| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Додаток Б. Технічна специфікація (Заповнюється учасником тендеру) | |||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Лот 1: Послуги фасилітатора та тренера для Ради з питань ВПО при виконавчому комітеті Феодосіївської сільської ради Обухівського району Київської області | |||||||||||||||||||||||
4 | № з/п | Найменування послуги | Опис технічної вимоги | Відповідність пропонованих послуг технічним вимогам (вказати Так/Ні) | Коментарі | |||||||||||||||||||
5 | 1 | Послуги тренера для проведення тренінгового курсу з лідерських якостей, функціонуванню Рад ВПО, місцевим та національним адвокаціям | Мета тренінгу: Підвищити спроможність учасників у розбудові лідерських якостей, ефективному функціонуванні Рад ВПО, а також у проведенні місцевих та національних адвокаційних кампаній. Завдання тренера: 1. Розробка тренінгової програми, яка включатиме: Лідерські якості та управління. Організація ефективної роботи Рад ВПО. Адвокація: стратегії, інструменти та практика. Підготовка навчальних матеріалів (презентацій, кейсів для обговорення). 2. Проведення тренінгу (3-4 год.) Організація та проведення тренінгу з наданням рекомендацій учасникам щодо розвитку їх навичок. Оцінка ефективності тренінгу Організація фінального тестування або опитування для оцінки прогресу. Підготовка звіту за результатами тренінгу, включно з рекомендаціями для подальшого навчання. | ТАК/НІ | ||||||||||||||||||||
6 | 2 | Послуги фасилітатора для проведення зустрічей для потенційних кандидатів щодо законодавчої бази про діяльність Рад ВПО та зустрічей з потенційними кандидатами на членство в Раді ВПО із залученням представників органів влади, громадських організацій до робочих зустрічей | Мета зустрічей: Організувати та провести робочі зустрічі для потенційних кандидатів у члени Ради ВПО: 1. робоча зустріч, спрямована на ознайомлення з законодавчою базою діяльності Ради ВПО; 2. робоча зустріч із залученням представників органів влади та громадських організацій до обговорення ключових питань та формування ефективної взаємодії. Тривалість кожної зустрічі - 2-3 години. Завдання фасилітатора: 1. Скласти програму кожної зустрічі; 2. Підготувати інформаційні матеріали (презентації, рекомендації). 3. Узгодити формат участі представників органів влади, громадських організацій та інших стейкхолдерів. 4. Організувати та модерувати зустрічі відповідно до програми. 4. Координувати обговорення питань, пов’язаних із: Роллю Ради ВПО у громаді. Законодавчими вимогами до їх діяльності. Вимогами до потенційних кандидатів. Механізмами взаємодії Ради ВПО з органами влади та громадськими організаціями. 5. Проведення анкетування чи опитування учасників після завершення зустрічей для збору зворотного зв’язку. Підготовка звіту про проведені заходи із рекомендаціями щодо подальших кроків. | ТАК/НІ | ||||||||||||||||||||
7 | 3 | Послуги тренера для проведення стратегічної сесії | Мета: Розробити та провести стратегічну сесію для Рад ВПО з метою визначення їх місії, бачення, стратегічних цілей і пріоритетів діяльності, а також створення ефективного плану дій для реалізації цих цілей. Тривалість сесії – 2 дні до 8 годин – офлайн, експертно-консультативний супровід протягом підготовки проекту стратегічного плану протягом наступних 2 тижнів, але не менше 10 годин – онлайн. Завдання тренера: Підготовка до фасилітації сесій стратегічного планування для Рад ВПО; Фасилітація сесії стратегічног,о планування Рад ВПО; Консультаційно – організаційний супровід групи під час розробки операційного плану; Підготовка стратегічного плану, формування операційного плану. Організація фінального тестування або опитування для оцінки прогресу. | ТАК/НІ | ||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Постачальник: | Підпис та печатка: | ||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||