| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | GRADE | Bureau : A GST + Invoice : A Banking : A Others : A | Bureau : B GST + Invoice : A Banking : B Others : A | Bureau : A GST + Invoice : B Banking : A Others : B | Bureau : B GST + Invoice : B Banking : B Others : B | Bureau : B GST + Invoice : C Banking : B Others : C | Bureau : C GST + Invoice : B Banking : C Others : B | Bureau : A GST + Invoice : C Banking : A Others : C | Bureau : C GST + Invoice : A Banking : C Others : A | Bureau : C GST + Invoice : C Banking : C Others : C | Bureau : A GST + Invoice : D Banking : A Others : D | NTC Borrower | Grade | |||||||||||||||||||
3 | D | C | B | A | ||||||||||||||||||||||||||||
4 | Data Source | Parameters | CutOff criterias for Reject / LTV Restriction | Response for Criteria | 100 | 200 | 400 | 800 | Weightage | Criteria | CIBIL Range | Probability of default | ||||||||||||||||||||
5 | Bureau Data | Score | < 670 except 0,-1 | Reject | 670-700 | 701-730 | 730-790, 0, -1 | 790 + | 13.00% | 104 | 52 | 104 | 52 | 52 | 26 | 104 | 26 | 26 | 104 | 52 | B | Bureau Score | 790+ | 1.40% | ||||||||
6 | Unsecured Credit enquiries in last 90 days (excluding Invoice Financing / WC enquiries) | 10 or More | Reject | >=10 - 8 | 7 - <=5 | >=4 - 3 | <=2 | 5.00% | 40 | 20 | 40 | 20 | 20 | 10 | 40 | 10 | 10 | 40 | 40 | A | Bureau Score | 730-790, 0, -1 | 3.60% | |||||||||
7 | Aggregate DPD instances across all open loans in last 6 months | 6 or More instances | Reject | More than 2 | 2 | 1 | 0 | 10.00% | 80 | 40 | 80 | 40 | 40 | 20 | 80 | 20 | 20 | 80 | 80 | A | Bureau Score | 701-730 | 6.66% | |||||||||
8 | Unsecured No. of Loans disbursed in last 3 months (excluding Invoice Financing / WC loans) | 4 or More new unsecured loans disbursed | Reject | More than 2 | 2 | 1 | 0 | 5.00% | 40 | 20 | 40 | 20 | 20 | 10 | 40 | 10 | 10 | 40 | 40 | A | Bureau Score | 670-700 | 10.00% | |||||||||
9 | Credit history (1st loan taken and reported in bureau) | No Loan history | Restrict LTV to 75% | Less than 6m | 6m-2yr | 2-5yr, Score 0,-1 | >5yr | 3.00% | 24 | 12 | 24 | 12 | 12 | 6 | 24 | 6 | 6 | 24 | 12 | B | ||||||||||||
10 | Invoice Data + GST Data | Buyers value contribution in past as per GST Data (Last 12 month) | Nil | Restrict LTV to 50% | Less than 50% | Top 50% - Top 20% | Top 20% - Top10% | Top 10% | 3.00% | 24 | 24 | 12 | 12 | 6 | 12 | 6 | 24 | 6 | 3 | 12 | B | Lender offer recommendation summary : | ||||||||||
11 | Invoice Data + GST Data | No of past Invoices on same buyer as per GST Data (Last 12 month) | First timer | Restrict LTV to 50% | First Timer / Non significant | Top 50% - Top 20% | Top 20% - Top10% | Top 10% | 3.00% | 24 | 24 | 12 | 12 | 6 | 12 | 6 | 24 | 6 | 3 | 12 | B | SAHAY Score Range | Interest Rate p.a. | LTV on invoice value | Probability Of Default (PD) | Max Tenure upto | ||||||
12 | Invoice Data + GST Data | Buyer's Compliance Score of GST filing (GRC Score) | GRC Score less than 50% | Restrict LTV to 50% | <70% | 70%-80% | 80%-90% | >90% | 5.00% | 40 | 40 | 20 | 20 | 10 | 20 | 10 | 40 | 10 | 5 | 20 | B | 741-800 | 3M MCLR + 150 bps | 90% | borrower bureau score = XX, then PD = As per table above | Invoice date + Credit period as per invoice + 15 days) | ||||||
13 | Invoice Data + GST Data | Borrowers relationship with proposed Buyer as per GST Data (Last 12 month) | First timer | Restrict LTV to 50% | <6m | >6m - 1yr | >1 - 2yr | > 2yr | 3.00% | 24 | 24 | 12 | 12 | 6 | 12 | 6 | 24 | 6 | 3 | 12 | B | 681-740 | 3M MCLR + 175 bps | 90% | borrower bureau score = XX, then PD = As per table above | Invoice date + Credit period as per invoice + 15 days) | ||||||
14 | Invoice Data + GST Data | Proposed Buyers concentration (No of buyers) as per GST Data (Last 12 month) | Single Buyer | Restrict LTV to 50% | <=3 | >3 <=5 | 6 - <=10 | >10 | 3.00% | 24 | 24 | 12 | 12 | 6 | 12 | 6 | 24 | 6 | 3 | 12 | B | 621-680 | 3M MCLR + 200 bps | 85% | borrower bureau score = XX, then PD = As per table above | Invoice date + Credit period as per invoice + 15 days) | ||||||
15 | Invoice Data + GST Data | Suppliers of Borrower : Aggregate Compliance Score of GST filing (GRC Score) | None | <70% | 70%-80% | 80%-90% | >90% | 3.00% | 24 | 24 | 12 | 12 | 6 | 12 | 6 | 24 | 6 | 3 | 12 | B | 561-620 | 3M MCLR + 225 bps | 85% | borrower bureau score = XX, then PD = As per table above | Invoice date + Credit period as per invoice + 15 days) | |||||||
16 | Invoice Data + GST Data | Proposed Invoice Value to Past 12 month Avg Invoice value of same Buyer | More than 60% variance | Restrict LTV to 50% | More than 50% | 30% -50% variance | 20%-30% variance | Less than 20% variance | 3.00% | 24 | 24 | 12 | 12 | 6 | 12 | 6 | 24 | 6 | 3 | 12 | B | 501-560 | 3M MCLR + 250 bps | 80% | borrower bureau score = XX, then PD = As per table above | Invoice date + Credit period as per invoice + 15 days) | ||||||
17 | Invoice Data | Credit period offered | More than 180 days | Reject | More than 120 days | 90-120 days | 60-90 days | Upto 60 days | 4.00% | 32 | 32 | 16 | 16 | 8 | 16 | 8 | 32 | 8 | 4 | 16 | B | 441-500 | 3M MCLR + 275 bps | 80% | borrower bureau score = XX, then PD = As per table above | Invoice date + Credit period as per invoice + 15 days) | ||||||
18 | Invoice Data + GST Data | HSN Code of Invoice Item : HSN code of last 12M invoices of same buyer | No Match | Restrict LTV to 50% | Less than 20% | 20%-50% | 50%-75% | Amongst more than 75% of past invoice value | 3.00% | 24 | 24 | 12 | 12 | 6 | 12 | 6 | 24 | 6 | 3 | 12 | B | 381-440 | 3M MCLR + 300 bps | 75% | borrower bureau score = XX, then PD = As per table above | Invoice date + Credit period as per invoice + 15 days) | ||||||
19 | Bank Statement Data | Sum Total of Bank credits of last 12m / GST Turnover last 12m | Below 50% | Reject | Less than 60% | 60-75% | 70-85% | >85% | 8.00% | 64 | 32 | 64 | 32 | 32 | 16 | 64 | 16 | 16 | 64 | 64 | B | 321-380 | 3M MCLR + 325 bps | 75% | borrower bureau score = XX, then PD = As per table above | Invoice date + Credit period as per invoice + 15 days) | ||||||
20 | Bank Statement Data | Cheque / ECS / NACH returns (Funds Insufficient/Exceed arrangement) in last 12m | More than 18 returns | Reject | >10x | >6 <=10 | >3 <=6 | 0-3 | 8.00% | 64 | 32 | 64 | 32 | 32 | 16 | 64 | 16 | 16 | 64 | 64 | B | < 320 | 3M MCLR + 350 bps | 70% | borrower bureau score = XX, then PD = As per table above | Invoice date + Credit period as per invoice + 15 days) | ||||||
21 | Bank Statement Data | Invoice amount / Daily Average balance | <20x | Reject | >10x | >3x - 10x | >1x-3x | >1x | 8.00% | 64 | 32 | 64 | 32 | 32 | 16 | 64 | 16 | 16 | 64 | 64 | B | |||||||||||
22 | Borrower Data + GST Data | Borrower GST Compliance score (GRC score) | Less than 70 | Restrict LTV to 50% | <70% | 70%-80% | 80%-90% | >90% | 5.00% | 40 | 40 | 20 | 20 | 10 | 20 | 10 | 40 | 10 | 5 | 20 | B | Notes / References : | ||||||||||
23 | Borrower Data + GST Data | Business vintage : GST registration date | Less than 6 months | Restrict LTV to 50% | > 6m & < 12m | 1-2yr | 2-3yr | >3yr | 5.00% | 40 | 40 | 20 | 20 | 10 | 20 | 10 | 40 | 10 | 5 | 20 | B | PD reference from CIBIL, Experian, Equifax & CRIF | ||||||||||
24 | 100.00% | 800 | 560 | 640 | 400 | 320 | 280 | 560 | 440 | 200 | 520 | 576 | BBB rated invoices currently discounted on M1 Exchange @9.64% | |||||||||||||||||||
25 | Banks invoice financing pricing grid ranges from 3M MCLR + premium (1.50%-3.00%) | |||||||||||||||||||||||||||||||
26 | Pricing | 3M MCLR + 225 bps | Reference 3 Month MCLR - SBI 6.65%, BOB 7.10%, HDFC Bank 6.95%, ICICI 7.10% | |||||||||||||||||||||||||||||
27 | LTV | 75% | Normal LTV range is 75% - 90% of the Invoice value across Banks/NBFC's/Platforms | |||||||||||||||||||||||||||||
28 | PD | 3.60% | NTC client LTV restricted to 75% on first / initial transactions, till bureau history is created. Post that program LTV gets applied. | |||||||||||||||||||||||||||||
29 | After moving out of NTC band, borrower moves to normal rating / grading grid. | |||||||||||||||||||||||||||||||
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55 | New to Credit - Decision tree | |||||||||||||||||||||||||||||||
56 | Bureau Score | PD | ||||||||||||||||||||||||||||||
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