| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Задача дня: поставить фандрайзинговую (финансовую) цель и декомпозировать ее. | Алгоритм выполнения: 1. Зафиксировать фандрайзинговую цель (финансовая цель сбора). 2. Разбить эту цель по аудиториям - кто будет "покупателем" вашей идеи - например, масс-маркет пожертвует 50% от всей суммы, 30% от всей суммы пожертвует средний донор, 20% от всей суммы поддержит бизнес. 3. Зафиксировать средний чек пожертвования из каждой аудитории (опираться можно на свой опыт, либо на пример из описания задания Дня 3). 4. После этого автоматически будет посчитано количество доноров, которые должны сделать пожертвование, чтобы кампания "случилась". 5. Следующим шагом, исходя из средней конверсии из посетителя в донора 5% - произойдет автоматический расчет того числа людей, которые должны прийти к вам на сайт/любым другим способом узнать о вашей кампании. Конверсия в 5% в данном примере усредненная (например, если мы говорим про масс-маркет, конверсия обычно не более 1-2 %, если мы говорим про бизнес, конверсия обычно 10-15%. Если вы знаете ваши показатели конверсии, то замените на свои! | ||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | Фандрайзинговая цель (пишем только цифру без дополнительных букв, она дальше участвует в формулах) - удаляем пример, ставим свою цель | 370000 | ||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | Аудитория (заполнено для примера, удаляйте и ставьте свои описания): | % от сбора (наш прогноз) - удаляйте и ставьте свои значения | Сумма сбора (считается автоматически) | Средний чек (свойственный для аудитории) - удаляйте и ставьте свои значения | Количество доноров (считается автоматически) | Конверсия (стоит пример), если не знаете свою конверсию - оставляйте текущую. Если знаете свою конверсию - меняйте | Количество потенциальных доноров - тех людей, которые должны увидеть нашу кампанию, познакомиться с ней (считается автоматически) | |||||||||||||||||||
13 | Масс-маркет | 30,00% | 111000 | 100 | 1110 | 2% | 55500 | |||||||||||||||||||
14 | Средний класс | 40,00% | 148000 | 1400 | 106 | 5% | 2114 | |||||||||||||||||||
15 | Крупные частные | 20,00% | 74000 | 10000 | 7 | 10% | 74 | |||||||||||||||||||
16 | Бизнес | 8,00% | 29600 | 30000 | 1 | 15% | 7 | |||||||||||||||||||
17 | Что-то еще? | 2,00% | 7400 | 4000 | 2 | 4% | 46 | |||||||||||||||||||
18 | 57741 | Общая аудитория кампании | ||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||