centro, Cámara Junior, INEM, Rufino Centro, Cristóbal Colón y Institución Educativa hogar infantil niño Jesús obrero, impactando a 239 familias. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | 103.02.2.3.2.02.01.003.4501013.158.35130.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 1.500.000 | $ 1.500.000 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | 103.02.2.3.2.02.02.009.4501013.158.93500.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 349.140.139 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | Número de instituciones educativas con jornadas de prevención al uso y consumo de sustancias psicoáctivas, maltrato infantíl, maltrato escolar y abuso sexual. | 116 | 116 | Actividades de prevención al uso y consumo de sustancias psicoáctivas, maltrato infantíl, maltrato escolar y abuso sexual, realizadas en Instituciones Educativas. | 29 | 12 | 12 | 100,00% | 103.02.2.3.2.02.01.003.4501013.158.32128.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 1.500.000 | $ 1.500.000 | 100,00% | PRIMER TRIMESTRE: Se han realizado 07 jornadas de prevención al uso y consumo de sustancias psicoactivas, maltrato infantil, maltrato escolar y abuso sexual, con diferentes instituciones educativas de la ciudad de Armenia. SEGUNDO TRIMESTRE: Se realizaron 6 actividades de prevención al uso y consumo de sustancias psicoactivas, maltrato infantil, maltrato escolar y abuso sexual, en las siguientes instituciones educativas: Cámara Junior, Normal superior del Quindío, Ciudadela del occidente, Zakurayima, Institución Educativa Bosques de Pinares sede Simón Bolívar y Institución Educativa Instituto Técnico Industrial, impactando a 442 personas. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | 103.02.2.3.2.02.01.003.4501013.158.35130.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 1.500.000 | $ 1.500.000 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | 103.02.2.3.2.02.01.004.4501013.158.45230.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 41.988.000 | $ 41.788.000 | 99,52% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | 103.02.2.3.2.02.01.004.4501013.158.45264.002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 28.000.000 | $ 28.000.000 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||