| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | DATA LIFECYCLE STAGE | TOPIC | SUBTOPIC | RESPONSIBLE | INFLUENCE | COMMENTS | ||||||||||||||||||||
2 | ENVISION Review of the overall strategies and drivers of an organization’s research data program. | Data Governance— Strategic/Qualitative | Identification of goals and roles | |||||||||||||||||||||||
3 | Vision and/or policy | |||||||||||||||||||||||||
4 | Data management organization | |||||||||||||||||||||||||
5 | Organizational values, including DEI | |||||||||||||||||||||||||
6 | Data management value proposition | |||||||||||||||||||||||||
7 | Needs assessment | |||||||||||||||||||||||||
8 | Purpose and value of data | |||||||||||||||||||||||||
9 | Organization intent regarding FAIR data | |||||||||||||||||||||||||
10 | End-use support | |||||||||||||||||||||||||
11 | Stewardship | |||||||||||||||||||||||||
12 | Data Governance—Legal and Regulatory Compliance | Privacy | ||||||||||||||||||||||||
13 | Ethics | |||||||||||||||||||||||||
14 | Safety and security assurance | |||||||||||||||||||||||||
15 | Inventory | |||||||||||||||||||||||||
16 | Risk assessment | |||||||||||||||||||||||||
17 | Risk mitigation and management | |||||||||||||||||||||||||
18 | Sharing/licensing | |||||||||||||||||||||||||
19 | Social license for use and reuse | |||||||||||||||||||||||||
20 | Jurisdiction for sharing and reuse | |||||||||||||||||||||||||
21 | Data Culture and Reward Structure | Roles and responsibilities | ||||||||||||||||||||||||
22 | Recognition of data management | |||||||||||||||||||||||||
23 | Value of data workers | |||||||||||||||||||||||||
24 | Promotion and tenure | |||||||||||||||||||||||||
25 | Integrity of research and data | |||||||||||||||||||||||||
26 | FAIR data principles | |||||||||||||||||||||||||
27 | Maintainance of FAIR data | |||||||||||||||||||||||||
28 | Incentives and impact for sharing and reuse | |||||||||||||||||||||||||
29 | Disincentives for sharing and reuse | |||||||||||||||||||||||||
30 | CARE and ethics | |||||||||||||||||||||||||
31 | Education and Workforce Development | Workforce skills inventory | ||||||||||||||||||||||||
32 | Workforce preparedness in new and advanced technologies | |||||||||||||||||||||||||
33 | Data management training | |||||||||||||||||||||||||
34 | HR’s role in workforce development and training | |||||||||||||||||||||||||
35 | Promotional paths and career development | |||||||||||||||||||||||||
36 | Resources—Allocation and Sustainability | Sources of funding | ||||||||||||||||||||||||
37 | Long-term funding | |||||||||||||||||||||||||
38 | Staffing | |||||||||||||||||||||||||
39 | Community Engagement | Stakeholder communities | ||||||||||||||||||||||||
40 | Modes of engagement | |||||||||||||||||||||||||
41 | Partners/partnerships | |||||||||||||||||||||||||
42 | Engagement across knowledge domains and sectors | |||||||||||||||||||||||||
43 | Inclusivity in interactions | |||||||||||||||||||||||||
44 | Data services and the beneficiaries | |||||||||||||||||||||||||
45 | PLAN The tactical management positioning in an organization for effective research data management throughout the research data lifecycle. | Chain of Control (Custody of Data) | Roles and responsibilities | |||||||||||||||||||||||
46 | Implementation authority | |||||||||||||||||||||||||
47 | Centralized inventory of services, groups, and resources | |||||||||||||||||||||||||
48 | Provenance | |||||||||||||||||||||||||
49 | Financial Aspects of Planning | Funding models for provisioning resources | ||||||||||||||||||||||||
50 | Funding sources | |||||||||||||||||||||||||
51 | Decision-making tools to assess costs | |||||||||||||||||||||||||
52 | Cost-benefit analysis | |||||||||||||||||||||||||
53 | Cost breakdown by lifecycle stage | |||||||||||||||||||||||||
54 | Downstream lifecycle costs, e.g., technology refresh, infrastructure maintenance | |||||||||||||||||||||||||
55 | Staffing and training | |||||||||||||||||||||||||
56 | Data Management Planning | Written data management plans (DMPs) | ||||||||||||||||||||||||
57 | Purpose/intent of research study and context of anticipated data use | |||||||||||||||||||||||||
58 | Specification of data objects, metadata, analysis tools, and workflows throughout the lifecycle | |||||||||||||||||||||||||
59 | Machine-readable DMPs | |||||||||||||||||||||||||
60 | Linkage of DMPs to administrative records | |||||||||||||||||||||||||
61 | Data organization (e.g., database, repository) to facilitate future access | |||||||||||||||||||||||||
62 | Data management expertise and training | |||||||||||||||||||||||||
63 | Data Objects | Quantitative and qualitative | ||||||||||||||||||||||||
64 | Measurements, including images, audio recordings, photos/videos | |||||||||||||||||||||||||
65 | Observations | |||||||||||||||||||||||||
66 | Surveys | |||||||||||||||||||||||||
67 | Software | |||||||||||||||||||||||||
68 | Models | |||||||||||||||||||||||||
69 | Documentation (text) | |||||||||||||||||||||||||
70 | Specimens (physical samples) | |||||||||||||||||||||||||
71 | Presentations | |||||||||||||||||||||||||
72 | FAIR | Organizational support for making data more FAIR | ||||||||||||||||||||||||
73 | Identification of methods/guidelines vis-à-vis FAIR principles | |||||||||||||||||||||||||
74 | Data/Metadata Considerations | Criteria for selection of data/metadata | ||||||||||||||||||||||||
75 | Nature of data/metadata required | |||||||||||||||||||||||||
76 | Intended extent of FAIRness | |||||||||||||||||||||||||
77 | Methods to capture and store data/metadata | |||||||||||||||||||||||||
78 | Metadata schema | |||||||||||||||||||||||||
79 | Data Architecture | Design | ||||||||||||||||||||||||
80 | Processing operations | |||||||||||||||||||||||||
81 | Workflows | |||||||||||||||||||||||||
82 | Models | |||||||||||||||||||||||||
83 | LIMS | |||||||||||||||||||||||||
84 | Hosting and storage, cloud storage | |||||||||||||||||||||||||
85 | Configuration management | |||||||||||||||||||||||||
86 | Interoperability among different architectures | |||||||||||||||||||||||||
87 | Security | |||||||||||||||||||||||||
88 | Existing standards | |||||||||||||||||||||||||
89 | Hardware and Software Infrastructure | Organizational research needs | ||||||||||||||||||||||||
90 | Tools to support data-related processes | |||||||||||||||||||||||||
91 | Models that connect infrastructure to data processes and workflow | |||||||||||||||||||||||||
92 | Interoperability | |||||||||||||||||||||||||
93 | Persistent instrument identifiers | |||||||||||||||||||||||||
94 | Sustainability of data vis-à-vis obsolete infrastructure | |||||||||||||||||||||||||
95 | Security and privacy considerations | |||||||||||||||||||||||||
96 | Staff expertise and support staff | |||||||||||||||||||||||||
97 | Research Data Standards | Criteria, i.e., general vs. domain-specific standards | ||||||||||||||||||||||||
98 | Sources of standards/guidelines for data/metadata | |||||||||||||||||||||||||
99 | Quality standards | |||||||||||||||||||||||||
100 | Community-based standards/conventions |