| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
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1 | RESUMEN NARRATIVO | INDICADORES PARA DESEMPEÑO | MEDIOS DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS | PORCENTAJE | ||||||||||||||||||||||
2 | NOMBRE | FORMULA | UNIDAD DE MEDIA | FRECUENCIA DE MEDICIÓN | AÑO LINEA BASE | AÑO EJERCICIO FISCAL | META EJERCICIO FISCAL | TIPO | |||||||||||||||||||
3 | FIN | LA CALIDAD DE VIDA Y EL DESARROLLO SOCIAL DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO/ESTADO INCREMENTADOS, MEDIANTE LA CONTRIBUCIÓN A LA CONSTRUCCIÓN DE UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICIENTE, INCLUYENTE Y TRANSPARENTE, QUE RINDE CUENTAS Y GESTIONA LOS RECURSOS CON APEGO A LOS PLANES DE DESARROLLO. | PORCENTAJE DE AVANCE EN LA PERCEPCIÓN CIUDADANA | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 80 % TOTAL DE POBLACIÓN ENCUESTADA QUE CALIFICA LA GESTIÓN PRESIDENCIAL CON CALIFICACIÓN APROBATORIA/TOTAL DE LA POBLACIÓN ENCUESTADA*100 | ESTRATÉGICO | ENCUESTA , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LA POBLACIÓN CONTESTA LA ENCUESTA | 100% | ||||||||||||||
4 | PORCENTAJE DE AVANCE EN BUSCAR UNA CIUDADANÍA INFORMADA SOBRE LOS LOGROS Y ACCIONES | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 85% NÚMERO DE CIUDADANOS CON RESPUESTA FAVORABLE-SATISFACCIÓN /TOTAL DE LA POBLACIÓN QUE TIENE CONOCIMIENTO SOBRE LAS ACCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA (100) | ESTRATÉGICO | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||||
5 | PROPOSITO | LA CONFIANZA CIUDADANA Y LA PARTICIPACIÓN SOCIAL FORTALECIDAS, MEDIANTE LA ATENCIÓN DIRECTA A LAS DEMANDAS DE LA POBLACIÓN Y LA CONSOLIDACIÓN DE CANALES DE COMUNICACIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS TRANSPARENTES. | PORCENTAJE DE AVANCE EN DERECHO DE AUDIENCIA | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NUMERO DE SOLICITUDES DE AUDIENCIA ATENDIDAS ACTUAL / NUMERO DE SOLICITUDES DE AUDIENCIA ATENDIDAS | ESTRATÉGICO | SOLICITUDES MAS APOYOS , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LOS CUIDADANOS CUENTAN CON TODOS LOS SERVICIOS BASICOS Y NECESIDADES CUBIERTAS PARA SU VIDA DIARIA | 100% | ||||||||||||||
6 | PORCENTAJE DE SOLICITUDES DIRIGIDAS AL PRESIDENTE MUNICIPAL ATENDIDAS DE FORMA OFICIAL. | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 33.33 % PORCENTAJE DE SOLICITUDES DIRIGIDAS AL PRESIDENTE MUNICIPAL ATENDIDAS DE FORMA OFICIAL. | ESTRATÉGICO | SOLICITUDES MAS APOYOS , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LOS CUIDADANOS CUENTAN CON TODOS LOS SERVICIOS BASICOS Y NECESIDADES CUBIERTAS PARA SU VIDA DIARIA | |||||||||||||||||
7 | PGM 24 27 (16) PORCENTAJE DE AVANCE EN NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS DIRECTAMENTE POR EL PRESIDENTE MUNICIPAL EN LOS JUEVES DE LA GENTE | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1000 NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS DIRECTAMENTE POR EL PRESIDENTE MUNICIPAL EN LOS JUEVES DE LA GENTE | ESTRATÉGICO | SOLICITUDES MAS APOYOS , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LOS CUIDADANOS CUENTAN CON TODOS LOS SERVICIOS BASICOS Y NECESIDADES CUBIERTAS PARA SU VIDA DIARIA | |||||||||||||||||
8 | PORCENTAJE DE AVANCE EN CONOCIMIENTO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 50% PORCENTAJE QUE DECLARA TENER CONOCIMIENTO SOBRE LAS ACCIONES DEL GOBIERNO/ ENCUESTADOS MAYOR DE 18 AÑOS | ESTRATÉGICO | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||||
9 | PGM 24 27 (17) VARIACIÓN DE SEGUIDORES DE LA PÁGINA DE FACEBOOK DEL MUNICIPIO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 54,000 VARIACIÓN DE SEGUIDORES DE LA PÁGINA DE FACEBOOK DEL MUNICIPIO. | ESTRATÉGICO | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | ||||||||||||||||||
10 | COMPONENTE(1) | PROGRAMA DE APOYOS SOCIALES DISEÑADO, OPERADO Y EJECUTADO, ASEGURANDO LA ENTREGA DE SUBSIDIOS Y BENEFICIOS DIRECTOS A LA POBLACIÓN | APOYOS OTORGADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% PORCENTAJE DE PROGRAMA DE APOYOS OTORGADOS / PORCENTAJE DE PROGRAMA DE APOYOS PANEADOS * 100 | GESTIÓN | APOYOS PLANEADOS , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LA POBLACIÓN SOLICITA EL APOYO Y CUMPLE CON LOS REQUISITOS | 5% | ||||||||||||||
11 | ACTIVIDAD(1.1) | RECEPCIÓN Y VERIFICACIÓN DOCUMENTAL DE LOS REQUISITOS DE LOS SOLICITANTES DE APOYOS O SERVICIOS, CONFORME A LAS REGLAS DE OPERACIÓN. | EXPEDIENTES / DOCUMENTACIÓN RESGUARDADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NUMERO DE REQUISITOS ENTREGADOS/ NUMERO DE REQUISITOS SOLICITADOS)100 | GESTIÓN | SOLICITUDES PLANEADAS , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LA POBLACIÓN SOLICITA EL APOYO Y CUMPLE CON LOS REQUISITOS | |||||||||||||||
12 | COMPONENTE(2) | PROGRAMA DE ATENCIÓN CIUDADANA INTEGRAL Y MULTICANAL, DISEÑADO Y EJECUTADO, ASEGURANDO LA RECEPCIÓN, SEGUIMIENTO Y SOLUCIÓN EFECTIVA DE LAS SOLICITUDES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN | ATENCIÓN CIUDADANA REALIZADA | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS/NUMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS | GESTIÓN | ACCIONES , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LA POBLACIÓN SOLICITA ATENCIÓN CIUDADANA | 5% | ||||||||||||||
13 | ACTIVIDAD(2.1) | REALIZACIÓN Y OPERACIÓN PERIÓDICA DE LOS "JUEVES DE LA GENTE" PARA LA ATENCIÓN DIRECTA Y LA CANALIZACIÓN DE LAS SOLICITUDES Y DEMANDAS CIUDADANAS. | JUEVES DE LA GENTE IMPLEMENTADO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100 % NUMERO DE JUEVES REALIZADOS/NUMERO DE JUEVES PLANEADOS | GESTIÓN | EVENTOS , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LA POBLACIÓN ASISTE A LAS CELEBRACIONES DEL JUEVES CIUDADANO, CONDICIONES CLIMATOLÓGIAS SON ADECUADAS | |||||||||||||||
14 | ACTIVIDAD(2.2) | REALIZACIÓN Y GESTIÓN DE AUDIENCIAS PÚBLICAS Y REUNIONES CON ACTORES SOCIALES RELEVANTES PARA LA ATENCIÓN DIRECTA DE SUS INQUIETUDES | AUDIENCIAS Y REUNIONES REALIZADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NUMERO DE AUDIENCIAS Y REUNIONES EJECUTADAS/NUMERO AUDIENCIAS Y REUNIONES PROGRAMADAS)100 | GESTIÓN | AUDIENCIAS Y REUNIONES , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LA POBLACIÓN SOLICITA AUDIENCIAS | |||||||||||||||
15 | COMPONENTE(3) | SISTEMA INTEGRAL DE RECEPCIÓN Y SEGUIMIENTO DE SOLICITUDES CIUDADANAS DISEÑADO, IMPLEMENTADO Y OPERADO, ASEGURANDO LA TRAZABILIDAD Y LA RESPUESTA OPORTUNA A LA POBLACIÓN. | SOLICITUDES AÑO A OTRO REALIZADAS | ((A / B) - 1) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1% (NUMERO DE SOLICITUDES ATENDIDAS EN EL 2025/NUMERO DE SOLICITUDES ATENDIDAS EN EL AÑO 2024 - 1)*100 | GESTIÓN | SOLICITUDES , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LOS CIUDADANOS ENTREGAN DOCUMENTOS PARA TRAMITES | 10% | ||||||||||||||
16 | ACTIVIDAD(3.1) | RECEPCIÓN Y REGISTRO DE LAS SOLICITUDES CIUDADANAS, YA SEAN DIRECTAS O CANALIZADAS POR AUTORIDADES EXTERNAS, PARA SU POSTERIOR SEGUIMIENTO Y TRÁMITE. | SOLICITUDES REGISTRADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NUMERO DE SOLICITUDES RECIBIDAS/NUMERO DE SOLICITUDES PROGRAMADAS | GESTIÓN | SOLICITUDES PLANEADAS , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LOS CIUDADANOS ENTREGAN DOCUMENTOS PARA TRAMITES | |||||||||||||||
17 | ACTIVIDAD(3.2) | CANALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN OPORTUNA DE LAS SOLICITUDES CIUDADANAS A LAS DEPENDENCIAS COMPETENTES PARA SU TRÁMITE Y RESOLUCIÓN. | CANALIZACIONES REALIZADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NUMERO DE HOJAS DE TURNO ENVIADAS A OTRAS DEPENDENCIAS/NUMERO DE HOJAS DE TURNO RECIBIDAS)100 | GESTIÓN | NUMERO DE HOJAS DE TURNO RECIBIDAS , RESGUARDADAS POR LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | LOS CIUDADANOS ENTREGAN DOCUMENTOS PARA TRAMITES | |||||||||||||||
18 | COMPONENTE(4) | COMPONENTE TRANSVERSAL: MEDIDAS Y ACCIONES DERIVADAS DE LA DECLARATORIA DE ALERTA DE VIOLENCIA DE GÉNERO CONTRA LAS MUJERES (AVGM) DISEÑADAS, IMPLEMENTADAS Y EJECUTADAS. | PORCENTAJE DE AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE ACCIONES DE AVGM | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME MENSUAL IMUG | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | 10% | ||||||||||||||
19 | ACTIVIDAD(4.1) | EMITIR UN MENSAJE A LA CIUDADANÍA DE CERO TOLERANCIA ANTE LA REALIZACIÓN DE CONDUCTAS VIOLENTAS EN CONTRA DE LAS MUJERES. ESTE MENSAJE DEBERÁ SER DIVULGADO EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS, DIGITALES, RADIOFÓNICOS, TELEVISIVOS Y OTROS, Y REPLICADO POR OTRAS AUTORIDADES ESTATALES Y MUNICIPALES, PARTICULARMENTE EN LOS 17 MUNICIPIOS CON DECLARATORIA DE AVGM. | PORCENTAJE DE MENSAJES EMITIDOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME MENSUAL IMUG | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
20 | ACTIVIDAD(4.2) | IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN DE LA LGAMVLV Y LA LAMVLVEG, ENFATIZANDO LOS TIPOS Y ÁMBITOS DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, DERECHOS DE LAS MUJERES Y LOS MECANISMOS PARA ACCEDER A ELLOS, ASÍ COMO LAS ÓRDENES DE PROTECCIÓN CON PRIORIDAD EN LOS 17 MUNICIPIOS CON DECLARATORIA DE AVGM. | PORCENTAJE DE AVANCE EN DIFUSIONES REALIZADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME MENSUAL IMUG | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
21 | ACTIVIDAD(4.3) | IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA EN RADIO, TELEVISIÓN Y MEDIOS DIGITALES SOBRE EL CONTENIDO DE LA LEY PARA LA BÚSQUEDA DE PERSONAS DESAPARECIDAS EN EL ESTADO DE GUANAJUATO, DESTACANDO LOS PROTOCOLOS DE ATENCIÓN INMEDIATA, LOS DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS Y DE TODA PERSONA BUSCADORA, CON PRIORIDAD EN LOS 17 | PORCENTAJE DE DIFUSIONES REALIZADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME MENSUAL IMUG | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
22 | COMPONENTE(5.1) | CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN E INFORMATIVAS SOBRE LAS OBRAS, PROGRAMAS Y ACCIONES GUBERNAMENTALES, DISEÑADAS, EJECUTADAS Y DIFUNDIDAS A LA POBLACIÓN. | ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN DE GOBIERNO INFORMADAS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 24 NUMERO DE CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN DE OBRAS, PROGRAMAS Y ACCIONES REALIZADAS | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | 10% | ||||||||||||||
23 | ACTIVIDAD(5.1) | ELABORACIÓN, DISEÑO Y EMISIÓN DE BOLETINES INFORMATIVOS PARA LA PRENSA Y LA OPINIÓN PÚBLICA SOBRE LA GESTIÓN MUNICIPAL | PORCENTAJE DE AVANCE EN FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO REALIZADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NUMERO DE BOLETINES INFORMATIVOS REALIZADOS /NUMERO DE BOLETINES INFORMATIVOS PROGRAMADOS)100 | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
24 | ACTIVIDAD(5.2) | ELABORACIÓN, DISEÑO Y PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS MULTIMEDIA PARA LAS REDES SOCIALES, ASEGURANDO LA INTERACCIÓN Y LA INFORMACIÓN OPORTUNA A LA CIUDADANÍA | PORCENTAJE DE AVANCE DESARROLLO DE CONTENIDO DIGITAL ELABORADO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NUMERO DE CONTENIDOS PARA REDES SOCIALES ELABORADOS / NUMERO DE CONTENIDOS PARA REDES SOCIALES PROGRAMADOS)100 | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
25 | ACTIVIDAD(5.3) | PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y ARCHIVO DE MATERIAL FOTOGRÁFICO, VIDEOGRÁFICO Y AUDITIVO PARA LA DOCUMENTACIÓN Y DIFUSIÓN DE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES. | PORCENTAJE DE AVANCE EN AUDIOVISUALES PUBLICADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NÚMERO DE MATERIALES/TEMAS REALIZADOS/NÚMERO DE MATERIALES/TEMAS PROGRAMADOS)* 100 | GESTIÓN | ARCHIVO DE FOTOS, VIDEOS Y AUDIOS, CAMPAÑAS | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
26 | COMPONENTE(6) | DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN Y PARTICIPACIÓN PARA INCREMENTAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LA CIUDADANÍA EN LAS ACCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN | DIFUSIÓN DE ESTRATEGIAS REALIZADAS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 6 NUMERO DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN ELABORADAS | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | 10% | ||||||||||||||
27 | ACTIVIDAD(6.1) | ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO ESTRATÉGICO EN MATERIA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN PÚBLICA DIRIGIDO AL PRESIDENTE MUNICIPAL Y DIRECTORES GENERALES. | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL IMPLEMENTADO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 80 ASESORÍAS EN MATERIA DE COMUNICACIÓN | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA, LISTAS DE ASISTENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
28 | ACTIVIDAD(6.2) | GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE FUNCIONARIOS EN ENTREVISTAS CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA LA DIFUSIÓN DE LOGROS Y ACCIONES DE GOBIERNO. | ENTREVISTAS REALIZADAS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 180 NUMERO DE ENTREVISTAS AÑO ACTUAL | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
29 | COMPONENTE(7) | MECANISMO DE MONITOREO Y VERIFICACIÓN DE ESPACIOS PUBLICITARIOS DISEÑADO Y OPERADO, ASEGURANDO LA PUBLICACIÓN EFECTIVA Y EN TIEMPO DE LOS CONTENIDOS GUBERNAMENTALES CONTRATADOS. | PORCENTAJE DE AVANCE EN VERIFICACIÓN DE PUBLICACIÓN DE CONTENIDO REALIZADO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NOTAS PUBLICADOS POR EN LOS DISTINTOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOBRE EL MUNICIPIO REALIZADOS / NOTAS PUBLICADOS POR EN LOS DISTINTOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOBRE EL MUNICIPIO REQUERIDOS)100 | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | 10% | ||||||||||||||
30 | ACTIVIDAD(7.1) | ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ÓRDENES DE INSERCIÓN DE PUBLICIDAD OFICIAL EN LOS DIVERSOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN | SEGUIMIENTO Y CONTROL | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 180 ÓRDENES TURNADAS ANUALMENTE | GESTIÓN | FORMATO DE ORDEN DE INSERCIÓN AUTORIZADO, ENTREGADO Y PUBLICADO | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
31 | ACTIVIDAD(7.2) | SUMINISTRO Y PROPORCIÓN OPORTUNA DE AUDIOS, GRÁFICOS, FOTOGRAFÍAS Y VIDEOS A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y DEPENDENCIAS INTERNAS PARA SU DIFUSIÓN | PRODUCTOS TERMINADOS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 160 PRODUCTOS ANUALES | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
32 | ACTIVIDAD(7.3) | ELABORACIÓN, COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA AGENDA DIARIA DE ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE MUNICIPAL Y LOS DIRECTORES GENERALES | ACTIVIDADES REALIZADAS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 120 ACTIVIDADES | GESTIÓN | FORMATOS DIGITAL DE AGENDA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
33 | COMPONENTE(8) | PLATAFORMA DIGITAL DE COORDINACIÓN (CHAT) DE ACCIONES DE GOBIERNO DISEÑADA, IMPLEMENTADA Y CONSOLIDADA PARA LA COMUNICACIÓN INTERNA Y LA RESPUESTA INMEDIATA DE LAS DEPENDENCIAS. | AGENDA DE ACTIVIDADES DE DIRECTORES IMPLEMENTADA | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | CHAT EXCLUSIVO ACCIONES DE GOBIERNO | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, VIDEOS, AUDIOS, GRÁFICOS RESGUARDADOS EN MEDIOS DIGITALES | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | 10% | ||||||||||||||
34 | ACTIVIDAD(8.1) | GENERACIÓN Y DISEÑO DE CONTENIDO INFORMATIVO Y DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL PARA SU DIFUSIÓN EN MEDIOS IMPRESOS Y DIGITALES | DESEMPEÑO DE FUNCIONES REALIZADAS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 240 CONTENIDOS/PRODUCTOS INFORMATIVOS | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
35 | ACTIVIDAD(8.2) | CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES PARA MEJORAR SU DESEMPEÑO LABORAL | QUEHACER DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EJECUTADA | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 12 NUMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS | GESTIÓN | FOTOGRAFÍAS, INFORMES,MINUTAS, BOLETINES INFORMATIVOS, RESGUARDADOS EN MEDIOS FÍSICOS Y MAGNÉTICOS EN LA DIRECCIÓN DE LA DEPENDENCIA, LISTAS DE ASISTENCIA | SE DISPONE DE LOS RECURSOS PARA SU REALIZACION | |||||||||||||||
36 | COMPONENTE(9) | GIRAS DE TRABAJO DEL PRESIDENTE MUNICIPAL Y LAS DEPENDENCIAS, PLANIFICADAS, COORDINADAS Y EJECUTADAS PARA LA ATENCIÓN DIRECTA DE LA POBLACIÓN Y LA SUPERVISIÓN DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO. | PORCENTAJE DE AVANCE EN EL INCREMENTO EN LA INCLUSIÓN DE EVENTOS EN LA AGENDA PRESIDENCIAL Y DE LAS DEPENDENCIAS | (A / B) * 100 | PORCNTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NUMERO DE GIRAS REALIZADAS/ NUMERO DE GIRAS PROGRAMADAS )100 | GESTIÓN | BASE DE DATOS INTERNA | DIRECTOR O ENCARGADO DE LA DEPENDENCIA REALICE LA SOLICITUD PARA LA ORGANIZACIÓN DE LOGÍSTICA DEL EVENTO | 10% | ||||||||||||||
37 | ACTIVIDAD(9.1) | REALIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE VISITAS LOGÍSTICAS A COMUNIDADES Y COLONIAS, PREVIAS A LA EJECUCIÓN DE EVENTOS, GIRAS Y ACTOS PÚBLICOS | PRE GIRA REALIZADA | (A / B) * 100 | PORCNTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% ((VISITAS REALIZADAS/ VISITAS PROGRFAMADAS) 100 | GESTIÓN | EVIDENCIA FOTOGRÁFICA | EL COORDINADOR CUMPLE CON LA VISITA A LA COMUNIDAD O COLONIA | |||||||||||||||
38 | COMPONENTE(10) | PROGRAMA ANUAL DE EVENTOS Y ACTOS PÚBLICOS DEL PRESIDENTE MUNICIPAL Y DEPENDENCIAS, COORDINADO, CALENDARIZADO Y LISTO PARA SU EJECUCIÓN.{ | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS RESPECTO A LAS PROGRAMADAS | (A / B) * 100 | PORCNTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (TOTAL DE ACTIVIDADES REALIZADAS / TOTAL DE PETICIONES PROGRAMADAS) X 100 | GESTIÓN | FOTOS DE LA REALIZACIÓN DEL EVENTO Y FICHA DE EVENTOS | CUANDO OFICINA DE PRESIDENCIA DESPROGRAME EL EVENTO | 10% | ||||||||||||||
39 | ACTIVIDAD(10.1) | REALIZACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL MONTAJE DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL Y LA ESCENOGRAFÍA EN LOS EVENTOS DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL Y DEPENDENCIAS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE AVANCE EN LOS EVENTOS REALIZADOS | (A / B) * 100 | PORCNTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 5% ((EVENTOS REALIZADOS / EVENTOS PLANEADOS) 100 | GESTIÓN | FOTOS DE LA REALIZACIÓN DEL EVENTO | EL COORDINADOR CUMPLE CON LAS REUNIONES DE LOGÍSTICA | |||||||||||||||
40 | COMPONENTE(11) | SERVICIOS DE APOYO LOGÍSTICO (MOBILIARIO, TARIMAS Y EQUIPO DE SONIDO) A EVENTOS CIUDADANOS, GESTIONADOS, PRESTADOS Y COORDINADOS POR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE AVANCE EN LAS SOLICITUDES DE LA CUIDADANÍA APOYADOS | (A / B) * 100 | PORCNTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NUMERO DE COMUNIDADES ATENDIDAS DURANTE EL TRIMESTRE ACTUAL / NUMERO DE COMUNIDADES ATENDIDAS DURANTE EL TRIMESTRE ANTERIOR)-1X100 | GESTIÓN | SOLICITUD EMITIDA DE LA COMUNIDAD, INSTITUCIÓN EDUCATIVA O RELIGIOSA | CONTAR CON LA SOLICITUD DE LA CIUDADANÍA, PREVIA AUTORIZACIÓN DE SECRETARIA PARTICULAR Y DISPONIBILIDAD DE DE MOBILIARIO | 10% | ||||||||||||||
41 | ACTIVIDAD(11.1) | IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE LAS PERSONAS CANDIDATAS A SER BENEFICIARIAS, CONFORME A LAS REGLAS DE OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES. | PORCENTAJE DE AVANCE EN COMUNIDADES, COLONIAS, INSTITUCIONES EDUCATIVAS O RELIGIOSAS BENEFICIADAS | (A / B) * 100 | PORCNTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100 % (NUMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS DURANTE EL TRIMESTRE ACTUAL / NUMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS DURANTE EL TRIMESTRE ANTERIOR)-1X100 | GESTIÓN | FORMATO DE RESGUARDO, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA DEL MOBILIARIO INSTALADO (TAPANCO Y SONIDO) | LA CUIDADANÍA INTERESADA ACUDA A REALIZAR LA SOLICITUD | |||||||||||||||
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