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1 | Este é um modelo para visualização e não pode ser editado. | ||||||||||||||||||||||||||
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3 | Análise da Equipe | ||||||||||||||||||||||||||
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5 | Departamento: | Faça a análise de cada colaborador de sua equipe colocando uma nota de 1 a 4 para cada questão, considerando a sequinte pontuação: | |||||||||||||||||||||||||
6 | Nome do gestor : | 1 = Nunca | |||||||||||||||||||||||||
7 | 2 = Raramente | ||||||||||||||||||||||||||
8 | 3 = Frequentemente | ||||||||||||||||||||||||||
9 | 4 = Sempre | ||||||||||||||||||||||||||
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11 | Nome do colaborador | Tempo de empresa | Cargo | É proativo e contribui com pares e outras áreas para atingir os objetivos da empresa. | Se atualiza de forma contínua, busca oportunidades de aprendizagem e consegue aplicar o que aprende. | É proativo em identificar e resolver problemas antes que se tornem críticos, e quando necessário aciona quem precisar. | Faz contribuições de qualidade e sabe trabalhar bem em equipe, mobilizando as pessoas sempre que necessário. | Consegue lidar com várias tarefas e identificar o que é prioridade para a área. | Se comunica de forma clara e assertiva, sem se omitir de conflitos e conversas difíceis. | Apresenta abertura às mudanças e interesse em novos desafio. | Recebe bem os feedbacks e age para fazer as mudanças sugeridas. | É reconhecido pelos colegas como uma referência no seu trabalho, não apenas na parte técnicas como também quanto aos comportamentos e relações. | É reconhecido pelos resultados gerados, sempre faz o que é preciso além de cumprir os requisitos de segurança e qualidade. | Apresenta interesse em assumir uma próxima função? | Potencial | Risco de perda | Impacto da perda | Posições de sucessão | Desenvolvimento | ||||||||
12 | este campo será excluido para envio aos líderes, apenas para análise do RH | objetivo: analisar proatividade e colaboração | objetivo: analisar protagonismo no desenvolvimento | objetivo: analisar proatividade para resolver problemas | objetivo: analisar relacionamento e colaboração | objetivo: analisar gestão do tempo e priorização | objetivo: analisar a comunicação | objetivo: analisar se a pessoa busca novas oportunidades | objetivo: analisar abertura ao desenvolvimento | objetivo: analisar relacionamentos e influência | objetivo: analisar a busca de resultados e conformidade | ||||||||||||||||
13 | marcelo | 1 Nunca | 3 Frequentemente | 1 Nunca | 3 Frequentemente | 1 Nunca | 3 Frequentemente | 1 Nunca | 3 Frequentemente | 1 Nunca | 3 Frequentemente | Sim | Alto +3 anos | descrever áreas / cargos | descever | ||||||||||||
14 | andre | 2 Raramente | 2 Raramente | 2 Raramente | 2 Raramente | 2 Raramente | 2 Raramente | 2 Raramente | 2 Raramente | 2 Raramente | 2 Raramente | ||||||||||||||||
15 | joão | 2 Raramente | 4 Sempre | 2 Raramente | 4 Sempre | 2 Raramente | 4 Sempre | 2 Raramente | 4 Sempre | 2 Raramente | 4 Sempre | ||||||||||||||||
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23 | Material exclusivo de alunos e clientes Intentus - proibido para outros fins ou reprodução total ou parcial. | ||||||||||||||||||||||||||
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