| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | AREA V | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | EXTENSION, CONSULTANCY and LINKAGES | |||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | PARAMETERS | |||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | A. | Extension and Outreach | ||||||||||||||||||||||||
15 | B. | Networking and Linkages | ||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | SUC : | Polytechnic University of the Philippines | ||||||||||||||||||||||||
24 | Campus : | Mabini Campus | ||||||||||||||||||||||||
25 | Date of Actual Survey : | September 19-23, 2022 | ||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | (Please use ↑, ↓, ←, → and/or mouse pointer to move among | |||||||||||||||||||||||||
28 | unlocked cells to enter your rating. Thank you. | |||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | Indicators | Item Rating | System – Implementation – Outcome Mean | Parameter Mean | ||||||||||||||||||||||
38 | PARAMETER A: EXTENSION AND OUTREACH | |||||||||||||||||||||||||
39 | SYSTEM – INPUTS AND PROCESSES | |||||||||||||||||||||||||
40 | S.1 | The institution has a well-defined extension program based on community needs relevant to its mission. | 5 | |||||||||||||||||||||||
41 | S.2 | There is a pool of technical experts that can provide the professional manpower for extension and other activities. | 5 | |||||||||||||||||||||||
42 | S.3 | An Extension Manual is available. | 5 | |||||||||||||||||||||||
43 | S.4 | The institution provides funding in its annual appropriations and from other sources for the conduct and sustainability of the extension program. | 5 | |||||||||||||||||||||||
44 | S.5 | The institution provides technologies for the extension programs. | 4 | |||||||||||||||||||||||
45 | 4.8 | |||||||||||||||||||||||||
46 | IMPLEMENTATION | |||||||||||||||||||||||||
47 | I.1 | The institution implements the extension agenda. | 5 | |||||||||||||||||||||||
48 | I.2 | The institution contributes to the achievement of local/ regional/ national priorities (e.g., poverty alleviation, environmental management, health) through academic and non-academic programs. | 5 | |||||||||||||||||||||||
49 | I.3 | The institution promotes dialogue with professional organizations, industry, and other external groups, such as government and non-government organizations, socio-civic and religious groups. | 4 | |||||||||||||||||||||||
50 | I.4 | The institution responds to changing patterns and requirements of employment as well as to the needs of the community. | 4 | |||||||||||||||||||||||
51 | I.5 | The faculty and assigned staff, students and the community are involved in the planning, conduct and evaluation of the activities and projects to implement the extension agenda. | 5 | |||||||||||||||||||||||
52 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||
53 | OUTCOME/S | |||||||||||||||||||||||||
54 | O.1 | Relevant extension/outreach programs/projects are made available to the community. | 5 | |||||||||||||||||||||||
55 | O.2 | Extension/Outreach programs make an impact in the lives of beneficiaries. | 4 | |||||||||||||||||||||||
56 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||
57 | 4.633333333 | |||||||||||||||||||||||||
58 | BEST PRACTICES: | |||||||||||||||||||||||||
59 | Creation of the University Extension Manual | |||||||||||||||||||||||||
60 | Appointment of Dedicated Faculty Extensionists per College, Branch and Campus | |||||||||||||||||||||||||
61 | Providing Incentives to Extension Implementers and Projects | |||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | PARAMETER B: NETWORKING AND LINKAGES | |||||||||||||||||||||||||
64 | SYSTEM – INPUTS AND PROCESSES | |||||||||||||||||||||||||
65 | S.1 | The institution has a program for promoting networking and linkages with local and international agencies/ institutions. | 5 | |||||||||||||||||||||||
66 | S.2 | There are adequate funding and administrative support to pursue links with other agencies work. | 4 | |||||||||||||||||||||||
67 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||
68 | IMPLEMENTATION | |||||||||||||||||||||||||
69 | I.1 | The partner agencies and consortium arrangements contribute to the implementation of the curricular, research and extension programs of the institutions. | 5 | |||||||||||||||||||||||
70 | I.2 | The institution participates in academic and non-academic networks at program and institutional levels. | 5 | |||||||||||||||||||||||
71 | I.3 | The institution benefits from its partnerships, e.g., through acquisition of expertise and funding. | 4 | |||||||||||||||||||||||
72 | I.4 | The institution maintains strong links with industry, peer institutions, and funding agencies to strengthen its curricular offerings, forge mutually beneficial arrangements along research, extension, faculty/student exchange and graduate employability. | 5 | |||||||||||||||||||||||
73 | I.5 | The Institution maintains effective links with local governments, community organizations and educational institutions, and these are used to define priorities for extension program. | 5 | |||||||||||||||||||||||
74 | 4.8 | |||||||||||||||||||||||||
75 | OUTCOME/S | |||||||||||||||||||||||||
76 | O.1 | Partnerships are sustained. | 5 | |||||||||||||||||||||||
77 | O.2 | The community strongly support the institutions programs. | 5 | |||||||||||||||||||||||
78 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
79 | 4.766666667 | |||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | BEST PRACTICES: | |||||||||||||||||||||||||
82 | Creation of the Office of International Affairs (OIA) to assist in the creation of international linkages for the University, including those that are extension-related | |||||||||||||||||||||||||
83 | Creation of the Extension and Community Linkages Center to Assist in the creation of Extension-related Linkages for the University's Extension Management Office | |||||||||||||||||||||||||
84 | Development and holding of International conferences | |||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | TOTAL RATING: | 9.4 | ||||||||||||||||||||||||
87 | AREA MEAN: | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||