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Plantilla de KPI Avanzados para Project Managers
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Objetivo: Monitorear desempeño técnico, financiero y de planificación del proyecto.
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Basado en buenas prácticas del PMBOK y ciclos de mejora continua inspirados en enfoques ágiles.
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KPI incluidos:
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CPI – Cost Performance Index
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SPI – Schedule Performance Index
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EAC – Estimate at Completion
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CV – Variación de Costo
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SV – Variación de Cronograma
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% Avance Real vs Planificado
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Productividad del Equipo
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Índice de Riesgo Activo
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Uso recomendado:
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1. Registrar datos reales del proyecto.
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2. Comparar con los valores planificados.
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3. Analizar desviaciones.
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4. Tomar decisiones correctivas tempranas.
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Frecuencia recomendada de actualización:
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Semanal
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Quincenal
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