ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
SƠ ĐỒ CẤU TRÚC GIẢNG DẠY GHUYẾN HÓA 5 GIAI ĐOẠN - 8 HƯỚNG LA BÀN
2
3
5 GIAI ĐOẠN CHUYỂN HÓATHỜI LƯỢNG
(Tuần)		8 HƯỚNG LA BÀN
TRỌNG TÂM		MỤC TIÊU GIAI ĐOẠNKẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 90 NGÀY
4
1. SELF-DISCOVERY (Reset Foundation) – Tái định hướng Tầm nhìn & Mục tiêu Tuần 1 - 2- Vision & Purpose
- Leadership Alignment		- Làm mới tư duy & năng lượng lãnh đạo.
- Xác định lại “vì sao doanh nghiệp tồn tại” và CEO muốn đi đâu – trở thành ai.
- Thiết lập nền tảng chiến lược 3 tầng (90 ngày – 6M – 12M – 3Y).		- Khám phá lại vai trò & cấp độ lãnh đạo (Leadership Alignment).
- Làm rõ Purpose – Vision – Mission – Core Values – Leadership Principles.
- Hoàn thiện Ngôi sao Bắc Đẩu & mục tiêu chiến lược rõ ràng đa tầng.
- Tái lập năng lượng lãnh đạo & ưu tiên tập trung cho 90 ngày đầu.
5
2. STRATEGY (Realign Strategy) – Biến Tầm nhìn thành Chiến lược Hành độngTuần 3 - 4 - 5 - 6- Market & Customer
- Innovation & Product
- Strategy & Finance		- Căn chỉnh tầm nhìn với chiến lược thực thi.
- Hiểu thị trường – khách hàng – nhu cầu để chọn đúng hướng thắng.
- Xây chiến lược tăng trưởng bền vững & khả thi theo chuẩn Glocal.		- Xây bản đồ chiến lược & 3–5 ưu tiên then chốt.
- Phân tích thị trường – phân khúc – Insight – nhu cầu cốt lõi.
- Thiết kế Portfolio Strategy & Innovation Roadmap.
- Phát triển Product Concept – Go-to-Market – Quality theo chuẩn quốc tế.
- Dự phóng kế hoạch tài chính 3 năm: Doanh thu – Lợi nhuận – Dòng tiền – Margin.
- Xây Budget 3 kịch bản & Dashboard chiến lược.
6
3. EXECUTION (Realign System) – Xây dựng năng lực Vận hành tinh gọnTuần 7 - 8- Operation & System- Chuyển chiến lược thành vận hành có kỷ luật.
- Chuẩn hóa quy trình, KPI, nhịp vận hành theo chuẩn doanh nghiệp bài bản.
- Tạo hệ thống “tự chạy” mà không phụ thuộc vào CEO.		- Thiết kế Organization Blueprint tinh gọn.
- Làm rõ vai trò – trách nhiệm qua RACI Charter & RACI Flow.
- Chuẩn hóa SOP – KPI – Dashboard – Operating Rhythm (quy trình nhịp vận hành).
- Thiết lập nhịp vận hành Weekly – Monthly – Quarterly – Yearly.
-Tối ưu Chi phí – Năng suất – Độ chính xác.
7
4. TRANSFORMATION (ElevateLeadership) – Chuyển hóa Con người & Văn hóa lãnh đạoTuần 9–10- People & Culture
- Leadership & Self-Mastery		- Nâng chuẩn lãnh đạo & tạo đội ngũ nòng cốt.
- Chuyển giá trị cốt lõi thành hành vi – nghi thức – kỷ luật văn hóa.
- Thay đổi cách đội ngũ hợp tác, ra quyết định & chịu trách nhiệm.		- Huấn luyện đội ngũ nòng cốt & hình thành “đội hình chuyển hóa”. (training mức cơ bản/ nhận thức)
- Xây Leadership Competency Framework & Career Pathway.
- Triển khai Values in Action – Rituals – Discipline – Accountability.
- Tăng tốc độ – trách nhiệm – tinh thần chủ động.
8
5. SCALE-UP & LEGACY (Elevate Organization) – Xây dựng nền tảng Mở rộng & kiến tạo Di sảnTuần 11–12- Governance & Risk- Chuẩn hóa hệ thống để mở rộng bền vững.
- Thiết lập chuẩn quản trị – vận hành – báo cáo theo chuẩn Glocal.
- Xây nền di sản lãnh đạo dài hạn.		- Hoàn thiện Governance – Risk – Compliance theo chuẩn ESG-lite.
- Thiết lập 3 tầng kiểm soát vận hành: Chiến lược – Vận hành – Rủi ro.
- Đánh giá 90 ngày & chuẩn hóa hệ thống cho 12 tháng tiếp theo.
- Xây Scale-up Roadmap 12–36 tháng & CEO Dashboard.
- Đặt nền móng Leadership Legacy.
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100