| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPG26F1_V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir al aumento de las actividades económicas del municipio de Comonfort | Cumplimiento de plan de gobierno | Contribuir al aumento de las actividades económicas del municipio de Comonfort | (actividades realizadas/actividades programadas)*100 | Porcentaje | Anual | 2023 | 100% | N/A | 100% | Ascendente | Reporte anual Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual-Mensual | Dirección De Desarrollo Económico | 8/3/2023 | 8/3/2023 | ||||||||
9 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir al desarrollo económico sustentable del municipio de Comonfort a través del impulso a la actividad turística. | índice de crecimiento económico por sector productivo. | Estratégico / Eficacia | Contribuir al desarrollo económico sustentable del municipio de Comonfort a través del impulso a la actividad turística. | Perfil del Visitante 2023 / Perfil del Visitante 2022 | índice | Anual | 2022 | 100% | N/A | 0% | Ascendente | INEGI- SECTUR-GTO (Observatorio turístico).SDES Informe económico anual Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual-Mensual | Dirección De Turismo | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
10 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a mejorar la calidad y espacios en la vivienda, de los habitantes del municipio, por medio de acciones de mejoramiento. | Calidad de vida de la población. | Estratégico / Eficacia | Contribuir a mejorar la calidad y espacios en la vivienda, de los habitantes del municipio, por medio de acciones de mejoramiento. | (Población total beneficiada con obras y acciones / Población total con carencia por calidad y espacios de la vivienda de zonas ZAP y ZIS) X 100 | Porcentaje | Anual | 2023 | 100% | N/A | 0% | Ascendente | convenios de colaboración | Dirección De Desarrollo Social | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
11 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Se contribuye a aplicar instrumentos municipales para prevenir, sancionar, atender y erradicar cualquier forma de violencia contra las mujeres. | Mujeres en busca de apoyo. | Estratégico / Eficacia | Se contribuye a aplicar instrumentos municipales para prevenir, sancionar, atender y erradicar cualquier forma de violencia contra las mujeres. | ((Número de mujeres afectadas por trato inequitativo que piden apoyo durante el año actual / número de mujeres afectadas por trato inequitativo que pidieron apoyo durante el año anterior) - 1) x 100 | tasa de variación | Mensual | 2022 | 20% | N/A | 244% | Ascendente | Encuesta y seguimiento a todas las mujeres atendidas así como resultado y diplomas de realización de talleres de empoderamiento. resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual-Mensual | Coordinación De Atención A La Mujer | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
12 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a la conservación de tradiciones. actividades artísticas y culturales mediante talleres, espectáculos y festivales que promuevan la participación de la población. | Incrementar el porcentaje de percepción de la aportación del evento para su desarrollo integral. | Estratégico / Eficacia | Contribuir a la conservación de tradiciones. actividades artísticas y culturales mediante talleres, espectáculos y festivales que promuevan la participación de la población. | número de personas encuestadas que expresaron satisfacción respecto de la aportación del evento / total de personas encuestadas)x100 | Porcentaje | Anual | 2023 | 85% | N/A | 124% | Ascendente | Encuestas aplicadas y base de datos derivadas de ellas, conservadas en la oficina | Dirección De Cultura Y Tradiciones Populares | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
13 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | contribuir a reintegrar a los jóvenes en los diferentes ámbitos en los que se desenvuelven, orientar y concientizar sobre la problemática que acude a la juventud. | Acciones enfocadas a los jóvenes de los 18 a los 29 años. | Estratégico / Eficacia | contribuir a reintegrar a los jóvenes en los diferentes ámbitos en los que se desenvuelven, orientar y concientizar sobre la problemática que acude a la juventud. | Variación en el numero de jóvenes (de 12 a29 años) involucrados en hechos de violencia o delictivos. | Tasa de variación | Anual | 2023 | 10% | N/A | -196% | Ascendente | Informe de gobierno mediante evidencias resguardados por la dependencia y ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la dependencia. | Coordinación De Atención A La Juventud | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
14 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a disminuir el Índice de Riesgos de Salud, mediante estrategias preventivas, con el propósito de Salvaguardar la Salud de la población del Municipio de Comonfort, Gto. | Tasa de Morbilidad del Municipio | Estratégico / Eficacia | Contribuir a disminuir el Índice de Riesgos de Salud, mediante estrategias preventivas, con el propósito de Salvaguardar la Salud de la población del Municipio de Comonfort, Gto. | [(Tasa de Morbilidad Municipal del año 2023/ Tasa de Morbilidad del año 2022)-1 ]X 100 | No. de Casos (Consultas) | Trimestral | 2022 | -10% | N/A | 519% | Descendente | Tasa de Morbilidad SSA | Coordinación De Salud | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
15 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir al Estado de Derecho y Buen Gobierno en el Municipio | Aplicar el marco jurídico para la estabilidad social del Municipio y de La Administración Publica | Estratégico / Eficacia | Contribuir al Estado de Derecho y Buen Gobierno en el Municipio | Numero de Eventos que pudieran afectar al municipio desde el punto de vista, social, seguridad, Económico y político atendidos. | Eventos | Mensual | 2023 | 100% | N/A | 100% | Ascendente | Acuerdos, expedientes, estadísticas de seguridad, reuniones con los grupos sociales en conflicto ( Minuta) | Secretaria De Ayuntamiento | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
16 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Se contribuye a disminuir los casos de vulnerabilidad a niñas, niños y adolecentes en el Municipio de Comonfort | SIPINNA | Estratégico / Eficacia | Se contribuye a disminuir los casos de vulnerabilidad a niñas, niños y adolecentes en el Municipio de Comonfort | Numero de casos de violencia intrafamiliar, deserción escolar, explotación infantil, violencia en menores atendidos/ Numero de casos de violencia intrafamiliar, deserción escolar, explotación infantil, violencia en menores identificados)100 | Unidad | Mensual | 2021 | 100% | N/A | 0% | Ascendente | estadísticas capacitaciones matricula escolar listados de asistencia conferencias seguimiento de denuncias | Sipinna | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
17 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a la prevención de la drogadicción y la violencia en el municipio de Comonfort, Gto. | Número de acciones de prevención de conductas antisociales. | Estratégico / Eficacia | Contribuir a la prevención de la drogadicción y la violencia en el municipio de Comonfort, Gto. | Número de pláticas de prevención de conductas antisociales impartidos en el año 2023. | Unidad | Anual | 2023 | 150 | N/A | 29% | Ascendente | Lista de asistencia y Evidencia fotográfica. | Coordinación De Prevención Del Delito | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
18 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a mejorar las necesidades de los habitantes mediante la cobertura en el servicio de recolección de residuos | Servicio de Recolección | Estratégico / Eficacia | Contribuir a mejorar las necesidades de los habitantes mediante la cobertura en el servicio de recolección de residuos | Numero de Comunidades que cuentan con el servicio de recolección / numero de comunidades en el municipio *100 | Porcentaje | Mensual | 2023 | 90% | N/A | 106% | Ascendente | Bitácoras, listas de asistencia, calendario, evidencia fotográfica, Resguardos por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual – Mensual. | Dirección De Servicios Municipales | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
19 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir en las mejoras y cobertura del servicio de alumbrado publico en el municipio de Comonfort | Incrementar el índice de satisfacción ciudadana | Estratégico / Eficacia | Contribuir en las mejoras y cobertura del servicio de alumbrado publico en el municipio de Comonfort | Numero de reportes recibidos y atendidos satisfactoriamente en el año actual / Numero de reportes recibidos y atendidos satisfactoriamente en el año anterior) *100 | Porcentaje | Mensual | 2022 | 85% | N/A | 144% | Ascendente | Bitácoras, listas de asistencia, calendario, evidencia fotográfica, Resguardos por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. | Dirección De Servicios Municipales | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
20 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a la conservación de los parques y jardines del Municipio | Acceso a áreas verdes en condiciones adecuadas | Estratégico / Eficacia | Contribuir a la conservación de los parques y jardines del Municipio | Total de población con áreas verdes adecuadas / Total de la población *100 | Porcentaje | Mensual | 2023 | 3 | N/A | 46.20% | Ascendente | Bitácoras, listas de asistencia, calendario, evidencia fotográfica, Resguardos por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual – Mensual. | Dirección De Servicios Municipales | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
21 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a la transparencia y legalidad relativa al acceso a la información pública del municipio. | Cumplimiento a la transparencia y legalidad de la información. | Estratégico / Eficacia | Contribuir a la transparencia y legalidad relativa al acceso a la información pública del municipio. | (Número de sanciones recibidas por la negación de información) | Unidad | Mensual | 2023 | 0 | N/A | 100% | Descendente | Expedientes de sanciones recibidas por la negación de información. | Unidad De Transparencia Y Acceso A La Información Publica | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
22 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir al mejoramiento en el espacio sociodemográfico creando paz social dentro de pobladores y encargados de la seguridad publica del municipio de Comonfort mediante acciones e implementación de programas federales y estatales | Porcentaje de resultados de percepción ciudadana | Estratégico / Eficacia | Contribuir al mejoramiento en el espacio sociodemográfico creando paz social dentro de pobladores y encargados de la seguridad publica del municipio de Comonfort mediante acciones e implementación de programas federales y estatales | (Total de encuestas con respuesta favorable/ Total de encuestas realizadas)100 | Ciudadanos | Anual | 2023 | 25% | N/A | 320% | Ascendente | Resultados de la encuesta ciudadana y estadísticas derivadas de las mismas, Resguardados por la Dirección de Seguridad Publica Municipal y ubicados en los archivos electrónicos, magnéticos y físicos de la Dependencia. | Dirección De Seguridad Pública | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
23 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir en la integridad física de los habitantes del municipio, mediante nuevas estrategias de aplicación y prevención en materia vial | Variación en el número de accidentes viales | Estratégico / Eficacia | Contribuir en la integridad física de los habitantes del municipio, mediante nuevas estrategias de aplicación y prevención en materia vial | {(número de accidentes en el año/número de accidentes en el año anterior)-1}x100 | Tasa de variación | anual | 2022 | -3% | N/A | -33% | Descendente | Reportes anega y formatos | Dirección De Transito Y Transporte | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
24 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a mejorar la calidad de los migrantes y sus familias. | Percepción | Estratégico / Eficacia | Contribuir a mejorar la calidad de los migrantes y sus familias. | Numero de encuestas con resultado favorable/ Numero de encuestas realizadas)00 | Encuesta | Trimestral | 2022 | 80% | N/A | 117% | Ascendente | Reportes, Informes y Documentos resguardados por la Dependencia y ubicados en los archivos electrónicos, magnéticos y físicos de la Dependencia. | Coordinación De Atención Al Migrante | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
25 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | contribuir a aumentar la cultura física y recreación en el municipio de Comonfort para mejorar la calidad de vida | No de personas que participan en actividades deportivas y recreativas en el municipio realizadas por comude. | Estratégico / Eficiencia | contribuir a aumentar la cultura física y recreación en el municipio de Comonfort para mejorar la calidad de vida | No de personas que participan en las actividades de cultura física y recreación/ numero de habitantes del municipio | porcentaje | Trimestral | 2023 | 0.3 | N/A | 75% | Ascendente | Registro de Memorias deportivas e informe de CODE Guanajuato | Dirección De Deporte | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
26 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Se contribuye a disminuir el rezago educativo en el Municipio | Población con rezago educativo. | Estratégico / Eficacia | Se contribuye a disminuir el rezago educativo en el Municipio | ((Porcentaje de población en rezago educativo del año actual / porcentaje de población en rezago educativo del año anterior) - 1 ) x 100 | Índice | Mensual | 2022 | -5% | N/A | 0% | Descendente | Censo de Población y Vivienda, INEGI; Estadística Básica del Sistema Educativo Nacional. Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual-Mensual | Coordinación De Educación | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
27 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a la disminución de riesgos en el municipio de Comonfort | Planes operativos para eventos masivos | Estratégico / Eficacia | Contribuir a la disminución de riesgos en el municipio de Comonfort | Número de operativos realizados | Unidad | Mensual | 2023 | 2 | N/A | 800% | Ascendente | Planes operativos | Dirección De Protección Civil | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
28 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Se contribuye a atender a la población mediante un gobierno incluyente y participativo que tome en cuenta las necesidades de los habitantes y cumpla las acciones establecidas en los planes y programas estratégicos | Derecho de audiencia | Estratégico / Eficacia | Se contribuye a atender a la población mediante un gobierno incluyente y participativo que tome en cuenta las necesidades de los habitantes y cumpla las acciones establecidas en los planes y programas estratégicos | Número de solicitudes de audiencia atendidas/Número de solicitudes de audiencia solicitadas)100 | Porcentaje | Anual | 2023 | 100% | N/A | 100% | Ascendente | Bitácora de solicitudes de audiencia, resguardados por la Secretaría Particular y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas Informáticos y espacios físicos de la dependencia. Periodicidad. Anual- Mensual | Secretaria Particular | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
29 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a la simplificación de trámites y servicios en el Municipio de Comonfort a través de la mejora regulatoria | Mejora regulatoria | Estratégico / Eficacia | Contribuir a la simplificación de trámites y servicios en el Municipio de Comonfort a través de la mejora regulatoria | Cumplimiento de objetivos | Porcentaje | Anual | 2022 | 100% | N/A | 100% | Ascendente | Reporte anual Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual-Mensual | Mejora Regulatoria | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
30 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a fomentar la preservación del medio ambiente y el cuidado de los recursos naturales a través del desarrollo de una cultura ecológicamente responsable | Estudios de impacto ambiental | Estratégico / Eficacia | Contribuir a fomentar la preservación del medio ambiente y el cuidado de los recursos naturales a través del desarrollo de una cultura ecológicamente responsable | numero de estudios ambientales hechos en el año 2022 | Unidad | anual | 2021 | 50 | N/A | 0% | Ascendente | Registros, reportes, listas de asistencia, evidencia fotográfica y controles de solicitudes Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual-Mensual | Coordinación De Ecología | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
31 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | la población del municipio percibe entorno de confianza y certidumbre de las actividades económicas | quejas atendidas | Estratégico / Eficacia | la población del municipio percibe entorno de confianza y certidumbre de las actividades económicas | (número de quejas atendidas/número de quejas recibidas)100 | porcentaje | anual | 2023 | 100% | N/A | 0% | Ascendente | reporte de quejas ciudades recibidas, en resguardo de la dependencia en los archivos físicos y digitales con periodicidad mensual-anual | Dirección De Fiscalización | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
32 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir al fortalecimiento del recurso propio, para tener las herramientas, eficiente acciones y servicios municipales | Incremento de recaudación por nuevas cuentas | Estratégico / Eficacia | Contribuir al fortalecimiento del recurso propio, para tener las herramientas, eficiente acciones y servicios municipales | Monto generado al padrón de contribuyentes | Valor | Mensual | 2023 | 250,000 | N/A | 95% | Ascendente | Registros en la base de datos del municipio | Dirección De Catastro | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
33 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | CONTRIBUIR A LA CONSOLIDACION DE UN ADECUADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LOS ASPECTOS FISICOS, ECONOMICOS Y SOCIALES DEL MUNICIPIO DE COMONFORT | ORDENAMIENTO TERRITORIAL | Estratégico / Eficacia | CONTRIBUIR A LA CONSOLIDACION DE UN ADECUADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LOS ASPECTOS FISICOS, ECONOMICOS Y SOCIALES DEL MUNICIPIO DE COMONFORT | (NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS/NUMERO DE ACCIONES SUSCRITAS)*100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 100% | N/A | 0% | Ascendente | ACCIONES Y ACUERDOS FIRMADOS POR LAS PARTES INVOLUCRADAS, CON RESGUARDO EN LA DIRECCION DE DESARROLLO URBANO | Dirección De Desarrollo Urbano | 8/3/2023 | 8/3/2023 | ||||||||
34 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Disminuir el índice de rezago social en el municipio de Comonfort Gto, a través de infraestructura necesaria, de calidad e incluyente. | Inversión en Obra Pública. | Estratégico / Eficacia | Disminuir el índice de rezago social en el municipio de Comonfort Gto, a través de infraestructura necesaria, de calidad e incluyente. | X = {{A/B}-1} x 100 A= Inversión de Obra Pública en 2023 B= Inversión de Obra Pública en 2022 | Programa general de Inversión de Obra Pública | Anual | 2022 | 5% | N/A | 5% | Ascendente | Presupuesto de Egresos del Municipio de Comonfort Gto., del ejercicio fiscal 2023. | Dirección De Obras Públicas Y Ecología | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
35 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Se contribuye a fortalecer la Administración publica mediante el conocimiento administrativo y operativo necesario en recurso humano | Eficiente el servicio con la ciudadanía | Estratégico / Eficacia | Se contribuye a fortalecer la Administración publica mediante el conocimiento administrativo y operativo necesario en recurso humano | (Número de acciones realizadas/numero de acciones planeadas) x 100 | Porcentaje | Anual | N.D | 80% | N/A | 63% | Ascendente | Capacitaciones impartidas resguardados por la dependencia y ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos. | Oficialía Mayor | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
36 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir al desarrollo del Municipio de Comonfort, a través del fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Crecimiento del ingreso-gasto | Estratégico / Eficacia | Contribuir al desarrollo del Municipio de Comonfort, a través del fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Presupuesto total del ejercicio / Presupuesto total del ejercicio anterior -1 * 100 | Tasa de variación | Anual | 2022 | 5% | N/A | 563% | Ascendente | Cuenta pública del Municipio de Comonfort, Gto. | Tesorería Municipal | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
37 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Contribuir a la correcta aplicación del gasto público, el cumplimiento de los planes y programas de gobierno así como el correcto actuar de los servidores públicos. | Control interno de la Administración Publica Municipal | Estratégico / Eficacia | Contribuir a la correcta aplicación del gasto público, el cumplimiento de los planes y programas de gobierno así como el correcto actuar de los servidores públicos. | Número de actividades realizadas / total de actividades plasmadas en el plan anual de trabajo de la contraloría | Tasa de Variación | Anual | 2022 | -5% | N/A | 93% | Descendente | la revisión de las cuentas publicas al 100% y la solvatación de observaciones por parte del las áreas involucradas. Resguardados en la Contraloría Municipal y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. | Contraloría Municipal | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
38 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Asegurar el desarrollo integral y equitativo de todos los sectores sociales, a través de la participación ciudadana, en coordinación con el gobierno municipal. | Número de sesiones para fomentar la participación ciudadana. | Estratégico / Eficacia | Asegurar el desarrollo integral y equitativo de todos los sectores sociales, a través de la participación ciudadana, en coordinación con el gobierno municipal. | Total de reuniones celebradas del Copladem / total de reuniones programadas del Copladem*100% | Porcentaje | Trimestral | 2023 | 80% de reuniones celebradas del copladem | N/A | 57% | Ascendente | Informe de labores de la presidencia municipal Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual-Mensual | Dirección De Planeación | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
39 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Se contribuye a Atender en tiempo y forma los asuntos jurídicos y asesorías internas de la administración pública municipal. | Porcentaje de actividades atendidas por la Dirección Jurídica. | Estratégico / Eficacia | Se contribuye a Atender en tiempo y forma los asuntos jurídicos y asesorías internas de la administración pública municipal. | ((Número de Sentencias a favor del Municipio / número de Procedimientos Jurídicos) - 1) x 100 | Porcentaje | Mensual | 2021 | 100% | N/A | 100% | Ascendente | Notificaciones Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. Periodicidad. Anual-Mensual | Dirección Jurídica | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
40 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | contribuir a informar a la ciudadanía de las acciones, proyectos y obras del gobierno Municipal. | incrementar el porcentaje de satisfacción del ciudadano | Estratégico / Eficacia | contribuir a informar a la ciudadanía de las acciones, proyectos y obras del gobierno Municipal. | Numero de ciudadanos con respuesta satisfactoria / total de la población que tiene conocimiento sobre las acciones de la Administración Publica (100) | Porcentaje | Mensual | 2022 | 70% | N/A | 100% | Ascendente | Resultado de las encuestas ciudadanas y Opiniones en la pagina del Municipio. Resguardados por la Dirección de Comunicación Social. Y ubicados en las bases y los expedientes | Dirección De Comunicación Social | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
41 | 2023 | 1/1/2023 | 6/30/2023 | Proporcionar servicios informáticos de alta calidad a los trabajadores de la Administración a través de la mejora de las Tecnologías de la información y comunicaciones (Tics) | Incidencias en equipos y sistemas | Tipo | Proporcionar servicios informáticos de alta calidad a los trabajadores de la Administración a través de la mejora de las Tecnologías de la información y comunicaciones (Tics) | ((# de incidencias en el trimestre actual) / (# de incidencias en el trimestre anterior)) * 100 | Variación de incidencias | Trimestral | 2022 | -5% | N/A | 103% | Descendente | Registros conservados en la Dirección de Informática | Dirección De Informática | 8/3/2023 | 8/3/2023 | |||||||
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