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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | SCMPE SPOM Modules | |||||||||||||||||||||||||
3 | Progress Tracker | |||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Chapter | Modules (min) | Total min | Total hours | Status | Legend | ||||||||||||||||||||
6 | 1 | Intro to SCM | 1 | 28 | RM (Not started) | |||||||||||||||||||||
7 | 2 | 30 | WIP (Doing now) | |||||||||||||||||||||||
8 | 3 | 30 | FG (Finished) | |||||||||||||||||||||||
9 | 4 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
10 | 5 | 23 | ||||||||||||||||||||||||
11 | 6 | 32 | ||||||||||||||||||||||||
12 | 7 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
13 | 8 | 32 | 235 | 3.92 | ||||||||||||||||||||||
14 | 2 | Modern Business Environment | 1 | 30 | ||||||||||||||||||||||
15 | 2 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
16 | 3 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
17 | 4 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
18 | 5 | 28 | ||||||||||||||||||||||||
19 | 6 | 36 | 184 | 3.07 | ||||||||||||||||||||||
20 | 3 | Lean System & Innovation | 1 | 30 | ||||||||||||||||||||||
21 | 2 | 27 | ||||||||||||||||||||||||
22 | 3 | 32 | ||||||||||||||||||||||||
23 | 4 | 28 | ||||||||||||||||||||||||
24 | 5 | 30 | 147 | 2.45 | ||||||||||||||||||||||
25 | 4 | Specialist Cost Mgt Techniques | 1 | 30 | ||||||||||||||||||||||
26 | 2 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
27 | 3 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
28 | 4 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
29 | 5 | 30 | 150 | 2.50 | ||||||||||||||||||||||
30 | 5 | Mgt of Cost Strategically for Emerging Bss Models | 1 | 30 | ||||||||||||||||||||||
31 | 2 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
32 | 3 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
33 | 4 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
34 | 5 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
35 | 6 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
36 | 7 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
37 | 8 | 30 | 240 | 4.00 | ||||||||||||||||||||||
38 | 6 | Strategic Revenue Mgt | 1 | 33 | ||||||||||||||||||||||
39 | 2 | 29 | ||||||||||||||||||||||||
40 | 3 | 25 | ||||||||||||||||||||||||
41 | 4 | 60 | ||||||||||||||||||||||||
42 | 5 | 32 | ||||||||||||||||||||||||
43 | 6 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
44 | 7 | 29 | ||||||||||||||||||||||||
45 | 9 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
46 | 10 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
47 | 11 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
48 | 12 | 28 | ||||||||||||||||||||||||
49 | 13 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
50 | 14 | 30 | 416 | 6.93 | ||||||||||||||||||||||
51 | 7 | Strategic Profit Mgt | 1 | 30 | ||||||||||||||||||||||
52 | 2 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
53 | 3 | 31 | ||||||||||||||||||||||||
54 | 4 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
55 | 5 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
56 | 6 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
57 | 7 | 27 | 200 | 3.33 | ||||||||||||||||||||||
58 | 8 | Intro to Strategic Performance Mgt | 1 | 30 | ||||||||||||||||||||||
59 | 2 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
60 | 3 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
61 | 4 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
62 | 5 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
63 | 6 | 30 | 180 | 3.00 | ||||||||||||||||||||||
64 | 9 | Strategic Performance Measures in Private Sector | 1 | 30 | ||||||||||||||||||||||
65 | 2 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
66 | 3 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
67 | 4 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
68 | 5 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
69 | 6 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
70 | 7 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
71 | 8 | 30 | 240 | 4.00 | ||||||||||||||||||||||
72 | 10 | Strategic Performance Measures in the Not-for-Profit Organizations | 1 | 30 | 30 | 0.50 | ||||||||||||||||||||
73 | 11 | Preparation of Performance Reports | 1 | 60 | 60 | 1.00 | ||||||||||||||||||||
74 | 12 | Divisional Transfer Pricing | 1 | 30 | ||||||||||||||||||||||
75 | 2 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
76 | 3 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
77 | 4 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
78 | 5 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
79 | 6 | 30 | 180 | 3.00 | ||||||||||||||||||||||
80 | 13 | Standard costing | 1 | 30 | ||||||||||||||||||||||
81 | 2 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
82 | 3 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
83 | 4 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
84 | 5 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
85 | 6 | 30 | 180 | 3.00 | ||||||||||||||||||||||
86 | 40.70 | |||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
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98 | ||||||||||||||||||||||||||
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100 | ||||||||||||||||||||||||||