A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
2 | FUNCIONES DEL ESTADO | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | DATOS GENERALES | |||||||||||||||||||||||||
5 | RUC: | 1309456380001 | ||||||||||||||||||||||||
6 | INSTITUCIÓN: | SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD ECU 911 - COORDINACIÓN ZONAL 4 | ||||||||||||||||||||||||
7 | FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE | Función Ejecutiva | ||||||||||||||||||||||||
8 | SECTOR: | SERVICIOS | ||||||||||||||||||||||||
9 | NIVEL QUE RINDE CUENTAS: | Entidad Operativa Desconcentrada - EOD | ||||||||||||||||||||||||
10 | PROVINCIA: | MANABÍ | ||||||||||||||||||||||||
11 | CANTÓN: | PORTOVIEJO | ||||||||||||||||||||||||
12 | PARROQUIA: | ANDRÉS DE VERA | ||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECCIÓN: | CALLE 15 DE ABRIL Y LOS NARDOS | ||||||||||||||||||||||||
14 | EMAIL: | juan.palma@ecu911.gob.ec | ||||||||||||||||||||||||
15 | TELÉFONO: | (593)53701045 | ||||||||||||||||||||||||
16 | PÁGINA WEB O RED SOCIAL: | www.ecu911.gob.ec | ||||||||||||||||||||||||
17 | REPRESENTANTE LEGAL | |||||||||||||||||||||||||
18 | NOMBRES DEL REPRESENTANTE: | Mgs. JUAN MANUEL PALMA AVELLÁN | ||||||||||||||||||||||||
19 | CARGO DEL REPRESENTANTE: | COORDINADOR ZONAL 4 (E) | ||||||||||||||||||||||||
20 | RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
21 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | Ing. Alexandra Isabel Mendoza Hidalgo | ||||||||||||||||||||||||
22 | CARGO DEL RESPONSABLE: | ANALISTA DE PLANIFICACION Y GESTÓN ESTRATEGICA ZONAL | ||||||||||||||||||||||||
23 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 26 de enero de 2024 | ||||||||||||||||||||||||
24 | RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
25 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | Lic. Nubia Tatiana Torres Morán | ||||||||||||||||||||||||
26 | CARGO DEL RESPONSABLE: | Especialista de Comunicación Zonal | ||||||||||||||||||||||||
27 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 26 de enero de 2024 | ||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | DATOS DEL INFORME | |||||||||||||||||||||||||
30 | PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
31 | FECHA DE INICIO: | 1/1/2023 | ||||||||||||||||||||||||
32 | FECHA DE FIN: | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES | |||||||||||||||||||||||||
35 | OBJETVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES | TIPO(OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | ||||||||||||||||||||||||
36 | 1. Incrementar la calidad en la prestación del servicio de atención de emergencias a nivel nacional. | OBJETVO ESTRATÉGICO | ||||||||||||||||||||||||
37 | 2. Incrementar la articulación interinstitucional en la prestación de servicios de atención de emergencias. | OBJETVO ESTRATÉGICO | ||||||||||||||||||||||||
38 | 3. Incrementar el posicionamiento del Servicio Integrado de Seguridad ECU 911 a nivel nacional e internacional. | OBJETVO ESTRATÉGICO | ||||||||||||||||||||||||
39 | 4. Fortalecer las capacidades institucionales. | OBJETVO ESTRATÉGICO | ||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | COBERTURA INSTITUCIONAL(UAF) | |||||||||||||||||||||||||
42 | COBERTURA | No. Unidades | ||||||||||||||||||||||||
43 | Zonal | 1 (Centro Zonal Portoviejo y Centro Local Santo Domingo de los Tsáchilas) | ||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | COBERTURA TERRITORIAL (EODS) | |||||||||||||||||||||||||
46 | COBERTURA | NO. DE UNIDADES | DESCRIPCIÓN DE LA COBERTURA | |||||||||||||||||||||||
47 | Zonal | 1 | Las zonas están conformadas por provincias, de acuerdo a una proximidad geográfica, cultural y económica | |||||||||||||||||||||||
48 | Regional | 1 | Es una «porción de territorio» con ciertas características comunes como el clima, la topografía o la administración | |||||||||||||||||||||||
49 | Provincial | 2 | Una provincia es una división político-administrativa de Ecuador que está formada por la unión de dos o más cantones | |||||||||||||||||||||||
50 | Distrital | 16 | El distrito coincide con el cantón o unión de cantones. Cada distrito en su mayoría tiene un promedio de 90.000 habitantes a excepcíón de los cantones con población superior, en cuyo caso se establecen distritos dentro de ellos. | |||||||||||||||||||||||
51 | Circuitos | 157 | El circuito está conformado por la presencia de varios establecimientos en un territorio dentro de un distrito. Corresponde a una parroquia o conjunto de parroquias con un promedio de 11.000 habitantes. | |||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | COBERTURA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN | |||||||||||||||||||||||||
54 | NIVEL | N° DE UNIDADES | N. USUARIOS | COBERTURA | GÉNERO | NACIONALIDADES O PUEBLOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN | |||||||||||||||||||
55 | MASCULINO | FEMENINO | GLBTI | MONTUBIO | MESTIZO | BLANCA | INDIGENA | AFROECUATORIANO | OTROS | |||||||||||||||||
56 | Zonal | 1 (Centro Zonal Portoviejo y Centro Local Santo Domingo de los Tsáchilas) | 308.933 | Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | https://drive.google.com/drive/folders/1x7fmQi_AWh71kfN1q-LKiW7bgz06TXtY | ||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: | |||||||||||||||||||||||||
59 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD | PONGA SI O NO | DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA | DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS | EXPLIQUE CÓMO APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD | |||||||||||||||||||||
60 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES | SI | Agenda Nacional para la Igualdad de Nacionalidades y Pueblos (ANINP) - Política 5 Inclusión Social: Garantizar el ejercicio de los derechos de vivienda, laborales y de seguridad social de los pueblos y nacionalidades. | 107 Mestizos, 59 Montubios, 5 Afroecuatoriano, 3 Indigenas. | Garantizar el ejercicio de los derechos laborales de los pueblos y nacionalidades (empleo y salario dignos) y fortalecer las ocupaciones y medios de vida tradicionales | |||||||||||||||||||||
61 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES | SI | Se da el cumplimiento Agenda Nacional para la Igualdad Intergeneracional - Política 2 Trabajo: Garantizar a las y los jóvenes el acceso al trabajo estable, justo y digno, así como a la capacitación, fomentando prioritariamente los emprendimientos de Economía Popular y Solidaria (EPS) | 15 Jovenes de edades entre 18 a 30 años de edad laboran en la Coordinación Zonal -4 SIS ECU 911. | Contar con jóvenes profesionales para un servicio de excelencia en todos los niveles del sector público. | |||||||||||||||||||||
62 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES | SI | Se da el cumplimiento a la Agenda Nacional para la Igualdad en Discapacidades - Política 6 Trabajo: Salvaguardar y promover el derecho al trabajo de las personas con discapacidad, sin discriminación, en igualdad de derechos laborales y considerando las condiciones específicas de la persona con discapacidad. | 7 personas con capacidades especiales y 2 persona sustituto. | Fortalecer la institucionalidad de los organismos públicos y privados, comprometidos con trabajo y empleo para mujeres y hombres con discapacidad. | |||||||||||||||||||||
63 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO | SI | Se da el cumplimiento a la Agenda Nacional de las Mujeres y la Igualdad de Genero - Política 2 Producción, Empleo y Desarrollo: Promoción, garantía y generación de igualdad de oportunidades y condiciones de trabajo. | 69 mujeres y 105 hombres. | Promoción y garantía del ejercicio de los derechos laborales | |||||||||||||||||||||
64 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA | SI | Se da el cumplimiento a la Agenda Nacional para la Igualdad para la Movilidad Humana (Animhu) - Política 7 Reintegración en Ecuador: Favorecer la reintegración social y económica de los/as migrantes retornados/as | 0 migrante ecuatoriano. | Apoyar la inserción y reinserción laboral y profesional de los/as ecuatorianos/as retornados/as | |||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: | |||||||||||||||||||||||||
67 | PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA | PONGA SI o NO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | |||||||||||||||||||||||
68 | SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES | NO | NO APLICA | |||||||||||||||||||||||
69 | SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO | NO | NO APLICA | |||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: | |||||||||||||||||||||||||
72 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||
73 | AUDIENCIA PÚBLICA | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
74 | CONSEJOS CONSULTIVOS | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
75 | CONSEJOS CIUDADANOS SECTORIALES | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
76 | DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
77 | AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
78 | OTROS | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: | |||||||||||||||||||||||||
81 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||
82 | VEEDURÍAS CIUDADANAS | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
83 | OBSERVATORIOS CIUDADANOS | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
84 | DEFENSORÍAS COMUNITARIAS | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
85 | COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
86 | OTROS | NO | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: | |||||||||||||||||||||||||
89 | FASE | PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | PONGA SI | DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | |||||||||||||||||||||
90 | FASE 0 | CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Mediante Memorando Nro. SIS-CZ4-2024-0055-M, de fecha 26 de enero 2024 se realizó la designación del equipo de trabajo para la Rendición de Cuentas del año 2023, quienes son responsables de velar que el proceso se realice conforme a las directrices emitidas por el CPCCS. | https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/ | |||||||||||||||||||||
91 | FASE 0 | DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas, asunto: Inicio al proceso de Rendición de Cuentas 2023 CZ4 | https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/ | |||||||||||||||||||||
92 | FASE 1 | EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: | SI | Se realizaron evaluaciones de la gestión que sirvieron para obtener el informe preliminar de rendición de cuentas. | https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/ | |||||||||||||||||||||
93 | FASE 1 | LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS | SI | El equipo conformado llenó el formulario de Informe de Rendición de Cuentas 2023 con información de los Centros SIS ECU 911 de la Zona 4. | https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/ | |||||||||||||||||||||
94 | FASE 1 | REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Se cumplió con la redacción del Informe de Rendición de Cuentas, con los insumos solicitados mediante Memorando Nro. SIS-CZ4-DZPGE-2024-0022-M de fecha 2 de febrero 2024. | https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/ | |||||||||||||||||||||
95 | FASE 1 | SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES | SI | Se llevaron a cabo reuniones internas con los titulares de las áreas que integran la institución para socializar y aprobar el Informe de Rendición de Cuentas. | https://www.ecu911.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2023/ | |||||||||||||||||||||
96 | FASE 2 | DIFUSIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS | SI | La difusión se la realizó a través de la página web y redes sociales de la institución | ||||||||||||||||||||||
97 | FASE 2 | PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS | SI | Los aportes ciudadanos fueron receptados por el correo electronico zonal Sugerenciascz4.rendiciondecuentas@ecu911.gob.ec, el cual fue difundido por redes sociales | ||||||||||||||||||||||
98 | FASE 2 | REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA | SI | Las invitaciones para el evento de Rendicion de Cuentas CZ4 fueron enviados y publicados en redes sociales 8 dias antes del evento (xx de xxx 2024) | ||||||||||||||||||||||
99 | FASE 2 | RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO | SI | xx de xxx de 2024 | ||||||||||||||||||||||
100 | FASE 2 | INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Los aportes ciudadanos fueron receptados por el correo electronico zonal Sugerenciascz4.rendiciondecuentas@ecu911.gob.ec y se incorporan el xx de xxxx 2024 en el informe de rendicion de cuentas 2023 (no se recepta ningun aporte ciudadano) |