RUK 2027 Puskesmas Jagakarsa

	A	B	C	D	E	M	N	O	P	Q	R	S	T	U	V	W	X	Y	Z
1	RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) TAHUN 2027
2	PUSKESMAS JAGAKARSA
3
4	No	Klaster	Jenis Upaya	Kegiatan	Tujuan Kegiatan	Rincian Anggaran	Sumber Anggaran	Lintas Sektor	Indikator Output	Indikator Outcome	Jadwal	TAGGING						KETERANGAN
5	No	Klaster	Jenis Upaya	Kegiatan	Tujuan Kegiatan	Rincian Anggaran	Sumber Anggaran	Lintas Sektor	Indikator Output	Indikator Outcome	Jadwal	SPM	PIS-PK	VISI MISI	RSB/PKP	SMD/MMD	LAIN-LAIN	KETERANGAN
6	1	2	3	4	5	9	10	11	12	13		14						15

7		Klaster 1 Manajemen
8	A	Manajemen Kepegawaian
9	1	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Kepegawaian	Penyusunan standar jabatan fungsional dan jabatan pelaksana	Terpenuhinya Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) yang Memenuhi Standar	Rp0	Non Budgeting	Kasatpel UKP, UKM, dan WMM	Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan yang Memenuhi Standar di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) (Target 248 Orang)"		Maret, Juni, September, Desember				✓	✓		Kesesuaian Kompetensi pegawai dengan standar yang telah ditetapkan
10	2	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Kepegawaian	Penyusunan GAP Kompetensi sesuai dengan standar jabatan fungsional dan jabatan pelaksana	Terpenuhinya Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) yang Memenuhi Standar	Rp0	Non Budgeting	Penanggung jawab Diklat	Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan yang Memenuhi Standar di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) (Target 248 Orang)		Maret, Juni, September, Desember				✓	✓		Kesesuaian Kompetensi pegawai dengan standar yang telah ditetapkan
11	3	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Kepegawaian	Penyusunan Analisa Beban Kerja (ABK) dan pengusulan pemenuhan kebutuhan SDM Kesehatan berdasarkan ABK	Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan	Rp0	Non Budgeting	Kasatpel UKP, UKM, dan WMM	Rata-Rata Persentase Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) di Unit Kerja Dinas Kesehatan sesuai Analisis Beban Kerja (ABK) Target 60%		Agustus				✓	✓		Pemenuhan kebutuhan tenaga yang dilakukan secara rekrutmen langsung maupun pengusulan ke Dinas Kesehatan terkait kekosongan formasi
12	4	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Kepegawaian	Melakukan analisa kesesuaian tenaga kesehatan di Puskesmas dengan standar ketenagaan minimal sesuai dengan Regulasi yang ditetapkan dan pengusulan pemenuhan apabila terjadi ketidak sesuaian dengan standar yang sudah ditetapkan	Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan	Rp0	Non Budgeting	Kasatpel UKP, UKM, dan WMM	Persentase Pemenuhan Jumlah dan Jenis Tenaga Kesehatan sesuai Standar di Puskesmas Kecamatan 85%		Desember				✓	✓		Dokumen Standar Ketenagaan minimal
13	5	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Kepegawaian	Penyusunan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja	Terlaksananya Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia Kesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota	Rp0	Non Budgeting	Petugas TU Puskesmas Kelurahan	Jumlah Dokumen Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan yang Disusun Sesuai Standar 2 Dokumen		Juli				✓	✓		Penyusunan Dokumen perencanaan kebutuhan SDMK sesuai standar adalah tersusunnya dokumen informasi jabatan dan informasi faktor jabatan pada setiap UKPD sebagi dasar penyusunan peta jabatan. Dokumen tersebut dilaporkan setiap 1 tahun sekali berupa dokumen Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kera (ABK)
14
15	B	SARANA DAN PRASARANA
16	1	Klaster 1: Manajemen	Pengurus Barang (Sarana dan Prasarana)	Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor	Untuk menunjang kelancaran operasional pelayanan dan administrasi Puskesmas		BLUD	Seluruh Penanggungjawab (Klaster 1, 2, 3, 4, dan Lintas Klaster) dan koordinator unit/poli/program, dan Pustu	Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor	Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (2 Paket)	Januari -Desember			V	V			Meningkatnya efektivitas pelayanan administrasi
17	2	Klaster 1: Manajemen	Pengurus Barang (Sarana dan Prasarana)	Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan	Mendukung kebutuhan administrasi dan pelayanan program		BLUD	Seluruh Penanggungjawab (Klaster 1, 2, 3, 4, dan Lintas Klaster) dan koordinator unit/poli/program, dan Pustu	Tersedianya barang cetakan dan hasil penggandaan	Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan (1 paket)	Januari – Desember			V	V			Kelancaran administrasi pelayanan
18	3	Klaster 1: Manajemen	Pengurus Barang (Sarana dan Prasarana)	Penyediaan bahan/ Material	Menjamin ketersediaan bahan pendukung operasional Puskesmas (BBM KDO, BBM Genset)		BLUD	Seluruh Penanggungjawab (Klaster 1, 2, 3, 4, dan Lintas Klaster) dan koordinator unit/poli/program, dan Pustu	Tersedianya bahan/material	Jumlah Paket Bahan/Material yang Disediakan (2 paket)	Januari – Desember			V	V			Pelayanan tidak terhambat
19	4	Klaster 1: Manajemen	Pengurus Barang (Sarana dan Prasarana)	Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan pajak dan perizinan kendaraan dinas operasional atau lapangan	Menjaga kelayakan dan legalitas kendaraan operasional		BLUD	Seluruh Penanggungjawab (Klaster 1, 2, 3, 4, dan Lintas Klaster) dan koordinator unit/poli/program, dan Pustu	Kendaraan laik jalan dan berizin	Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (18 unit)	November			V	V			Kelancaran kegiatan lapangan
20	5	Klaster 1: Manajemen	Pengurus Barang (Sarana dan Prasarana)	Pemeliharaan Peralatan dan mesin lainnya	Menjaga fungsi dan umur pakai peralatan		BLUD	Seluruh Penanggungjawab (Klaster 1, 2, 3, 4, dan Lintas Klaster) dan koordinator unit/poli/program, dan Pustu	Peralatan berfungsi baik	Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara (278 unit)	Januari – Desember			V	V			Pelayanan berjalan optimal
21	6	Klaster 1: Manajemen	Pengurus Barang (Sarana dan Prasarana)	Pemeliharaan / Rehabilitas Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya	Menjamin keamanan dan kenyamanan fasilitas pelayanan		BLUD	Suban Aset, Dinas Cipta Karya	Gedung terpelihara	Jumlah Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan yang Telah Dilakukan Rehabilitasi dan Pemeliharaan Oleh Puskesmas (1 unit)	Januari – Desember			V	V			Lingkungan kerja dan pelayanan aman & nyaman
22	7	Klaster 1: Manajemen	Pengurus Barang (Sarana dan Prasarana)	Persentase Pemenuhan Dokumen perizinan Keandalan Teknis Bangunan fasilitas pelayanan Kesehatan dan fasilitas Pendukung sesuai standar	Memastikan seluruh bangunan memenuhi standar teknis dan perizinan		BLUD	Dinas Teknis Terkait	Terpenuhinya dokumen perizinan	Persentase Pemenuhan Dokumen Perizinan Keandalan Teknis Bangunan Fasilitas Pelayanan Kesehatan dan Fasilitas Pendukungnya Sesuai Standar (97%)	Januari – Desember			V	V			Kepatuhan terhadap standar Fasyankes
23
24	C	Mutu
25	1	Mutu
26	1	Klaster 1: Manajemen	Managemen Mutu	Penanganan Keluhan Pelanggan	Peningkatan mutu berkesinambungan yang pada gilirannya akan terwujud budaya mutu dan keselamatan pasien/ masyarakat di Puskesmas	0	Non Budgeting	Lintas poli unit program	1. Laporan keluhan pelangga 2. Tersusunnya dokumen 3.Capaian indikator 4. Peningkatan Capaian Kinerja	1. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan (1 unit) 2. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota (1 unit)	Januari s.d. Desember			v	v		Reakreditasi
27	2	Klaster 1: Manajemen	Managemen Mutu	Tersusunnya dokumen	Peningkatan mutu berkesinambungan yang pada gilirannya akan terwujud budaya mutu dan keselamatan pasien/ masyarakat di Puskesmas	0	Non Budgeting	Lintas poli unit program	1. Laporan keluhan pelangga 2. Tersusunnya dokumen 3.Capaian indikator 4. Peningkatan Capaian Kinerja	1. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan (1 unit) 2. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota (1 unit)	Januari s.d. Desember			v	v		Reakreditasi
28	3	Klaster 1: Manajemen	Managemen Mutu	Evaluasi capaian Indikator Mutu dan Kinerja	Peningkatan mutu berkesinambungan yang pada gilirannya akan terwujud budaya mutu dan keselamatan pasien/ masyarakat di Puskesmas	0	Non Budgeting	Lintas poli unit program	1. Laporan keluhan pelangga 2. Tersusunnya dokumen 3.Capaian indikator 4. Peningkatan Capaian Kinerja	1. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan (1 unit) 2. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota (1 unit)	Maret, Juni, Sept, Desember			v	v		Reakreditasi
29	4	Klaster 1: Manajemen	Managemen Mutu	Peningkatan Capaian Kinerja	Peningkatan mutu berkesinambungan yang pada gilirannya akan terwujud budaya mutu dan keselamatan pasien/ masyarakat di Puskesmas	0	Non Budgeting	Lintas poli unit program	1. Laporan keluhan pelangga 2. Tersusunnya dokumen 3.Capaian indikator 4. Peningkatan Capaian Kinerja	1. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan (1 unit) 2. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota (1 unit)	Juli s.d. Desember			v	v		Reakreditasi	1x kegiatan
30	5	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu	Rapat Periodik Mutu Sekecamatan Jagakarsa	Peningkatan mutu berkesinambungan yang pada gilirannya akan terwujud budaya mutu dan keselamatan pasien/ masyarakat di Puskesmas	0	Non Budgeting	Pustu	Tersusunnya PKP tingkat Pustu, beserta analisa dan RTL	1. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan (1 unit) 2. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota (1 unit)	Maret, Juni, Sept, Desember			V	V		Reakreditasi
31	6	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu	Pengembangan Innovasi Puskesmas	Peningkatan mutu Puskesmas melalui kegiatan Inovasi di program atau unit unit	1. Melakukan sosialisasi tentang Innovasi dan tata cara penulisan Makalah Honor Narasumber =1 kegiatan x 2 jam x Rp 1.400.000 = Rp 2.800.000 Konsumsi sosialisasi Innovasi = 1 kegiatan x 1 hari x 25 orang x Rp 18.000 = Rp 450.000 2. Melakukan Konsultasi Tim GKM dengan narasumber Konsumsi konsultasi Tim= 2 kegiatan x 2 hari x 12 org x Rp 18.000 = Rp. 864.000 Honor narasumber = 2 hari x 2 jam x Rp 1.400.000 = Rp 5.600.000 3. Mengikuti kegiatan Konvensi Mutu tingkat Sudinkes Jaksel Konsumsi GKM hari 1= 20 orang x 1 hari x Rp 47.000 = Rp 940.000 Konsumsi GKM hari 2= 10 orang x 1 hari x Rp 47.000 = Rp 470.000 Kostum GKM Rp 4.000.000 Makalah GKM Rp 500.000 Properti GKM Rp 1.000.000	BLUD	Lintas poli unit program, narasumber profesional	Tersusunnya Inovasi Peningkatan Mutu	Jumlah SKPD/UKPD Dinas Kesehatan dengan Inovasi yang berjalan konsisten								1. Melakukan sosialisasi tentang Innovasi dan tata cara penulisan Makalah Honor Narasumber =1 kegiatan x 2 jam x Rp 1.400.000 = Rp 2.800.000 Konsumsi sosialisasi Innovasi = 1 kegiatan x 1 hari x 25 orang x Rp 18.000 = Rp 450.000 2. Melakukan Konsultasi Tim GKM dengan narasumber Konsumsi konsultasi Tim= 2 kegiatan x 2 hari x 12 org x Rp 18.000 = Rp. 864.000 Honor narasumber = 2 hari x 2 jam x Rp 1.400.000 = Rp 5.600.000 3. Mengikuti kegiatan Konvensi Mutu tingkat Sudinkes Jaksel Konsumsi GKM hari 1= 20 orang x 1 hari x Rp 47.000 = Rp 940.000 Konsumsi GKM hari 2= 10 orang x 1 hari x Rp 47.000 = Rp 470.000 Kostum GKM Rp 4.000.000 Makalah GKM Rp 500.000 Properti GKM Rp 1.000.000
32	7	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu	TPCB dan SA dari Sudinkes Jakarta Selatan	Peningkatan mutu berkesinambungan yang pada gilirannya akan terwujud budaya mutu dan keselamatan pasien/ masyarakat di Puskesmas	Konsumsi snack = 25 orang x Rp 18.000 = 450.000 Konsumsi makmin = 25 orang x Rp 47.000 = 1.175.000	BLUD	Pustu	Tersusunnya PKP tingkat Pustu, beserta analisa dan RTL	1. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan (1 unit) 2. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota (1 unit)	Maret, Juni, Sept, Desember			V	V		Reakreditasi
33	8	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu	Bimbingan Persiapan Akreditasi 2028	Peningkatan mutu berkesinambungan yang pada gilirannya akan terwujud budaya mutu dan keselamatan pasien/ masyarakat di Puskesmas	Honor Narasumber =2 kegiatan x 2 jam x Rp 1.400.000 = Rp 5.600.000 Konsumsi Narasumber = 2 kegiatan x 1 0rang x Rp. 18.000 = Rp. 36.000	BLUD	Pustu	Tersusunnya PKP tingkat Pustu, beserta analisa dan RTL	1. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan (1 unit) 2. Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota (1 unit)	Maret, Juni, Sept, Desember			V	V		Reakreditasi
34	9	Klaster 1: Manajemen	Managemen Mutu	Pengadaan aplikasi untuk penyimpanan dan distribusi dokumen	Untuk penyimpanan data satu pintu	8.000.000	BLUD	Klaster lainnya	Tersedianya aplikasi penyimpanan dan distribusi dokumen	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan	Januari			v	v		Akreditasi Puskesmas Permenkes 52 tahun 2018 ttg K3 Fasyankes
35	2	Keselamatan Pasien
36	4	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (KP)	Program Keselamatan Pasien	Terselenggaranya program Keselamatan Pasien di Puskesmas Kecamatan Jagakarsa	0	Non Budgeting	Klaster lainnya	Kepatuhan Identifikasi Pasien	Peningkatan Sasaran keselamatan pasien					V
37	3	K3
38	1	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (K3)	Perbaikan Mesin Hydrant Pustu Ciganjur	Untuk memperbaiki Mesin Hydrant Pustu Ciganjur	Rp150.000.000	BLUD	Pemadam Kebakaran wilayah jagakarsa	Tesedianya sistem proteksi kebakaran di Pustu Ciganjur Sesuai Standar	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 4 Dokumen	Agustus				v		Akreditasi Puskesmas Permenkes 52 tahun 2018 ttg K3 Fasyankes
39	2	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (K3)	Pengadaan mouse and keyboard wrist rest pad	Untuk mencegah terjadinya CTS di pergelangan tangan	30 buah x 100.000 = 3.000.000	BLUD	Penyedia	Tersedianya komputer untuk pekerja	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 4 Dokumen	Februari				v		Permenkes 52 tahun 2018 ttg K3 Fasyankes
40	3	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (K3)	Sosialisasi manual handling	Untuk menghindari cedera ketika mengangkat barang pada petugas kebersihan	0	Non Budgeting	Petugas kebersihan	SDM Puskesmas dapat bekerja secara aman, nyaman, sehat, efektif, efisien dan produktif	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 4 Dokumen	Januari				v
41	4	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (K3)	Sosialisasi PHBS di tempat kerja	Untuk mengedukasi seluruh pekerja terkait PHBS di tempat kerja	0	Non Budgeting	Lintas unit program	Terbentuknya budaya SDM Fasyankes dalam mempraktikkan PHBS serta berperan aktif dalam mewujudkan Fasyankes yang sehat	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 4 Dokumen	April				v
42	5	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (K3)	Pengadaan treadmill	Untuk intervensi kebugaran karyawan	Rp3.000.000	BLUD	Klaster lainnya	Dapat menilai status kesehatan dan penemuan dini kasus penyakit baik akibat pekerjaan maupun bukan akibat pekerjaan, serta mencegah	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 4 Dokumen	Juli				v
43	6	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (K3)	Penanggulanggan Kebakaran	- Tersedianya sistem penanggulangan bencana, tanggap darurat termasuk kebakaran di Puskesmas Kecamatan Jagakarsa. - mencegah terjadinya kebakaran dari munculnya asap - memadamkan api kategori kebakaran kelas B dan C	Rp91.460.000	BLUD	Pihak Ketiga (Bina Selaras Nusantara)	Tersedianya sistem penanggulangan bencana, tanggap darurat termasuk kebakaran di Puskesmas Kecamatan Jagakarsa	Peningkatan kewaspadaan bencana kebakaran	- Identifikasi kelengkapan dan fungsi dari sistem proteksi kebakaran aktif dan pasif di Puskesmas Kecamatan Jagakarsa (FEBRUARI MINGGU KE-3) - Melakukan pelatihan Manajemen Keselamatan dan Kebakaran Gedung (JULI MINGGU KE-2) - Melakukan pemeliharaan sistem proteksi kebakaran aktif dan pasif ● REFILL APAR POWDER & REFILL APAR CO2 (JULI MINGGU KE-2) - pembelian papan dan helm emergency code (APRIL MINGGU KE-2) - perbaikan hydrant pustu ciganjur (MEI MINGGU KE-2)		✓	✓				Identifikasi kelengkapan dan fungsi dari sistem proteksi kebakaran aktif dan pasif di Puskesmas Kecamatan Jagakarsa (NON BUDGET) Melakukan pelatihan Manajemen Keselamatan dan Kebakaran Gedung ● KONSUMSI = 47.000 x 30 orang x 2 hari = 2.820.000 ● HONOR NARASUMBER = 900.000 x 3 orang x 3 jam x 2 hari = 16.200.000 Melakukan pemeliharaan sistem proteksi kebakaran aktif dan pasif ● REFILL APAR POWDER = Rp 160.000 x 2 BUAH APAR 1 kg = 320.000 Rp 230.000 x 41 BUAH APAR 3 kg = 9,430.000 Rp 370.000 x 4 BUAH APAR 4,5 kg = 1.480.000 Rp 500.000 x 11 BUAH APAR 6 kg = 5.500.000 Rp 600.000 x 2 BUAH APAR 9 kg = 1.200.000 ● REFILL APAR CO2 = Rp 250.000 x 2 BUAH APAR CO2 3,2 kg = 510,000 - pembelian dan helm emergency code = 4 set x Rp 500.000 = 2.000.000	● KONSUMSI = 47.000 x 30 orang x 2 hari = 2.820.000 ● HONOR NARASUMBER = 900.000 x 3 orang x 3 jam x 2 hari = 16.200.000
44	4.	Audit Internal
45	1	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (Audit Internal)	Audit Internal	membantu unit/poli/program dapat melaksanakan kegiatannya mengacu pada standar Akreditasi FKTP Puskesmas secara tepat dan efektif sehingga perbaikan mutu yangberkesinambungan dapat diterapkan di Puskesmas.	0	Non Budgeting	Klaster lainnya	Peningkatan mutu kinerja puskesmas	Pemenuhan Standar Akreditasi Fasilitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Jagakarsa (Target 100%)	Januari s.d. Desember			v	✓			1. Rapat tim audit internal 2. Menyusun audit plan dan instrumen audit 3. Melaksanakan audit internal tahap 1 4. Melaksanakan Rapat Tinjauan Manajemen I 5. Melaksanakan audit internal tahap 2 6. Melaksanakan Rapat Tinjauan Manajemen 2
46	2	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (Audit Internal)	Pelatihan Audit Internal	mengetahui proses dan teknik pelaksanaan audit internal mengacu pada standar akreditasi FKTP Puskesmas secara tepat dan efektif demi perbaikan mutu yang berkesinambungan.	Rp34.500.000	BLUD	Pihak Ketiga (Bina Selaras Nusantara)	Peningkatan mutu kinerja puskesmas	Pemenuhan Standar Akreditasi Fasilitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Jagakarsa (Target 100%)	Juli				✓			In house training untuk 20 orang : Rp. 34.500.000 (termasuk minuman, snack, dan makan siang). Tempat : Aula Puskesmas Jagakarsa
47	5.	SKM
48	1	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (SKM)	Terselenggaranya Survei Kepuasaan Masyarakat di Puskesmas Jagakarsa	Menilai pelayanan puskesmas jagakarsa	0	Non Budgeting	1. Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta 2. Dinas Komunikasi, Informasi dan Statistik Provinsi DKI Jakarta	Survei Kepuasaan Masyarakat di Puskesmas Jagakarsa terlaksana	1. Kepuasaan Pasien >= 76.61 2. Persentase Capaian sesuai target di SKPD/UKPD urusan kesehatan 3. Persentase Capaian Response rate pelaksanaan Survei Kepuasaan masyarakat sesuai target 4. Laporan rencana tindak lanjut atas hasil capaian Indeks Kepuasaan Masyarakat(IKM) SKPD/UKPD 5. Jumlah fasilitas Kesehatan yang dilakukan pengukuran Indikator Nasional Mutu(INM) pelayanan kesehatan.	Januari s.d. Desember			✓				1. Survei Kepuasaan Masyarakat TW1 2. Survei Kepuasaan Masyarakat TW 2 3. Survei Kepuasaan Masyarakat TW 3 4. survei Kepuasaan Masyarakat TW 4
49	6.	PPI
50	1	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (PPI)	Terselenggaranya Program Pencegahan dan Pengendalian Infeksi di Puskesmas Jagakarsa	Terlaksananya Pencegahan dan Pengendalian Infeksi di Puskesmas Jagakarsa	0	Non Budgeting	Klaster lainnya	Peningkatan mutu kinerja puskesmas dalam Pencegahan Pengendalian Infeksi	1.Tersusunnya kebijakan dan kegiatan 2. Terlaksananya Rapat Koordinasi dan monev program PPI 3. Tersosialisasinya cara cuci tangan dan etika batuk kepada petugas dan pengunjung	Januari s.d. Desember			✓		✓		1. Penyusunan kebijakan dan kegiatan 2. Sosialisasi Program 3.Sosialisai Kebersihan Tangan kepada petugas 4.Rapat Koordinasi dan monev program PPI 5 Sosialisai etika batuk kepada pengunjung 6. Monitoring Program PPI 7.Sosialisasi Spilkit, Penempatan Pasien, Dekontaminasi alkes, Penyuntikan yang aman dan pembuangan limbah.
51	7	MFK
52	1	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (MFK)	Terselenggaranya program Manajemen Fasilitas dan Keselamatan di Puskesmas Kecamatan Jagakarsa	Terlaksananya MFK di Puskesmas Kecamatan Jagakarsa	0	Non Budgeting	Klaster lainnya	Tersedianya dokumen Pendukung Program Manajemen Fasilitas dan Keselamatn	Persentase Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik yang Terpelihara Sesuai Ketentuan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 97%	Januari s.d. Desember			v				Menyusun regulasi dan pedoman (januari 2026) Monev tiap semester Pemantauan Fasilitas (setiap bulan) Pencatatan dan pelaporan Fasilitas (setiap bulan)
53	2	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (MFK)	Terselenggaranya pelatihan dan Simulasi tentang Manajemen Fasilitas dan Keselamatan di Puskesmas Jagakarsa	mengetahui tentang Manajemen Fasilitas dan Keselamatan di Puskesmas Jagakarsa	Rp30.000.000,00	BLUD	Pihak Ketiga (Bina Selaras Nusantara)	Tersedianya dokumen Pendukung Program Manajemen Fasilitas dan Keselamatan dan sertifikat atau bukti telah mengikuti pelatihan	Persentase Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik yang Terpelihara Sesuai Ketentuan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 97%	Januari s.d. Desember			✓				In house training untuk 15 orang : Rp. 30.000.000 (termasuk minuman, snack, dan makan siang). Tempat : Aula Puskesmas Jagakarsa
54	8	Manajemen Risiko
55	1	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (Manajemen Risiko)	Terselenggaranya program Manajemen Risiko dalam seluruh klaster di Puskesmas Jagakarsa	Teridentifikasinya dan tertangani nya manajemen Resiko di Puskesmas Jagakarsa	0	Non Budgeting	Klaster lainnya	Peningkatan mutu kinerja puskesmas	Pemenuhan Standar Akreditasi Fasilitas Pelayanan Kesehatan Milik Pemerintah Provinsi DKI Jakarta (Target 100%)	Januari s.d. Desember		✓	✓				1. Rapat Tim Manrisk 2. Sosialisasi kepada pegawai 3. Menyusun register risiko 4. Menyusun FMEA 5. Analisis, Tindak Lanjut, dan Evaluasi Risiko 6. Pelaporan Manrisk
56	2	Klaster 1: Manajemen	Manajemen Mutu (Pelatihan Manajemen Risiko)	Terselenggaranya pelatihan Manajemen Risiko di Puskesmas Jagakarsa	Mengetahui tentang proses dan penyelesaian dari Manajemen Resiko	Rp30.000.000,00	BLUD	Pihak Ketiga (Bina Selaras Nusantara)	Peningkatan mutu kinerja puskesmas	Pemenuhan Standar Akreditasi Fasilitas Pelayanan Kesehatan Milik Pemerintah Provinsi DKI Jakarta (Target 100%)	Apr-27		✓	✓				In house training untuk 15 orang : Rp. 30.000.000 (termasuk minuman, snack, dan makan siang). Tempat : Aula Puskesmas Jagakarsa
57
58
59	D	DIKLAT
60	1	Klaster 1: Manajemen	Diklat	Peningkatan Kompetensi Karyawan	Meningkatkan kemampuan Karyawan	112.000.000	BLUD	penyelenggara pelatihan, bendahara, verifikator, PJ Klaster, bagian surat-menyurat, Koordinator Unit/Poli/Program	Tersusunnya dokumen peningkatan kompetensi karyawan	1. Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Ditingkatkan Mutu dan Kompetensinya (92 orang) 2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (1 orang) 3. Jumlah Karya tulis ilmiah Sumber Daya Manusia Kesehatan (1 dokumen)	Januari - Desember			v	v		v	pelatihan security gada pratama, pelatihan gadar matneo, pelatihan pemberian makanan bayi dan anak, pelatihan tuberculosis, pelatihan manajemen puskesmas, pelatihan mutu, pelatihan usg, pelatihan ACLS, pelatihan EKG, pelatihan penulisan ilmiah, pelatihan service excellent, konsumsi kegiatan diklat, nakes teladan, dll
61				Kegiatan Orientasi Pegawai	Mengenal lingkungan kerja dan meningkatkan kemampuan karyawan	Rp0	Non budgeting	Kepegawaian, Keuangan, Koordinator Unit/Poli/Program	Tersusunnya Laporan Orientasi Pegawai	1. Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Ditingkatkan Mutu dan Kompetensinya (92 orang)	Tentatif			v			v
62
63	E	Perencanaan dan Anggaran
64	1	Klaster 1 - Manajemen	ADMEN (Perencanaan dan Anggaran)	Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan Tahun 2025	Untuk mempertahankan kegiatan yang sudah dicapai pada periode sebelumnya dan memperbaiki program yang masih bermasalah serta untuk menyusun rencana kegiatan baru yang disesuaikan dengan kondisi kesehatan di wilayah tersebut dan kemampuan Puskesmas	0	Non Budgeting	Camat dan jajaran, Seluruh Kepala satuan pelaksana (UKM, UKP, Jejaring, WMM) dan koordinator unit/poli/program	1. Terlaksana Survey Kepuasan Pegawai Internal Subbag TU Puskesmas Jagakarsa setiap TW 2. Tersusunnya dokumen: Renstra Dinkes, Renstra Puskesmas, Renja Dinkes, RBA Puskesmas	1. Indeks Kepuasan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah (Target 4 Indeks) 2. Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Target 4 dokumen)	Januari - Maret		V	V				1. Persiapan 2. Analisis Situasi 3. Perumusan Masalah 4. Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan
65	2	Klaster 1 - Manajemen	ADMEN (Perencanaan dan Anggaran)	Penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan Tahunan dan Bulanan Tahun 2024	Pencocokan pelaksanaan dengan perencanaannya, Mengetahui kapan pelaksanaan dan selesainya kegiatan, Mengetahui siapa saja yang terlibat, mendapatkan kegiatan yang sistematis termasuk biaya, Memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai kegiatan pekerjaan, Mendeteksi hambatan yang akan ditemui Mengarahkan pada pencapaian tujuan	0	Non Budgeting	Camat dan jajaran, Seluruh Kepala satuan pelaksana (UKM, UKP, Jejaring, WMM) dan koordinator unit/poli/program	Terlaksana Survey Kepuasan Pegawai Internal Subbag TU Puskesmas Jagakarsa setiap TW	Indeks Kepuasan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah (Target 4 Indeks)	Januari - Desember		V	V				1. RPK Tahunan 2. RPK Bulanan
66	3	Klaster 1 - Manajemen	ADMEN (Perencanaan dan Anggaran)	Menyusun dokumen Evaluasi RENJA	Menjadi alat ukur kinerja penyelenggaraan fungsi dan tugas Puskesmas Kecamatan Jagakarsa	0	Non Budgeting	Seluruh PJ (UKM, UKP, Jejaring, Sarpras, WMM) dan Pelaksana Program Kegiatan	Tersusunnya: TW 1 = Evaluasi Renja TW 4 (N-1), RKA Penetapan, DPA Penetapan, RBA Penetapan TW 2 = Evaluasi Renja TW 1 (Dinkes dan Jajaran) TW 3 = Evaluasi Renja TW 2 (Dinkes dan Jajaran) TW 4 = Evaluasi Renja TW 3, RKA Perubahan, DPA Perubahan, RBA Perubahan, Dokumen Pendukung Penyusunan DHA (N-1)	Persentase Penyelesaian Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tepat Waktu (Target 100%)	Maret, Juni, September dan Desember		V	V				1. Evaluasi Renja N-1 2. Evaluasi Renja TW 1 3. Evaluasi Renja TW 2 4. Evaluasi Renja TW 3
67	4	Klaster 1 - Manajemen	ADMEN (Perencanaan dan Anggaran)	Menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)	Sebagai pedoman dalam pelaksanaan dan pencapaian anggaran.	0	Non Budgeting	Seluruh PJ (UKM, UKP, Jejaring, Sarpras, WMM) dan Pelaksana Program Kegiatan	1. Terlaksana Survey Kepuasan Pegawai Internal Subbag TU Puskesmas Jagakarsa setiap TW 2. Tersusunnya dokumen: Renstra Dinkes, Renstra Puskesmas, Renja Dinkes, RBA Puskesmas	1. Indeks Kepuasan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah (Target 4 Indeks) 2. Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Target 4 dokumen)	Januari dan Oktober		V	V				1. RBA Penetapan 2. RBA Perubahan
68	5	Klaster 1 - Manajemen	ADMEN (Perencanaan dan Anggaran)	Penyusunan RKA, DPA dan AKB	Sebagai dasar pelaksanaan kegiatan puskesmas selama satu tahun	0	Non Budgeting	Seluruh PJ (UKM, UKP, Jejaring, Sarpras, WMM) dan Pelaksana Program Kegiatan	1. Terlaksana Survey Kepuasan Pegawai Internal Subbag TU Puskesmas Jagakarsa setiap TW 2. Tersusunnya dokumen: Renstra Dinkes, Renstra Puskesmas, Renja Dinkes, RBA Puskesmas	1. Indeks Kepuasan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah (Target 4 Indeks) 2. Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Target 4 dokumen)	Januari dan Oktober		V	V				1. RKA, DPA, AKB Penetapan (Januari minggu ke 1) 2. 1. RKA, DPA, AKB Perubahan (Oktober Minggu ke 1)
69	6	Klaster 1 - Manajemen	ADMEN (Perencanaan dan Anggaran)	Penyusunan SPS	Sebagai acuan untuk mencapai target realisasi keuangan Puskesmas	0	Non Budgeting	Seluruh PJ (UKM, UKP, Jejaring, Sarpras, WMM) dan Pelaksana Program Kegiatan	Tersusunnya Evaluasi Renja, Dokumen Pendukung Penyusunan DHA Tahun sebelumnya	Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah (Target 2 laporan)	Januari		V	V				Membuat pertemuan penyusunan SPS
70	7	Klaster 1 - Manajemen	ADMEN (Perencanaan dan Anggaran)	Monitoring dan evaluasi DPA	Merupakan upaya untuk memastikan tercapainya sasaran kegiatan.	0	Non Budgeting	Seluruh PJ (UKM, UKP, Jejaring, Sarpras, WMM) dan Pelaksana Program Kegiatan	Tersusunnya Evaluasi Renja, Dokumen Pendukung Penyusunan DHA Tahun sebelumnya	Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah (Target 2 laporan)	Januari - Desember		V	V				Membuat pertemuan, melakukan evaluasi realisasi dengan target
71
72	F	HOSPITALITY
73	1	Klaster 1 - Manajemen	Hospitality	Monitoring dan Evaluasi Pegawai Puskesmas Kecamatan Jagakarsa	Untuk penilaian implementasi Hospitality sesuai standar pada Pedoman Pelayanan Kesehatan yang Mengedepankan Hospitality berdasarkan penilaian oleh atasan.	0	Non Budgeting	Penyedia, Pengadaan, Satpel unit	Monev Hospitality Internal terlaksana di TW 1-4	Indeks Persepsi implementasi hospitality dalam pelayanan 82,45 Indkes			V	V				Januari - Desember
74	2	Klaster 1 - Manajemen	Hospitality	Survey Eksternal Puskesmas Kecamatan Jagakarsa	Untuk penilaian implementasi Hospitality sesuai standar pada Pedoman Pelayanan Kesehatan yang Mengedepankan Hospitality berdasarkan penilaian oleh pengguna.	0	Non Budgeting	Penyedia, Pengadaan, Satpel unit	Survey Hospitality Eksternal terlaksana di TW 1-4	Indeks Persepsi implementasi hospitality dalam pelayanan 82,45 Indkes			V	V				Januari - Desember
75	3	Klaster 1 - Manajemen	Hospitality	Refreshing petugas dalam implementasi hospitality	Untuk penyegaran implementasi Hospitality sesuai standar pada Pedoman Pelayanan Kesehatan yang Mengedepankan Hospitality berdasarkan penilaian oleh pengguna.	312 Petugas x 1.800.000 = 561.600.000	BLUD	Penyedia, Pengadaan, Satpel unit	Terlaksana refreshing petugas dalam implementasi hospitality	Indeks Persepsi implementasi hospitality dalam pelayanan 82,45 Indkes			V	V				November
76	4	Klaster 1 - Manajemen	Hospitality	Pengadaan seragam scrub layanan 24 jam dan petugas farmasi dan loket	Untuk penerapan implementasi Hospitality sesuai standar pada Pedoman Pelayanan Kesehatan yang Mengedepankan Hospitality	Seragam Loket dan Farmasi Lay 24 Jam (Atasan): 200.000 x 10 orang Scrub Dokter, Perawat, dan Bidan: 500.000 x 30 orang = 15.000.000	BLUD	Penyedia, Pengadaan, Satpel unit	Terlaksana pembelian seragam dan scrub untuk layanan 24 jam	Indeks Persepsi implementasi hospitality dalam pelayanan 82,45 Indkes			V	V				November
77
78	G	JEJARING DAN JARINGAN
79	1	Klaster 1 - Manajemen	JEJARING DAN JARINGAN PUSKESMAS	Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional lainnya	Menjamin pengelolaan pelayanan kesehatan tradisional yang aman, bermutu, terstandar, dan terintegrasi guna meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.	Rp -	Non Budgeting	Program Batra. Sudinkes Jakarta selatan, PTSP	Terlaksananya Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional lainnya	Tercapainya Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional lainnya	Januari - Desember 2027			v
80	2	Klaster 1 - Manajemen	JEJARING DAN JARINGAN PUSKESMAS	Skrining Apotek Swasta di wilayah Kecamatan Jagakarsa	Melakukan pemantauan terhadap kelengkapan dan kelayakan izin praktek apotek dalam rangka menjalankan fungsi puskesmas sebagai perpanjangan tangan dari Suku Dinas Kesehatan	Rp -	Non Budgeting	Farmasi, Sudinkes, PTSP	Terlaksananya Skrining Apotek Swasta di wilayah Kecamatan Jagakarsa	1. Jumlah dokumen hasil visitasi (Target 30 dokumen) 2. Terlaksananya pembinaan apotek dengan skrining kelengkapan apotek sesuai standar (Target 40%)	Januari - Desember			v
81	3	Klaster 1 - Manajemen	JEJARING DAN JARINGAN PUSKESMAS	Identifikasi jaringan pelayanan dan jejaring yang ada di wilayah kecamatan Jagakarsa	Melakukan pembinaan terhadap jaringan pelayanan dan jejaring di wilayah jagakarsa	Rp -	Non Budgeting	DPM, Klinik, PMB, Sudinkes, PTSP	Terlaksananya Identifikasi jaringan pelayanan dan jejaring yang ada di wilayah kecamatan Jagakarsa	Jumlah dokumen hasil visitasi (Target 20 dokumen)	Januari - Desember			v
82	4	Klaster 1 - Manajemen	JEJARING DAN JARINGAN PUSKESMAS	Rapat kordinasi petugas jejaring Pustu	Sosialisasi kegiatan program Jaring dan jejaring	Rp -	Non Budgeting	-	Terlaksananya Rapat kordinasi petugas jejaring Pustu	Jumlah dokumen hasil rapat (Target 4 dokumen)	Maret, Juni, September, Desember			v
83	5	Klaster 1 - Manajemen	JEJARING DAN JARINGAN PUSKESMAS	Rapat koordinasi dan persiapan kolaborasi Puskesmas dengan Fasyankes	Meningkatkan koordinasi dan komunikasi ke jejaring	Rp -	Non Budgeting	SDMK, Fasyakes dan PTSP	Terlaksananya Rapat koordinasi dan persiapan kolaborasi Puskesmas dengan Fasyankes	Koordinasi Fasyankes Tercapai	Juli - Oktober			v				Anggaran digabung dengan program KIA dan TB
84	6	Klaster 1 - Manajemen	JEJARING DAN JARINGAN PUSKESMAS	Pembinaan dan pemeriksaan PIRT di wilayah Kecamatan Jagakarsa	Untuk memastikan produk - produk PIRT aman untuk dikonsumsi dengan adanya perijinan dari dinas kesehatan	Rp -	Non Budgeting	PIRT, Sudinkes dan PTSP	Terlaksananya Pembinaan dan pemeriksaan PIRT di wilayah Kecamatan Jagakarsa	Jumlah dokumen hasil rapat (Target 10 Dokumen)	Januari - Desember			v
85
86	H	KESEKRETARIATAN
87	1	Klaster 1	Admen Kesekertariatan	Penyediaan Surat Masuk melalui Email, E-Office dan POS	Tersedianya Petugas Terdisposisi	0	NON BUDGETER	Lintas unit poli program	Tersusunnya dokumen surat menyurat	Indeks kepuasan layanan penunjang urusan Pemerintah Daerah Provinsi (4 indeks)	Januari-Desember				V
88	2	Klaster 1	Admen Kesekertariatan	Penyediaan makan dan minum tamu	Terfasilitasinya kunjungan tamu	Belanja makmin tamu 300 org x 47.000 = 14.100.000	BLUD	Penyedia	terfasilitasinya kunjungan tamu	Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu (2 laporan)	Januari-Desember				V
89	3	Klaster 1	Admen Kesekertariatan	Sarana dan Prasarana Puskesmas Akun Zoom Meeting	Terselenggaranya Rapat Koordinasi lintas Program dan lintas sektor	Rp4.800.000	BLUD	Penyedia	Terselenggaranya Rapat Koordinasi lintas Program dan lintas sektor	Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD	Januari-Desember				V			Penyediaan aplikasi zoom meeting 1 akun/tahun
90
91	I	PROMKES
92	1	Klaster 1: Manajemen	UKM PROMKES	Pra-Survei Mawas Miri (Pra-SMD) dan SMD	Menetapkan masalah prioritas yang dirasakan masyarakat dan mencari akar penyebab masalah tersebut	Konsumsi :455 org x 65.000 Spanduk 8 bh x 150.000	APBD / BLUD	Camat, Lurah, Kasie Kesra, PKK, RW, RT, LMK, Kader	1. Tersusunnya kuesionr SMD masalah prioritas 2. Terlaksananya Pra-SMD dan SMD	Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 2 Dokumen	November 2027			V	V	V
93			UKM PROMKES	Musyawarah Masyarakat Desa (MMD)	Menetapkan alternatif pemecahan masalah prioritas dan rencana kegiatan	Konsumsi :500 org x 65.000	APBD	Camat, Lurah, Kasie Kesra, PKK, RW, RT, LMK, Kader	1. Tersusunnya altermatif pemecahan masalah prioritas sebagai bahan penyusunan RUK 2. Terlaksananya MMD	Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 2 Dokumen	Nov-27			V	V	V
94			UKM PROMKES	Pendataan PHBS Rumah Tangga di wilayah Kecamatan Jagakarsa	Melakukan pendataan PHBS rumah tangga di wilayah kecamatan Jagakarsa	-	Non Budgeting	Camat, Lurah, Kasie Kesra, PKK, RW, RT, LMK, Kader	Terdatanya Rumah Tangga yang ber-PHBS	Persentase SKPD/UKPD Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta yang Melaksanakan Kampanye Kesehatan (Pembudayaan GERMAS) 70%	Juli - September			V	V	V
95			UKM PROMKES	Pengadaan Media KIE	Membina suasana/pengadaan media promosi dan informasi kesehatan	20.000.000	BLUD	Penyedia	Tersedianya Media KIE	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 4 Dokumen	April, Juli, Oktober			V	v	V		Poster, leaflet,Lembar balik,Spanduk, banner
96			UKM PROMKES	Penyuluhan dalam Gedung melalui penyuluhan kelompok/ audio/audio visual	Memberikan informasi kesehatan	0	Non Budgeting	Lintas program unit	Tersampaikan informasi kesehatan	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 4 Dokumen	Januasi - Desember			V	v	V
97			UKM PROMKES	Penyuluhan luar Gedung	Memberikan informasi kesehatan	0	Non Budgeting	Camat, Lurah, Kasie Kesra, PKK, RW, RT, LMK, Kader	Tersampaikan informasi kesehatan	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 4 Dokumen	Januari - Desember			V	v	V
98			UKM PROMKES	Peringatan Hari Besar Kesehatan	Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya menjaga kesehatan	Konsumsi : 350 org x 47.000 Spanduk 2 bh x 300.000 Backdrop 2 bh x 400.000	BLUD	Camat, Lurah, Kasie Kesra, PKK, RW, RT, LMK, Kader	Terlaksananya kampanye germas	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 4 Dokumen	Januari - Desember (tentatif)			V	v	V
99			UKM PROMKES	Rapat Koordinasi Program Promkes	Mengkoordinasikan dan mengevaluasi program Promkes	0	Non Budgeting	PJ PSM Pustu, Lintas program	Terlaksananya Rapat koordinasi program Promkes	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 4 Dokumen	Januari, April, Juli, Oktober			V	v	V
100			UKM PROMKES	Orientasi Komunikasi Antar Pribadi (KAP) Bagi Kader Kesehatan	Meningkatkan pengetahuan kader dalam memberikan edukasi kesehatan kepada masyarakat	Konsumsi : 240 org x 65.000 Spanduk 8 bh x 150.000	APBD	Kader Kesehatan	Terlaksananya Orientasi KAP & meningkatnya keterampilan kader dalam berkomunikasi	Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 4 Dokumen	Oktober			V	v	V